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      BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用及效益分析

      2019-10-21 12:35:25郭照俠
      裝飾裝修天地 2019年8期
      關(guān)鍵詞:工程造價(jià)管理BIM技術(shù)

      郭照俠

      摘? ? 要:建筑工程造價(jià)是一項(xiàng)復(fù)雜、系統(tǒng)的工作,貫穿于建筑工程實(shí)施的各個(gè)階段,涉及工程各個(gè)參建方的利益。從建筑工程的整體實(shí)施過程可以看出,工程造價(jià)管理的各個(gè)階段是相互影響、相互依存的關(guān)系,為此在工程造價(jià)管理中,造價(jià)人員應(yīng)整合應(yīng)用BIM,將其作為協(xié)調(diào)各個(gè)階段的信息平臺(tái),通過提高決策階段投資估算的準(zhǔn)確性,進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)建模,并利用優(yōu)化后的設(shè)計(jì)建立虛擬的施工過程,對(duì)施工過程的資金投入情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析和控制,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理目標(biāo)。

      關(guān)鍵詞:BIM技術(shù);工程造價(jià)管理;應(yīng)用及效益

      1? 引言

      現(xiàn)行的傳統(tǒng)工程造價(jià)信息溝通模式在實(shí)際運(yùn)用過程中存在許多現(xiàn)實(shí)性問題,直接影響投資方與建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。因此,為了提高建筑工程造價(jià)管理工作質(zhì)量,精細(xì)化管理工程造價(jià)、減少資源浪費(fèi),提高投資方與建筑企業(yè)工程效益,迫切需要將現(xiàn)代化BIM技術(shù)普及到工程造價(jià)管理工作中來,以此提高各參建方對(duì)工程的準(zhǔn)確管控程度,提升投資效益。

      2? BIM技術(shù)概覽

      BIM是一個(gè)綜合模型平臺(tái),其能夠?qū)⒔ㄖこ讨械母鞣N信息進(jìn)行有效整合,并形成可視化展示路徑,為后續(xù)的施工進(jìn)行有效的指導(dǎo)。現(xiàn)階段,隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷提高,BIM已經(jīng)成為了各大施工單位的重要管理手段,但是在成本管理中的應(yīng)用還尚顯薄弱,這也使得部分企業(yè)無法將成本管理與整體的工程管理進(jìn)行有效的融合,在信息化水平上造成了不利影響。從具體的定義角度來看,所謂的BIM是Building Information Modeling的縮寫,其內(nèi)涵是利用可視化建模技術(shù)對(duì)工程建設(shè)中的各個(gè)元素進(jìn)行仿真建設(shè),如建筑結(jié)構(gòu)、給排水布局、時(shí)序施工進(jìn)度等。此種技術(shù)的應(yīng)用能夠?yàn)楣芾碚咛峁┗跁r(shí)序的工程進(jìn)展預(yù)測(cè)與可視化的操作界面,同時(shí)內(nèi)部涵蓋了幾乎建筑工程內(nèi)的全部信息。上述特征決定了BIM在建筑施工中的應(yīng)用較為廣泛。具體施工人員可以用其替代傳統(tǒng)的施工圖紙;監(jiān)理人員可以用其作為施工現(xiàn)場監(jiān)理的核心要求;管理人員可以實(shí)時(shí)監(jiān)控施工進(jìn)度并對(duì)比工序要求等。同樣,成本管理人員也可以利用其作為對(duì)比依據(jù)對(duì)施工中的具體成本開支進(jìn)行評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)防范。

      3? BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用

      3.1? 投資決策階段

      BIM在投資決策階段,可以借助BIM技術(shù)的模擬性以及可視性優(yōu)勢(shì),對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的分析,為投資決策提供科學(xué)的參考。在投資決策階段,建設(shè)企業(yè)可通過計(jì)算機(jī)虛擬平臺(tái)進(jìn)行建筑工程三維模擬效果的展示,并同步和其他類似的工程項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)比展示,來為其工程造價(jià)的管理提供準(zhǔn)確的參考數(shù)據(jù)。投資決策過程中,還能夠通過BIM技術(shù)對(duì)工程量進(jìn)行細(xì)化,不僅對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程預(yù)算進(jìn)行計(jì)算,同時(shí)還要給予建設(shè)工程各階段進(jìn)行工程預(yù)算的計(jì)算,為工程企業(yè)造價(jià)管理覺得提供一定的依據(jù)。

      3.2? 招投標(biāo)階段

      在投資決策完需進(jìn)入到招投標(biāo)階段,利用BIM技術(shù),造價(jià)人員只需要根據(jù)當(dāng)?shù)氐墓こ塘坑?jì)算規(guī)則調(diào)整BIM軟件中的計(jì)算規(guī)則。系統(tǒng)將準(zhǔn)確、快速地計(jì)算工程量信息。基于BIM的自動(dòng)計(jì)算方法,使造價(jià)人員從煩瑣的計(jì)算工程量工作中解放出來,大大提高了工作效率,同時(shí)使工程量計(jì)算擺脫人為的錯(cuò)誤因素,并能快速準(zhǔn)確地編制清單,編制投標(biāo)控制價(jià)。根據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的BIM模型,施工或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以在短時(shí)間內(nèi)調(diào)取工程量信息,根據(jù)工程的具體特點(diǎn)編制準(zhǔn)確的工程量清單,有效避免漏項(xiàng)和工程量計(jì)算錯(cuò)誤的發(fā)生。為順利招標(biāo)工作創(chuàng)造有利條件。擬投標(biāo)單位也可以根據(jù)招標(biāo)文件中的BIM模型將工程量信息與構(gòu)件空間位置進(jìn)行對(duì)應(yīng),更全面的了解擬建工程,并快速核準(zhǔn)工程量清單,從而獲得更多正確制定投標(biāo)策略的時(shí)間。

      3.3? 工程設(shè)計(jì)階段

      招投標(biāo)階段完成抽,在設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理編制主要依據(jù)設(shè)計(jì)方案的深度以及資料完善程度進(jìn)行編制的,設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)占全部工程的70%左右,因此必須加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理工作。①設(shè)計(jì)階段的造價(jià)概預(yù)算。傳統(tǒng)CAD制圖不僅工作量較大,而且在面對(duì)信息資料不完善的情況下憑借調(diào)整系數(shù)進(jìn)行的編制在一定程度上會(huì)對(duì)結(jié)果造成影響。BIM技術(shù)的應(yīng)用可以通過技術(shù)人員在BIM模型的基礎(chǔ)上進(jìn)行數(shù)據(jù)修改,提高設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)投資概預(yù)算的準(zhǔn)確性。②BIM技術(shù)下的概預(yù)算編制可以更加直觀的方便設(shè)計(jì)單位與投資方觀看設(shè)計(jì)方案的模型,依托BIM自檢的功能,降低設(shè)計(jì)方案的誤差,從而有效減少由于設(shè)計(jì)圖紙的失誤而造成了資金浪費(fèi)情況,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,提高工程造價(jià)管理自動(dòng)化程度。

      3.4? 施工階段

      施工階段作為工程造價(jià)管理最為重要的環(huán)節(jié),在施工階段的工程造價(jià)管理中,主要的目的就是把工程成本控制在計(jì)劃投資的額定范圍。借助BIM模型能夠?qū)崿F(xiàn)施工數(shù)據(jù)的有效整合,還可以實(shí)施碰撞的檢測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程可能具有的問題,對(duì)于問題的解決具有積極作用,避免因?yàn)榉桨傅姆磸?fù)調(diào)整造成成本的增加。借助BIM系統(tǒng)還可以對(duì)工程施工的材料量進(jìn)行計(jì)算和掌握,并可以根據(jù)實(shí)際的情況采取限額領(lǐng)料的措施。在工程施工中,對(duì)于進(jìn)度、變更以及預(yù)算等工作一般由不同的部門進(jìn)行負(fù)責(zé),由于涉及部門多,其信息數(shù)據(jù)可能存在缺乏統(tǒng)一性的問題,借助BIM技術(shù)就能夠有效地對(duì)進(jìn)度的計(jì)量和支付問題進(jìn)行解決。若在施工階段出現(xiàn)工程變更,就能夠利用BIM技術(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)的分析和研究,從而保證變更的合理性,同時(shí),碰撞試驗(yàn)還能夠有效避免工程出現(xiàn)變更的問題。

      3.5? 竣工階段

      BIM在決策、招投標(biāo)、設(shè)計(jì)、施階段的應(yīng)用,BIM模型數(shù)據(jù)庫不斷修改和完善,模型的合同、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證、計(jì)量支付和材料管理等信息不斷輸入和更新,使BIM模型在結(jié)算階段已經(jīng)與竣工工程實(shí)體基本一致,則有效地減少投資方與施工方在竣工決算階段可能發(fā)生的糾紛,從而實(shí)現(xiàn)快速結(jié)算和審計(jì),BIM技術(shù)為項(xiàng)目竣工結(jié)算提供數(shù)據(jù)支持,保證結(jié)算的順利實(shí)施。而造價(jià)人員在審核項(xiàng)目時(shí)利用BIM技術(shù)計(jì)算工程量,有效提高了結(jié)算審核工作的準(zhǔn)確性和工作效率,確保了結(jié)算審計(jì)是順利進(jìn)行。相對(duì)于傳統(tǒng)工程項(xiàng)目各階段間的信息傳遞脫節(jié),大大減少了信息流失,保護(hù)了數(shù)據(jù)的完整性,通過對(duì)項(xiàng)目整體投資效益的分析,建立企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)庫,可以保證后期工程造價(jià)管理更加有效、順暢。

      3.6? 成本管理

      除了以上介紹的方面,在成本管理過程中,運(yùn)用BIM模型能夠精確的計(jì)算出這個(gè)工程項(xiàng)目的工程量與具體的造價(jià),依靠施工進(jìn)度進(jìn)行機(jī)械量與價(jià)格的匯總。其中,建筑工程預(yù)算編制作為企業(yè)工程造價(jià)控制的起點(diǎn),也是工程順利開展的基礎(chǔ),建筑企業(yè)要認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性,充分利用BIM模型與項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行對(duì)比,明確施工中可能出現(xiàn)的變故,調(diào)整采購方案,發(fā)揮其價(jià)值和作用,通過BIM模型來進(jìn)行相關(guān)事項(xiàng)的安排,對(duì)于項(xiàng)目工程采購人員來說,能夠通過BIM數(shù)據(jù)庫來查看材料的具體使用狀況,包括損耗狀況,也能查看庫存進(jìn)而合理有效的安排材料的采購計(jì)劃。做到合理控制造價(jià),科學(xué)分配資金,提高人員與材料等資源的配比成效,進(jìn)而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

      4? 結(jié)束語

      綜上所述,BIM技術(shù)應(yīng)用于工程造價(jià)管理中具有非常重要的作用。在實(shí)際應(yīng)用中,將BIM技術(shù)應(yīng)用于決策階段、設(shè)計(jì)階段和招標(biāo)階段、施工階段和竣工階段中,能夠積極針對(duì)各個(gè)階段存在的技術(shù)應(yīng)用問題、組織管理問題以及應(yīng)用環(huán)境問題等提出相對(duì)應(yīng)的改進(jìn)措施,力圖能夠從創(chuàng)新BIM技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新構(gòu)建、應(yīng)用環(huán)境創(chuàng)新建設(shè)以及培養(yǎng)復(fù)合型人才等方面提升BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用水平,有效發(fā)揮其作用。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 林雪,王洪.BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用探討[J].山西建筑,2017(8):252~253.

      [2] 宋雪姣.BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用研究[J].科技與創(chuàng)新,2017(5):134.

      [3] 張雪嬌.BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用研究分析[J].門窗,2017(2):227.

      [4] 黃國章.BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用研究[J].四川水泥,2017(2):177.

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