郭峰
摘 要:企業(yè)想要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對檔案工作的重視,兩者之間屬于相互促進(jìn)、相互依賴的關(guān)系。在當(dāng)前新形勢下,雖然我國的企業(yè)檔案管理工作實現(xiàn)了快速的發(fā)展,但由于發(fā)展時間比較短相比較發(fā)達(dá)國家還有一定的差距,尤其是對于船舶企業(yè)的檔案管理來說,依然存在很多問題?;谶@一情況,探究怎么才能夠提高檔案管理的水平,使檔案的作用充分發(fā)揮出來,從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,是目前該領(lǐng)域人員非常關(guān)注的話題。本文就針對當(dāng)前新試下的企業(yè)檔案管理創(chuàng)新展開研究,希望可以對相關(guān)人員有一定的幫助。
關(guān)鍵詞:檔案管理;發(fā)展;創(chuàng)新
企業(yè)檔案是非常重要的信息資源,是一個企業(yè)寶貴的精神和物質(zhì)財富,是歷史經(jīng)驗的積累與見證。而檔案工作是企業(yè)生存發(fā)展的管理基礎(chǔ),企業(yè)檔案工作貫穿于整個企業(yè)內(nèi)部控制,是企業(yè)競爭情報工作的基礎(chǔ),是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力和源泉。目前企業(yè)檔案管理水平亟待提高,針對企業(yè)檔案管理,本文從以下幾個關(guān)鍵的方面進(jìn)行探討。
1 企業(yè)檔案管理的問題分析
1.1檔案管理制度體系不健全
目前一些企業(yè)檔案管理工作不健全,不能合理高效地利用其所擁有的檔案資源,問題就出在其檔案管理制度體系不完善、不健全。一些企業(yè)制定的規(guī)章制度和責(zé)任體系十分不完善,在檔案的保存和使用、鑒定和移交等方面的制度均存在較大的漏洞。一些大中型企業(yè)雖然具有完善的檔案管理制度,但在檔案管理工作中不能很好地按要求執(zhí)行和落實,究其根本原因,是不重視企業(yè)的檔案管理工作,負(fù)責(zé)人不了解檔案管理的重要性,忽視檔案管理制度和制度的實施。此種問題輕則導(dǎo)致企業(yè)檔案混亂而無利用價值,重則因重要檔案的遺失而導(dǎo)致企業(yè)損失。
1.2企業(yè)檔案缺失,檔案室設(shè)施落后
這是當(dāng)前企業(yè)檔案管理最現(xiàn)實和最嚴(yán)峻的問題。當(dāng)前,我國利用現(xiàn)代化信息技術(shù)建設(shè)云存儲檔案已是大勢所趨,但是在某些企業(yè)中,企業(yè)檔案設(shè)施、檔案管理還非常落后。主要原因,首先是企業(yè)單位不重視檔案和檔案規(guī)范化管理,沒有投入必要的人力、物力、財力開展檔案規(guī)范化建設(shè)。其次是檔案產(chǎn)生部門不重視,歸檔存儲不及時、不全面、比較隨意,導(dǎo)致檔案本身缺失。再次是檔案管理部門不重視,存儲不力,導(dǎo)致檔案在利用過程中破損丟失。
1.3企業(yè)檔案管理手段和方式相對落后
除了對檔案管理工作不夠重視外,企業(yè)的檔案管理手段也比較傳統(tǒng)和老舊。檔案管理一般采用一臺陳舊的機(jī)器設(shè)備、一套軟件,檔案資料的錄入和管理手段落后,無法跟上日益增長的檔案分析和利用需要。筆者通過調(diào)研觀察指出目前檔案管理技術(shù)和工作方法落后的3點原因。第一,部分企業(yè)的高層管理人員對檔案管理工作不夠重視,沒有投入足夠的人力、物力。第二,部分從事檔案信息管理的工作人員,通過前期對其業(yè)務(wù)素質(zhì)以及工作能力進(jìn)行考核,發(fā)現(xiàn)其專業(yè)水平、綜合素質(zhì)并不能完全勝任檔案管理員這個工作崗位,同時也缺乏檔案管理整理資料和信息所必備的認(rèn)真負(fù)責(zé)以及一絲不茍的辦事能力。第三,缺乏完善和統(tǒng)一的檔案信息管理體系和制度、運營機(jī)制,造成當(dāng)今很多企業(yè)檔案難以建立或者只是在初期階段,進(jìn)而使企業(yè)以及職能部門想要參考資料時,無依無據(jù),給員工工作造成困難,這也是企業(yè)檔案管理發(fā)展過程中的難點和痛點。
2 做好企業(yè)檔案管理的措施
2.1做好開發(fā)利用信息資源,保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)
檔案信息化的基礎(chǔ)是建立檔案的數(shù)字庫,通過數(shù)字化來對檔案的內(nèi)容存量進(jìn)行管理工作,在數(shù)字化過程中建立目錄數(shù)據(jù)庫有利于檔案的尋找,重視了檔案人員基礎(chǔ)信息,在互聯(lián)網(wǎng)加的時代下,智慧化的信息資源利用也是不容忽視的,在龐大的數(shù)據(jù)庫中實現(xiàn)數(shù)字資源的融合與共通,在人員管理系統(tǒng)中可以自行查看自己的基礎(chǔ)檔案資料,如果是人為進(jìn)行收集,那時間和人工成本龐大,各部門之間沒有達(dá)到良好的溝通,實施起來困難,所以要建立相應(yīng)的信息化平臺,讓檔案與人們鏈接,針對中國現(xiàn)有的檔案管理模式和應(yīng)用層次,根據(jù)檔案管理現(xiàn)行辦法和法則等規(guī)章制度,結(jié)合當(dāng)前檔案管理現(xiàn)代化程度,如何提供準(zhǔn)確、完整、可用、安全的檔案資源信息,并使人們突破手工、技術(shù)、地理的限制,更好地利用信息資源管理系統(tǒng)。
2.2在企業(yè)檔案管理制度上創(chuàng)新
對于企業(yè)來說,檔案信息是非常重要的財富,通過筆者多年的實踐工作發(fā)現(xiàn),雖然檔案硬件設(shè)備非常關(guān)鍵,但有序的工作流程和完善的檔案管理制度,標(biāo)準(zhǔn)化的管理規(guī)范也是非常關(guān)鍵的。因此,對于檔案管理制度一定要嚴(yán)格進(jìn)行管理,建立的過程中要制定嚴(yán)密的程序,從收集、整理到最后的借閱使用,都必須要確保檔案信息的準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性以及保密性。并且,要將電子檔案與實物檔案有效進(jìn)行結(jié)合,將電子檔案大的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,比如快捷,讓用戶能夠便捷、高效的查閱檔案信息。對于檔案館來說,制度是非常重要的組成部分,需要充分分析制度是否滿足社會發(fā)展的需要,是否能夠做到統(tǒng)籌兼顧,是否能夠有效契合現(xiàn)代化的管理制度,將各自的職責(zé)進(jìn)行明確,將國家提出的科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實下去,將檔案工作人員的積極性充分調(diào)動起來。
2.3提高高新技術(shù)檔案管理人才素質(zhì)
如今大部分企業(yè)以經(jīng)濟(jì)效益為主要目標(biāo),從而忽視了檔案人才管理的需求,認(rèn)為檔案管理并不需要專業(yè)的人才,實際上檔案管理工作中是需要使用較多的信息化技術(shù),所涉及的專業(yè)知識較為廣泛,需要具備多重的管理知識,但很多檔案人員是兼職的,對信息化技術(shù)了解不夠深,所以管理能力不足的情況頻頻發(fā)生,他們不懂得如何有效的管理檔案。
結(jié)語
總之,為促進(jìn)檔案管理科學(xué)化水平的提升,應(yīng)該充分認(rèn)識它的發(fā)展現(xiàn)狀,根據(jù)存在的不足,有針對性地采取措施進(jìn)行完善。同時還要落實管理規(guī)章制度,明確管理人員職責(zé),并提高管理人員的綜合素質(zhì)。從而有效適應(yīng)檔案管理需要,防止檔案資料丟失,使其更好地滿足人們的需要,促進(jìn)檔案管理水平和檔案服務(wù)質(zhì)量的提升。
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