郝燁
摘 要:化工企業(yè)應(yīng)從系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)管理項目入手,針對設(shè)備管理和維修管理中存在的問題,加強設(shè)備管理和維修管理體系的建設(shè),通過培訓和考核,促使設(shè)備維修管理人員提高自身能力,為設(shè)備的優(yōu)化管理和維護提供保障條件。
關(guān)鍵詞:機械;設(shè)備管理;維護保養(yǎng)
1 化工機械設(shè)備管理維護存在的主要問題
1.1 管理制度不完善
有些化工企業(yè)沒有深刻認識機械設(shè)備管理和維護的重要i性,而忽視了機械設(shè)備的日常管理和維護。企業(yè)員工對管理和維護工作重視不夠,導致機械設(shè)備生產(chǎn)過程中經(jīng)常出現(xiàn)故障和安全問題。如果化工企業(yè)沒有健全的管理體系,將導致化工企業(yè)經(jīng)營成本的不斷增加,使得化工企業(yè)難以實現(xiàn)長遠健康發(fā)展。
1.2 工作人員綜合素質(zhì)與能力有待提高
因為管理人員不重視機械設(shè)備的管理和維護,員工缺乏綜合能力,在生產(chǎn)階段往往沒有按照標準工藝操作機械設(shè)備,沒有選擇適當?shù)墓芾砗途S修辦法,潤滑油的類型和使用也有錯誤。因此,機械設(shè)備無法達到正常的潤滑效果,嚴重影響化工企業(yè)生產(chǎn)過程的安全穩(wěn)定。化工企業(yè)的工人不重視設(shè)備的日常管理和維護,設(shè)備出現(xiàn)故障后,只重視設(shè)備的維修,忽視日常的維修工作,此將嚴重影響化工企業(yè)的未來發(fā)展,并大大降低化工企業(yè)的綜合效益。
2 機械設(shè)備管理及維護保養(yǎng)技術(shù)措施
2.1 必須提高重視程度,做好基礎(chǔ)工作
隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,我國化工行業(yè)也迅速發(fā)展起來,人民群眾對化工產(chǎn)品的需求也逐步增多?;て髽I(yè)為獲得更大的經(jīng)濟效益不斷擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,許多化工企業(yè)為了提高化工產(chǎn)品的生產(chǎn)效率,常使化工生產(chǎn)設(shè)備日夜運轉(zhuǎn),長時間超負荷工作。由于生產(chǎn)設(shè)備得不到及時維修和保養(yǎng),管理工作不到位,往往容易出現(xiàn)各種生產(chǎn)事故。僅2018年上半年我國化工行業(yè)就發(fā)生58起事故,造成70人死亡,造成了極大的財產(chǎn)損失。企業(yè)若不注重化工設(shè)備的維修和保養(yǎng),必然會造成產(chǎn)品質(zhì)量不合格,生產(chǎn)效率下降、設(shè)備故障頻發(fā)等一系列問題,甚至由于化工設(shè)備的超負荷運轉(zhuǎn),造成機械設(shè)備的不必要損耗,縮短設(shè)備的使用壽命,造成企業(yè)不必要的財產(chǎn)損失。不但不能達到提高企業(yè)生產(chǎn)效率的成效,反而會降低企業(yè)的整體經(jīng)濟效益,甚至引發(fā)安全事故。因此,現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該追求持續(xù)性發(fā)展,注重化工設(shè)備的維修保養(yǎng)與管理。做到磨刀不誤砍柴工才能促進企業(yè)持續(xù)性發(fā)展,提高企業(yè)自身競爭力。
2.2 建立健全化工機械設(shè)備管理體系
化工機械設(shè)備管理過程中牽扯到整個生產(chǎn)中非常多的環(huán)節(jié),并且每一環(huán)節(jié)之間并不是完全獨立的,而是相互促進、相互影響、相互協(xié)調(diào)的。因此化工機械設(shè)備管理過程中應(yīng)該有一套管理制度體系用來明確各個階段的管理具體內(nèi)容。完善管理制度能夠?qū)⑾嚓P(guān)的工作和要求落到實際工作過程中,并在實際的工作中來完善管理內(nèi)容,是管理制度體系更加符合實際。管理制度體系不僅是制度上的完善,也能夠強化團隊管理人員的責任意識,使化工機械設(shè)備管理工作更加的全面、先進,從而減少化工機械設(shè)備出現(xiàn)使用問題。在情況發(fā)生后,避免出現(xiàn)無人負責、擔責的狀況。健全的化工機械設(shè)備管理制度,不僅能夠細化工作內(nèi)容,還能夠在突發(fā)緊急情況時提供參考,保證化工機械設(shè)備管理工作全面性、及時性。
2.3 化工機械設(shè)備維護保養(yǎng)
化工機械設(shè)備維護分為現(xiàn)場維護與定期維護,兩者之間存在區(qū)別。現(xiàn)場維護是指針對在化工機械設(shè)備實際運行過程中,一旦發(fā)現(xiàn)運行異常就現(xiàn)場對化工機械設(shè)備進行維護,這樣能及時發(fā)現(xiàn)化工機械設(shè)備故障,及時解決問題,可以有效的提高化工機械設(shè)備的使用期限,降低維修成本,保證生產(chǎn)效率。定期維護,是對化工機械設(shè)備狀態(tài)進行定期管理,然后對化工機械設(shè)備運行的各項情況,進行資料記錄、備份,對化工機械設(shè)備存在的異常狀態(tài)進行分析判斷,保證能夠及時、高效發(fā)現(xiàn)化工機械設(shè)備異常情況并有效排除故障。另外,還要組織培訓,針對維護人員設(shè)置專業(yè)技術(shù)培訓,促進維護人員發(fā)現(xiàn)化工機械設(shè)備問題,處理化工機械設(shè)備問題的能力。最后,應(yīng)該充分發(fā)揮化工機械設(shè)備的工作能力,在發(fā)現(xiàn)化工機械設(shè)備異常故障時不盲目停機維護,要綜合現(xiàn)場情況、設(shè)備狀況研究制定維護方案。
2.4 建設(shè)化工機械設(shè)備管理團隊
化工機械設(shè)備管理團隊的整體素質(zhì)高低對于化工企業(yè)、行業(yè)的發(fā)展具有重要影響。對于大部分的化工機械設(shè)備技術(shù)人員來說, 必須要積極的學習新理論, 掌握新技術(shù)、使用新方法、傳承新理念,才能夠適應(yīng)更高的化工機械設(shè)備管理需求。作為化工企業(yè)、行業(yè)管理層應(yīng)該有組建專業(yè)的化工機械設(shè)備管理團隊意識, 組織定期專業(yè)培訓,使化工機械設(shè)備管理團隊能夠掌握最新、最高效的化工機械設(shè)備管理技術(shù)、方法,從而促進整個企業(yè)的發(fā)展。并設(shè)立明確的獎懲機制, 將工作人員的薪資、獎金與業(yè)務(wù)水平掛鉤, 調(diào)動化工機械設(shè)備管理人員的積極性。
3 結(jié)束語
現(xiàn)代科學技術(shù)的迅速發(fā)展也促進了化工行業(yè)內(nèi)部技術(shù)的革新與進步。新型的技術(shù)不但能夠提高企業(yè)的生產(chǎn)效益,而且能夠提高化工行業(yè)的效率與質(zhì)量,進而促進整個行業(yè)的良好有序發(fā)展。其中,機械設(shè)備作為化工生產(chǎn)的基礎(chǔ),定期有效的管理與維修保養(yǎng)機械設(shè)備不但能夠保證設(shè)備的正常運行,而且還可以減少不必要的損失,提高化工設(shè)備的性能與使用壽命。因此,對化工機械設(shè)備的管理與維修保養(yǎng)必須提高重視。綜上所述,以上內(nèi)容就是對化工機械設(shè)備管理及維護保養(yǎng)技術(shù)的論述。
參考文獻:
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