管仙美
【摘 ?要】在當(dāng)今這個(gè)時(shí)代,電網(wǎng)對(duì)人類發(fā)展起到了重要的意義和作用,甚至于我們的衣食住行都要依賴著電網(wǎng)運(yùn)行。隨著社會(huì)對(duì)電網(wǎng)應(yīng)用的越來越廣,與之相應(yīng)對(duì)電力相關(guān)企業(yè)的要求也就越來越高。想要滿足社會(huì)的需求,相關(guān)企業(yè)首先要保證自身運(yùn)行的規(guī)范,盡量規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)并在危險(xiǎn)發(fā)生時(shí)及時(shí)解決和善后。這不僅要企業(yè)從外部出發(fā)也要從內(nèi)部出發(fā)。本文圍繞著電網(wǎng)調(diào)控的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了展開和探討并提出了相應(yīng)的解決辦法,希望對(duì)相關(guān)電力企業(yè)有所幫助。
【關(guān)鍵詞】大運(yùn)行背景;電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行;安全風(fēng)險(xiǎn)管理
大運(yùn)行背景下,不僅讓電力行業(yè)得到飛速發(fā)展,同時(shí)電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行的結(jié)構(gòu)也更加趨于復(fù)雜化,這也意味著相關(guān)部門所面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)越來越多。而相關(guān)企業(yè)主要面臨的風(fēng)險(xiǎn)有兩方面的因素:外部因素和內(nèi)部因素。對(duì)這兩種因素的風(fēng)險(xiǎn)管理,直接影響著電網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定和科學(xué)運(yùn)行。只有對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行精益求精的完善,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,才能推動(dòng)電力行業(yè)不斷地向前發(fā)展[1]。
1 大運(yùn)行背景對(duì)于電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行的意義
相比于傳統(tǒng)的管理模式,大運(yùn)行體系的核心在于一體化的調(diào)控模式,這種體系對(duì)于電網(wǎng)工作的運(yùn)轉(zhuǎn)更加有效和穩(wěn)定,并且提高了電網(wǎng)系統(tǒng)整體的水平和質(zhì)量。但是如今電網(wǎng)工作的實(shí)際操作還在摸索當(dāng)中,如何把大運(yùn)行體系和電網(wǎng)工作更好的結(jié)合在一起,最大限度的發(fā)揮大運(yùn)行體系的優(yōu)勢,靠的就是相關(guān)企業(yè)的精細(xì)化管理。嚴(yán)格把關(guān)各個(gè)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)作,規(guī)避和解決電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行時(shí)的風(fēng)險(xiǎn),是每一個(gè)相關(guān)企業(yè)的責(zé)任。只有結(jié)合現(xiàn)代發(fā)展的需求,才能讓電力行業(yè)不斷向前發(fā)展。
2 電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)因素分析
電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行時(shí)面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)因素主要有外部和內(nèi)部兩個(gè)因素,這兩個(gè)因素都在不同程度上影響了工作的正常進(jìn)行。
2.1外部因素
電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行所面臨的外部因素大致包括:自然影響、人為破壞等。自然因素大都為不可控制的,所以電力企業(yè)應(yīng)進(jìn)行科學(xué)分析并采取預(yù)防措施,降低這些因素對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行的影響,比如在雷雨天氣加個(gè)避雷針等。在人為破壞方面,就要完善企業(yè)內(nèi)部的管理制度,提高監(jiān)督和懲處力度,并對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)輔導(dǎo),提高員工的自身素質(zhì)和修養(yǎng)。同時(shí)要安排人手定期進(jìn)行安全排查,在路人容易無意識(shí)破壞的電網(wǎng)路線周邊樹立警示牌加以警示,重要區(qū)域也可設(shè)立值守人員監(jiān)督。這些措施在一定程度上降低了外部因素對(duì)于電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn),保證了電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行的穩(wěn)定性。
2.2 內(nèi)部因素
相比于外部因素,內(nèi)部因素在管理控制上就相對(duì)有條理的多。但與此同時(shí),內(nèi)部因素對(duì)于運(yùn)行安全的影響更大,所以有關(guān)部門不能掉以輕心,要更加強(qiáng)防范和監(jiān)督[2]。電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行上的內(nèi)部因素主要有系統(tǒng)運(yùn)營、電網(wǎng)管理、集約化和硬件四大風(fēng)險(xiǎn)。系統(tǒng)運(yùn)營一般是由程序運(yùn)行錯(cuò)誤造成的死機(jī)崩潰現(xiàn)象,導(dǎo)致程序無法正常運(yùn)作,工作不能保質(zhì)保量的完成。電網(wǎng)管理的問題主要是電力內(nèi)部出現(xiàn)故障或者技術(shù)人員操作不規(guī)范。與傳統(tǒng)的管理模式相比,大運(yùn)行系統(tǒng)具有集約化的特點(diǎn),因此存在的安全風(fēng)險(xiǎn)也更加突出。硬件風(fēng)險(xiǎn)一般是指運(yùn)電設(shè)備存在故障或安全隱患,由于沒有定期排查和修理而導(dǎo)致的故障問題。上述這些內(nèi)部因素只要企業(yè)加強(qiáng)重視,不斷對(duì)其進(jìn)行完善,都可以在一定程度上得到解決,最大程度上降低電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行過程中由于內(nèi)部因素出現(xiàn)故障的概率,確保電網(wǎng)正常的運(yùn)行。
3 電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和解決
要想規(guī)避電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行時(shí)的安全風(fēng)險(xiǎn),就要從多個(gè)方面做好萬全的準(zhǔn)備,降低事故發(fā)生的概率。在事故發(fā)生時(shí)企業(yè)要具備及時(shí)解決和善后的能力,保證工作進(jìn)度。
3.1提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及解決水平
對(duì)有可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)判和評(píng)估,是管理運(yùn)行安全最基礎(chǔ)的工作。首先要對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行的情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和檢測,從內(nèi)到外的進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,排查可能出現(xiàn)的隱患問題。在面臨可能發(fā)生的狀況時(shí),準(zhǔn)備出預(yù)設(shè)方案,制定應(yīng)對(duì)措施,提高各部門的配合響應(yīng)能力,在風(fēng)險(xiǎn)行程后能得到及時(shí)解決和反饋。這樣在突發(fā)狀況來臨時(shí),就能有效高速的解決,盡快回到正確的軌道上來。
3.2提高員工的工作素質(zhì)及技能
確保員工的工作專業(yè)技能足夠勝任工作任務(wù),并且能按照行業(yè)的規(guī)章制度來工作。同時(shí)對(duì)于不同的員工要進(jìn)行有針對(duì)性的職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),充分發(fā)揮其個(gè)人能力。同時(shí)面對(duì)突發(fā)狀況時(shí)員工有一定的應(yīng)對(duì)和解決能力,做好信息登記工作的同時(shí)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備情況并進(jìn)行合理的檢查,在收到批準(zhǔn)指示后能與維修人員進(jìn)行配合,提高問題解決的速率。企業(yè)方面可以定期進(jìn)行員工考核和測評(píng),定制完善的獎(jiǎng)懲制度,以此來增強(qiáng)員工的專業(yè)素質(zhì),更好的完成任務(wù)[3]。
3.3完善計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及設(shè)施
電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行以來信息技術(shù)操作,因此計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行直接決定著電網(wǎng)工作的進(jìn)度。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)也是安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重要組成部分,電力企業(yè)在依賴算機(jī)技術(shù)來完善電網(wǎng)系統(tǒng)的同時(shí),也要加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行時(shí)對(duì)設(shè)備的監(jiān)控。只有硬件上的完善才能保證企業(yè)工作的高效運(yùn)作,企業(yè)在這方面應(yīng)投入相應(yīng)的費(fèi)用和人力進(jìn)行檢查及維護(hù),盡量避免設(shè)備發(fā)生故障,即使問題發(fā)生時(shí)也能快速高效的解決,維持工作的正常運(yùn)行。
3.4掌握大運(yùn)行背景的整體規(guī)劃
大運(yùn)行體系主要的核心工作是通過一體化的調(diào)控管理模式來完成的,所以各部門的協(xié)調(diào)工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展尤其重要。電力企業(yè)對(duì)于電網(wǎng)調(diào)控的運(yùn)行要有整體的規(guī)劃和目標(biāo),針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行強(qiáng)化,針對(duì)優(yōu)勢環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化,爭取做到在全局上提高電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行的安全性[4]。
4 結(jié)語
總而言之,要想保障大運(yùn)行背景下電網(wǎng)調(diào)控的安全運(yùn)行,相關(guān)企業(yè)要面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)有很多。企業(yè)要在宏觀的角度下統(tǒng)籌全局,外部做到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),內(nèi)部做到監(jiān)管優(yōu)化。增強(qiáng)各個(gè)部門的交流和配合,切實(shí)的提高員工的工作能力,及時(shí)排查系統(tǒng)內(nèi)部存在的安全隱患,做好相關(guān)方面的預(yù)防工作。只有對(duì)各個(gè)因素進(jìn)行合理分析和解決,風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前能預(yù)判能避免,風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后能解決能完善,才是電網(wǎng)調(diào)控安全運(yùn)行之道。確保大運(yùn)行背景下電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行的可靠性及安全性,推動(dòng)電力行業(yè)不斷地向前發(fā)展,是每個(gè)電力企業(yè)義不容辭的責(zé)任。
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(作者單位:國網(wǎng)浙江省開化縣供電有限公司)