劉興亮
摘 要:為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,公司必須整合有效的公司治理和政治工作。 在新時期,企業(yè)必須提供員工職業(yè)培訓(xùn),做好員工思想工作,尊重員工的心理狀態(tài),切實提高員工的思想政治水平,進(jìn)而推進(jìn)公司的治理和公共政策的完善,為公司的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:新時期;施工企業(yè);政工工作
引言
在社會的快速發(fā)展中,中國社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)生了根本性的變化,企業(yè)越來越重視建設(shè)政治工作隊伍。 隨著新的市場形勢的發(fā)展,社會各界對建筑工人的政治勞動力提出了更高的要求,即他們必須具有較高的思想道德素質(zhì),廣泛的知識,良好的團(tuán)結(jié),合作與創(chuàng)新的能力。 因此,企業(yè)應(yīng)發(fā)揮建設(shè)公司發(fā)展中的人民和黨組織的作用,建立良好的企業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)建筑企業(yè)政治工作的順利開展。
1、政工管理在施工企業(yè)管理中的作用
1.1、深化企業(yè)改革
政治勞動管理在公司治理中發(fā)揮著重要作用:公司政策工作也被稱為公司政治和思想工作??偟膩碚f,公司在企業(yè)政治和思想工作方面設(shè)立了專門的職位,既能夠提高員工的思想意識,建立企業(yè)文化,又能夠宣傳社會主義價值觀觀念。同時,它也能夠矯正員工的個人觀念,實施落實相關(guān)的黨和國家政策。企業(yè)政策管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容。隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑公司在市場中的作用也在增加。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,建筑公司的風(fēng)險和機(jī)遇也在增加:只有實現(xiàn)內(nèi)部穩(wěn)定和團(tuán)結(jié),企業(yè)才能充分發(fā)揮潛力,降低發(fā)展過程中出現(xiàn)的阻力。實踐證明,科學(xué)的企業(yè)政工管理可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的和諧,完善企業(yè)制度,深化企業(yè)改革,提高企業(yè)的凝聚力和促進(jìn)發(fā)展建筑公司的施工。
1.2、落實企業(yè)管理制度
隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,建筑公司受到更嚴(yán)格的要求。因此,建筑公司必須努力在復(fù)雜的市場環(huán)境中增強(qiáng)實力,并通過不斷發(fā)展實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。反過來,這也將刺激整個企業(yè)的發(fā)展。由于建筑公司由多個部門組成,在運(yùn)作具有一定的風(fēng)險,特別是在施工過程本身涉及一定的風(fēng)險。因此,為了實現(xiàn)安全開發(fā),建筑公司建立了符合中國法律法規(guī)要求的管理體系。然而,制度的執(zhí)行效率不高,而且經(jīng)常發(fā)生由人為因素造成的安全問題,這將導(dǎo)致在該行業(yè)的信任危機(jī),并限制了建筑公司的良好業(yè)績。因此,建筑公司必須確保政治勞動管理的有效發(fā)展,以實現(xiàn)內(nèi)在的和諧統(tǒng)一,使員工的工作水平得到進(jìn)一步提升。有助于公司的員工能夠意識到企業(yè)管理制度的重要性,然后實現(xiàn)企業(yè)管理制度,最大限度地提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,最大限度地降低風(fēng)險責(zé)任和幫助現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
2、建筑施工企業(yè)政工管理工作存在的問題
2.1、政工人員素質(zhì)普遍偏低
目前,許多建筑公司并未意識到政治工作的重要性,這就是為什么這項服務(wù)對于工作人員要求不高的原因,總體而言,政治勞動力的質(zhì)量需要提高。更具體地說,政治管理人員的素質(zhì)主要體現(xiàn)在以下幾個方面:第一,建筑公司的政治管理人員對政治工作的管理工作缺乏了解。同時,企業(yè)中也有很多職位空缺沒有得到完善,這種工作設(shè)計不僅增加了員工的工作壓力,還影響了工作效率。其次,建筑公司的政治工作者不能推動科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,他們的經(jīng)營活動普遍薄弱,公司也是因為如此從而對于政工人員的專業(yè)要求不高。
2.2、思想政治教育方式不夠完善
在這個階段,建筑公司在思想政治教育過程中仍然采用傳統(tǒng)方法,這是一種不符合社會環(huán)境要求和思想政治教育對象多樣化的相對簡單的形式。 而且,建筑企業(yè)思想政治教育的發(fā)展仍然是傳統(tǒng)長期理論和空洞語言理論的延續(xù),很少提及思想道德的應(yīng)用和實踐。 這導(dǎo)致了一種更不切實際和更無具創(chuàng)新性可言的思想教育方法,這種情形使得政治思想工作無法滲透到公司員工的內(nèi)心想法,使得很難確保員工參考實際工作。
3、新時期施工企業(yè)政工工作的創(chuàng)新
3.1、掌握政工工作的科學(xué)方法
在新的時代,建筑企業(yè)應(yīng)該能夠掌握科學(xué)政策的工作方法,有效地提高建筑工人的工作效率,并實施有效的思想政治工作方法。特別是必須做好以下工作:第一,合理性和可應(yīng)用性的組合。這種方法是說服人們用情感來感動人,達(dá)到預(yù)期的效果,并運(yùn)用心理學(xué)原理使人們的思想政治工作更加強(qiáng)大。確定定和適應(yīng)社會情況的發(fā)展。同時,在公司員工反叛心理的情況下,有必要快速調(diào)查和解決員工的問題,其次,合理調(diào)整人際管理。建筑公司的管理人員必須掌握人際交往能力,并將其作為實際工作的基礎(chǔ)。在政治思想工作的培養(yǎng)中,要堅持有意識和無意識的教學(xué)方法相結(jié)合,最終成功進(jìn)行群眾轉(zhuǎn)型,幫助建設(shè)者消除疑慮,將消極因素轉(zhuǎn)化為員工的積極和創(chuàng)造性因素,從而創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。
3.2、創(chuàng)新管理理念
企業(yè)政策工作管理的創(chuàng)新需要新時代的創(chuàng)新管理理念。企業(yè)家必須明白,商業(yè)競爭的核心不再是傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)實力,而是現(xiàn)代社會強(qiáng)調(diào)人才,文化以及經(jīng)濟(jì)等所有市場的競爭。企業(yè)政策工作的管理可以從根本上改變員工的思想政治意識,營造和諧的企業(yè)文化,這對于增強(qiáng)企業(yè)的競爭力至關(guān)重要。此外,創(chuàng)新的管理理念也應(yīng)加強(qiáng)對公司的重要性,從而達(dá)到政治工作的管理目的:管理者應(yīng)認(rèn)識到管理政治工作的重要性,并成為該公司的有意識的促進(jìn)事業(yè)發(fā)展和加強(qiáng)的工作的整體管理中的作用關(guān)于公司的政治組織。為了適應(yīng)市場的需要,經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須轉(zhuǎn)變進(jìn)程,加強(qiáng)政治管理,協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
3.3、創(chuàng)新政工管理隊伍
目前,人才是競爭的核心。 為了實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo),公司必須結(jié)合他們的發(fā)展需求并更新他們的政治領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊。 首先,應(yīng)該建立一個充分和完善的就業(yè)機(jī)制,以防止非熟練人才開始創(chuàng)業(yè),其次,應(yīng)該建立一個完善的績效評估機(jī)制。 重要的資源應(yīng)用不僅鼓勵員工做自己的工作,而且還評估大多數(shù)員工的工作,最終企業(yè)應(yīng)該建立和完善獎勵和制裁機(jī)制,為相互監(jiān)督提供了保障,最終促進(jìn)了企業(yè)的快速發(fā)展。
3.4、營造施工企業(yè)政工的文化氛圍
企業(yè)文化是一種無形資產(chǎn),在建筑企業(yè)的發(fā)展中起著非常重要的作用,因為思想和行為起著對人們的限制作用。 此外,企業(yè)文化被認(rèn)為是一定程度的凝聚力,促使內(nèi)部員工建立向心力和凝聚力,并激發(fā)員工的積極性。 因此,建筑企業(yè)需要營造良好的企業(yè)文化,營造企業(yè)政治工作的文化氛圍,提高公司員工的整體效率,為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益。
結(jié)束語
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,公司不斷發(fā)展壯大,政治就業(yè)服務(wù)在企業(yè)發(fā)展中的作用也越來越明顯。 員工的思想道德素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)對提高企業(yè)競爭力至關(guān)重要。 在新時代,企業(yè)政策工作的管理面臨著許多挑戰(zhàn)。 挑戰(zhàn)在于通過創(chuàng)新的管理理念,創(chuàng)新的政策管理系統(tǒng)和良好的企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)管理方法的創(chuàng)新,確保企業(yè)的業(yè)務(wù)能夠快速發(fā)展。
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