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      概預(yù)算編制質(zhì)量對造價的影響分析

      2019-10-21 06:25:49季琰杰
      名城繪 2019年2期
      關(guān)鍵詞:工程概預(yù)算工程造價影響

      季琰杰

      摘要:在當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)與科技水平已實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的背景下,工程概預(yù)算編制對工程造價的影響也越加的明顯。同時,為從根本上提升自身的綜合實(shí)力,在同行業(yè)競爭者之中利于不敗之地,相關(guān)單位也將此時的工作著力點(diǎn)放了提升水利工程概預(yù)算編制下工程造價控制有效性的方面,并結(jié)合實(shí)際施工過程中的具體細(xì)節(jié),建立健全一系列更為完善且具體的工程概預(yù)算編制管理機(jī)制,以提升單位經(jīng)濟(jì)利益,推動自身可持續(xù)化的發(fā)展進(jìn)程。

      關(guān)鍵詞:工程概預(yù)算;工程造價;影響

      要進(jìn)行建筑工程概預(yù)算的編制,必須具備一定的專業(yè)性,需反映出建筑工程的投資和經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。在使用定額編制概預(yù)算的過程中,需密切注意現(xiàn)行定額和有關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、編制辦法、規(guī)定的變化,做到始終采用現(xiàn)行定額和規(guī)定,要保證工程造價的合理性就需要提高預(yù)算編制的質(zhì)量。

      1工程概預(yù)算編制與工程造價的關(guān)聯(lián)

      就目前來看,工程概預(yù)算其實(shí)就是項目工程在不同建設(shè)階段的經(jīng)濟(jì)性體現(xiàn),并且也是項目工程實(shí)際支出費(fèi)用的預(yù)算及統(tǒng)計,更是建設(shè)企業(yè)在工程重大事件決策及工程造價管控等工作的主要執(zhí)行依據(jù)。由此可見,優(yōu)質(zhì)的工程概預(yù)算能夠從根本上提升工程經(jīng)濟(jì)利益,在真正意義上實(shí)現(xiàn)工程造價的合理控制。故現(xiàn)有企業(yè)管理人員就應(yīng)當(dāng)把工作重點(diǎn)放在工程概預(yù)算的管理上,并在實(shí)際編制工作中吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,切實(shí)提升自工程概預(yù)算編制水平。

      2水利工程概預(yù)算編制現(xiàn)狀分析

      2.1缺乏對工程概預(yù)算編制重要性的認(rèn)知

      隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)逐漸趨向于新常態(tài)化發(fā)展,為更好地適應(yīng)時代的潮流,水利施工單位自身也進(jìn)一步加快了管理機(jī)制與運(yùn)營模式的轉(zhuǎn)變步伐,但也正因為如此,往往其管理部門容易忽視水利工程概預(yù)算編制的重要性,致使工程項目缺乏前瞻性的造價控制與管理措施,最后造成工程項目在進(jìn)行最終核算的過程中,實(shí)際成本嚴(yán)重超出預(yù)算成本的問題發(fā)生。

      2.2尚未健全完善工程概預(yù)算編制管理體系

      就目前來看,一些水利施工單位還存在缺乏完善的工程概預(yù)算編制管理機(jī)制的問題,導(dǎo)致工程概預(yù)算編制工作無法發(fā)揮出其自身應(yīng)有的積極作用。不僅如此,這種體系的缺失也會致使相關(guān)工作人員對所在崗位重要性認(rèn)知不到位,專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)參差不齊等現(xiàn)象的發(fā)生,不利于施工企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

      2.3預(yù)算方式單一

      在現(xiàn)階段水利工程中存在著工程概預(yù)算方式較為單一的問題,嚴(yán)重者則會造成實(shí)際耗費(fèi)資金與預(yù)算資金相去甚遠(yuǎn)的問題出現(xiàn)。不僅如此,由于水利工程施工環(huán)節(jié)與涉及到的工作類型較多,若沒有對工程概預(yù)算編制方式做進(jìn)一步的更新與優(yōu)化,就會發(fā)生工程量在計算的過程中出現(xiàn)虛增現(xiàn)象,造成工程概預(yù)算編制無法發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。

      3提升工程概預(yù)算編制下工程造價控制有效性的具體措施

      3.1要加強(qiáng)工程項目建設(shè)全過程的造價預(yù)算管理

      工程概預(yù)算貫穿項目工程建設(shè)的全過程,認(rèn)真編制工程預(yù)算首先要從設(shè)計階段開始,再深化到施工過程中,最后在竣工環(huán)節(jié)進(jìn)行仔細(xì)核對。在設(shè)計階段,預(yù)算管理單位需要對工程的靜態(tài)投資進(jìn)行合理的確定,從而保證項目決策能不留缺口、資金充足。這一階段的預(yù)算管理工作可以降低工程項目的總投資。在開工之前,預(yù)算管理單位需要根據(jù)施工的圖紙和經(jīng)濟(jì)文件來進(jìn)行工程成本的控制,材料的選擇、準(zhǔn)備、供應(yīng)以及對每一個分布分項工程所需要的材料和機(jī)械數(shù)量進(jìn)行預(yù)算編制,這個時期的施工預(yù)算可以作為內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包的依據(jù),是對工程投資的一個重要的估算指標(biāo),和對工程竣工經(jīng)濟(jì)的概算。同時,在開工過程中要嚴(yán)格執(zhí)行工程預(yù)算,有了合理的施工方案,就需要在施工的過程中,確保預(yù)算方案優(yōu)勢的發(fā)揮,保證在一定的工期和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下,能實(shí)現(xiàn)最低的預(yù)算成本。在這個階段,施工單位需確保施工人員的施工技術(shù)和工作效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,對于機(jī)械設(shè)備的使用,盡量保持較低的消耗費(fèi)用,材料的供應(yīng)需要穩(wěn)定,可靠且價格低廉、運(yùn)輸方便。管理的隊伍層次少,高效精干,能進(jìn)行科學(xué)的管理。在進(jìn)行竣工驗收時,需對設(shè)計方案進(jìn)行核對,如果出現(xiàn)一些預(yù)算超標(biāo)的問題,需進(jìn)行仔細(xì)分析,查看是否因為設(shè)計方案的更改而對工程造價有了較大影響。

      3.2采用科學(xué)的預(yù)算方式

      為有效規(guī)避工程概預(yù)算編制經(jīng)常出現(xiàn)的錯誤問題,相關(guān)工作人員應(yīng)具有前瞻性的視角,對存在于施工過程中風(fēng)險性以及不確定因素進(jìn)行分析以及評估,確保所應(yīng)用的預(yù)算方式能夠符合實(shí)際水利工程市場的具體價格,最大程度地提升工程概預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。

      3.3工程造價分析

      造價分析是檢驗工程概預(yù)算文件編制質(zhì)量的重要步驟,主要發(fā)生在文件編制之后,不僅有助于概預(yù)算人員分析文件的技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)合理性,還可促進(jìn)多個施工方案的對比選擇,做到概預(yù)算的不斷優(yōu)化。一般,造價分析包含兩個層面:一是工程各個環(huán)節(jié)中的造價關(guān)系是否科學(xué)、恰當(dāng);二是與類似結(jié)構(gòu)的工程相比,該概預(yù)算結(jié)果是否合理。為達(dá)到上述目標(biāo),概預(yù)算人員應(yīng)首先將概預(yù)算結(jié)果根據(jù)各個不同的工程環(huán)節(jié)或部位,分別計算出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),評估其與工程量的關(guān)系是否恰當(dāng)。其次,還應(yīng)將各自的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與同類型的工程做對比,以綜合分析其價格預(yù)算是否準(zhǔn)確。若存在不統(tǒng)一或差別較大的情況,則應(yīng)分析背后的問題,包含工程量、價格計算以及定額項目等,并及時修正。

      3.4提升工程概預(yù)算編制重視度

      為進(jìn)一步提升工程概預(yù)算編制下工程造價控制有效性,現(xiàn)階段從事相關(guān)工作的人員要將工作重點(diǎn)放在對其重要性的認(rèn)知上,并在原有基礎(chǔ)上將工程概預(yù)算編制理念深入貫徹到施工各個環(huán)節(jié)之中,確保造價人員與基層施工者對于工程概預(yù)算編制工作都有更加深刻的理解,并為切實(shí)提升工程概預(yù)算編制的質(zhì)量與效率做好各項準(zhǔn)備工作。

      4結(jié)語

      通過對工程概預(yù)算編制對工程造價的影響進(jìn)行研究,我們不難發(fā)現(xiàn),現(xiàn)階段施工單位要想能夠更好地順應(yīng)時代發(fā)展的潮流,搶占更多的市場先機(jī),就要將當(dāng)前的工作立足點(diǎn)放在明確工程概預(yù)算編制與工程造價二者之間的關(guān)系上,善于發(fā)現(xiàn)與總結(jié)在工程建設(shè)過程中工程概預(yù)算編制及造價方面的問題,并結(jié)合項目具體情況,制定出有針對性的解決措施,從而為推動單位自身的發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]蔡勝軍.探究建筑工程概預(yù)算管理中存在的問題及對策[J].建材與裝飾,2017,(51):191.

      [2]常艷.建筑工程概預(yù)算編制對工程造價的影響與對策研究[J].中外建筑,2016,(11):112-114.

      (作者單位:河北省水利水電勘測設(shè)計研究院)

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