建筑工程土建施工現(xiàn)場管理有效方法研究

劉魁

摘要：隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑工程的競爭也越來越激烈，企業(yè)若想長久地立足于激烈的市場，就必須提高自身綜合競爭力，使建筑項目管理行為不斷規(guī)范，優(yōu)化設計方案，引進并創(chuàng)新施工工藝，嚴把材料質量關，確保工程的質量、降低施工成本。使工程的建設和社會發(fā)展相統(tǒng)一，做好施工管理工作，是提高建筑工程質量的關鍵。

關鍵詞：建筑工程管理;土建;現(xiàn)場管理

在經(jīng)濟社會發(fā)展中，建筑施工項目和規(guī)模的擴張，一方面其推動建筑施工行業(yè)的發(fā)展。同時，也對建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的質量提出了更高的要求。在建筑工程土建施工現(xiàn)場管理中，相關的工作人員應該不斷創(chuàng)新建筑工程土建施工現(xiàn)場管理制度從而逐步提高建筑工程土建施工現(xiàn)場管理質量。根據(jù)建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的薄弱環(huán)節(jié)，進行優(yōu)化和改進，進而提高建筑工程施工現(xiàn)場管理效率和水平。因此，本文主要基于對建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的重要性以及出現(xiàn)的相關問題，探討建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的改進方法從而提高建筑工程現(xiàn)場管理的有效性。

1土建施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀

由于建筑施工現(xiàn)場管理的工作內容往往較為復雜，其中包含有成本預算、施工安全、質量檢驗、材料管理等各項內容。故現(xiàn)階段的現(xiàn)場管理工作中往往還存在著較多問題，以至于施工效率、質量缺少相應保障。在實際施工中，常會發(fā)生諸如：個別建筑企業(yè)往往會為了經(jīng)濟效益，而采取偷工減料、以次充好等行為，降低了施工質量;個別施工單位為了提高施工效率，往往在夜間也進行趕工，由于施工環(huán)境、人員休息等問題，不僅影響了施工質量，還伴隨著一定安全隱患[1]。同時在建筑工程中為了提高施工效率往往采取項目招投標、大范圍招募施工人員等方式，雖然一定程度上提高了施工效率，但人員復雜、各中標單位建設進度不統(tǒng)一等問題往往也為現(xiàn)場管理工作帶來了難度。此外，大范圍招募施工人員也無法保證人員技術與能力的專業(yè)，部分施工人員還由于傳統(tǒng)的理念意識，不重視技術規(guī)范、操作要求和施工安全。

2建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的重要性

土建項目施工中進度要求較為嚴格，由于土建工程施工工程容易受到各方面因素影響，因而在施工中其穩(wěn)定性較低，容易出現(xiàn)各種問題。因此如果要切實提高土建項目工程施工質量，還應做好施工現(xiàn)場管理工作，以此來降低施工現(xiàn)場中安全隱患的發(fā)生概率，確保工程順利開展，切實降低施工成本，提高建筑企業(yè)經(jīng)濟效益。隨著社會的不斷進步，民眾對于物質生活水平的要求也越來越高，在民用住宅及商用建筑上，人們的審美標準不斷升高，且對于建筑實用性也提出了更高要求，而土建項目工程與建筑使用安全性有直接關系，同時還對建筑中民眾人身安全及財產(chǎn)安全產(chǎn)生重要影響，因而必須要進一步保障土建施工質量，加強建筑工期質量意義重大。

3建筑工程土建施工現(xiàn)場管理中面對的問題

3.1現(xiàn)場中安全隱患監(jiān)督與管理方面的問題

建筑工程土建施工過程中，可能會出現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全隱患監(jiān)督與管理方面的問題。土建施工現(xiàn)場的環(huán)境較為復雜，工作人員在安全管理上如果出現(xiàn)某些紕漏，便會容易產(chǎn)生安全事故威脅到施工人員的身體健康和安全。另外，在建筑工程土建施工中，缺乏對安全隱患的監(jiān)督和管理，也會給企業(yè)造成一定的經(jīng)濟壓力。再者，也可能會影響到施工工程的進度。在建筑工程施工現(xiàn)場中，由于缺少對施工人員安全知識的教育，導致其安全意識整體較低從而容易產(chǎn)生安全方面的問題。

3.2建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的質量問題

在建筑工程土建施工現(xiàn)場，也常存在一些質量管理不合格的問題。建工施工過程中，做好施工現(xiàn)場的質量管理工作，是確保施工工程質量，提高建筑工程耐用性的重要內容。一些企業(yè)在進行建筑施工中，并沒有較為完善的現(xiàn)場施工質量管理制度，從而導致現(xiàn)場施工質量管理的有效性不高。更有甚者，土建施工現(xiàn)場管理中，缺乏對質量的監(jiān)督檢查，從而出現(xiàn)了一些‘豆腐渣工程不僅嚴重縮短建筑工程使用的期限，而且對使用人員的身體安全造成一定的影響。因此，加強建筑工程土建施工現(xiàn)場管理中的質量管理，增強質量的監(jiān)督和檢查，是提高現(xiàn)場施工管理有效性的關鍵。

4建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略

4.1加強對土建施工現(xiàn)場的質量管理

在建筑工程現(xiàn)場管理中，做好質量監(jiān)督管理工作，才能有效提高工程施工質量和效率。在建筑工程開始施工時，相關的管理人員要做好施工工程的規(guī)劃，按照工程圖紙進行建筑施工。建立建筑工程施工現(xiàn)場質量管理的制度和規(guī)則，工作人員要嚴格按照有關的規(guī)章和制度開展工作確保建筑工程的質量。再者，做好相關的質量監(jiān)督和檢查工作，提高施工工程的有效性。當發(fā)現(xiàn)建筑施工出現(xiàn)質量問題時，及時與工作人員進行聯(lián)系，確保溝通的暢通，有效解決質量問題。提高質量監(jiān)督人員的綜合素質和水平，定期組織培訓和考核，不斷質量監(jiān)督人員的能力和意識增強建筑施工的質量安全。

4.2材料管理

土建施工與建筑工程的其他施工不同，往往會受到建筑材料的較大影響，并由于施工中需要數(shù)量更大的建筑材料，施工質量更易受到影響。故而相關管理人員要注重對于材料的管理，在購入材料時不能僅為了工程的經(jīng)濟效益而重視材料成本輕視質量，并要在確保質量的同時，選用更加切合施工環(huán)境的施工材料，這就需要管理人員在對施工環(huán)境有一個良好認知外，還要有足夠豐富的材料知識，了解施工材料的詳細資料如材料的適用情況、使用量、材料特性等，通過兩方面的結合，用高質量的施工材料打下良好施工的基礎。而在購入建筑材料后的管理階段也要加強重視，管理人員要明確建筑材料的出入情況與剩余種類、數(shù)量，只有通過準確的實際數(shù)據(jù)作基礎才能保障進行良好的現(xiàn)場管理，并在進行管理時要在確保施工質量的情況下保障一定的經(jīng)濟利益，相關的偷工減料、弄虛作假等現(xiàn)象往往是本末倒置的行為，工程質量的降低往往伴隨著返工、重修等情況，反而增加了建筑成本。同時在材料存放時由于材料數(shù)量較多，更需要管理人員進行良好管理，讓具有怕潮、懼光、易燃等特點的建筑材料有著安置環(huán)境，并在材料存放中有著一定安全保證，避免出現(xiàn)材料出入不明、材料被盜、材料損壞等問題，可以通過應用新型監(jiān)督設備，如攝像頭監(jiān)控、無人機巡回監(jiān)督、網(wǎng)絡管控等新型監(jiān)督方式，實現(xiàn)高效的監(jiān)管工作，以此保障建筑材料的安全存放。

5結語

唯有真正開展好土建施工現(xiàn)場管理工作，才可以有效確保建筑工程施工質量，確保施工現(xiàn)場安全，促進施工機械、材料使用效率的不斷提升。在新時期新形勢下，我們必須要不斷優(yōu)化土建工程施工現(xiàn)場管理工作，確保建筑工程施工質量和整體效益得以充分發(fā)揮。

參考文獻：

[1]劉潔.建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化對策[J].居舍，2019（04）：125.

[2]王津，呂凱麗.建筑土建施工管理中存在的問題與對策[J].中國住宅設施，2019（01）：86-87.

（作者單位：天津市環(huán)路公路設施有限責任公司）