梁宏波
摘要:當(dāng)前我國的電力建設(shè)擴大化,變電運行的設(shè)備持續(xù)增加,管理的難度加大,如果運行過程中,沒有實現(xiàn)優(yōu)化管理而產(chǎn)生失誤,會產(chǎn)生較大的影響。因而需要充分分析誤操作的原因,同時采取針對性干預(yù)措施防控,從而改善變電運行安全水平,減少可能發(fā)生的變電運維操作事故。
關(guān)鍵詞:變電運維;誤操作;事故預(yù)控;改進(jìn)措施
變電站倒閘操作是保證電力系統(tǒng)轉(zhuǎn)換狀態(tài)與運行方式的基礎(chǔ),對電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行起著重要的作用。實際工作中,由于一些客觀因素的影響,導(dǎo)致變電站倒閘操作中存在著一些危險點,一旦操作不當(dāng)很容易引發(fā)事故。因此,必須仔細(xì)分析變電站倒閘操作中的危險點并采取合理的預(yù)控措施,保證電力系統(tǒng)的安全運行。
1變電運維誤操作原因
1.1操作人員專業(yè)素質(zhì)問題
變電運行倒閘操作事故發(fā)生與操作人員的技術(shù)水平和工作態(tài)度存在密切關(guān)聯(lián)。如果負(fù)責(zé)倒閘操作的工作人員缺乏專業(yè)規(guī)范的學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及指導(dǎo),變電運行倒閘操作工作發(fā)生錯誤的概率會極大地增高,那么變電運行倒閘操作事故發(fā)生的概率就會大幅度增加。變電運行倒閘操作需要遵循的流程和步驟復(fù)雜,因為缺乏正規(guī)嚴(yán)格的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和上崗考試,工作人員的操作不夠熟練靈活,缺乏基礎(chǔ)的變電運行理論知識,往往會忽略很多設(shè)備和技術(shù)問題,很容易在操作過程中出現(xiàn)失誤,而且在發(fā)生變電運行倒閘操作事故時無法快速應(yīng)對。另一原因可能是工作人員的綜合素質(zhì)較差,工作態(tài)度不夠端正,缺乏愛崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)等優(yōu)秀的職業(yè)道德修養(yǎng),缺乏一定的規(guī)則意識,不按照規(guī)定的操作流程進(jìn)行變電運行操作,象不按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)來使用和攜帶操作票,缺少操作作業(yè)之前的安全檢查環(huán)節(jié),部分緩解發(fā)生失誤或遺漏,甚至在變電運行中進(jìn)行違章違規(guī)的操作。
1.2倒閘操作票操作不當(dāng)
倒閘操作票操作不當(dāng)是常見的變電運維操作失誤的原因之一,如果操作流程指令未能正確執(zhí)行,會導(dǎo)致操作失誤產(chǎn)生,在實際的操作過程中,工作人員的個人注意力不能高度集中以及執(zhí)行行為規(guī)范性不強導(dǎo)致開關(guān)的誤碰,均會引發(fā)操作的失誤,因而操作人員應(yīng)該首先對操作票明確,部分員工存在操作票填寫疏忽的情況,甚至不帶操作票,審核時未規(guī)范審核,僅僅根據(jù)個人的經(jīng)驗進(jìn)行工作,導(dǎo)致實際操作出現(xiàn)失誤,增加錯誤產(chǎn)生風(fēng)險。
1.3監(jiān)督和管理制度不完善
變電運行倒閘操作工作的工作體系不完善,監(jiān)督和管理制度缺失會導(dǎo)致變電運行倒閘事故的發(fā)生。變電運行倒閘操作的程序步驟較復(fù)雜,而管理操作的人員數(shù)量不夠,沒有充足的勞動力分配在監(jiān)督體系之中,缺乏對操作人員的嚴(yán)格管理,導(dǎo)致變電運行倒閘操作工作的監(jiān)督力度不夠。在倒閘操作技術(shù)運用的過程中,因監(jiān)督和管理制度的不完善導(dǎo)致監(jiān)督人員沒有按照規(guī)范的操作流程進(jìn)行監(jiān)督,工作人員不認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)和運用設(shè)備和操作技術(shù),電力系統(tǒng)檢修維護(hù)工作不能定期進(jìn)行,沒有進(jìn)行詳細(xì)的預(yù)防措施。并且,缺乏對變電運行倒閘操作過程的調(diào)整和完善,導(dǎo)致專業(yè)操作技術(shù)逐漸弱化,操作的合理之處得不到改善。長時間以來,造成了一定的安全隱患,導(dǎo)致變電運行倒閘操作事故發(fā)生。
2變電運維誤操作事故防控措施
2.1打造規(guī)范的操作隊伍
要重點的監(jiān)察應(yīng)聘者的安全意識和理論知識,對其應(yīng)聘合格的人員可以安排一些優(yōu)秀老員工進(jìn)行指導(dǎo),通過采取這種方式能夠?qū)崿F(xiàn)以老帶新。除此之外也是需要提高自身的培訓(xùn),企業(yè)要定期的對在崗員工的及技能水平進(jìn)行培訓(xùn),保證其可以具有著充分的理論知識,保證自身安全意識的提升。在此之外將科學(xué)的考評機制和獎懲制度相互的結(jié)合到一起,合理的對員工的日常工作情況進(jìn)行考評,提高員工自身的操作規(guī)范基礎(chǔ)上,讓員工能夠處于更好的狀態(tài)進(jìn)行工作。對于一些表現(xiàn)十分優(yōu)秀的人員來說,是需要給予相應(yīng)的獎勵,對于失誤比較多和屢教不改的員工,那么要對其進(jìn)行相應(yīng)的批評教育。
2.2對操作原則要嚴(yán)格遵守
一是假如工作人員因為錯誤操作導(dǎo)致隔離開關(guān)出現(xiàn)誤拉,在誤拉后要做到立即的合閘處理,這樣能夠?qū)ζ浯嬖谥碾娀∵M(jìn)行消除,如果隔離開關(guān)已經(jīng)是全部都拉開的情況下,那么是不可以立即合上。二是對于隔離開關(guān)進(jìn)行操作前,相關(guān)的人員需要保證斷路器能夠處于在斷開的狀態(tài)之下,這樣可以有效的對隔離開關(guān)作出相應(yīng)的操作。三是對于線路進(jìn)行送電的時候,必須要保證其順序,首先是將母線側(cè)隔離開關(guān)進(jìn)行合上,其次便是對線路一側(cè)的隔離開關(guān)進(jìn)行合上,最后將斷路器合上。四是主變電的停送電操作為如下所示:首先是停電操作。通常是先停低壓側(cè),之后再停中壓測,最后是高壓側(cè)。在進(jìn)行操作中要將其每一側(cè)的斷路器能夠直接的操作到斷開的狀態(tài)之下,此后需要從低到高對隔離開關(guān)進(jìn)行操作,然而送電的時候是相反的。
2.3嚴(yán)格根據(jù)操作流程執(zhí)行
一是要根據(jù)實際要求對操作票進(jìn)行填寫。對于操作票而言,是操作人員填寫的,因此對于操作人員來說,需要對現(xiàn)場的設(shè)備運行區(qū)情況和調(diào)度的指令進(jìn)行合理分析,再根據(jù)其模擬圖的規(guī)范流程嚴(yán)格的填寫操作票。此外在對操作票填寫中,不可以出現(xiàn)空項和涂改等情況,填寫的過程中必須要保證準(zhǔn)確和清晰。在此之外電腦上的操作票和書面操作票需要保持一致,填寫的時候也是不可以出現(xiàn)空項等。二是在一份的操作票之中,只是能夠填寫一份任務(wù),對于連續(xù)的任務(wù)來說,是不可以將其拆分成為幾個單獨任務(wù)去進(jìn)行操作票的填寫。三是在對操作票進(jìn)行填寫中,必須要根據(jù)三對照原則。首先是需要對照操作任務(wù);其次是對照運行方式;最后是對照安全操作要求。四是對于操作票來說,也是需要做好審核工作,對于現(xiàn)場的電器操作票來說,要做到三審簽字,首先通過操作人員進(jìn)行自身;其次是通過監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行審核;最后要經(jīng)過值班的工作人員進(jìn)行審批。五是在變電站中,其倒閘操作的流程如下所示:首先這項操作是需要兩個人一同執(zhí)行,一個人進(jìn)行操作另外一個人進(jìn)行監(jiān)護(hù),操作人員在操作的時候不可以有需要經(jīng)過監(jiān)護(hù)人員的統(tǒng)一。其次在對設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程操作前,要保證現(xiàn)場的操作人員能夠?qū)υO(shè)備的操作原理進(jìn)行明確。再次設(shè)備進(jìn)行操作中,要嚴(yán)格的根據(jù)三禁止的原則:1)沒有監(jiān)護(hù)人的情況下禁止操作;2)存在疑問的情況下禁止操作;3)一邊操作一邊做其他事禁止,對其設(shè)備操作后也需要進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)測。最后操作票必須要逐項的執(zhí)行,嚴(yán)禁出現(xiàn)跳項以及漏項等操作。
2.4做好巡視監(jiān)督和預(yù)防工作
加大對變電運行倒閘操作工作的分析探究,研究更多應(yīng)對變電運行倒閘操作事故的對策和方案,豐富倒閘操作工作的方式,進(jìn)一步優(yōu)化操作流程,逐步完善倒閘操作工作的體系,嚴(yán)格規(guī)范倒閘操作工作的步驟順序和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步明確變電運行操作的總體工作要求。
3結(jié)語
在變電站運行過程中,倒閘操作是一項極為關(guān)鍵的內(nèi)容,電力設(shè)施的維護(hù)以及電力運行方式的轉(zhuǎn)換都依賴于倒閘操作才能夠?qū)崿F(xiàn)。因此,電力企業(yè)應(yīng)認(rèn)真分析變電站倒閘操作中的危險點,并采取合理的預(yù)控措施,保證變電站安全穩(wěn)定的運行,為電力用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
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