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      行政事業(yè)單位機(jī)關(guān)職工食堂管理工作

      2019-10-21 18:26沈國華
      理財(cái)·財(cái)經(jīng)版 2019年12期
      關(guān)鍵詞:制度措施

      沈國華

      摘 要:近年來,行政事業(yè)單位為壓縮經(jīng)費(fèi)開支和反腐倡廉建設(shè)需要,大力推行和建設(shè)機(jī)關(guān)職工食堂。行政事業(yè)單位增設(shè)機(jī)關(guān)職工食堂服務(wù)部門,其不以獲利為目的,不僅能有效降低公務(wù)接待費(fèi)、會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等支出,而且還為職工提供生活、工作便利,其作用非常明顯,但其中一些行政事業(yè)單位忽視對機(jī)關(guān)職工食堂全面管理,存在管理不嚴(yán),制度不完善,違反規(guī)定制度等情況,還應(yīng)加強(qiáng)改進(jìn)和完善。文章對機(jī)關(guān)職工食堂存在的主要問題進(jìn)行分析,并提出加強(qiáng)機(jī)關(guān)職工食堂管理的措施。

      關(guān)鍵詞:機(jī)關(guān)職工食堂;制度;措施

      一、機(jī)關(guān)職工食堂存在的主要問題

      (一)機(jī)關(guān)職工食堂相關(guān)制度不統(tǒng)一規(guī)范

      為給行政事業(yè)單位職工提供優(yōu)質(zhì)、高效的后勤服務(wù),大部分單位成立了機(jī)關(guān)職工食堂,機(jī)關(guān)職工食堂在各行政事業(yè)單位中普遍存在,但其相關(guān)管理制度卻沒有統(tǒng)一規(guī)范。在現(xiàn)有機(jī)關(guān)職工食堂管理制度中,存在著各級制定各級的制度,沒有形成統(tǒng)一參照執(zhí)行的制度標(biāo)準(zhǔn),造成下級單位不知如何具體執(zhí)行。如食堂各餐餐標(biāo)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)等都應(yīng)該統(tǒng)一規(guī)范細(xì)化。

      (二)機(jī)關(guān)職工食堂財(cái)務(wù)核算不規(guī)范

      納入單位集中核算的機(jī)關(guān)職工食堂,通常存在收入不抵支出,擠占單位正常預(yù)算內(nèi)資金的現(xiàn)象。第一,一些單位將機(jī)關(guān)職工食堂運(yùn)行收入、支出統(tǒng)一納入單位統(tǒng)一大賬中核算,但存在未將食堂收入、支出與單位財(cái)政撥款收入、經(jīng)費(fèi)加以分別核算,年終收入、支出轉(zhuǎn)入單位結(jié)余,進(jìn)而無法區(qū)別,掩蓋食堂收入、支出真實(shí)情況,造成擠占單位正常預(yù)算資金的問題。第二,一些單位采取虛構(gòu)食堂采購物料的形式,將單位一些無法開銷的費(fèi)用在食堂支出中列出。第三,將本應(yīng)屬于食堂對外經(jīng)營的支出列入單位正常預(yù)算支出,維持食堂收入、支出平衡。第四,用本應(yīng)取得農(nóng)產(chǎn)品發(fā)票的采購而采用不符合規(guī)定的白條報(bào)銷。

      (三)機(jī)關(guān)職工食堂涉及公務(wù)接待手續(xù)不完善

      機(jī)關(guān)職工食堂在公務(wù)接待中內(nèi)控制度不健全,缺少公務(wù)接待函、接待清單、接待審批表和伙食費(fèi)收取臺賬等手續(xù),接待審批人、經(jīng)辦人、證明人等不齊全,不能形成有效的牽制制度,因而對其發(fā)生的接待費(fèi)用很難確定其真實(shí)性與準(zhǔn)確性。

      (四)機(jī)關(guān)職工食堂公開不透徹

      目前實(shí)行“政務(wù)公開”“年度決算公開”的具體公開內(nèi)容,有的可能將食堂支出放到其他科目之中,如其他商品服務(wù)支出、水費(fèi)、電費(fèi)中等,還有的可能放在專項(xiàng)中,有的公開也只是數(shù)額,而沒有具體食堂支出的具體明細(xì)。

      (五)機(jī)關(guān)職工食堂監(jiān)督控制不嚴(yán)

      現(xiàn)行行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理制度不完善,缺乏行之有效的支出監(jiān)管機(jī)制。食堂支出沒有集中統(tǒng)一到會計(jì)科目食堂費(fèi)用中進(jìn)行反映,也無法對其總量進(jìn)行有效控制。在預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、財(cái)務(wù)決算、支出評價(jià)和評估等階段,無法監(jiān)測和控制食堂支出績效。由于各地沒有統(tǒng)一對財(cái)政資金支出績效引入社會中介進(jìn)行評價(jià),社會監(jiān)督存在盲區(qū),透明度不高,事后人大監(jiān)督也存在困難。

      二、治理機(jī)關(guān)職工食堂問題的對策

      (一)健全機(jī)關(guān)職工食堂管理制度

      建議財(cái)政等相關(guān)部門抓緊制訂出臺機(jī)關(guān)職工食堂管理規(guī)定等相關(guān)制度,層層落實(shí),做到有章可循,從上到下,不留死角,明確行政事業(yè)單位機(jī)關(guān)職工食堂的核算管理要求和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),用制度約束行為,做到有章可循,使職工福利從后臺走到前臺,保證機(jī)關(guān)職工食堂管理陽光化、公平性、透明性。

      (二)規(guī)范機(jī)關(guān)職工食堂財(cái)務(wù)核算

      規(guī)范機(jī)關(guān)職工食堂報(bào)銷制度和發(fā)票使用管理制度,將食堂經(jīng)費(fèi)開支納入預(yù)算管理軌道,單獨(dú)核定日常經(jīng)費(fèi)。增設(shè)機(jī)關(guān)職工食堂的目的是為機(jī)關(guān)職工提供工作上、生活上便利,不以獲利為目的,經(jīng)營管理上要做到收入、支出平衡,不能增加行政事業(yè)單位的負(fù)債。一是科學(xué)測算食堂就餐成本,合理確定收費(fèi)價(jià)格,保證食堂不虧損。二是要加強(qiáng)控制食堂支出,避免跑冒滴漏,杜絕浪費(fèi)。對于購置的食堂物品、設(shè)備和設(shè)施,應(yīng)根據(jù)資金來源確定資產(chǎn)管理方式,避免國有資產(chǎn)流失。

      (三)強(qiáng)化機(jī)關(guān)職工食堂公務(wù)接待管理意識

      第一,公務(wù)接待的主管領(lǐng)導(dǎo)要帶頭貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定等公務(wù)接待管理規(guī)定和管理細(xì)則,把好食堂接待審批關(guān)。第二,財(cái)務(wù)人員要按照財(cái)務(wù)制度和接待管理標(biāo)準(zhǔn),把好接待的財(cái)務(wù)報(bào)銷關(guān)。第三,各單位應(yīng)加強(qiáng)宣傳和執(zhí)行公務(wù)接待相關(guān)規(guī)定,做到人盡皆知,個個執(zhí)行,相互牽制,良性循環(huán)。

      (四)強(qiáng)化機(jī)關(guān)職工食堂管理流程

      行政事業(yè)食堂應(yīng)加強(qiáng)核算,加強(qiáng)管理。一是通過設(shè)立規(guī)范的管理流程,制定物品、用品采購制度和結(jié)算辦法。對金額比較小的主副食等零星支出,應(yīng)由兩人或兩人以上共同負(fù)責(zé)購買,可由農(nóng)產(chǎn)品發(fā)票報(bào)銷,應(yīng)列明采購物品品名、數(shù)量、單價(jià)以及金額等詳細(xì)內(nèi)容,商品出售人、共同購買人、保管驗(yàn)收人和審核人員等相關(guān)人員共同簽字確認(rèn)。對采購金額較大的主副食等食材支出實(shí)行詢價(jià)確定供應(yīng)商,憑正規(guī)發(fā)票報(bào)銷。二是采取外包經(jīng)營管理的食堂,如果有營業(yè)執(zhí)照,在稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理了稅務(wù)登記手續(xù),對外向社會提供食堂餐飲服務(wù)應(yīng)依法開票納稅,提供稅務(wù)提供統(tǒng)一發(fā)票。如果對單位內(nèi)部提供食堂餐飲服務(wù),可以按規(guī)定使用內(nèi)部財(cái)政監(jiān)制統(tǒng)一結(jié)算票據(jù),但應(yīng)具備公務(wù)接待函、公務(wù)接待清單、公務(wù)接待審批單等相關(guān)手續(xù)。三是食堂對外承包所取得收入必須全額納入單位統(tǒng)一賬進(jìn)行相應(yīng)核算,承包收入繳存財(cái)政指定賬戶,按規(guī)定上繳財(cái)政,真正做到“收支兩條線”管理,嚴(yán)禁賬外體外循環(huán)運(yùn)行、違規(guī)私設(shè)“小金庫”等方式運(yùn)作,把好具體流程關(guān)和成本關(guān)。

      (五)加大機(jī)關(guān)職工食堂支出監(jiān)督力度

      第一,加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。機(jī)關(guān)職工食堂主管部門要設(shè)計(jì)制定相關(guān)內(nèi)控制度,建立內(nèi)部審計(jì)制度,做到不相容職務(wù)分離,確保食堂支出真實(shí)、有效。第二,加強(qiáng)財(cái)政機(jī)關(guān)財(cái)政監(jiān)督。財(cái)政部門要嚴(yán)格預(yù)算管理相關(guān)制度,符合條件的地區(qū),實(shí)行國庫集中支付制度,嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)賬、公務(wù)卡結(jié)算制度,避免使用大額現(xiàn)金支付。第三,加強(qiáng)審計(jì)機(jī)關(guān)監(jiān)督。審計(jì)部門要把食堂支出審計(jì)作為各種審計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容,恰當(dāng)評價(jià)食堂收入、支出的規(guī)范性、經(jīng)濟(jì)性、合理性和真實(shí)性,有效揭示機(jī)關(guān)職工食堂經(jīng)營管理中存在的問題,并根據(jù)規(guī)定作出審計(jì)處理,必要時給予處罰。第四,加強(qiáng)紀(jì)委機(jī)關(guān)紀(jì)律監(jiān)督。紀(jì)律部門要把機(jī)關(guān)食堂建設(shè)列為黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查的重點(diǎn)內(nèi)容,作為評價(jià)食堂領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績的重要依據(jù)。第五,加強(qiáng)社會中介外部監(jiān)督。要適時引入會計(jì)事務(wù)所對單位食堂支出績效進(jìn)行評價(jià)審計(jì),按規(guī)定對財(cái)務(wù)報(bào)表及審計(jì)結(jié)果進(jìn)行政務(wù)公開。

      (六)定期公開食堂財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

      第一,每月初由食堂財(cái)務(wù)人員做好上月的食堂收支明細(xì)表,具體到主副食、工資、水電費(fèi)和燃?xì)赓M(fèi)等,并張貼在食堂信息欄中,接受廣大就餐人員的監(jiān)督。每月食堂收支賬目要清晰準(zhǔn)確,做到日清月結(jié),力求收支平衡。第二,每天中午公布午餐食譜、主副食等價(jià)格及就餐人數(shù)。要勤儉辦食堂,實(shí)事辦實(shí),每項(xiàng)支出都要精打細(xì)算,減少損耗,避免浪費(fèi),填補(bǔ)漏洞,努力降低食堂成本。節(jié)約用水、用電,及時關(guān)閉不必要的燈具、空調(diào)等。

      (七)積極探索推行機(jī)關(guān)職工食堂外包制度

      目前,行政事業(yè)單位機(jī)關(guān)食堂開支,普遍在日常經(jīng)費(fèi)支出中列出。為從根本上杜絕此類現(xiàn)象,可大力推行外包制度,提高食堂經(jīng)營管理的自主性,讓機(jī)關(guān)食堂真正發(fā)揮壓縮公務(wù)費(fèi)用開支和廉政建設(shè)的作用。

      三、結(jié)語

      機(jī)關(guān)職工食堂是機(jī)關(guān)職工之家,做好機(jī)關(guān)職工食堂管理工作對行政事業(yè)單位具有重要保障作用。針對目前機(jī)關(guān)職工食堂的實(shí)際情況,要全面按照“中央八項(xiàng)規(guī)定”等相關(guān)規(guī)定要求,推進(jìn)機(jī)關(guān)職工食堂管理規(guī)范化運(yùn)行,以最大限度發(fā)揮積極作用。以上是筆者對行政事業(yè)單位機(jī)關(guān)職工食堂管理工作的見解,希望為以后機(jī)關(guān)職工食堂管理工作提供參考。

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