孫光輝
【摘 要】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,我國(guó)電力系統(tǒng)基建配網(wǎng)項(xiàng)目規(guī)模不斷擴(kuò)大,對(duì)配網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理提出更高的要求。通過(guò)分析配網(wǎng)項(xiàng)目質(zhì)量管理存在的問(wèn)題,聯(lián)系實(shí)際給出針對(duì)性的解決措施,提升配網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理質(zhì)量。
【關(guān)鍵詞】電力系統(tǒng);基建配網(wǎng)項(xiàng)目;管理優(yōu)化
配網(wǎng)基建工程項(xiàng)目作為電力系統(tǒng)的核心組成部分,其施工質(zhì)量是整個(gè)項(xiàng)目的重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容。施工質(zhì)量問(wèn)題受多種因素影響,一般而言,主要由工程設(shè)計(jì)過(guò)程、施工過(guò)程以及質(zhì)量監(jiān)督管理松懈等因素導(dǎo)致的。本文就此展開(kāi)相關(guān)論述。
一、配網(wǎng)工程項(xiàng)目的管理現(xiàn)狀
在我國(guó),配網(wǎng)工程項(xiàng)目具有一定的復(fù)雜性,設(shè)計(jì)范圍也比較廣,正是因?yàn)榈貐^(qū)不同才會(huì)使工程項(xiàng)目由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)差距出現(xiàn)一系列的安全事故,雖然針對(duì)這種情況我國(guó)政府也采取了一些相應(yīng)的措施,有效地避免了一些較大的安全事故,安全事故發(fā)生的頻率也在逐漸減少。
其實(shí)在我國(guó)大型安全事故還是比較少見(jiàn),就是時(shí)常會(huì)出現(xiàn)一些小型事故,雖然小型事故不會(huì)造成太大的危害,但是也會(huì)對(duì)施工的工作人員造成一定的損失,從而影響工程的進(jìn)度,最終導(dǎo)致我國(guó)的經(jīng)濟(jì)效益受到影響。尤其是位置比較偏遠(yuǎn)的地區(qū),首先應(yīng)該解決交通等環(huán)境問(wèn)題才能確保當(dāng)?shù)氐碾娏ο到y(tǒng)設(shè)施的完善,避免一些安全事故的發(fā)生影響工作人員的工作積極性。就我國(guó)的配網(wǎng)工程的現(xiàn)狀來(lái)說(shuō),還需要加快提高工程的管理,通過(guò)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)我國(guó)電網(wǎng)建設(shè)的發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)的更好發(fā)展。
二、配網(wǎng)項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在的不足
1.設(shè)計(jì)階段的不足
電力系統(tǒng)工程對(duì)專(zhuān)業(yè)性要求很高,相關(guān)設(shè)計(jì)人員必須具備一定的專(zhuān)業(yè)水平,嚴(yán)格按照工程規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)。在很多施工項(xiàng)目中,工程設(shè)計(jì)不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,操作不合理,而業(yè)主方也沒(méi)有進(jìn)行仔細(xì)審查,導(dǎo)致整體項(xiàng)目的質(zhì)量管理得不到有效控制,為后續(xù)設(shè)計(jì)變更頻發(fā)埋下了伏筆,從而造成人力物力及時(shí)間的浪費(fèi),影響了整個(gè)工程的順利進(jìn)行。
2.施工階段的不足
基建工程配網(wǎng)項(xiàng)目的施工過(guò)程中對(duì)施工人員需求量很大,同時(shí)整體人員的流動(dòng)性也較大,一般而言,施工人員的文化素質(zhì)相對(duì)較低,在相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)過(guò)程中,理解能力不足,不能達(dá)到預(yù)期效果,同時(shí)部分人員質(zhì)量管理意識(shí)薄弱,施工過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)操作不規(guī)范質(zhì)量不過(guò)關(guān)等問(wèn)題。一些施工計(jì)劃的實(shí)施必須考慮居民用電問(wèn)題,施工時(shí)間不充裕,因此成為了施工期間質(zhì)量管理中的較大考驗(yàn)。
3.質(zhì)量管理系統(tǒng)不健全
電力系統(tǒng)工程對(duì)技術(shù)專(zhuān)業(yè)性要求很高,基建工程配網(wǎng)項(xiàng)目在施工中容易受多種因素干擾和影響,施工環(huán)節(jié)多而復(fù)雜,工程數(shù)量眾多,因此對(duì)施工作業(yè)管理要求比較高。實(shí)際施工過(guò)程中,要求有較高的專(zhuān)業(yè)水平配備,相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)須達(dá)標(biāo),這就要求相關(guān)設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)理都能提高質(zhì)量管理意識(shí),高度重視質(zhì)量管理,全面提升管理水平,全面有效地控制施工過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題,排除隱患。而實(shí)際施工操作中質(zhì)量管理體系還不健全,管理松懈不到位等問(wèn)題仍然影響著配網(wǎng)工程質(zhì)量的提高。
4.工程驗(yàn)收階段的不足
電力系統(tǒng)基建工程配網(wǎng)項(xiàng)目相比于其它工程項(xiàng)目,其施工質(zhì)量若存在安全隱患,則會(huì)引發(fā)一系列嚴(yán)重的人身傷亡事故,造成的后果不堪設(shè)想,因此工程驗(yàn)收工作尤為重要。基建工程配網(wǎng)項(xiàng)目的驗(yàn)收內(nèi)容繁多,要對(duì)各分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面檢驗(yàn)與控制。然而在實(shí)際驗(yàn)收工程中,部分工作人員缺乏責(zé)任感,質(zhì)量控制意識(shí)薄弱,驗(yàn)收工作停留在工作表面,并未從嚴(yán)務(wù)實(shí)的開(kāi)展到位,從而給配網(wǎng)工程運(yùn)行維護(hù)埋下了質(zhì)量隱患。
三、優(yōu)化基建工程配網(wǎng)項(xiàng)目質(zhì)量管理策略
1.設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管控工作
配網(wǎng)工程項(xiàng)目在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候分為兩個(gè)階段,第一是工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)階段;第二是工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)階段。這兩個(gè)階段對(duì)項(xiàng)目施工有不同的要求,主要是通過(guò)施工的進(jìn)度和深度體現(xiàn)出來(lái)的。第二階段與第一階段相比,相對(duì)來(lái)說(shuō)比較復(fù)雜,第一階段比較注重設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的宏觀性,由于配網(wǎng)工程覆蓋的地域范圍比較廣,而工程建設(shè)則具有一定的局限性,在施工過(guò)程中存在一定的限制。配網(wǎng)工程施工的場(chǎng)地環(huán)境變化莫測(cè),具有較高的危險(xiǎn)性,因此,設(shè)計(jì)工作是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵,必須引起重視,還有在設(shè)計(jì)圖紙上標(biāo)明出來(lái)。如果在施工的地區(qū)天氣存在一定的復(fù)雜性,就要在設(shè)計(jì)時(shí)將天氣環(huán)境因素與工程施工聯(lián)系起來(lái)考慮。
2.施工階段的質(zhì)量管控工作
第一,制定出合理的施工方案,首先,施工人員應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目施工的可行性進(jìn)行全面的考慮。對(duì)工程所在地進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和勘察并充分考慮其因素對(duì)工程帶來(lái)的影響,還要考慮到施工過(guò)程中運(yùn)用的哪些材料設(shè)施,再研究出合理、科學(xué)的施工方案。其次,要對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行成本預(yù)算,對(duì)工程項(xiàng)目所需要的人力、物力、財(cái)力等進(jìn)行全面的分析,對(duì)工程的成本造價(jià)進(jìn)行預(yù)算,并將工程預(yù)算作為項(xiàng)目投資的依據(jù)。除此以外,還要對(duì)工程的安全問(wèn)題進(jìn)行一個(gè)防御,避免出現(xiàn)不必要的安全隱患,由于電網(wǎng)配電過(guò)程中需要用電,在施工過(guò)程中具有一定的危險(xiǎn)性,因此,針對(duì)配網(wǎng)工程項(xiàng)目的安全意識(shí)一定要提高并重視起來(lái)。設(shè)計(jì)施工方案時(shí)一定要將各方面的安全隱患全面地考慮到位,并采取一定的應(yīng)對(duì)措施,避免出現(xiàn)安全事故,保證項(xiàng)目施工的安全。
3.質(zhì)量管理系統(tǒng)的完善
在基建工程配網(wǎng)項(xiàng)目施工前,應(yīng)遵守《質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和《工程質(zhì)量缺陷處理表》要求結(jié)合質(zhì)量控制的具體標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展后續(xù)施工作業(yè),各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范統(tǒng)一,從而確定質(zhì)量控制方案。這樣將為后續(xù)施工過(guò)程中各項(xiàng)質(zhì)量管理工作的開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ),有利于工程的順利進(jìn)行,同時(shí)也為施工質(zhì)量監(jiān)管工作開(kāi)展發(fā)揮了指導(dǎo)性作用。在實(shí)際施工過(guò)程中,應(yīng)培養(yǎng)工程人員樹(shù)立良好的質(zhì)量管控意識(shí),組織開(kāi)展工程技術(shù)精細(xì)化培訓(xùn),使配網(wǎng)工程質(zhì)量管理人員都具備良好的業(yè)務(wù)能力,提高整體人員質(zhì)量管控水平,進(jìn)而能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患并能有效解決質(zhì)量問(wèn)題。在施工作業(yè)前,工程項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,明確工藝具體要求。
4.加強(qiáng)工程驗(yàn)收的監(jiān)管
工程驗(yàn)收包括階段性驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收兩方面,階段性驗(yàn)收主要是對(duì)隱蔽性工程的驗(yàn)收,竣工驗(yàn)收則重點(diǎn)關(guān)注質(zhì)量管理工作的收尾階段,對(duì)施工過(guò)程中的各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)提出整改措施。驗(yàn)收過(guò)程必須嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī),按照標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行,對(duì)施工作業(yè)及最終成品進(jìn)行質(zhì)量把關(guān),從而保障基建工程配網(wǎng)項(xiàng)目的質(zhì)量符合要求。在驗(yàn)收工作開(kāi)展工程中,質(zhì)量管理人員必須高度負(fù)責(zé),對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行全面審查,對(duì)可能出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)篩查,同時(shí)做好詳細(xì)記錄,最后進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。監(jiān)管單位嚴(yán)格按照工程標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行監(jiān)督并做好記錄進(jìn)行保存,業(yè)主方及相關(guān)旁站人員也要履行監(jiān)督管理職責(zé),嚴(yán)格按照管理要求,在施工前辦理質(zhì)檢申報(bào)、實(shí)施過(guò)程同步實(shí)施驗(yàn)收、投產(chǎn)前辦理質(zhì)檢簽證。
結(jié)語(yǔ)
在電力企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中,基建工程配網(wǎng)項(xiàng)目的開(kāi)展一直是非常重要的內(nèi)容之一,其質(zhì)量管理控制十分關(guān)鍵,我們必須增強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí),不斷提升管理水平,以更加科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度進(jìn)行工程質(zhì)量管控。在施工過(guò)程中,應(yīng)該全面考慮,對(duì)影響工程質(zhì)量的各類(lèi)因素進(jìn)行分析控制,提出更加合理的解決方案,從而減少問(wèn)題的發(fā)生,提升整體工作效率,保障工程質(zhì)量,為基建工程配網(wǎng)項(xiàng)目發(fā)展奠定基石。
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(作者單位:國(guó)網(wǎng)渭南供電公司)