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      淺談新形勢(shì)下企業(yè)如何做好離退休管理工作

      2019-10-21 10:05:49焉喆
      科學(xué)與財(cái)富 2019年7期
      關(guān)鍵詞:策略企業(yè)

      焉喆

      摘 要:隨著我國社會(huì)人口老齡化的不斷發(fā)展,企業(yè)離退休人員的數(shù)量也越來越多,年齡跨度也日益增加,老人空巢、失能問題也日益嚴(yán)重,這些問題的出現(xiàn)給企業(yè)離退休管理工作的開展帶來了一定壓力。人力資源管理是企業(yè)管理的重要組成部分,離退休作為人力資源管理的重要內(nèi)容,做好其管理工作,能夠幫助企業(yè)職工更好地開展退休生活,取得員工信任,為企業(yè)發(fā)展提供了人才保障。但是,在當(dāng)代社會(huì)不斷發(fā)展的背景下,企業(yè)離退休管理工作的開展還存在一些問題,使得退休職工缺少生活熱情,不利于離退休職工的健康生活。因此,企業(yè)在離退休管理過程中,應(yīng)注重不同職工的生活差異,幫助其適應(yīng)退休后的生活,為構(gòu)建和諧社會(huì)提供保障。

      關(guān)鍵詞:企業(yè);離退休管理工作;策略

      引言 離退休職工服務(wù)中心管理科是公司2018年業(yè)務(wù)整合后成立的,承載著全公司離退休職工16447人的服務(wù)工作。該部門共25名成員,他們?cè)诠ぷ髦斜局娜鉃橥诵萋毠し脛?wù)、讓領(lǐng)導(dǎo)放心的宗旨,圍繞著“老有所養(yǎng)、老有所東,老有所為”積極開展各項(xiàng)工作。他們勤奮敬業(yè),勇于奉獻(xiàn),組成了一支銳意進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極向上的合作團(tuán)隊(duì)。業(yè)務(wù)整合后,管理科全體員工在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,為今后更好的開展工作,多次召開業(yè)務(wù)會(huì)和專題會(huì)議,不僅使每名員工堅(jiān)定了政治站位,把黨的政治建設(shè)擺在了首位,以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)。加強(qiáng)黨的政治建設(shè),把贏得民心民意、匯集民智民力作為重要著力點(diǎn),始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。還堅(jiān)定了用心想事、真心實(shí)干的決心。把心思用在干事業(yè)上,把作風(fēng)轉(zhuǎn)變體現(xiàn)在實(shí)際工作中,做到用心想事、真心干事,使每項(xiàng)工作都能經(jīng)得起時(shí)間和歷史的評(píng)判。

      一.新形勢(shì)下做好企業(yè)離退休管理工作的重要性

      現(xiàn)如今,我國老齡化程度越來越大,對(duì)離退休老人的照顧成為了社會(huì)和每個(gè)家庭一起承擔(dān)的責(zé)任,同時(shí),關(guān)愛離退休老人也是創(chuàng)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)。但是,從我國離退休職工管理現(xiàn)狀來看,其還存在較多的缺陷,如,在養(yǎng)老方面,只是對(duì)離退休人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,而對(duì)其精神生活缺乏改善,使得離退休職工的生活熱情不高,給社區(qū)精神文明建設(shè)帶來了難題。因此,企業(yè)在離退休管理過程中,要注重離退休職工的管理工作,轉(zhuǎn)變對(duì)離退休職工的看法,對(duì)消除社會(huì)矛盾,承認(rèn)和尊重離退休人員的貢獻(xiàn),對(duì)消除社會(huì)矛盾,體現(xiàn)對(duì)勞動(dòng)者的尊重,具有重要的作用。

      二.當(dāng)前企業(yè)離退休管理工作的難點(diǎn)

      1. 當(dāng)前,很多離退休職工的子女不在身邊,精神無所寄托,易輕信別人,又缺乏辨別能力,容易被社會(huì)上一些不良人員欺騙甚至詐騙,遭到經(jīng)濟(jì)和精神雙方面的損失。同時(shí),職工離退休以后,從緊張繁忙的工作崗位過渡到空閑生活上會(huì)存在不適感,不知道究竟要干些什么好。沒有工作崗位就沒有展示自身的場(chǎng)所。領(lǐng)導(dǎo)者的身份、地位、權(quán)利失落了,勞動(dòng)者的義務(wù)、職責(zé)失落了,經(jīng)濟(jì)收入降低了,無可奈何和孤獨(dú)的心情很難排解。

      2. 隨著現(xiàn)代化社會(huì)的不斷發(fā)展,購買商品房的人也越來越多,離退休職工的居住越來越分散,異地居住逐漸增加,甚至一些退休職工隨子女定居在國外。這就給離退休管理服務(wù)工作和活動(dòng)的開展帶來了不便。同時(shí),隨著時(shí)間的流逝,離退休人員逐漸進(jìn)入雙高期,一些老同志容易因?yàn)樯眢w狀況不佳、行動(dòng)不便等因素,不能正常參加活動(dòng)。此外,若老同志出現(xiàn)大病或重病,其醫(yī)療費(fèi)用支出較多,對(duì)退休職工的生活也會(huì)造成一定影響。

      3. 由于我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,與沿海城市和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)相比,偏遠(yuǎn)、內(nèi)陸地區(qū)的養(yǎng)老金要低的多,即使處在相同行業(yè)、不同地區(qū)養(yǎng)老金水平差異都很大,造成部分企業(yè)退休職工心理不平衡。同時(shí),離退休職工養(yǎng)老金的差異過大,養(yǎng)老金不高,就無法滿足職工的物質(zhì)生活需求,這同樣會(huì)給企業(yè)離退休職工的心理造成一定的影響。

      三.回顧整合后的工作

      完成了十一集團(tuán)公司慰問金的發(fā)放工作,共發(fā)放17934人,金額16285900元。此次慰問金的發(fā)放是業(yè)務(wù)整合后的首次發(fā)放。為使發(fā)放準(zhǔn)確無誤,管理科負(fù)責(zé)系統(tǒng)的同志多次核對(duì),最終發(fā)放的錯(cuò)誤率僅為千分之一,也為今后慰問金的順利發(fā)放奠定了基礎(chǔ)。

      1.完成了十一困難補(bǔ)助的申報(bào)發(fā)放工作,此次工作共上報(bào)622人,金額815500元,97特殊群體296人,金額381000元。

      2.完成了八一復(fù)轉(zhuǎn)軍人慰問工作,此次工作共慰問2034人,發(fā)放慰問金254300元。

      3.完成了取暖費(fèi)收取審核、外地住房報(bào)銷及無房職工補(bǔ)貼的材料收取、匯總及上報(bào)工作,此項(xiàng)工作歷時(shí)三個(gè)月,最終我們?cè)谑召M(fèi)中心窗口審核11323戶職工,外地報(bào)銷人數(shù)2573人,報(bào)銷金額4626852元,申請(qǐng)無房取暖補(bǔ)貼956人,補(bǔ)貼金額478000元。

      四.做好企業(yè)離退休管理工作的策略

      1. 企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)老年人居住環(huán)境切合實(shí)際地建立門球場(chǎng)等老年人健身場(chǎng)所和活動(dòng)室,配備好麻將、撲克、象棋等各種物品。對(duì)離退休人員鍛煉身體和娛樂活動(dòng)進(jìn)行積極引導(dǎo),根據(jù)老年人的愛好和特長(zhǎng)成立書法、攝影、釣魚等文體協(xié)會(huì),使廣大離退休人員自覺自愿有選擇地加入自己喜歡的協(xié)會(huì),踴躍參加活動(dòng),在活動(dòng)中愉悅心情,交流感情,真正做到老有所樂。

      2. 離退休職工在生活中,能否采取超然的生活態(tài)度、經(jīng)受住“失意”,重新安排和選擇晚年的生活秩序,建立晚年的生活常規(guī),是其在生活中面臨的主要問題。若離退休職工無法做到上述內(nèi)容,將會(huì)陷入孤獨(dú)感和失望之中。而對(duì)于新退休的職工,企業(yè)要幫助他們順利度過適應(yīng)期,多給予他們一些關(guān)愛。對(duì)于沒有做好退休后重新定位的老同志,一定要做好心理疏導(dǎo)工作,幫助他們認(rèn)識(shí)到離退休后心理的變化過程是正常的,使他們意識(shí)到離退休后要充實(shí)生活的重要性,如培養(yǎng)興趣愛好,建立新的人際關(guān)系,調(diào)整生活方式,參與各種社會(huì)活動(dòng)和公益性勞動(dòng)等,最終使他們?cè)陔x退休生活中找到替代的角色,有所寄托。

      3. 現(xiàn)在企業(yè)社區(qū)老年人的組成中,老齡人口居多,為使老同志能“就近學(xué)習(xí),就近活動(dòng),就近得到關(guān)心照顧,就近發(fā)揮作用”,企業(yè)離退休管理部門應(yīng)積極與社區(qū)聯(lián)系,充分利用社區(qū)資源,組織、引導(dǎo)離退休人員積極參加社區(qū)活動(dòng),參加老年大學(xué)學(xué)習(xí)。

      結(jié)束語:在過去的一個(gè)里,管理科的同志們借助微信、石油金秋微信公眾號(hào)籌平臺(tái),充分調(diào)動(dòng)了大家為離退休老同志服務(wù)的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性。管理科的同志們雖然沒有什么豪言壯語,卻默默的在自己平凡的工作崗位上,用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)著員工應(yīng)有的自強(qiáng)敬業(yè)、樂觀向上的精神風(fēng)貌,相信在公司和中心領(lǐng)導(dǎo)的指引下,通過我們堅(jiān)持不懈的努力,一定會(huì)把離退休服務(wù)中心離退休服務(wù)工作做的更好,把我們的服務(wù)水平不斷的推向新的高度,把遼陽石化這一服務(wù)窗口創(chuàng)建的更優(yōu)質(zhì)、更生動(dòng)、更明亮??偠灾诂F(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展過程中,離退休管理作為企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容,做好離退休管理工作能夠獲得職工信任,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。因此,企業(yè)應(yīng)注重離退休管理工作,緊扣時(shí)代脈搏,探索新思路,創(chuàng)新新方法,使離退休工作的開展更有成效,更好地維護(hù)離退休職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,凝心聚力,為創(chuàng)建社會(huì)主義和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。

      參考文獻(xiàn):

      [1]王春華.新形勢(shì)下如何做好企業(yè)離退休管理工作[J].現(xiàn)代國企研究,2017,(16):79.

      [2]程紅梅.淺談新形勢(shì)下如何做好企業(yè)離退休管理工作[J].銅陵職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2016,15(04):11-13.

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