影響企業(yè)環(huán)境管理控制措施的因素研究

果媛媛

摘要：當今世界，各國對環(huán)境法規(guī)的改進以及監(jiān)管開始向著更加嚴格的方向發(fā)展。中國要想在全球經(jīng)濟一體化中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就要對生態(tài)環(huán)境問題進行高度重視。但是，最近幾年中國各地不斷有重大污染事件爆發(fā)，生態(tài)環(huán)境，特別是空氣質(zhì)量嚴重惡化。這引發(fā)了社會的廣泛關(guān)注。鑒于此，本文主要分析探討了影響企業(yè)環(huán)境管理控制措施的因素，以供參閱。

關(guān)鍵詞：影響因素；環(huán)境管理；控制措施

隨著社會的發(fā)展與進步，影響企業(yè)環(huán)境管理的因素比較多，而且影響因素與公司的規(guī)模之間具有非常密切的聯(lián)系。企業(yè)在環(huán)境管理控制過程中，管理控制占據(jù)非常重要的位置。隨著社會的不斷進步以及改革開放的逐步深入，企業(yè)面臨著國際大環(huán)境，企業(yè)也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。如何更好的應對這一挑戰(zhàn)，首先要對環(huán)境管理控制體系進行一定程度的完善，創(chuàng)造綠色的企業(yè)文化，適應現(xiàn)代化的經(jīng)營管理理念，在此基礎(chǔ)上有效提升企業(yè)員工的整體素質(zhì)以及企業(yè)的市場競爭實力，讓企業(yè)在發(fā)展中穩(wěn)步前進。

1企業(yè)環(huán)境管理控制措施的作用

對于企業(yè)環(huán)境進行管理和控制，對于管理控制的各個環(huán)節(jié)具有重要影響。同時，也是每個要素在管理控制中，對自身作用進行充分發(fā)揮的重要基礎(chǔ)性內(nèi)容。企業(yè)內(nèi)部管理控制環(huán)境對管理措施的落實效果產(chǎn)生一定影響。企業(yè)內(nèi)部管理控制體系當中，管理控制環(huán)境占據(jù)重要地位。我國社會主義市場經(jīng)濟快速發(fā)展，并得到不斷完善，企業(yè)也逐漸加入到國際市場環(huán)境當中，這對于企業(yè)內(nèi)部管理控制而言，提出了相對較高的要求。企業(yè)要采用相對有效的措施，對內(nèi)部管理控制環(huán)境進行優(yōu)化，促使企業(yè)管理控制水平得到有效提高，使其和現(xiàn)代化經(jīng)營管理理念相適應，進而使企業(yè)競爭力得以提升，并且使企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出。

2影響企業(yè)環(huán)境管理控制措施的主要因素

（1）環(huán)保意識影響。目前，大多數(shù)企業(yè)的管理人員和工作人員普遍缺乏環(huán)境保護意識，在他們的觀念里仍然認為，環(huán)境保護是政府部門的責任，和他們沒有什么直接的關(guān)系，他們的任務(wù)就是如何搞好生產(chǎn)工作，最終導致環(huán)保的法規(guī)制度都只是流于形式，不能起到實質(zhì)性的作用，由于缺乏一定的環(huán)保意識，導致其和政策法規(guī)出現(xiàn)嚴重背離的情況，這對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和社會經(jīng)濟的統(tǒng)一協(xié)調(diào)發(fā)展是非常不利的，不利于企業(yè)環(huán)境管理工作的順利開展。（2）企業(yè)環(huán)境管理影響。有些企業(yè)對自身的責任不夠明確，他們對于環(huán)境管理工作的執(zhí)行就僅僅限制于上級安排的具體任務(wù)，往往在環(huán)境管理中產(chǎn)生的費用和支出會被納入到企業(yè)的經(jīng)濟活動以外，沒有充分認識到環(huán)境管理和國家、社會以及企業(yè)之間的利益關(guān)系。（3）清潔生產(chǎn)影響，還有一些企業(yè)不具備清潔生產(chǎn)的概念。企業(yè)的生產(chǎn)活動根本沒有將污染防治作為生產(chǎn)的根本，對于污染物的處理和防治還只是限制在末端治理的基礎(chǔ)上，這就造成了企業(yè)不得不花費大量的成本去建造“三廢”設(shè)施。

3完善環(huán)境的內(nèi)部控制措施

3.1健全管理體系

對于當前社會的需要、法律的要求和企業(yè)自身的責任，企業(yè)需要針對當前自己存在的環(huán)境污染問題，細化企業(yè)內(nèi)部的管理制度，建立完善的環(huán)境管理體系和執(zhí)行完整的管理制度。企業(yè)的環(huán)境管理是企業(yè)內(nèi)部每一個人的責任，不能一直把責任推給下級，必須從企業(yè)的總經(jīng)理開始，就對環(huán)境管理有深刻的認識。所以，企業(yè)的高層必須以身作則，對整個管理體系進行妥善的制定和規(guī)劃，監(jiān)督環(huán)保部門的落實。還需要獨立設(shè)置檢測部門，對企業(yè)的排放物和企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)，進行科學的監(jiān)管和檢測。通過參考先關(guān)的法律法規(guī)，設(shè)置明確的擺放標準，提升對污染物排放和廢棄物的管理，并要求員工嚴格履行相關(guān)制度。

3.2對人力資源制度進行完善，建立綠色的企業(yè)文化

企業(yè)要想長久的發(fā)展，除核心競爭力以外，企業(yè)文化對于企業(yè)的發(fā)展也具有非常重要的作用與意義，在對企業(yè)環(huán)境進行管理與控制的過程中，要根據(jù)本企業(yè)的特色以及性質(zhì)建設(shè)綠色文化，企業(yè)管理人員要不斷增強自身的環(huán)保意識，為企業(yè)員工樹立榜樣。其次，企業(yè)可以定期地為管理人員以及工作人員開展以環(huán)境保護為主題的教育講座，進一步加強員工的環(huán)保意識，并且將這種意識運用到實際的工作過程中，加強環(huán)境保護工作開展的有效性，同時定期地對環(huán)境管理的效果以及成績進行公示，采用這種模式可以促使員工深刻地認識到綠色企業(yè)文化的重要性。

3.3對供、產(chǎn)、銷實行綠色統(tǒng)一化管理

①推動綠色營銷，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)的市場競爭力；遵循環(huán)境有償使用等原則，將環(huán)境成本納入到綠色價格的范疇；在銷售環(huán)節(jié)，高度重視產(chǎn)品的包裝和銷售途徑，從而更好地鼓勵和引導消費者進行綠色消費；②開展清潔生產(chǎn)：采取清潔生產(chǎn)的措施，對新能源、再生能源進行有效的利用，研發(fā)新型節(jié)能技術(shù)，簡化生產(chǎn)環(huán)節(jié)，較少污染問題；盡量不用有毒有害的材料；③實施綠色供應鏈管理，其實質(zhì)上就是在整個供應鏈管理過程中，全面考慮環(huán)境和可利用資源的效率，從而形成的一種新型的管理模式。

3.4建立健全企業(yè)內(nèi)部的審計機構(gòu)

建立健全企業(yè)內(nèi)部的審計機構(gòu)，對于營造企業(yè)公平公正、文明守法的環(huán)境具有重要的作用與意義。內(nèi)部審計可以從財務(wù)部門著手，將內(nèi)部審計與內(nèi)部控制進行良好的結(jié)合，建立健全企業(yè)內(nèi)部的審計機構(gòu)，主要作用包括以下幾個方面：①對企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境管理提供相關(guān)的咨詢；②對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境管理控制的運行進行監(jiān)督；③對企業(yè)環(huán)境管理控制機制進行評價，并對環(huán)境控制程序進行制定與修訂，在建立健全企業(yè)內(nèi)部的審計機構(gòu)的過程中，要始終堅持高效、權(quán)威專業(yè)、獨立等原則。

4結(jié)束語

總而言之，在當前的市場經(jīng)濟發(fā)展形勢下，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中獲得一定的生存和發(fā)展空間，就必須提升企業(yè)的市場競爭力。要想提高市場競爭能力，應當環(huán)境保護工作出發(fā)，在創(chuàng)新、完善環(huán)境保護管理體制的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)好經(jīng)濟發(fā)展、環(huán)境保護之間的關(guān)系，使企業(yè)能夠在市場競爭中處于優(yōu)勢地位，從而促進企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。

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（作者單位：秦皇島中石油燃料瀝青有限責任公司）