企業(yè)工會印象記

李艷

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;工會;建設(shè)

一、工會給企業(yè)文化建設(shè)帶來的重要影響

1.1組織優(yōu)勢

在工會的章程中，詳細(xì)的指出了：“只要是我國的企業(yè)，如果工資是員工主要的生活來源。那么無論是什么民族、什么宗教信仰，要認(rèn)可工會的章程，也都有權(quán)利成為工會的一員。自從我國開放以來，我國企業(yè)內(nèi)部的工會組織獲得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，目前在我國的企業(yè)中，工會的成員已經(jīng)占據(jù)了企業(yè)員工總數(shù)量的大部分比重，而且，成員涉及到了多個行業(yè)和多個領(lǐng)域，都是頂尖的人才，因此，成就了工會組織的有利條件。工會組織可以憑借如此強大的結(jié)構(gòu)優(yōu)勢，加強企業(yè)文化的宣傳力度。同時，企業(yè)應(yīng)該將日常的生產(chǎn)活動和員工的生活緊密的聯(lián)系起來，不斷的向員工滲透企業(yè)的文化，從而宣傳企業(yè)文化的核心思想，提升員工的凝聚力。

1.2動員優(yōu)勢

企業(yè)的工會組織不僅包括了群眾組織，而且還包括了員工，它不僅可以為企業(yè)排憂解難，還能為員工負(fù)起重?fù)?dān)。同時，企業(yè)的工會組織還可以對企業(yè)和員工、領(lǐng)導(dǎo)和員工、以及員工和員工之間的關(guān)系進(jìn)行調(diào)節(jié)，從而營造一個良好而和諧的工作范圍。核心價值系統(tǒng)的建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)中最為重要的部分，如何提升員工的向心力和凝聚力，是企業(yè)文化建設(shè)追求的最終目標(biāo)。工會組織和員工通常都會近距離的接觸，而且也依賴著員工而存活，因此工會組織的動員優(yōu)勢極強。可以動員員工努力的建設(shè)企業(yè)的文化，從而確保企業(yè)的持久發(fā)展。例如，可以通過開員工代表大會的方式，增加員工對企業(yè)和對領(lǐng)導(dǎo)的依賴度和信任程度，還可以通過對員工進(jìn)行思想政治教育工作，從而提升員工的整體素質(zhì)，確保建立一個完善而有效的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)章制度。

1.3載體優(yōu)勢

從一定程度上來說，工會組織并創(chuàng)辦的創(chuàng)新型活動陣地，都是對企業(yè)進(jìn)行宣傳，因此也就成就了工會組織在企業(yè)文化建設(shè)載體這一方面的優(yōu)勢。企業(yè)文化建設(shè)要想獲得發(fā)展，就必須要依賴工會組織作為活動的載體，才能夠加強員工建設(shè)企業(yè)文化的意識和信心，從而推進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展，建立一套完善的文化體系，大量的宣傳載體和活動陣地，都是工會組織的，要將這些載體和陣地同企業(yè)文化的建設(shè)緊密的聯(lián)合在一起，從而才能夠充分的發(fā)揮出宣傳等功能，以此來完善企業(yè)的文化。

二、工會促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的具體措施

2.1創(chuàng)新工會理念

思想直接決定了行動，因此，如果想要在企業(yè)文化建設(shè)的過程中使工會組織充分地發(fā)揮其積極的作用，就要建立一個創(chuàng)新型的工會工作理念。這也就意味著對企業(yè)提出了更高的要求，企業(yè)應(yīng)該顧全大局，樹立堅固的責(zé)任觀念以及服務(wù)意識，要將工會的工作不斷的融入到企業(yè)文化建設(shè)的工作當(dāng)中。完善員工的權(quán)益制度，在企業(yè)的發(fā)展過程中，推行創(chuàng)新型的工作理念，加大政策的宣傳力度，同時還要對員工進(jìn)行定期的思想教育培訓(xùn)，利用輿論的優(yōu)勢對員工的思想進(jìn)行正確的引導(dǎo)。打造一個積極向上的企業(yè)形象，在員工的管理中要始OK貫徹落實以人為本，將工會工作落實到企業(yè)文化的每個環(huán)節(jié)之中。

2.2創(chuàng)新工會工作體系

在企業(yè)文化的建設(shè)過程中，工會工作要想取得一定的成績和效果，就要將才能和行動作為發(fā)展的主導(dǎo)意識，將促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)視為根本的工作目標(biāo)。完善和整改工會工作的管理體系。上到領(lǐng)導(dǎo)班子，下到基層員工，都必須高度的重視企業(yè)文化建設(shè)，同時也要認(rèn)可工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中扮演的重要角色，加大對工會組織的支持力度，配合組織人員工作，從而不斷的提升企業(yè)文化的內(nèi)涵，從真正意義上推動企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展。

2.3創(chuàng)新工會工作模式

在企業(yè)工會工作的過程當(dāng)中，“以人為本、促進(jìn)和諧”是工作開展的基本原則和觀念。同時“以人為本、和諧發(fā)展”還是企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容以及主導(dǎo)的力量。要想實現(xiàn)這一宏偉的目標(biāo)，就應(yīng)該加大組織建設(shè)和思想建設(shè)的工作力度，同時，也要狠抓作風(fēng)建設(shè)問題，要將創(chuàng)新的觀點應(yīng)用到思想和建設(shè)的過程之中，從而提升企業(yè)文化建設(shè)的工作效率。還要將工會的工作同企業(yè)文化建設(shè)的工作緊密的結(jié)合在一起，將二者加合使用，充分發(fā)揮二者加和之后的力量，不斷的對企業(yè)進(jìn)行改革和深化，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。還有就是要提升員工的素質(zhì)，員工的素質(zhì)在企業(yè)文化建設(shè)中也充當(dāng)著重要的角色，二者之間有緊密的聯(lián)系，因此，工會可以對員工定期的進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)，提升員工的素質(zhì)以及綜合實力，從而提升員工的工作效率，進(jìn)一步的推動和促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)。

三、總結(jié)

綜上所述，我們可以看出，在企業(yè)文化建設(shè)的過程中，離不開企業(yè)工會組織的工作，二者之間存在著緊密的聯(lián)系，因此這就導(dǎo)致了企業(yè)工會組織在文化建設(shè)的過程當(dāng)中，起到了決定性的作用。因此，工會組織應(yīng)該改變傳統(tǒng)的工作理念，要對其職能和地位重新的進(jìn)行審視，將企業(yè)工會工作同企業(yè)文化建設(shè)工作緊密的結(jié)合在一起，在宣傳和服務(wù)等方面不斷的加深管理，從而進(jìn)一步推動企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)日后的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。