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      建筑企業(yè)會計成本管理淺議

      2019-10-21 12:35:25趙宏波
      裝飾裝修天地 2019年8期
      關(guān)鍵詞:建筑企業(yè)會計成本管理

      趙宏波

      摘? ? 要:建筑隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展, 市場競爭日益激烈,建筑企業(yè)為了更好的在激烈的市場競爭當(dāng)中占有一席之地,需加強(qiáng)建筑企業(yè)施工管理措施研究。成本管理水平的高低在很大程度上影響著企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營,對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)具有直接的影響?;诖?,本文主要對建筑企業(yè)會計成本管理策略進(jìn)行了簡要的分析,希望可以為相關(guān)工作人員提供一定的參考。

      關(guān)鍵詞:建筑企業(yè);會計;成本管理

      1? 引言

      會計成本管理直接制約到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)以及長足的發(fā)展,建筑企業(yè)亦是如此,為了更好的獲得經(jīng)濟(jì)效益,需重視會計成本措施研究?,F(xiàn)階段,建筑企業(yè)成本管理已然存在著諸多的問題制約企業(yè)成本管理效果的實(shí)現(xiàn),因此,本文對此進(jìn)行了簡要的探討。希望可以為企業(yè)不斷提高企業(yè)在快速增長的市場中的競爭力貢獻(xiàn)一定的力量。

      2? 建筑企業(yè)財務(wù)管理會計的作用

      2.1? 必要性

      在市場經(jīng)濟(jì)體制下,建筑企業(yè)要想得到長期發(fā)展,就必須發(fā)展自身的組織機(jī)構(gòu),各方面的建設(shè)都不能落于人后,財務(wù)管理作為建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的核心,必須按照國家的有關(guān)政策以及市場的發(fā)展規(guī)律,遵循相關(guān)的法律規(guī)定進(jìn)行財務(wù)活動以及進(jìn)行經(jīng)濟(jì)流通行為,最大限度地為企業(yè)盈利,完成企業(yè)的最根本的存在目的。在建筑企業(yè)的財務(wù)管理中,會計的作用顯而易見,人在財務(wù)活動中的作用是最大的,必須要重視管理會計的地位,依此來為建筑企業(yè)提供可靠的發(fā)展保障,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)利益。

      2.2? 重要性

      目前,市場競爭愈發(fā)激烈,建筑行業(yè)也是如此,企業(yè)的體制改革和創(chuàng)新都是極大的挑戰(zhàn),為了企業(yè)自身在以后的競爭中占據(jù)有利的位置,贏得更加廣闊的發(fā)展空間,建筑行業(yè)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者就必須事先尋求更好的發(fā)展模式,也對建筑企業(yè)的管理會計做出了更加嚴(yán)苛的要求標(biāo)準(zhǔn),不僅需要對本企業(yè)的發(fā)展模式和內(nèi)容有具體的了解,可以做出經(jīng)驗(yàn)總結(jié),分析不足,應(yīng)對目前激烈的市場競爭,還要有長遠(yuǎn)的目光,把握建筑企業(yè)的發(fā)展方向,適應(yīng)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境,可以及時應(yīng)對可能出現(xiàn)的問題,降低企業(yè)風(fēng)險,促進(jìn)建筑企業(yè)穩(wěn)定長遠(yuǎn)發(fā)展。財務(wù)管理對于企業(yè)的財務(wù)穩(wěn)定本身具有重要的作用,管理會計的存在對于建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算,調(diào)節(jié)公司財務(wù)穩(wěn)定具有重大的意義。管理會計可以根據(jù)自身的專業(yè)性,為企業(yè)制定合理的預(yù)算,保證管理人員可以對下階段的工作目標(biāo)有基本的保障,從而利于各部門協(xié)調(diào)開展工作。

      3? 應(yīng)用管理會計體現(xiàn)的缺陷

      建筑施工企業(yè)中應(yīng)用管理會計獲得了成效和發(fā)展,同時也有缺陷和不足。首先,很多建筑施工企業(yè)開發(fā)的系統(tǒng)都是給財務(wù)會計開發(fā)設(shè)計的,管理會計的應(yīng)用一直是處在邊緣狀態(tài),實(shí)際的管理會計有財務(wù)和本量利分析、固定資產(chǎn)投資決策等方法;其次,管理會計有些研究落入了理論誤區(qū),讓管理會計研究脫離了企業(yè)應(yīng)用實(shí)際。再次,企業(yè)應(yīng)用管理會計思想有偏差,很多建筑施工企業(yè)為體現(xiàn)其現(xiàn)代化程度應(yīng)用新指標(biāo)體系評價資產(chǎn)回報,可是企業(yè)應(yīng)用管理會計和新指標(biāo)體系只是形式,沒有發(fā)揮真正的作用。最后,企業(yè)管理者不支持、不重視管理會計,使建筑施工企業(yè)管理會計發(fā)展緩慢。

      4? 解決建筑企業(yè)會計成本管理對策

      4.1? 加強(qiáng)建筑企業(yè)會計成本意識

      為了提高建筑施工企業(yè)會計成本管理的質(zhì)量,整個企業(yè)必須認(rèn)識到會計成本管理的重要性。首先,要加強(qiáng)施工企業(yè)會計管理的成本管理意識。此外,還需要定期對施工企業(yè)進(jìn)行成本管理培訓(xùn),培養(yǎng)企業(yè)各環(huán)節(jié)、各部門、各員工的會計成本管理意識。通過對施工企業(yè)的施工人員、管理人員和財務(wù)人員的培訓(xùn)和考核,全面提高了施工項目全體職工的會計成本管理意識和責(zé)任心,使施工企業(yè)能夠有效地促進(jìn)實(shí)施相關(guān)的成本控制計量以及管理方法。

      4.2? 健全成本會計組織結(jié)構(gòu)

      為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)會計成本的發(fā)展,建筑施工企業(yè)應(yīng)完善自身的成本核算組織結(jié)構(gòu),完善相關(guān)的管理規(guī)章制度。員工應(yīng)積極配合主管。為了提高會計專業(yè)技能和知識水平,建筑施工企業(yè)應(yīng)規(guī)劃一個完整的會計核算流程,規(guī)范會計核算成本的工作流程,提高職工的積極性和責(zé)任感,并通過以下途徑改進(jìn)和發(fā)展企業(yè)成本核算的組織結(jié)構(gòu):執(zhí)行財務(wù)會計制度實(shí)現(xiàn)科學(xué)的管理方法。

      4.3? 優(yōu)化財務(wù)核算體系

      在建筑施工企業(yè)的管理中,管理費(fèi)用不僅是指直接計入工程費(fèi)用的費(fèi)用,還包括辦公費(fèi)用,因此一旦發(fā)生管理失誤,就會影響到施工單位的跨層次成本管理,使人們有鉆空子的可能。因此,在會計成本管理中,必須避免關(guān)注產(chǎn)品成本,忽視間接成本管理。同時,要不斷完善財務(wù)管理制度,加強(qiáng)財務(wù)會計的頻度,保證各項管理費(fèi)用的正常使用。

      4.4? 加強(qiáng)人員培訓(xùn)、打造高素質(zhì)的管

      理會計人才隊伍為保證管理會計工作的重要性能夠在企業(yè)社會范圍得到認(rèn)可,建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)參考國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極成立聯(lián)合過渡工作組,要求聯(lián)合過渡工作組主動擔(dān)任“聯(lián)絡(luò)員”的角色,將管理會計的相關(guān)任務(wù)具體的落實(shí)到企業(yè)的各項財務(wù)工作之中,同時幫助相關(guān)人員解決管理會計應(yīng)用過程中所面對的各項問題,保證管理會計在企業(yè)財務(wù)管理工作中的突出作用得到發(fā)揮,同時確保企業(yè)相關(guān)工作的開展能夠得到企業(yè)相關(guān)制度的有力支持。同時,加大對于人才的培養(yǎng)力度,在進(jìn)行人才培養(yǎng)的過程中,尤其是推進(jìn)會計人才的專業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)建設(shè),全面提升現(xiàn)代會計人才隊伍的水平。另外,良好的文化氛圍是保證人才培養(yǎng)效果的關(guān)鍵,對此,建筑企業(yè)除了點(diǎn)對點(diǎn)的人才培養(yǎng)以外,還應(yīng)當(dāng)積極營造良好的企業(yè)發(fā)展大環(huán)境。此外,管理會計工作具有一定的特殊性,在具體的工作過程之中,人員有著較大的貪污的概率,導(dǎo)致會計工作失卻廉潔性和有效性,對此,建筑企業(yè)除了應(yīng)當(dāng)機(jī)槍糴人員的專業(yè)技能培訓(xùn)以外,還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對于人員的到的教育。此外,建筑企業(yè)還應(yīng)當(dāng)積極引進(jìn)人才,在這過程中,首先應(yīng)當(dāng)對于企業(yè)招聘進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),保證引進(jìn)的人才具備過硬的專業(yè)知識能力;其次,建筑企業(yè)的管理層在具體的人員招聘過程中,還應(yīng)當(dāng)對公司所需的人才類型進(jìn)行分析,在分析的基礎(chǔ)上明確求職人員應(yīng)當(dāng)具備的業(yè)務(wù)素質(zhì);最后,對于企業(yè)已經(jīng)雇傭的職工,應(yīng)當(dāng)以企業(yè)的發(fā)展為基礎(chǔ),對其進(jìn)行持續(xù)的上崗培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

      4.5? 實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的良好溝通

      現(xiàn)階段已經(jīng)進(jìn)入到大數(shù)據(jù)時代,更多的信息技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)財務(wù)管理以及成本管理當(dāng)中。為了快速生成成本報表,為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃提供有效、科學(xué)、完善、客觀、正確的數(shù)據(jù),需要利用信息技術(shù)將企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)起來,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的橫向和縱向交互應(yīng)用。綜合運(yùn)用先進(jìn)的現(xiàn)代信息技術(shù),可以更好地控制成本,為企業(yè)管理決策提供科學(xué)的支持。因此,企業(yè)必須將信息技術(shù)應(yīng)用于成本管理。

      5? 結(jié)束語

      綜上所述,成本管理工作使建筑企業(yè)工作的重要內(nèi)容,使企業(yè)是否盈利的重要決定因素,要想使企業(yè)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)、長遠(yuǎn)的發(fā)展,就一定要樹立風(fēng)險意識,轉(zhuǎn)變思路,提升財務(wù)人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)會計成本管理工作,完善本企業(yè)的財務(wù)制度,尋求適合本企業(yè)的管理模式,使企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化,增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力,達(dá)到企業(yè)與員工的雙贏。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 朱彬.管理會計工具在建筑企業(yè)應(yīng)用實(shí)踐探索[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2017(12):167~168.

      [2] 高維科.管理會計在建筑施工企業(yè)中的運(yùn)用現(xiàn)狀及發(fā)展對策[J].中國國際財經(jīng)(中英文),2017(23):37~38.

      [3] 閆慧琴.管理會計在建筑企業(yè)的應(yīng)用研究[J].中國國際財經(jīng)(中英文),2017(23):70.

      [4] 蘇斌.建筑施工企業(yè)會計集中核算的必要性及意義[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2017(34):100~101.

      [5] 蔣蘇君.新會計準(zhǔn)則下如何提高建筑行業(yè)會計管理[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2017(22):145+147.

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