談信息化在房建施工資料管理過程中的應用

李雪

摘 要：信息化建設是我國房建工程未來發(fā)展的必然趨勢，本文首先分析在房建工程建設過程中施工資料管理時信息化技術應用策略，分別從信息化建設意識，工作計劃，技術應用管理系統(tǒng)和人才隊伍建設五個方面展開具體論述，隨后分別從管理規(guī)劃，數(shù)據(jù)管理，投資成本三個方面探究信息化技術應用價值，確保在進行施工資料管理工作過程中能夠更為有效的應用信息化。

關鍵詞：信息化；房建工程；施工資料管理

1 引言

國家經(jīng)濟的不斷發(fā)展對我國房建工程建設提出了更高的要求，同時國家科技水平的不斷發(fā)展使各行業(yè)逐步實現(xiàn)了信息化技術的普及化應用，為了進一步明確在對房建工程進行施工資料管理過程中如何更為有效的應用信息化技術，特此展開本次研究。

2 應用策略

2.1 樹立信息化建設意識

在我國現(xiàn)代建筑企業(yè)發(fā)展過程中信息化建設存在一定程度的誤區(qū)，部分管理人員認知存在較為嚴重的片面性，認為信息化建設只是進行硬件設備的增加，然后通過應用互聯(lián)網(wǎng)技術進行應用系統(tǒng)的開發(fā)進行企業(yè)推廣，這種認知具有較強的片面性，科學性也存在很大程度的不足。在經(jīng)營企業(yè)建設過程中，確保管理人員正確認識信息化建設能夠在很大程度上確保建筑施工管理工作實現(xiàn)更高程度的信息化建設，同對信息化程度也具有決定性意義。基于此，相關單位需要對管理人員進行針對性培訓，合理糾正其觀念錯誤，神奇進一步認識到在進行資源管理過程中信息化技術應用的重要價值，對個人知識庫進行合理更新，確保信息化系統(tǒng)應用的充分性，進而為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

2.2 制定工作計劃

通過合理應用信息化改進建筑行業(yè)發(fā)展模式是現(xiàn)代社會發(fā)展的必然方向。企業(yè)通過有效結合信息技術進行施工管理工作的科學計劃，能夠確保施工資料管理具有更高的系統(tǒng)化。在企業(yè)發(fā)展過程中，信息化技術應用程度對施工資料管理的具體操作和應用能力也具有很大程度的影響，必須對其進行合理應用。

2.3 強化信息化技術應用

在進行房建施工資料管理工作過程中，各類工程管理軟件已經(jīng)得到了一定程度的合理應用，實現(xiàn)了相關部門工作效率和工作質量的有效提升，但是在進行房建工程建設過程中，如果實現(xiàn)更高程度信息化管理，還需要確保綜合應用各類軟件，例如通過合理應用施工日志工程和包括承包，機械，材料，人員等要素的管理模塊能夠確保房建工程在進行施工資料管理工作過程中實現(xiàn)更高程度的信息化。與此同時，還需要鼓勵相關單位進一步創(chuàng)新信息化技術，確保在進行管理工作中應用的信息系統(tǒng)和我國自主研發(fā)的相關軟件具有更高的科技含量。首先，政府部門需要在政策和財政方面給予一定程度的幫助，通過進行稅收優(yōu)惠鼓勵企業(yè)進一步創(chuàng)新信息化技術。同時企業(yè)內部還需要進行獎勵制度的合理完善，確保相關工作人員在創(chuàng)新信息化技術過程中具有更高的積極性，對相關工作人員進行專業(yè)培訓，使其在市場競爭中具有更高的競爭實力。

2.4 完善信息管理系統(tǒng)

房建工程在進行施工資料管理工作時，通常涉及多個方面，為了確保不同地區(qū)具有統(tǒng)一的行業(yè)標準，相關單位需要進行信息管理平臺科學的合理構建和進一步完善，確保實現(xiàn)一定程度的系統(tǒng)化，然后再整個管理體系內合理納入資料管理工作過程中的各個環(huán)節(jié)，包括設備管理，人員管理，進度控制和資金管理，同時合李瑩用信息化技術手機不同環(huán)節(jié)工作實現(xiàn)有效整合和科學協(xié)調，確保企業(yè)能夠更為有序開展資料管理工作，實現(xiàn)其信息化水平和科學化成動的有效提升。在此過程中，還需要進行信息化應用范圍的有效拓展，在控制工程進度的過程中可以充分應用網(wǎng)絡計劃系統(tǒng)，通過合理應用夢龍網(wǎng)絡動態(tài)化管理施工進度。在管理施工質量時，通過合理應用相關質量管理軟件能夠在一定程度縮短的管理時間，確保相關結果具有更高的可靠性[1]。在管理工程成本過程中需要合理應用計算軟件對工程量進行科學計算，能夠實現(xiàn)工作人員工作強度和工作容量的有效降低，使間能夠更好地適應工程建設過程中存在的大量變更。

2.5 改進人才隊伍建設

在我國目前房建施工過程中進行資料管理時，人才短缺是目前信息化管理存在的主要問題，部分管理人員不能充分認識信息化技術，對房間管理工作過程，中信息化建設的重要，價值缺乏必要的認知，導致無法做到重視信息化技術的有效落實，因此需要進一步構建人才管理隊伍，確保相關工作人員能夠更為充分的認識信息化，在具體工作過程中，能夠對其進行更為合理的應用，同是信息化應用價值得到更為有效的發(fā)揮，保障房建工程建設工作效率和工作質量得到有效提升。與此同時，資料管理人員還需要和各部門工作人員之間進行更為有效的溝通和交流，確保相關人員在進行具體工作過程中，具有更高程度創(chuàng)造性和主觀能動性。對資料管理人員進行更為系統(tǒng)全面的培訓教育，確保對工作過程中的各項規(guī)定進行合理完善，科學劃分施工材料性能，品牌，材質和規(guī)格，進行入庫制度和材料驗收制度的進一步健全，確保更為有效的監(jiān)督材料管理工作。

3 應用價值

3.1 完善管理規(guī)劃

我國目前房建工程數(shù)量得到不斷的增加，同時施工管理活動復雜程度也得到了很大程度的提升，在進行工程規(guī)劃和施工管理工作過程中，工作難度都得到了很大程度的增加，通過合理應用信息化技術能夠在一定程度內降低工作難度，確保管理工作具有更高程度的有效性，規(guī)劃性和科學性，同時還能夠實現(xiàn)工作效率和個人效能的有效提升，全部進一步實現(xiàn)項目目標。與此同時，再進行房建工程建設過程中，通過合理應用信息化技術能夠更為深入的分析企業(yè)建設，對其進行更為科學的評估，科學保障房建企業(yè)布局方案和自身設計，以此為基礎，能夠確保在進行施工過程中，對齊相關資料進行更為有效的管理，確保信息管理具有更高程度的規(guī)范性和系統(tǒng)性，有效提升數(shù)據(jù)應用效果。

3.2 改進數(shù)據(jù)管理

合理應用信息技術對施工管理體系進行規(guī)范化管理，能夠確保更為高效的整合相關數(shù)據(jù)信息，確保處理過程的精確性，保障最近行具體施工作業(yè)時信息支持的可靠性，就施工管理角度而言，只有確?？茖W應用數(shù)據(jù)信息才能夠對管理工作的可靠性進行合理保障。標準化應用全部數(shù)據(jù)信息，才能夠實現(xiàn)管理工作價值的有效提升。在對房建工程進行施工管理作業(yè)時，通過合理應用信息化技術進行不同種類數(shù)據(jù)信息的有效存儲，確保數(shù)據(jù)信息管理工作具有更高的有序性，系統(tǒng)性和規(guī)范性，實現(xiàn)數(shù)據(jù)應用效果的有效提升，對施工建設提供更為科學和可靠的理論支撐，保障其指導性價值。

3.3 控制投資成本

在進行房建工程建設過程中，降低施工成本是其相關工作開展的一個重要目標，相關單位需要在保證工程質量的基礎下有效降低工程成本，實現(xiàn)其利用空間的有效拓展。信息技術具有一定程度的先進性和技術型，能夠確保精準控制房建施工成本，合理優(yōu)化施工成本。例如，科學應用信息技術能夠確保企業(yè)全面掌控建材行業(yè)發(fā)展狀況，并對其進行更為科學的分析，實現(xiàn)工程建設成本的有效降低[2]。在此過程中，合理應用信息化技術還可以，在一定程度上實現(xiàn)資源共享，確保資源平臺優(yōu)勢得到更為充分的發(fā)揮。

4 結束語

總而言之，在對房建工程進行施工資料管理工作時，通過科學樹立信息化建設意識，制定工作計劃，強化信息化技術應用，完善信息管理系統(tǒng)，改進人才隊伍建設能夠確保更為合理的應用信息化技術，使其在一定程度內完善管理規(guī)劃，改進數(shù)據(jù)管理，控制投資成本，最大程度保障企業(yè)效益，推進我國建筑行業(yè)的有效發(fā)展。

參考文獻：

[1] 趙琦.大數(shù)據(jù)時代下信息化技術在建筑工程管理中的改革探析[J].城市建筑，2016（36）：145.

[2] 張曉陵.建設工程項目管理信息化發(fā)展問題探析[J].江西建材，2016（8）：276.