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      電力工程施工技術(shù)與管理探討

      2019-10-21 12:38宋元杰
      關(guān)鍵詞:管理探討電力工程施工技術(shù)

      宋元杰

      摘要:在電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程當(dāng)中作為我國(guó)重要的支柱性產(chǎn)業(yè),對(duì)提高人們的生活質(zhì)量以及提高我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度都有著重要的意義。電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展程度也標(biāo)志著一個(gè)國(guó)家的綜合國(guó)力,在電力工程的建設(shè)和施工過程當(dāng)中,其中經(jīng)常會(huì)涉及到區(qū)域用電方面的問題,這是一個(gè)比較復(fù)雜同時(shí)規(guī)模相對(duì)較大的建設(shè)工程。在實(shí)際的工程開展過程中會(huì)涉及到眾多復(fù)雜的建設(shè)施工環(huán)節(jié),因此在整個(gè)電力工程的建設(shè)和施工過程當(dāng)中,針對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)有效的管理工作至關(guān)重要。本文基于電力工程施工技術(shù)與管理探討展開論述。

      關(guān)鍵詞:電力工程;施工技術(shù);管理探討

      中圖分類號(hào):TU71 ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

      引言

      電力工程的建設(shè)與使用,有效解決了居民的用電問題,同時(shí)也為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力。電力工程施工期間對(duì)相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用有著嚴(yán)苛的要求,一旦施工不當(dāng)勢(shì)必會(huì)影響到線路運(yùn)行的安全性。因而,現(xiàn)階段要做好電力工程施工工作,提高工程施工質(zhì)量?,F(xiàn)階段在我國(guó)電力工程的建設(shè)和發(fā)展過程當(dāng)中,對(duì)于工程項(xiàng)目的管理工作還存在諸多的缺陷問題,整個(gè)管理模式上相對(duì)比較粗放,并且在管理的層次上相對(duì)較低,造成的電力工程建設(shè)過程當(dāng)中經(jīng)常會(huì)存在各種管理工作方面的缺陷問題,進(jìn)而產(chǎn)生了諸多工程質(zhì)量安全隱患,這對(duì)我國(guó)電力工程的施工周期以及施工質(zhì)量等方面都形成了嚴(yán)重的影響,并且對(duì)后續(xù)的人們正常用電質(zhì)量也產(chǎn)生了不良的干擾。

      1電力工程施工的技術(shù)要求

      從運(yùn)用技術(shù)的層面來說,要嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。具體如下:①停電作業(yè)。若工程相關(guān)設(shè)備以及桿塔帶電,同時(shí)施工作業(yè)范圍內(nèi)或接觸工具帶電,那么要停止開展作業(yè)。如果停電線路和帶電線路相交,增加了人員的安全風(fēng)險(xiǎn),所以要斷電同時(shí)需要接地線。開展10kV電力工程作業(yè)安全距離要達(dá)到1.0m;作業(yè)人員和帶電設(shè)備之間的安全距離控制為0.7m;實(shí)驗(yàn)工作人員和帶電設(shè)備之間的安全距離控制為0.35m。實(shí)施停電作業(yè)時(shí),嚴(yán)格按照工作票制度和負(fù)責(zé)人制度等,做好全面的檢查,保障作業(yè)的安全性。②帶電作業(yè)。若進(jìn)行帶電作業(yè),那么要配置監(jiān)護(hù)人,做好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)護(hù)。除此之外,施工作業(yè)人員要配置絕緣工具和絕緣裝備;不可以接觸帶電設(shè)備時(shí)和地面接觸;不可以同時(shí)接觸多個(gè)帶電設(shè)備;沒有和帶電設(shè)備脫離之前,不能和其他人員接觸或者傳遞工具;穿戴的衣物必須干燥清潔。

      2重要性分析

      (1)有效杜絕安全質(zhì)量隱患問題。如果在開展電力工程的過程中存在著一定的施工誤差和施工漏洞,很多時(shí)候在短期內(nèi)不會(huì)導(dǎo)致較為嚴(yán)重的后果,但其潛在隱患始終難以消失,甚至?xí)?duì)于整體電力項(xiàng)目的質(zhì)量造成影響。不僅如此,也會(huì)導(dǎo)致施工效率的降低。而開展施工管理則能夠有效強(qiáng)化電力項(xiàng)目質(zhì)量,避免安全隱患問題的出現(xiàn)。在這樣的管理模式之下,相應(yīng)的施工人員能夠更為清晰地了解到自身所處的位置和努力的目標(biāo),這對(duì)于施工人員起到了很大的激勵(lì)作用,使得施工管理的規(guī)范性得到了有效的保障,安全質(zhì)量隱患問題的發(fā)生頻率也得到了明顯的降低。(2)有效提升電力建設(shè)的總體效益。當(dāng)前,市場(chǎng)的飛速發(fā)展,使得電力企業(yè)迎來了更為優(yōu)質(zhì)的發(fā)展空間,與此同時(shí)也帶來了更為嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)。對(duì)于許多電力企業(yè)而言,他們往往注重電力建設(shè)所帶來的經(jīng)濟(jì)效益以及上升空間,但卻忽視了電力建設(shè)的安全性的重要作用。電力工程開展不僅僅只具備著較為單一的經(jīng)濟(jì)效益,其社會(huì)效益和安全效益同樣不容忽視。通過開展全面的施工管理,能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)于資金配置的合理優(yōu)化,規(guī)避安全隱患事故的出現(xiàn),強(qiáng)化電力建設(shè)的總體效益。

      3關(guān)于強(qiáng)化電力工程施工技術(shù)與管理對(duì)策的探討

      3.1大力完善電力工程施工技術(shù)與管理流程

      在實(shí)際工作中,一定要制定出有效措施來大力優(yōu)化和完善電力工程施工技術(shù)與管理流程。首先,在電力工程完成中標(biāo)之后,就電力工程施工的相關(guān)招標(biāo)細(xì)節(jié),電力工程合同簽訂部門一定要予以全面、系統(tǒng)地說明,在確保技術(shù)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審核的基礎(chǔ)上,來做到讓施工項(xiàng)目保存完善的檔案。其次,就技術(shù)部這些電力工程施工企業(yè)管理機(jī)構(gòu)而言,在電力工程實(shí)施施工之前,一定要能與相關(guān)設(shè)備供應(yīng)商、電力用戶和電力材料等做好會(huì)議審查;在確保電力工程施工預(yù)算正確的基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)部門一定要及時(shí)完成電力設(shè)備和電力材料相關(guān)款項(xiàng)的支付。事實(shí)表明,通過以上這些途徑,可有效完善和優(yōu)化電力工程施工技術(shù)與管理流程,對(duì)于電力工程施工質(zhì)量的提高,具有極大的促進(jìn)作用。

      3.2強(qiáng)化環(huán)境管理

      從電力工程建設(shè)的角度來說,影響技術(shù)應(yīng)用效果的因素很多,其中環(huán)境因素為重點(diǎn)。組織開展施工作業(yè)前,要做好外部環(huán)境的檢查,降低其對(duì)設(shè)備和材料等的不利影響,保證建筑工程施工的質(zhì)量和效果。需要注意的是,開展外部環(huán)境檢測(cè)作業(yè),要優(yōu)選鋪設(shè)線路,保證線路位于干凈整潔的區(qū)域,避免處于腐蝕路段。除此之外,要優(yōu)選質(zhì)量高的材料。組織線路材料時(shí),要做好零部件的檢查,保證其具有整潔度,減少外部因素的影響。若線路架設(shè)在雷電高發(fā)區(qū)域,必須要采取完善的防雷措施,采取布置避雷線裝置的措施,做好嚴(yán)格控制,減少雷擊的危害。若線路穿越森林,那么要對(duì)線桿的高度進(jìn)行調(diào)整,使其處于合理位置,避免受到林木的影響。對(duì)安裝的電力設(shè)備,做好防護(hù)和警告牌設(shè)置,定期進(jìn)行維護(hù)以及保養(yǎng),保證其處于安全穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài),確保電力線路穩(wěn)定運(yùn)行。

      3.3大力提高施工技術(shù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)能力

      隨著電力工程的不斷發(fā)展,需對(duì)施工階段造價(jià)進(jìn)行合理管控,這時(shí)就需科學(xué)的管理方案與專業(yè)素質(zhì)較高的管理人員,二者缺一不可。管理人員積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)知識(shí),從而使企業(yè)在控制成本的基礎(chǔ)上,提升經(jīng)濟(jì)效益。眾所周知,保障電力工程得以順利完工的前提是一套足夠先進(jìn)的施工技術(shù)體系,而把這套先進(jìn)技術(shù)體系落實(shí)到實(shí)處必須通過那些高素質(zhì)施工管理人員的操作才能得以完成。因此,在實(shí)際工作中,為讓電力工程得以快速、高質(zhì)量完成,電力企業(yè)相關(guān)部門一定要通過各種途徑來大力培養(yǎng)企業(yè)技術(shù)骨干和管理人員。具體可通過以下這些方式來落實(shí):第一,定期培訓(xùn);電力企業(yè)可通過定期培訓(xùn)這種技術(shù)交流方式來不斷更新和提高電力工程施工技術(shù)管理的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力;第二,開展多樣化實(shí)踐活動(dòng);通過這種活動(dòng)方式,可促使全體施工技術(shù)管理人員主動(dòng)、積極參與到這類活動(dòng)中,從而達(dá)到讓他們自覺提升自身業(yè)務(wù)能力水平的良好效果。

      結(jié)束語

      對(duì)于電力工程而言,其中涉及許多復(fù)雜細(xì)小的環(huán)節(jié),開展多方面、多角度的監(jiān)管是十分必要的。就當(dāng)前情況來看,許多企業(yè)都開始重視開展施工技術(shù)管理工作,相應(yīng)的施工管理模式正在逐步更新與完善。通過科學(xué)合理的開展電力施工管理工作,能夠從根本上避免安全隱患問題的出現(xiàn),也能夠更大程度上保障電力施工的整體質(zhì)量。但就目前情況來看,電力施工管理工作的開展仍然存在著一定的缺陷,只有找到相應(yīng)的完善措施,才能更好地促進(jìn)電力行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

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      [4] 余海.電力工程高壓輸電線路的施工管理及質(zhì)量控制研究[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì),2018(22):257-258.

      [5] 夏琴,劉靜.電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理的相關(guān)對(duì)策[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技,2018,29(22):51-52.

      (作者單位:煙臺(tái)西部熱電有限公司)

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