馬立軍

【摘 ?要】近幾年，在電力項(xiàng)目中出現(xiàn)了一項(xiàng)重要的工作——配電運(yùn)檢工作。配電運(yùn)檢工作在受到高度重視的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化管理，所以，維護(hù)配電運(yùn)檢自動(dòng)化水平成為當(dāng)前一項(xiàng)重要的的工作。系統(tǒng)地剖析了現(xiàn)代配電運(yùn)檢自動(dòng)化管理存在的問(wèn)題，總結(jié)了配電運(yùn)檢自動(dòng)化管理的對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】配電運(yùn)檢;自動(dòng)化管理;管理意識(shí);監(jiān)督系統(tǒng)

引言

為了進(jìn)一步提升城區(qū)配電自動(dòng)化實(shí)用化水平降低自動(dòng)化終端缺陷率，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，規(guī)范專業(yè)管理，提高專業(yè)人員素質(zhì)，銀川供電公司大力推進(jìn)城區(qū)配電自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用。通過(guò)自動(dòng)化全覆蓋建設(shè)，可以擴(kuò)大配電網(wǎng)監(jiān)控范圍，實(shí)現(xiàn)對(duì)銀川城市配網(wǎng)的實(shí)時(shí)監(jiān)視與運(yùn)行控制，為配電管理提供實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)支撐，提高配電自動(dòng)化建設(shè)整體效益與規(guī)?；?yīng);進(jìn)一步提高配電網(wǎng)故障響應(yīng)與處理能力，減少故障停電時(shí)間，提高用戶供電可靠性。

1配電運(yùn)檢自動(dòng)化管理現(xiàn)狀

1.1員工自動(dòng)化管理意識(shí)和水平不足

當(dāng)前的員工受到傳統(tǒng)思想的影響是比較嚴(yán)重的，員工的自動(dòng)化管理意識(shí)和管理水平是比較低的，導(dǎo)致配電運(yùn)檢工作缺乏專業(yè)性和技術(shù)性。如果配電運(yùn)檢工作缺乏專業(yè)性和技術(shù)性，就會(huì)影響自動(dòng)化管理水平的提高。當(dāng)前，配電運(yùn)檢自動(dòng)化管理人員的素質(zhì)是比較差的，在工作中不僅缺乏專業(yè)技能，而且能力也比較差。

1.2企業(yè)自動(dòng)化管理工作監(jiān)督體系不完善

之所以企業(yè)自動(dòng)化管理工作監(jiān)管體制不完善，主要原因是企業(yè)并沒(méi)有全面認(rèn)識(shí)自動(dòng)化管理工作，導(dǎo)致了自動(dòng)化控制系統(tǒng)和監(jiān)管力度比較小，使自動(dòng)化管理工作脫離了實(shí)際需求。除此之外，自動(dòng)化管理也缺乏系統(tǒng)的監(jiān)督系統(tǒng)，導(dǎo)致自動(dòng)化管理不能全面落實(shí)。

2配電自動(dòng)化終端設(shè)備

DA終端設(shè)備指安裝在配網(wǎng)的各類遠(yuǎn)方監(jiān)測(cè)、控制單元的統(tǒng)稱，完成數(shù)據(jù)采集、控制、通信等功能配電終端按照監(jiān)測(cè)對(duì)象的不同分為：饋線終端（FTU）、站所終端（DTU）、配變終端（TTU）。饋線終端FTU主要包括電壓型柱上FTU（含GPRS模塊）、集中型柱上FTU（含網(wǎng)口接口）、架空型分界開(kāi)關(guān)控制器（含GPRS模塊）、電纜型分界開(kāi)關(guān)控制器（含GPRS模塊）、架空一遙故指終端（含GPRS模塊）等。站所終端DTU主要包括電纜型一遙故指終端、站所二遙終端DTU、站所三遙終端DTU等。配電終端按照功能的不同分為：“二遙”（即遙信、遙測(cè)）終端、“三遙”（即遙信、遙測(cè)、遙控）終端?！叭b”終端主要安裝在主干線聯(lián)絡(luò)開(kāi)關(guān)、分段開(kāi)關(guān)、進(jìn)出線間隔較多的開(kāi)關(guān)站、開(kāi)閉所;“二遙”終端主要安裝在配電線路普通節(jié)點(diǎn)、分支開(kāi)關(guān)、無(wú)聯(lián)絡(luò)的末端站室或不具備加裝TA裝置線路。應(yīng)用比較廣泛的DA終端有集中型柱上FTU、電壓型柱上FTU、架空型分界開(kāi)關(guān)控制器、站所三遙DTU等。

3現(xiàn)代配電運(yùn)檢自動(dòng)化管理措施

3.1終端在線率問(wèn)題解決措施

加大設(shè)備改造力度，提升配電自動(dòng)化終端在線率。針對(duì)自動(dòng)化終端通信中斷問(wèn)題，各責(zé)任單位嚴(yán)格按照自動(dòng)化消缺時(shí)限開(kāi)展消缺工作，需停電的及時(shí)上報(bào)檢修計(jì)劃，每月由調(diào)控中心負(fù)責(zé)對(duì)消缺情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，運(yùn)維部負(fù)責(zé)對(duì)自動(dòng)化運(yùn)維整體工作進(jìn)行分析、考核。各單位對(duì)前期終端消缺情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，核查各類消缺所需的備品備件準(zhǔn)備是否充分，及時(shí)對(duì)缺失、不足的予以補(bǔ)充，不得因備品備件等材料準(zhǔn)備不充分而影響終端消缺整體進(jìn)度。

3.2提高遙控使用成功率

自動(dòng)化班應(yīng)利用指標(biāo)分析軟件對(duì)遙信頻發(fā)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，將頻繁誤報(bào)的開(kāi)關(guān)信息發(fā)配調(diào)班、配電運(yùn)檢室，由配調(diào)班日常工作中對(duì)頻繁誤報(bào)設(shè)備予以關(guān)注，配電運(yùn)檢室予以現(xiàn)場(chǎng)檢查、消缺。對(duì)于新增遙控不成功缺陷由配電運(yùn)檢室及時(shí)列入檢修計(jì)劃消缺，同時(shí)加強(qiáng)配電設(shè)備運(yùn)維巡視質(zhì)量，杜絕因蓄電池、充電模塊損壞等原因?qū)е碌倪b控不成功缺陷。

3.3遙信動(dòng)作正確率問(wèn)題解決措施

配電運(yùn)檢室按照自動(dòng)化班統(tǒng)計(jì)影響遙信正確率各類設(shè)備，組織人員開(kāi)展核查、消缺工作，同時(shí)與相關(guān)廠家聯(lián)系，由廠家指派專人協(xié)助處理。調(diào)控中心對(duì)目前遙信頻發(fā)且未上報(bào)SOE的開(kāi)關(guān)設(shè)備先行進(jìn)行置牌處理，待消缺后再予以撤銷。配電運(yùn)檢室協(xié)同終端廠家對(duì)各類缺陷終端進(jìn)行集中性檢測(cè)，解決自動(dòng)化終端SOE信號(hào)發(fā)送機(jī)制和終端與主站端時(shí)差問(wèn)題，保證兩類信號(hào)的同步發(fā)送和兩端時(shí)標(biāo)一致。

3.4完善配電運(yùn)檢自動(dòng)化管理體系

配電運(yùn)檢自動(dòng)化管理工作涉及的因素也是比較多的，所以，要想達(dá)到理想的效果，需要完善配電運(yùn)檢自動(dòng)化管理體系。當(dāng)前的配電運(yùn)檢自動(dòng)化管理工作沒(méi)有合理的管理約束機(jī)制，工作效率是比較低的。配電運(yùn)檢自動(dòng)化管理工作如果沒(méi)有一個(gè)合理的管理制度，是難以提高工作效率的。配電運(yùn)檢自動(dòng)化管理工作的專業(yè)性和系統(tǒng)性是比較強(qiáng)的，所以，應(yīng)該完善配電運(yùn)檢自動(dòng)化管理體系，保證工作是系統(tǒng)、有條理的。工作人員要嚴(yán)格按照《電力法》等相關(guān)法律的規(guī)定，在開(kāi)展配電運(yùn)檢自動(dòng)化管理工作之前，應(yīng)該全面分析電力企業(yè)的實(shí)際情況，針對(duì)電力企業(yè)的實(shí)際情況制訂系統(tǒng)的短期計(jì)劃和長(zhǎng)期計(jì)劃，比如可以制定月計(jì)劃和年計(jì)劃等。應(yīng)該根據(jù)實(shí)際工作制訂一個(gè)全面、系統(tǒng)的報(bào)告，在報(bào)告中記錄下工作的細(xì)節(jié)。同時(shí)，還需要建立工作的責(zé)任體制和監(jiān)督體制，應(yīng)把工作的責(zé)任落實(shí)到人，明確工作人員的責(zé)任。在明確工作人員工作責(zé)任的同時(shí)，還需要對(duì)工作人員的行為進(jìn)行監(jiān)督，規(guī)范工作人員的行為，應(yīng)該全面地監(jiān)督工作人員，在工作人員工作過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)以具體工作要求為依據(jù)，創(chuàng)建相關(guān)監(jiān)督激勵(lì)措施，提高工作人員的積極性，提高工作質(zhì)量。應(yīng)該建立一個(gè)配電運(yùn)檢自動(dòng)化管理異議制度，該制度簡(jiǎn)單而言是指給出現(xiàn)問(wèn)題的當(dāng)事人提供申訴的機(jī)會(huì)。

3.5踐行全員自動(dòng)化管理模式

踐行全員自動(dòng)化管理模式是提高工作效率的關(guān)鍵。具體方式是相關(guān)部門(mén)從根本上提高配電運(yùn)檢自動(dòng)化水平及管理質(zhì)量和效率。同時(shí)工作人員相互配合，相關(guān)部門(mén)統(tǒng)一合作機(jī)制，使配電運(yùn)檢工作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。踐行全員自動(dòng)化管理模式在很大程度上能夠確保設(shè)備的安全運(yùn)行，推動(dòng)配電自動(dòng)化發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)電力企業(yè)的配電自動(dòng)化及配電管理。

3.6加強(qiáng)培訓(xùn)力度

加強(qiáng)配電運(yùn)檢自動(dòng)化管理隊(duì)伍培訓(xùn)的具體方式為：嚴(yán)格按照規(guī)定篩選配電運(yùn)檢自動(dòng)化管理人員，選用一些專業(yè)技能高以及工作能力比較強(qiáng)的工作人員;應(yīng)重視在職的配電運(yùn)檢自動(dòng)化管理人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，應(yīng)定期給配電運(yùn)檢自動(dòng)化管理人員進(jìn)行配電運(yùn)檢自動(dòng)化管理知識(shí)的培訓(xùn)，更新配電運(yùn)檢自動(dòng)化管理人員的知識(shí)架構(gòu)體系;電力企業(yè)還可以邀請(qǐng)一些專家和學(xué)者來(lái)單位進(jìn)行講座，給工作人員傳授專業(yè)、前沿的配電運(yùn)檢自動(dòng)化管理知識(shí)。

結(jié)語(yǔ)

總而言之，在現(xiàn)代配電運(yùn)檢自動(dòng)化項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中，在解決了自動(dòng)化管理問(wèn)題之后，應(yīng)該將運(yùn)行的實(shí)效性作為項(xiàng)目的重點(diǎn)，從而能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)化管理工作，能夠符合企業(yè)的實(shí)際需求，這樣才能真正促進(jìn)電力企業(yè)的可持續(xù)。

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（作者單位：國(guó)網(wǎng)太原供電公司）