李琳瑜

摘? ? 要：本文在對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)研究與結(jié)合自己多年工作經(jīng)驗(yàn)情況下，首先分析了建筑施工項(xiàng)目管理工作中的一些重點(diǎn)難點(diǎn)，然后就如何保證好其建設(shè)質(zhì)量提出幾點(diǎn)有效地控制措施，以期為提高建筑施工項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量提供有效參考。

關(guān)鍵詞：建筑施工項(xiàng)目;管理;建設(shè)質(zhì)量;重點(diǎn)難點(diǎn);控制措施

1? 建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理重點(diǎn)難點(diǎn)

1.1? 人員

人員因素對(duì)于建筑施工項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的影響最為直接，其中包括工程施工管理相關(guān)的所有人員。建筑施工項(xiàng)目的管理人員，其擔(dān)負(fù)著對(duì)工程整體方案的落實(shí)，工程建設(shè)實(shí)際情況的控制以及施工進(jìn)度等工程質(zhì)量的管理與控制責(zé)任。所以，工程管理人員綜合素質(zhì)的高低，對(duì)整個(gè)建筑施工項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量有著直接地影響。施工人員直接參與工程的具體施工，無(wú)論是在工程安全技術(shù)方面，還是在確保工程質(zhì)量方面，對(duì)于建筑施工項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量也有著重要影響。然而，當(dāng)前建筑施工項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)人員在綜合素質(zhì)方面普遍不高，尤其是安全意識(shí)薄弱導(dǎo)致施工安全問(wèn)題頻發(fā)，嚴(yán)重影響著建筑施工項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。

1.2? 施工設(shè)備因素

建筑施工項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，不可避免的涉及多種施工設(shè)備的使用，如各種專業(yè)機(jī)械設(shè)備，這些設(shè)備的使用關(guān)系著施工技術(shù)的有效落實(shí)，因此也影響著建筑施工項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。一些施工企業(yè)選擇使用一些陳舊的、規(guī)格型號(hào)與標(biāo)準(zhǔn)要求有出入的施工設(shè)備，已到達(dá)降低施工成本的目的，進(jìn)而以犧牲建設(shè)質(zhì)量為代價(jià)。此外，由于施工人員對(duì)于施工設(shè)備操作不熟練，在使用過(guò)程中不注重對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，未對(duì)設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化操作，不但使設(shè)備的使用壽命縮短，而且也無(wú)法保障建設(shè)質(zhì)量。

1.3? 施工材料因素

工程建設(shè)涉及各種的設(shè)備、設(shè)施以及混凝土等，都是建筑施工項(xiàng)目的施工的主要施工材料，完整的、符合要求的施工材料是建筑施工項(xiàng)目建設(shè)得以順利進(jìn)行的重要前提。而如果這些施工材料在功能、規(guī)格、型號(hào)以及質(zhì)量方面，無(wú)法充分滿足施工要求，必將使建筑施工項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量難以保障。并且，其中一種材料質(zhì)量、要求不達(dá)標(biāo)，整個(gè)建筑施工項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量都將受到極大影響，甚至?xí)l(fā)嚴(yán)重的安全事故，造成整個(gè)企業(yè)的損失。

1.4? 環(huán)境因素

建筑施工項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量也會(huì)受到自然環(huán)境、社會(huì)環(huán)境以及政治環(huán)境因素的影響。例如，氣候、地形、地質(zhì)等自然條件對(duì)于建筑施工項(xiàng)目能否順利進(jìn)行，包括施工方式的選擇、施工進(jìn)度的控制以及后續(xù)運(yùn)行等，都有著直接的影響。社會(huì)環(huán)境則主要是指施工地區(qū)各方面對(duì)建筑施工項(xiàng)目管理的支持程度，支持程度越高，施工推進(jìn)則越順利，反之，則難以確保建設(shè)質(zhì)量。另外，對(duì)于建筑施工項(xiàng)目管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，我國(guó)相關(guān)的法律法規(guī)做出相應(yīng)的約束與規(guī)定，以確保建筑施工項(xiàng)目管理技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

2? 加強(qiáng)對(duì)建筑施工項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量影響因素控制措施

2.1? 對(duì)工作人員專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審核

建筑施工項(xiàng)目管理人員加強(qiáng)對(duì)相關(guān)規(guī)范的學(xué)習(xí)，對(duì)其施工特點(diǎn)進(jìn)行深入研究，在基于施工實(shí)際的前提下制定科學(xué)合理的施工方案，并且選擇合適的施工技術(shù)。為更好地提升綜合素質(zhì)，管理人員還應(yīng)加強(qiáng)進(jìn)行施工管理的培訓(xùn)，更加全面地了解建筑施工項(xiàng)目建設(shè)管理的特點(diǎn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的全面把握，更好推進(jìn)工程施工。除此之外，還應(yīng)提高自身的安全管理意識(shí)，將安全與質(zhì)量放在管理的首位，更好地保障建設(shè)質(zhì)量。

而建筑施工項(xiàng)目的施工人員則應(yīng)著重提高施工技術(shù)，提升專業(yè)技能的應(yīng)用水平。通過(guò)定期對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)考核，確保其專業(yè)能力得到全面、有效地提升，確保各個(gè)施工人員能夠熟練應(yīng)用施工技術(shù)，嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范施工。

2.2? 對(duì)施工材料和設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格控制

為確保建筑施工項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)施工材料及設(shè)備的嚴(yán)格控制極為關(guān)鍵。施工材料采購(gòu)過(guò)程中，工程管理人員應(yīng)與材料采購(gòu)人員就施工材料的規(guī)格、型號(hào)、性能要求等進(jìn)行深入的溝通、交流，充分做好施工材料采購(gòu)的對(duì)接工作，并隨時(shí)保持緊密聯(lián)系，共同協(xié)作直至完成對(duì)材料的驗(yàn)收，以確保進(jìn)場(chǎng)的施工材料完全符合施工要求。另外，還應(yīng)充分做好對(duì)施工設(shè)備的定期檢查、維護(hù)工作，確保施工設(shè)備時(shí)刻處于良好的工作狀態(tài)。對(duì)于存在運(yùn)行隱患的零件要進(jìn)行及時(shí)更換，防止設(shè)備在使用過(guò)程中出現(xiàn)故障，導(dǎo)致安全事故。

2.3? 創(chuàng)造良好的施工環(huán)境

施工單位應(yīng)盡可能地為建筑施工項(xiàng)目創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，更好地確保建設(shè)質(zhì)量。首先，加強(qiáng)與外部的溝通力度，爭(zhēng)取使建筑施工項(xiàng)目建設(shè)能夠得到當(dāng)?shù)卣c居民的理解與支持;其次，施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的勘察力度，全面了解施工場(chǎng)地的地質(zhì)、水文等自然環(huán)境，充分做好不良影響因素的規(guī)避措施;再者，施工企業(yè)還應(yīng)通過(guò)建立和完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，尤其是對(duì)安全責(zé)任制度，必須予以堅(jiān)決貫徹落實(shí)，確保每一個(gè)施工人員嚴(yán)格按照制度落實(shí)具體工作;最后，還應(yīng)做好對(duì)施工材料設(shè)備的保護(hù)工作，避免由于環(huán)境因素導(dǎo)致材料、設(shè)備受損、受潮等，影響其在施工過(guò)程中的使用。

2.4? 做好建筑施工項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理工作

良好質(zhì)量作為建筑施工項(xiàng)目施工的首要目標(biāo)，其是否達(dá)到建設(shè)要求直接影響到完工后建筑物的穩(wěn)定性以及安全性，對(duì)此我們應(yīng)采取以下措施來(lái)做好建設(shè)質(zhì)量管理。首先，根據(jù)建筑施工項(xiàng)目建設(shè)要求、設(shè)計(jì)圖紙、工藝以及沿線氣象地質(zhì)條件等實(shí)際針對(duì)每一個(gè)施工環(huán)節(jié)制定出相對(duì)應(yīng)的質(zhì)量管理舉措，并在全部匯總在一起后組織參見(jiàn)各方共同對(duì)建設(shè)質(zhì)量管理方案進(jìn)行審核，以此確保其科學(xué)合理性。其次，將建筑項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理方案中相關(guān)職責(zé)落實(shí)到項(xiàng)目部中具體人員身上，并通過(guò)績(jī)效獎(jiǎng)懲的考核辦法來(lái)督促他們嚴(yán)格盡職地開(kāi)展質(zhì)量管理工作。另外，如果建筑施工項(xiàng)目建設(shè)存在著外包情況的話，我們需對(duì)其所提交質(zhì)量保證體系予以審核，并在建設(shè)過(guò)程中做好監(jiān)管工作，從而有效地保證建筑施工項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。

2.5? 提高工作人員的安全意識(shí)

施工安全管理是建筑施工項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，它不僅直接關(guān)系到工作人員生命安全，同時(shí)也會(huì)對(duì)企業(yè)項(xiàng)目效果帶來(lái)不小的影響。在施工過(guò)程中，各種主觀、客觀因素都可能引發(fā)安全事故，對(duì)施工人員的人身安全造成威脅也影響著建筑施工項(xiàng)目建設(shè)的施工質(zhì)量。因此，必須充分做好現(xiàn)場(chǎng)的安全宣傳工作，尤其是重點(diǎn)隱患區(qū)域必須設(shè)置相應(yīng)的提示標(biāo)語(yǔ)。為提升全員的安全意識(shí)，定期進(jìn)行安全培訓(xùn)極為必要，尤其是應(yīng)強(qiáng)化對(duì)突發(fā)事件的處理措施，在提高安全意識(shí)的同時(shí)盡可能地降低安全事故發(fā)生的概率。

3? 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑施工項(xiàng)目管理是一個(gè)極為復(fù)雜的過(guò)程，受到諸多因素的影響，為保障和提高建筑施工項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，必須對(duì)其影響因素進(jìn)行深入分析進(jìn)而制定有效的控制措施，才能充分確保建筑施工項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)工作得以順利、安全地進(jìn)行，從而為有效保證其質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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