劉健超

【摘 ?要】立足于建筑施工的角度，通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理和環(huán)境保護(hù)的重要性以及現(xiàn)階段存在的問題進(jìn)行分析，探索解決這些問題的對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】建筑施工現(xiàn)場(chǎng);職業(yè)健康;安全管理;環(huán)境保護(hù);問題及對(duì)策

1職業(yè)健康安全管理和環(huán)境保護(hù)的意義

1.1建筑施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理關(guān)系到施工人員生命安全

所謂施工現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康安全管理，就是通過一些科學(xué)的管理方式和運(yùn)行手段對(duì)施工環(huán)境以及相關(guān)施工條件進(jìn)行最大程度上的改善，對(duì)于工作中的隱患進(jìn)行消除，達(dá)到保障生命安全和工程質(zhì)量的目標(biāo)。從這個(gè)角度出發(fā)可以看出職業(yè)健康安全管理對(duì)于施工人員生命安全的重要性，每一個(gè)施工人員在職業(yè)健康安全教育的指導(dǎo)之下進(jìn)行規(guī)范的施工以及完成相關(guān)安全措施，才能夠保障施工安全和個(gè)人安全。通過對(duì)相關(guān)信息的調(diào)查以及對(duì)現(xiàn)實(shí)施工情況的考察可以發(fā)現(xiàn)，我國(guó)有很多的施工事故的出現(xiàn)就是因?yàn)槭┕と藛T未受到完善的安全教育以及職業(yè)健康安全管理，從而導(dǎo)致施工作業(yè)不規(guī)范，施工方式不規(guī)范，施工條件不安全，在這種條件之下施工人員的生命安全難以保障。

1.2建筑施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理能夠促進(jìn)工程建設(shè)

在實(shí)際的建筑工程當(dāng)中，工程能否按時(shí)完成以及完成的質(zhì)量如何與很多因素有關(guān)，而職業(yè)健康管理就是其中的重要因素。首先，職業(yè)健康管理可以使施工人員的工作更加規(guī)范，對(duì)于施工質(zhì)量的提升以及工作的完成都是很大程度上的幫助;其次，如果施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全事故就一定會(huì)對(duì)工程造成不好的影響，或是影響施工人員心理，或是延緩工期，而職業(yè)健康管理可以最大程度上避免施工事故的出現(xiàn)。從這些角度出發(fā)，施工現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康安全管理對(duì)于能夠保障工程在約定的工期內(nèi)完成，并且在最大程度上避免安全事故出現(xiàn)或降低事故帶來的損失。

1.3建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)能夠促進(jìn)作業(yè)環(huán)境和生態(tài)環(huán)境建設(shè)

環(huán)境保護(hù)已經(jīng)是國(guó)家所倡導(dǎo)的重要方向之一，在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)也不例外。對(duì)于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)主要是對(duì)噪音、廢水、廢料、揚(yáng)塵等幾個(gè)方面的處理。如果施工人員處于噪音揚(yáng)塵等施工環(huán)境之下，對(duì)于其身心健康以及施工條件都是極大的損害;如果工程周邊一直受到這些施工因素的影響，那么無論是對(duì)于生態(tài)環(huán)境還是對(duì)于周圍人們的身心都有著不好的影響。在這些條件之下，施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)必須做到位，對(duì)施工人員身心以及施工現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境進(jìn)行保障。

2職業(yè)健康安全管理和環(huán)境保護(hù)存在的問題

2.1施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理和環(huán)境保護(hù)意識(shí)落后

在我國(guó)現(xiàn)階段的建筑施工行業(yè)當(dāng)中，施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)監(jiān)控安全管理和環(huán)保意識(shí)落后的現(xiàn)象比比皆是，這些企業(yè)大多數(shù)都是把發(fā)展的重心放到目前的經(jīng)濟(jì)利益上面，而無法進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，所謂意識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐，由這種落后意識(shí)所指導(dǎo)的實(shí)踐活動(dòng)一定缺乏安全管理和環(huán)保行為。意識(shí)問題是根本問題，只有建筑施工企業(yè)對(duì)職業(yè)健康安全管理和環(huán)保意識(shí)真正重視起來，才能在此基礎(chǔ)上很好地開展相應(yīng)的建設(shè)。

2.2建筑施工行業(yè)未能建立完善的職業(yè)健康安全管理和環(huán)保機(jī)制

我國(guó)的建筑施工行業(yè)在發(fā)展的道路上已經(jīng)逐漸意識(shí)到了職業(yè)健康安全教育和環(huán)保的重要性，但是由于上文中所說的起步較晚等問題，目前未能建立完善的機(jī)制。例如還沒有能夠完善執(zhí)行的規(guī)章制度對(duì)相關(guān)職業(yè)健康安全教育進(jìn)行明確細(xì)致的劃分和規(guī)定，還沒有一個(gè)完善的機(jī)制對(duì)實(shí)際的職業(yè)健康教育安全管理進(jìn)行保障。相應(yīng)的環(huán)保方面的建設(shè)也是十分落后，無論是在環(huán)保傳宣傳還是在環(huán)保執(zhí)行方面都做的不夠到位。更有甚者，雖然一些企業(yè)已經(jīng)制定了相關(guān)明確的規(guī)定，但是在實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)卻得不到具體的實(shí)行，一些施工方和工作人員只靠自己的工作經(jīng)驗(yàn)形式，完全把職業(yè)健康安全教育和環(huán)保意識(shí)拋之腦后，在這種情況之下相應(yīng)的建設(shè)開展困難，對(duì)于工程質(zhì)量以及施工人員安全和生態(tài)環(huán)境而言始終都存在著隱患。

3針對(duì)職業(yè)健康安全管理和環(huán)境保護(hù)的建議

3.1革新職業(yè)健康安全管理和環(huán)保意識(shí)

上文中說過，意識(shí)問題是基礎(chǔ)性的問題，只有先進(jìn)行意識(shí)層面的革新才能夠有先進(jìn)的意識(shí)作為指導(dǎo)來進(jìn)行相應(yīng)的職業(yè)健康安全教育和環(huán)保意識(shí)建設(shè)。在意識(shí)方面的建設(shè)施工企業(yè)首先可以請(qǐng)專業(yè)的安全教育人才和環(huán)保人士進(jìn)行相應(yīng)的教學(xué)活動(dòng)，通過理論傳播的形式使施工方以及工作人員實(shí)際地感受到職業(yè)健康安全教育和環(huán)保的重要性;其次，開展相應(yīng)的實(shí)踐活動(dòng)，重視理論與實(shí)踐的結(jié)合，選出工人代表去到一些事故處理場(chǎng)所以及開展實(shí)際的環(huán)?；顒?dòng)，通過這些實(shí)踐活動(dòng)使施工方更加直觀地感受到職業(yè)健康安全教育以及環(huán)保的重要性;最后，在施工現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造職業(yè)健康安全管理和環(huán)保意識(shí)氛圍，通過樹立警示牌、拉橫幅等形式使意識(shí)潛移默化地對(duì)施工方產(chǎn)生影響。

3.2建立完善的職業(yè)健康安全管理與環(huán)保教育機(jī)制

機(jī)制的建立對(duì)于實(shí)際的職業(yè)健康安全教育以及環(huán)保教夠保證整個(gè)工程的連續(xù)性、協(xié)調(diào)性和均衡性，也能夠?qū)φ麄€(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的管理。在組織、計(jì)劃、實(shí)施、運(yùn)行的過程中，需要運(yùn)用到施工技術(shù)、管理學(xué)知識(shí)和數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)等多個(gè)方面的理論，其涉及到的知識(shí)面較為廣泛，所以施工組織計(jì)劃是工程管理過程中重要的依據(jù)。施工進(jìn)度計(jì)劃作為施工組織計(jì)劃的組成內(nèi)容，對(duì)工程工期起著科學(xué)的指導(dǎo)和監(jiān)督作用，并且能夠在日常管理過程中，將現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)行比較，分析出工期提前或者滯后的原因。這里需要注意的一點(diǎn)是，在制定施工組織計(jì)劃之前，要能夠充分考慮該工程的規(guī)模和難度，因?yàn)槊總€(gè)不同的工程都有其特殊性，這就需要管理技術(shù)人員對(duì)施工材料、機(jī)械和勞動(dòng)力等進(jìn)行核對(duì)，同時(shí)再將一些不可預(yù)見的因素考慮在內(nèi)的話，便能夠做到未雨綢繆，有備無患。

3.3保證管理具有科學(xué)性

為了使項(xiàng)目工程工期管理可以有序展開，就需要采用科學(xué)的管理模式，保證管理模式的可靠性和有效性。因此，最重要的工作也是第一步工作就是要建立科學(xué)的管理隊(duì)伍。只有管理人員的管理水平到位，才能做好工程項(xiàng)目的管理工作，為其他員工起到榜樣作用。其次，團(tuán)隊(duì)中的人員不能僅局限于公司內(nèi)部人員，必要時(shí)還需要從相應(yīng)的科研機(jī)構(gòu)和高等院校內(nèi)邀請(qǐng)一些具有影響力的專家，這樣可以提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)管理的科學(xué)性。最后一步也不能忽略，為了使工程項(xiàng)目可以在工期內(nèi)完成，參與管理的所有人員都需要在管理過程中發(fā)揮一定的指揮作用，可以將科技手段如人工智能、大數(shù)據(jù)云平臺(tái)等運(yùn)用到管理過程中。從各個(gè)方面保證施工方案的科學(xué)性，優(yōu)化施工方案，這樣可以使得整個(gè)工程要求和工期管理目標(biāo)得到滿足。

3.4對(duì)工期成本進(jìn)行優(yōu)化

工程項(xiàng)目的工期管理需要對(duì)工期成本進(jìn)行優(yōu)化，為的是尋求最優(yōu)的工期，最低的成本，其中最基本的方法就是從網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中找出工作持續(xù)時(shí)間和成本之間的關(guān)系。在工期管理的過程中，科學(xué)合理的工期成本優(yōu)化，不僅可以有效縮短工期時(shí)間，提高施工效率，還能夠降低投資成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4結(jié)束語

綜上所述，工程建設(shè)的快速發(fā)展促進(jìn)了城市化建設(shè)進(jìn)程的加快。想要提高工程建設(shè)的管理水平，要從工期的管理上著手，需要對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的管理方法和理論進(jìn)行深入的研究和探討，找出可能存在的問題，并提出具有針對(duì)性的解決措施。在整個(gè)過程中，通過研究理論方法和實(shí)際案例相結(jié)合，利用科學(xué)的管理理論進(jìn)行深化研究。工期管理作為工程項(xiàng)目管理過程中的核心環(huán)節(jié)，對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)起著重要的作用。目前，工期管理雖取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步與發(fā)展，但是在實(shí)際的操作過程中仍然存在著一些問題，所以需要研究分析這些問題，加強(qiáng)對(duì)工期管理的重視，不斷優(yōu)化工期管理并使其在項(xiàng)目工程建設(shè)過程中發(fā)揮出最大的功效，為建筑事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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（作者單位：杭州愷澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司）