孫經(jīng)強(qiáng) 劉浩

【摘 ?要】煤炭行業(yè)是一種高危性的行業(yè)，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)步，煤礦安全生產(chǎn)的要求也越來越高，煤炭行業(yè)的有序運(yùn)行給人們帶來了極大的便利，但在煤礦生產(chǎn)的過程中，還是存在著工作上的極大困難，這些困難導(dǎo)致在實(shí)際的生產(chǎn)過程中常常出現(xiàn)各種各樣的安全事故，給從業(yè)人員帶來極大的負(fù)面影響。在這種背景下，對(duì)技術(shù)管理在煤礦生產(chǎn)中的作用于安全生產(chǎn)之間的關(guān)聯(lián)性進(jìn)行分析就是十分必要的，也是非常重要的，對(duì)兩者的相關(guān)性進(jìn)行分析具有實(shí)際的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義，可以為后續(xù)的煤礦生產(chǎn)工作提供一定的參考和借鑒，進(jìn)一步技術(shù)管理的水平，提高安全性。

【關(guān)鍵詞】煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理;煤礦安全生產(chǎn);關(guān)系

引言

在煤礦的安全生產(chǎn)中，生產(chǎn)技術(shù)管理是非常重要的。當(dāng)管理到位時(shí)，煤礦開采工作就能順利展開。這既保障了人們生產(chǎn)生活中的煤炭需求，也推動(dòng)了煤炭行業(yè)的良性發(fā)展。反之，當(dāng)管理不到位時(shí)，煤礦開采就會(huì)狀況頻發(fā)。這樣煤炭生產(chǎn)達(dá)不到預(yù)期要求，行業(yè)發(fā)展的秩序也會(huì)比較混亂。因而，我們要加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)，認(rèn)真做好管理工作，從而有力維護(hù)煤礦安全生產(chǎn)。

1技術(shù)管理在煤礦生產(chǎn)中的作用

1.1煤礦中加強(qiáng)技術(shù)管理可以有效降低安全事故的發(fā)生率

眾所周知，煤礦生產(chǎn)的安全性既是煤礦產(chǎn)業(yè)關(guān)心的話題，也是煤礦工人關(guān)心的重要話題，煤礦安全生產(chǎn)對(duì)于煤礦企業(yè)的正常運(yùn)行具有十分重要的作用，是企業(yè)進(jìn)行正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵，而技術(shù)管理作為其中的重要環(huán)節(jié)，重要性也就不言而喻。技術(shù)管理在實(shí)際的煤礦生產(chǎn)中，通過合理使用有效的技術(shù)，按照相關(guān)煤礦管理的規(guī)定，使得工作效率得到大幅度的提升，也在很大程度上降低了煤礦生產(chǎn)的安全事故，安全隱患大大降低，這對(duì)于企業(yè)來說具有重要的意義。實(shí)際上，在煤礦生產(chǎn)的過程中，由于受到多種因素的影響，比如天氣、自然災(zāi)害以及各種各樣的人為因素，將會(huì)導(dǎo)致不同程度的安全事故，事故一旦發(fā)生，就會(huì)威脅到工作人員的生命安全，當(dāng)這種現(xiàn)象發(fā)生的時(shí)候，如果缺乏有效的管理，或者管理技術(shù)落后，沒有采取切實(shí)的行動(dòng)，就會(huì)對(duì)煤礦企業(yè)的正常工作造成極大的負(fù)面影響，嚴(yán)重時(shí)甚至造成極大的經(jīng)濟(jì)損失，釀成不可挽回的安全事故。因此，煤礦的技術(shù)管理可以有效降低煤礦生產(chǎn)過程中安全事故發(fā)生的幾率，同時(shí)也為工作人員的安全提供了可靠的保障和支撐。

1.2有利于確保安全生產(chǎn)工作的有序開展

在煤礦生產(chǎn)的過程中，我們不難發(fā)現(xiàn)，在有效的技術(shù)管理下，相關(guān)部門制定出切實(shí)可行的管理制度，并在實(shí)際的工作中對(duì)工作人員進(jìn)行規(guī)范的管理，對(duì)工作人員的言行舉止進(jìn)行正確的指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合理現(xiàn)象并制止，使得煤礦生產(chǎn)的秩序性更強(qiáng)，防止了無秩序、不合理現(xiàn)象的發(fā)生，在總指揮的指導(dǎo)之下，各工作人員各司其職，各盡其能，進(jìn)行細(xì)致的分工和管理，形成嚴(yán)格有效的責(zé)任管理制度。相關(guān)管理者從總體出發(fā)，在使得安全技術(shù)管理得到有效的執(zhí)行，促進(jìn)工作的科學(xué)性和標(biāo)準(zhǔn)化，使得煤礦生產(chǎn)更加靈活和規(guī)范。

1.3科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步推動(dòng)煤礦安全生產(chǎn)工作的不斷完善和進(jìn)步

先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的在煤礦生產(chǎn)中不斷運(yùn)用和普及，在一定程度上會(huì)促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)工作的不斷完善和進(jìn)步，技術(shù)管理推動(dòng)了工作效率和質(zhì)量的提高，安全管理使得人員組織得到進(jìn)一步的提升，對(duì)煤礦管理不斷進(jìn)行創(chuàng)新，技術(shù)的發(fā)展不會(huì)是固步自封的，科學(xué)技術(shù)要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，根據(jù)企業(yè)施工的現(xiàn)狀，不斷進(jìn)行研究，研發(fā)出更加符合工程施工的設(shè)備，技術(shù)的革新使得管理效果更加令人滿意，工作程序更加規(guī)范，人員在相關(guān)技術(shù)的支持下，可以大大提高工作效率，降低資源損害，節(jié)省大量的人力、物力和財(cái)力。除此之外，還在很大程度上有效保證了煤礦生產(chǎn)的安全性，使得企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2關(guān)于煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理與煤礦安全生產(chǎn)作業(yè)實(shí)施的對(duì)策分析

2.1落實(shí)基礎(chǔ)地質(zhì)勘測(cè)作業(yè)

煤礦企業(yè)在發(fā)展中，關(guān)于煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理以及煤礦安全生產(chǎn)作業(yè)的實(shí)施，煤礦企業(yè)應(yīng)從技術(shù)管理以及安全管理作業(yè)落實(shí)前期的地質(zhì)勘測(cè)作業(yè)方面進(jìn)行控制。分析通過地質(zhì)勘測(cè)作業(yè)的有效落實(shí)，進(jìn)行后期煤礦生產(chǎn)技術(shù)的制定，以及安全生產(chǎn)的管理。同時(shí)依據(jù)勘測(cè)作業(yè)內(nèi)容，設(shè)定相關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度，確保后期煤礦企業(yè)在發(fā)展中，安全生產(chǎn)管理質(zhì)量的合格性，同時(shí)減少因煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理不到位，造成的安全事故現(xiàn)象以及其他不良現(xiàn)象。

2.2落實(shí)一通三防作業(yè)

煤礦生產(chǎn)中落實(shí)一通三防，對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)以及煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理效果的合理發(fā)揮，奠定了良好的基礎(chǔ)。其中一通三防作業(yè)的有效實(shí)施，為確保其作業(yè)質(zhì)量，煤礦企業(yè)管理人員可從三個(gè)方面進(jìn)行檢測(cè)和控制，其一：落實(shí)各基建，及通風(fēng)設(shè)施的檢修維護(hù)，確保井下通風(fēng)質(zhì)量的合格性和有效性;其二針對(duì)防瓦斯，防塵，防火裝置的運(yùn)行現(xiàn)狀進(jìn)行檢測(cè)，并及時(shí)處理其中存在的問題;其三嚴(yán)禁作業(yè)人員帶明火進(jìn)入地下作業(yè)空間，同時(shí)嚴(yán)禁作業(yè)人員在煤礦中點(diǎn)燃明火，或抽煙。

2.3提升管理人員及作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)

安全責(zé)任無小事，煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理及煤礦安全生產(chǎn)中，提升管理人員及作業(yè)人員的安全意識(shí)，則為落實(shí)煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理，以及落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)作業(yè)的主要改善對(duì)策。具體實(shí)施中關(guān)于管理人員及作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)培訓(xùn)，煤礦單位可通過定期的安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，急救措施學(xué)習(xí)，礦難危害認(rèn)知學(xué)習(xí)方面，提升管理人員及作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。以此確保煤礦作業(yè)中相關(guān)安全管理作業(yè)的有效實(shí)施，同時(shí)減少因作業(yè)人員及管理人員安全意識(shí)不足，產(chǎn)生的安全事故以及人員傷亡現(xiàn)象。

2.4落實(shí)煤炭采掘，運(yùn)輸設(shè)備的維護(hù)及檢修

煤炭企業(yè)在進(jìn)行煤炭采掘，運(yùn)輸中，其作業(yè)設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量的穩(wěn)定性，對(duì)于煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理，以及煤礦安全生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量的提升意義重大。因此分析在實(shí)際發(fā)展中，為有效的控制煤炭采掘，運(yùn)輸中相關(guān)作業(yè)設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量，煤礦企業(yè)應(yīng)注重落實(shí)相關(guān)采掘，運(yùn)輸設(shè)備的檢修及維護(hù)。以此保障檢修維護(hù)質(zhì)量的合格性，并且減少因采掘，運(yùn)輸設(shè)備故障，造成的安全生產(chǎn)事故，以及煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理不到位的現(xiàn)象。

2.5積極推動(dòng)融合新型的煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理

在煤礦開采中，要實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)，我們就要加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)的研發(fā)。這是煤礦企業(yè)發(fā)展的不懈追求。很多大型的煤礦企業(yè)都注意到了這一點(diǎn)，他們都在積極實(shí)施融合新型的煤礦安全生產(chǎn)管理，不斷優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)、更新設(shè)備引進(jìn)。對(duì)此，政府相關(guān)部門也要加強(qiáng)引導(dǎo)，通過宣傳新型生產(chǎn)技術(shù)，從而推動(dòng)行業(yè)良性發(fā)展。大型企業(yè)要注意多起示范作用，從而真正實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)。

結(jié)束語

煤炭資源在開采作業(yè)中煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理，以及煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)的實(shí)施，對(duì)于煤炭企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，以及煤炭企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際收益提升發(fā)揮了重要的作用。在此過程中關(guān)于煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理與煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)系，則引起的廣泛的關(guān)注。筆者針對(duì)煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理與煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)系，進(jìn)行簡(jiǎn)要的剖析研究，以盼能為相關(guān)煤礦企業(yè)發(fā)展中，煤礦生產(chǎn)技術(shù)及煤礦安全生產(chǎn)作業(yè)的發(fā)展提供參考。

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（作者單位：新汶礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司協(xié)莊煤礦掘進(jìn)項(xiàng)目六部;新汶礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司協(xié)莊煤礦掘進(jìn)準(zhǔn)備項(xiàng)目部）