建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理研究

丁前官

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù);現(xiàn)場施工

建筑工程普遍要消耗大量的人力物力和資金，而且耗時(shí)長、社會(huì)影響大，所以建筑工程的施工技術(shù)和現(xiàn)場施工水平一直受到廣泛關(guān)注，其不僅決定了在施工過程中是否會(huì)產(chǎn)生大量不必要的浪費(fèi)，給政府和人民帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，而且也關(guān)系到建筑物后期的使用性能，是否有可能給居民的生命財(cái)產(chǎn)構(gòu)成威脅，所以認(rèn)清施工技術(shù)和現(xiàn)場施工存在的問題并加強(qiáng)管理是現(xiàn)階段建筑施工單位急需解決的問題。

一.建筑工程施工技術(shù)存在的問題及管理策略

（一）土石方工程施工過程中常見的技術(shù)問題及管理策略

土石方工程是建筑工程的基礎(chǔ)，其施工質(zhì)量對建筑工程整體有直接的影響，所以在此階段出現(xiàn)技術(shù)問題，有可能為建筑工程埋下嚴(yán)重的安全隱患，需要引起相關(guān)部門的注意，現(xiàn)階段在土石方施工過程中較為常見的技術(shù)問題是實(shí)際土方的開挖量不明確;基坑支護(hù)措施和排水措施不及時(shí);開挖面的具體曝曬時(shí)間不標(biāo)準(zhǔn)、基坑的標(biāo)高及鋪設(shè)墊層不規(guī)范等，這些問題的產(chǎn)生并不能直接將責(zé)任歸咎于具體的施工人員，而應(yīng)深層次的挖掘到現(xiàn)場勘查、方案設(shè)計(jì)相關(guān)部門是否充分落實(shí)職責(zé)。

（二）建筑上部框架的梁、板、柱施工常見技術(shù)問題及管理策略

在此過程中最常見的技術(shù)問題是模板加工質(zhì)量存在隱患，我國建筑施工現(xiàn)階段普遍使用木模板，而施工單位為了節(jié)約建筑成本，存有僥幸心理對木模板多次重復(fù)使用，導(dǎo)致木模板表面受到嚴(yán)重?fù)p傷或變形，利用受損的木模板拼裝建筑中起到支撐作用的梁、板、柱混凝土構(gòu)件，就會(huì)使其產(chǎn)生封閉不嚴(yán)等問題，為建筑工程整體埋下安全隱患。所以要對木模板的使用情況及質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)控，嚴(yán)防受損或變形嚴(yán)重的木模板制作成混凝土構(gòu)件，并對已經(jīng)制成的混凝土構(gòu)件封閉程度進(jìn)行抽查，當(dāng)混凝土構(gòu)件投入施工過程后，要對其軸線和標(biāo)高多次反復(fù)測量，并在達(dá)到拆模時(shí)間后按照“先側(cè)后底”的原則進(jìn)行拆模，保證混凝土構(gòu)件邊角在不受損的情況下投入使用。

（三）混凝土施工技術(shù)問題及管理策略

現(xiàn)代建筑施工經(jīng)常采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)或剪力墻結(jié)構(gòu)，而混凝土的質(zhì)量對此兩種結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度都有直接的影響，所以混凝土施工技術(shù)對現(xiàn)代建筑施工至關(guān)重要，較為常見的混凝土施工技術(shù)問題是遠(yuǎn)距離運(yùn)輸所導(dǎo)致的水灰比變化和振搗操作不合理，所以針對此兩種問題進(jìn)行管理，要加強(qiáng)配合比控制和規(guī)范振搗操作，例如在確定配合比前要反復(fù)試驗(yàn)，嚴(yán)格控制配備的時(shí)間及添加劑的用量;在振搗的過程中要保持垂直、自上而下的順序，并強(qiáng)調(diào)振動(dòng)器的快插慢拔等。

二、現(xiàn)場施工存在的問題.

施工工作人員素質(zhì)層次不齊，低素質(zhì)人員組成數(shù)量較多。在施工的時(shí)候不能夠很好的服從管理，安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，在施工中操作各種流程的時(shí)候隨意性較大，經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)操作行為，沒有一定的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，導(dǎo)致工程進(jìn)度緩慢，效率不不高，質(zhì)量很難提升，并且需要耗費(fèi)大量的施工成本支出;工人員在作業(yè)的時(shí)候安全意識(shí)不強(qiáng)，經(jīng)常不佩戴安全帽、穿戴安全服，工作中自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，經(jīng)常出現(xiàn)砸傷和摔傷等情況，甚至產(chǎn)生影響生命安全的隱患。建設(shè)單位在施工的過程中沒有足夠的安全管理制度，不能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患問題。工程施工監(jiān)督制度不落實(shí)，監(jiān)督工作流于形式，經(jīng)常出現(xiàn)延誤工期的情況。

三、建筑工程現(xiàn)場施工管理的措施

3.1設(shè)計(jì)合理施工方案

在進(jìn)行施工管理的過程中，管理工作具有很高的綜合性，所以，就需要我們在進(jìn)行施工管理的過程中，對于施工所涉及的各個(gè)領(lǐng)域都應(yīng)該進(jìn)行充分了解，掌握每一個(gè)施工工程的差異和互相之間的聯(lián)系，保證在進(jìn)行管理的時(shí)候能夠充分理解施工方案。在進(jìn)行具體施工之前，應(yīng)該對施工圖紙進(jìn)行審核，一旦出現(xiàn)問題或者不符合實(shí)際情況，應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行改正，并且對不理解的地方及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通。在制定施工方案之后，應(yīng)該上報(bào)到有關(guān)部門進(jìn)行審核，等得到確認(rèn)之后，進(jìn)行真正施工，依據(jù)實(shí)際情況發(fā)揮圖紙的最大作用。

3.2強(qiáng)化施工質(zhì)量管理

在施工過程中，施工質(zhì)量是影響整個(gè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在，提高施工質(zhì)量也是目前我們進(jìn)行現(xiàn)場管理的主要目的。施工管理中最主要的就是控制施工質(zhì)量。管理工程施工質(zhì)量需要我們從以下幾點(diǎn)進(jìn)行：首先，管理施工工藝，雖然，現(xiàn)階段存在的施工工藝比較多，但是應(yīng)該選擇什么類型的管理方案需要充分考慮施工的實(shí)際情況，所以，在進(jìn)行施工工藝管理的時(shí)候，應(yīng)該細(xì)致分析施工技術(shù)要求。其次，管理施工材料。施工材料是影響施工工程整體質(zhì)量的關(guān)鍵，因此，想要提高施工的質(zhì)量，我們就必須選擇合適的材料。

3.3完善施工現(xiàn)場管理規(guī)劃

在進(jìn)行工程管理的過程中，我們應(yīng)該不斷完善施工的規(guī)劃和組織，并且遵照不同的施工需要，制定符合實(shí)際情況的施工計(jì)劃和方案，全面、合理安排施工各種的設(shè)備、人力以及材料，基本規(guī)劃內(nèi)容為，一是，在進(jìn)行施工之前，應(yīng)該對于施工情況進(jìn)行全面的分析和考察，最后依據(jù)考察的結(jié)果、合同情況、施工材料，地質(zhì)情況以及規(guī)章制度等來進(jìn)行方案規(guī)劃，二是，施工規(guī)劃的主要內(nèi)容為安排和了解施工情況分配工作，工期預(yù)算以及重視技術(shù)等，通過合理的規(guī)劃和組織，從而保證施工順利完成，有效預(yù)防施工中的風(fēng)險(xiǎn)。

3.4增加施工人員的安全意識(shí)

在建筑施工過程中，安全問題是永遠(yuǎn)都需要注意的話題，所以，我們應(yīng)該注重培養(yǎng)施工人員和管理人員的安全意識(shí)，讓兩者進(jìn)行協(xié)調(diào)，全面實(shí)現(xiàn)工程的施工安全，要求施工人員依據(jù)安全制度進(jìn)行實(shí)際施工，管理人員擔(dān)負(fù)相應(yīng)的監(jiān)督和管理責(zé)任。施工企業(yè)應(yīng)著重宣傳安全意識(shí)，讓每一個(gè)施工人員都能夠明確施工管理安全的重要性，從而保障施工人員能夠自己履行安全規(guī)章制度。施工企業(yè)還應(yīng)該大力組織施工人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，讓每一施工人員都能夠掌握和了解施工中危險(xiǎn)因素，了解和掌握預(yù)防安全的措施，最終達(dá)到全面提高管理人員和施工人員的整體素質(zhì)和安全意識(shí)，保證整體施工的安全眭。

結(jié)論

通過上述分析可以發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段我國建筑工程在施工技術(shù)和現(xiàn)場施工的過程中都存在諸多問題，嚴(yán)重影響到施工質(zhì)量，如果不采取針對眭的解決措施，可能會(huì)影響到城市化進(jìn)程和人們的生活幸福指數(shù)，所以要在充分認(rèn)識(shí)問題產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上，在施工的過程中積極改進(jìn)和預(yù)防，為提升建筑施工質(zhì)量而充分調(diào)動(dòng)積極因素。