陳文

招商蛇口（濟南）置業(yè)有限公司

摘要：基于科學(xué)發(fā)展觀的引導(dǎo)下，各行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型與升級使其，特別是建筑行業(yè)，隨著城市化進程的加快，施工規(guī)模的擴大影響了生態(tài)環(huán)境，綠色建筑這一概念應(yīng)運而生。基于此，本文以綠色建筑成本控制作為研究對象，從價值工程角度出發(fā)，確定成本評價指標(biāo)原則，建立成本評價指標(biāo)體系，應(yīng)用層次分析法確定權(quán)重。

關(guān)鍵詞：價值工程;綠色建筑;成本控制

近年來，我國建筑行業(yè)推動了國民經(jīng)濟的發(fā)展，建筑規(guī)模不斷擴大，參與人數(shù)不斷增加，行業(yè)的發(fā)展為人們的生活與居住提供了舒適性保障，但同時也在耗費大量能源與資源，并對周圍環(huán)境帶來負面影響。讓綠色建筑代替高能耗建筑，應(yīng)用價值工程理論探究綠色建筑在施工中的成本，通過有效的成本控制推進綠色建筑工程可持續(xù)發(fā)展。

一、價值工程概述分析

（一）價值工程相關(guān)程序

綠色建筑工程施工中，價值工程的程序包含以下幾點：1、準(zhǔn)備階段。該階段需要明確研究對象、綠色建筑的工作組、工作計劃的編制，將價值工程理論與綠色建筑施工項目相結(jié)合，開展一系列準(zhǔn)備工作。2、分析階段。收集與綠色建筑有關(guān)的信息資料，對價值工程的理論功能加以評價，從質(zhì)量與成本控制角度出發(fā)創(chuàng)新施工方案。3、實施階段。審批方案，正式施工，鑒定該方案運行后帶來的經(jīng)濟效果，從而實現(xiàn)對工程的成本控制[1]。

（二）價值工程在綠色建筑成本控制中的優(yōu)勢

科學(xué)選擇研究對象即價值工程的工作方法。一般情況下，施工單位會選擇百分?jǐn)?shù)法、強制確定法或者ABC分析法確定研究對象，隨后對產(chǎn)品展開功能分析，將產(chǎn)品的功能具體定位，整理各項功能并作出客觀評價，以此為基礎(chǔ)計算各項功能帶來的價值。最后，創(chuàng)新項目方案，改進評價方式，探究價值工程能否實現(xiàn)綠色建筑的成本控制。方案在創(chuàng)新過程中可以應(yīng)用BS方法、德爾菲法以及哥頓法，應(yīng)從技術(shù)方面、社會方面與經(jīng)濟方面對創(chuàng)新后的方案予以評價。與此同時，應(yīng)對方案的實施情況加以監(jiān)督和審查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決、

隨著綠色建筑行業(yè)的推廣，價值工程理論被廣泛應(yīng)用，在提升項目施工效率的同時也降低了成本支出，提升了企業(yè)對項目的管理能力。從經(jīng)濟角度來看，價值工程可以對產(chǎn)品的功能做出客觀分析，將不必要的功能予以刪除，降低這部分功能帶來的成本浪費，從而實現(xiàn)了項目成本控制。

二、綠色建筑成本控制分析

（一）綠色建筑施工項目成本控制的影響因素

施工單位以利益最大化為最終目標(biāo)，但企業(yè)很難意識到建筑施工對周圍環(huán)境的潛移默化影響?；诩夹g(shù)上的限制，綠色建筑施工成本較高，很多企業(yè)沒有選擇綠色施工。分析影響綠色建筑施工項目成本控制的因素，具體如下：1、可控因素，例如人文因素與安全文明施工因素。人文因素關(guān)系到企業(yè)管理制度和施工人員自身水平，科學(xué)合理的內(nèi)控制度可以控制項目成本。安全文明施工可以保障施工現(xiàn)場的安全性與穩(wěn)定性，避免安全事故在發(fā)生時給企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。2、不可控因素，例如宏觀經(jīng)濟政策。施工原材料價格的變動，企業(yè)勞動力的變化，這些因素都會影響項目成本。3、內(nèi)外因素，即投標(biāo)報價不透明與強制性標(biāo)準(zhǔn)給項目帶來的高成本[2]。

（二）綠色建筑施工項目成本控制的對象

綠色建筑施工成本控制對象如下：1、生產(chǎn)班組。有關(guān)部門應(yīng)定期對生產(chǎn)班組加以指導(dǎo)監(jiān)督，引導(dǎo)工作人員強化成本控制意識。2、綠色施工的具體措施。綠色建筑施工項目的成本控制受到技術(shù)水平的限制，成本耗費有所差異，以具體的施工措施為控制對象，明確成本控制目標(biāo)后再確定詳細的控制措施。3、施工合同，強化對采購合同的管理，做好資金的流通管理，合理控制綠色建筑項目總成本。

三、基于價值工程的綠色建筑成本控制策略

（一）確定項目成本評價指標(biāo)原則

從價值工程角度出發(fā)，分析綠色建筑成本控制策略，應(yīng)建立項目成本評價指標(biāo)體系。對于成本評價指標(biāo)應(yīng)遵循的原則，具體如下：1、可持續(xù)性原則，指標(biāo)評價應(yīng)明確目標(biāo)，分析綠色建筑施工對周圍環(huán)境的影響。2、科學(xué)性與實踐性原則，以節(jié)能環(huán)保為目標(biāo)，科學(xué)選擇評價方式，使其滿足綠色建筑施工技術(shù)需求。3、改進施工工藝，完善評價指標(biāo)體系，確保綠色建筑成本控制方法的與時俱進。

（二）建立施工成本評價指標(biāo)體系

建立項目施工成本評價指標(biāo)體系可以為施工提供參考依據(jù)，為企業(yè)生產(chǎn)提供行為準(zhǔn)則，對企業(yè)的施工活動加以約束，使企業(yè)施工行為更加規(guī)范。綠色建筑施工成本評價指標(biāo)體系包含以下幾點：1、綠色建筑施工，其中包含建立施工方案、保障人員安全、應(yīng)用新工藝與新技術(shù)。2、環(huán)境負荷。施工單位對大氣揚塵與廢氣污染加以處理，對光源污染與固體廢棄物及時處理。3、能源節(jié)約與二次利用，包含節(jié)約材料和能源的再次利用。

（三）應(yīng)用層次分析法確定指標(biāo)權(quán)重

綠色建筑項目成本控制中，應(yīng)用層次分析確定指標(biāo)權(quán)重，應(yīng)按照確定決策問題與指標(biāo)遞階、建立矩陣、計算指標(biāo)權(quán)重值與最大特征值、驗證一致性、計算指標(biāo)重要度的步驟進行。綠色建筑項目施工成本總目標(biāo)層為評價指標(biāo)體系，子目標(biāo)層為項目綜合管理、能源節(jié)約與環(huán)境負荷的處理。

四、結(jié)語：

總而言之，現(xiàn)代化建筑行業(yè)施工中，綠色建筑施工成本控制較為復(fù)雜，以價值工程理論為基礎(chǔ)，推進綠色建筑的項目成本控制，這將為施工單位提供科學(xué)參考依據(jù)。建立評價指標(biāo)體系時應(yīng)結(jié)合項目實際情況，優(yōu)化指標(biāo)層，應(yīng)用計算機與軟件分析施工方案，做好各項細節(jié)的工作的完善，引導(dǎo)施工人員明確責(zé)任意識，降低施工對環(huán)境帶來的影響。

參考文獻：

[1]劉仕花.綠色建筑安裝工程造價預(yù)算與成本控制策略研究[J].河南建材，2018（04）：149-150.

[2]陳楨. 基于價值工程的綠色建筑施工項目成本控制研究[D].吉林建筑大學(xué)，2016.