邢建萍
摘 要:圖書館是人類知識的寶庫和搜集傳遞信息的重要基石,圖書館必須跟上時代要求和發(fā)展需要,管理人員必須注意自己能力的培養(yǎng),努力提升自已本身的素質修養(yǎng),以高度的責任感投入進去,為圖書館事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。圖書館管理的好與壞,在很大程度上取決于管理人員的素質,為此,提高圖書館管理人員的素質,是推動圖書館事業(yè)發(fā)展的關鍵。
關鍵詞:圖書館;管理人員;素質
中職圖書館快速進入信息時代,已由傳統(tǒng)圖書館向數(shù)字圖書館轉變。為了適應網(wǎng)絡環(huán)境下圖書館工作的需求,適應新形勢更好的為學校教學和科研服務,對圖書館管理人員提出了更高的要求,為此,淺談一下中職圖書館管理人員的素養(yǎng)。
1 目前中職圖書館管理人員的現(xiàn)狀
隨著社會主義市場經(jīng)濟和教育改革的不斷深入和推進,中職圖書館管理工作的特點,方式方法也有了新的轉變,提高中職圖書館管理隊伍的管理水平和素質,也顯得更加重要和迫切,如何提高圖書館管理人員水平和素質。首先,我們應對中職圖書館管理人員的現(xiàn)狀和整體素質,有個大概的認識。
1.1 學歷層次普遍偏低
由于近年來我國大力發(fā)展成人在職業(yè)余教育,館員的學歷普遍得到提高。館員具有大專以上的學歷者已占46.5% ,說明具有高層次學歷的館員在各類中專圖書館中已達到大多數(shù),但距離<<中等專業(yè)學校圖書館規(guī)程>>中規(guī)定的50%尚有一定差距。從職稱上看:管理員占13.95%, 助理館員占13.95%,館員占32.56%,副研究館員為零,有專業(yè)技術職務的占多數(shù),但從總體上看,中級職稱的人占的比重不大,這反映出中專圖書館專業(yè)人員的業(yè)務素質比較低。由于中職圖書館高級職稱編制少,由此造成許多素質好、能力強的業(yè)務骨干紛紛離崗或“跳糟”,影響了中職圖書館專業(yè)隊伍的穩(wěn)定,應該引起校領導的高度重視。另一方面,高級專業(yè)人才的匱乏也勢必導致信息開發(fā)處于低層狀態(tài),嚴重影響圖書館為教學、科研服務,館藏文獻信息開發(fā)利用自然受到影響。
1.2 中職學校領導對圖書工作還沒有給予足夠的認識
有的教育主管部門,學校領導對圖書館工作意識比較薄弱,對圖書館工作還沒有給予足夠的認識,還停留在傳統(tǒng)的管理和觀念上,也未能認識到提高圖書館管理人員素質的重要性,學校領導只重視教師的繼續(xù)教育培訓,而對圖書館管理人員的培訓教育,沒能納入工作計劃,沒能給予足夠的支持,忽視了圖書管理人員的學習與培訓,圖書資金的投入也不足,圖書館管理設備和技術落后。
1.3 自身所面臨的巨大挑戰(zhàn)認識淡泊
部分圖書館管理人員事業(yè)心不強,職業(yè)道德薄弱,或者滿足于自已掌握的知識,敬業(yè)精神的欠佳,職業(yè)道德博淡泊或者滿足于自己已掌握的知識,業(yè)務上不精益求精,不愿花費時間和來整合,提高新的技能,缺乏知識更新的主動性與自覺性,這一現(xiàn)狀極大地制約了中職圖書館工作的創(chuàng)新與發(fā)展。
2 信息化對中職圖書館管理人員素質的新要求
隨著社會逐漸步入信息化時代,傳統(tǒng)的圖書館管理方式已經(jīng)逐漸的跟不上社會發(fā)展的需要,在管理模式和管理人員的要求上已經(jīng)提出了更高的要求,原有的圖書館管理方式,受到了現(xiàn)代化信息管理模式的沖擊和挑戰(zhàn)。因此,一個圖書館管理人的工作能力和素質也面臨著新的要求和變革,需要對自已的能力培養(yǎng)有一個全新的面貌。
2.1 培養(yǎng)較高的政治素養(yǎng)
中職圖書館有廣泛的各種各樣的圖書資料,這其中有中職的科研活動資料。因此,圖書館管理人員必須堅定自己的政治立場,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀、愛崗敬業(yè)、樹立良好的職業(yè)道德。工作上任勞任怨,具有較強的事業(yè)心和進取心,不斷的完善自已,進一步增強工作責任感和使命感。
2.2 培養(yǎng)較強的服務意識
圖書館建設的最終目標就是為了給廣大讀者提供較好的服務,進而提高其科學文化知識和綜合素質。讀者所涉及到的范圍較廣,包含著多個年齡段和不同崗位的群體。讀者的學習興趣是一筆寶貴的財富,在具體的學習過程中,要運用一些理論的知識來解決實際的問題。因此,圖書館的工作人員要加強為讀者服務的意識觀念,為讀者創(chuàng)造舒適的學習環(huán)境,提供良好的服務。
2.3 培養(yǎng)圖書館管理人員的創(chuàng)新能力
社會需要不斷進步就需要不斷的改革和創(chuàng)新,當今的時代是信息高速發(fā)展時代,知識的更新?lián)Q代,一日千里,因此,中職學校圖書館管理人員,需要樹立起全新的學習觀念,從各方面提升和培養(yǎng)自己的能力,不斷地學習新技術,掌握更多的專業(yè)知識,利用現(xiàn)代化技術手段,對圖書館進行有效管理,把傳統(tǒng)的管理與現(xiàn)代管理相結合,更好地為讀者服務。
3 提高中職圖書館管理人員素質和途徑
3.1 提升圖書館管理人員熱愛本職工作
熱愛本職工作,就是熱愛黨、熱愛社會主義的具體體現(xiàn)。圖書管理人員只有在熱愛本職工作的前提下,才能在管理育人的過程中發(fā)揮個人的各種能力,樹立“一切為了讀者,一切方便讀者”的服務思想。主動地去學習、去思考、去研究、關心愛護學生,形成良好融洽的師生關系。積極主動地開展為教師和學生服務工作,在工作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,讓學校圖書館的圖書資源能夠得到有效地利用。對待工作認真負責,有全心全意為讀者服務的思想,耐心為學校的老師和學生服務。加強與學校教職工學生及同事的溝通,言行一致有愛心有耐心理順關系,不斷改進工作。
3.2 要積極參加業(yè)務培訓
圖書館管理人員必須有計劃有目的,參加學校和圖書館業(yè)務部門組織的繼續(xù)教育,有計劃地加強系統(tǒng)的培訓,講座或以自學為主要形式的素質教育,不斷提高自己,同時可以采取廣泛的多渠道的業(yè)務培訓模式,如圖書館基礎理論及技能培訓相關管理知識培訓,高校進修學術探討業(yè)務講座等,培訓內容以實際工作相結合,通過教育培訓,逐步完善,圖書館管理人員的知識結構。
3.3 建立圖書館管理人員的競爭機制
如今的社會競爭非常激烈,稍有懈怠就會面臨淘汰的危險。在中職圖書館開展崗位競爭機制,使管理人員們增強思想素質,職業(yè)道德水平和業(yè)務能力,釆取公平公正的原則,對于一些技術水平要求高的崗位實行競爭上崗,通過競爭來優(yōu)化組合,也可以制訂獎懲制度,對于一些優(yōu)秀,成績突出的管理員給予精神上和物質的獎勵。通過競爭不斷調動管理人員的積極性,也提高了服務質量。
參考文獻:
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