施工企業(yè)
- 淺談商業(yè)保險對施工企業(yè)的助推作用
運營等階段對施工企業(yè)全壽命周期的風(fēng)險和涉及的保險險種進行了詳細的說明，突出了商業(yè)保險對施工企業(yè)的重要作用，并提出了商業(yè)保險助力施工企業(yè)風(fēng)險保障存在的問題和建議，為施工企業(yè)在保險的采購和選擇上提供了參考。關(guān)鍵詞：商業(yè)保險；施工企業(yè)；助推作用引言建筑施工是一項具有高危險性的生產(chǎn)活動，它不僅需要按照規(guī)范的工程設(shè)計文件進行建設(shè)，而且還涉及大量的人工操作，這些操作往往需要在戶外和高處進行，施工技術(shù)也比較復(fù)雜，而且施工期限也比較長，是一個風(fēng)險系數(shù)極高、突發(fā)性強、容易發(fā)
時代商家 2023年52期2024-01-16
- 推動施工企業(yè)會議效率的策略與方法
探討如何推動施工企業(yè)會議效率的策略與方法。會議效率對企業(yè)運營至關(guān)重要，然而，施工企業(yè)在會議過程中普遍存在諸多問題，如會議時間過長、會議目的不明確、參會人員準備不足以及信息傳遞不暢等。為提高會議效率，本文提出了一系列策略與方法，包括明確會議目標、合理安排會議時間和參與人員、利用科技手段以及加強會前準備與會后跟蹤。此外，文章還展望了未來施工企業(yè)會議效率提升的趨勢，包括信息技術(shù)的應(yīng)用、遠程會議的發(fā)展和組織文化建設(shè)。通過實施這些策略與方法，施工企業(yè)可以更高效地組織
時代商家 2023年52期2024-01-16
- 施工企業(yè)會計核算中存在的問題及改善措施
諸多問題，給施工企業(yè)會計核算埋下了較大的風(fēng)險。針對上述情況，基于當(dāng)前會計核算中現(xiàn)存的普遍性問題，應(yīng)該提高施工企業(yè)會計審核的綜合水平、建立健全核算規(guī)章制度，完善相關(guān)手續(xù)，加強對財務(wù)人員的培訓(xùn)和管理，為施工企業(yè)規(guī)避潛在的財務(wù)風(fēng)險，確保企業(yè)的健康發(fā)展。本文基于當(dāng)前企業(yè)會計核算中常見的問題，針對性探討了企業(yè)會計核算工作的改善措施，以期為施工企業(yè)會計核算的不斷優(yōu)化提供參考。關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；會計核算；內(nèi)部控制會計核算貫穿于施工企業(yè)的每個生產(chǎn)階段和經(jīng)營過程，在施工企業(yè)
時代商家 2023年42期2023-11-02
- 施工企業(yè)“業(yè)財融合”存在的問題及對策探討
要：當(dāng)前建設(shè)施工企業(yè)在面對日益激烈的競爭環(huán)境下面臨著新的商業(yè)模式、新理念和新技術(shù)的影響和挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)和財務(wù)管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)新形勢下企業(yè)發(fā)展的要求，變革傳統(tǒng)的管理模式，轉(zhuǎn)變觀念是實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展的內(nèi)在趨動力?！皹I(yè)財融合”作為一種新型的管理模式是依據(jù)信息技術(shù)，有效將企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)與財務(wù)進行整合，將其集成到統(tǒng)一信息系統(tǒng)，從而實現(xiàn)業(yè)務(wù)、財務(wù)流程優(yōu)化，提高經(jīng)濟業(yè)務(wù)以及財務(wù)管理工作效率，可實現(xiàn)助推建筑施工企業(yè)加強頂層設(shè)計、建立新的管理機制，從而實現(xiàn)施工企業(yè)管理轉(zhuǎn)
經(jīng)濟師 2023年9期2023-09-25
- 試析施工企業(yè)財務(wù)報表分析的重要性
興未艾，對于施工企業(yè)而言，既是機遇也是挑戰(zhàn)。機遇在于市場建筑項目日益增多，挑戰(zhàn)在于市場競爭日趨激烈。在這種背景下，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過財務(wù)管理理念變革，更加突出財務(wù)管理“支撐戰(zhàn)略、支持決策、服務(wù)業(yè)務(wù)、創(chuàng)造價值、防控風(fēng)險”的功能和作用。財務(wù)報表作為財務(wù)管理的重要工具，承載了企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果。開展財務(wù)報表分析能提供準確、高效、多維數(shù)據(jù)信息，發(fā)表專業(yè)性、建設(shè)性意見，從而為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展保駕護航。文章闡述了財務(wù)報表以及財務(wù)報表分析的重要性，并總結(jié)了施工企業(yè)財
經(jīng)濟師 2023年8期2023-08-29
- 施工企業(yè)以財務(wù)BP制度推進“業(yè)財融合”應(yīng)用研究
型發(fā)展，建筑施工企業(yè)面臨愈發(fā)激烈的市場競爭，推動業(yè)財融合的應(yīng)用成為建筑施工企業(yè)提升自身競爭力、保持優(yōu)勢競爭地位的重要手段。在施工企業(yè)推進業(yè)財融合的過程中，財務(wù)BP制度發(fā)揮著重要作用，加強財務(wù)BP制度的建設(shè)與應(yīng)用既是施工企業(yè)推進業(yè)財融合的必要手段，也是企業(yè)適應(yīng)建筑行業(yè)市場競爭的肯綮之舉。對此，論文針對建設(shè)財務(wù)BP制度并推進業(yè)財融合的重要意義展開探討，對建筑施工企業(yè)實施財務(wù)BP制度的現(xiàn)狀進行分析，提出在未來的企業(yè)發(fā)展過程中，應(yīng)當(dāng)積極推進財務(wù)BP制度的建設(shè)和完善
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2023年7期2023-08-25
- 業(yè)財融合背景下施工企業(yè)財務(wù)管理工作研究
財融合背景下施工企業(yè)財務(wù)管理工作的實際問題，探究了在該背景下如何優(yōu)化施工企業(yè)的財務(wù)管理工作，提高其財務(wù)管理水平。首先，介紹業(yè)財融合的概念及其對施工企業(yè)財務(wù)管理的影響，分析了現(xiàn)有施工企業(yè)財務(wù)管理的不足之處。其次，通過實證研究探究業(yè)財融合背景下施工企業(yè)財務(wù)管理的實際現(xiàn)狀，并提出了針對性的優(yōu)化措施。最后，結(jié)合實際案例，說明了優(yōu)化措施的實際應(yīng)用效果。關(guān)鍵詞：業(yè)財融合；施工企業(yè)；財務(wù)管理；優(yōu)化措施；實證研究一、緒論（一）研究背景及意義在市場競爭越來越激烈的現(xiàn)代社會中
中國集體經(jīng)濟 2023年25期2023-08-24
- 施工企業(yè)做好工程項目成本核算和控制的思考
文章簡單闡述施工企業(yè)工程項目成本核算和控制的要求和作用，針對具體實踐中存在的問題提出有效的優(yōu)化策略。[關(guān)鍵詞]施工企業(yè)；工程項目；成本核算和控制；問題；策略中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1674-1722（2023）14-0076-03一、施工企業(yè)成本核算和控制的要求及必要性成本核算和控制是一項煩瑣細致的工作，是指施工企業(yè)科學(xué)劃分資本性和收益性支出，準確設(shè)置期間費用和生產(chǎn)費用之間的界限，明確成本歸集內(nèi)各種費用的類型，確定不同工程項目和產(chǎn)品
管理學(xué)家 2023年14期2023-07-28
- PPP投資對施工企業(yè)的財務(wù)影響及對策研究
P模式投資對施工企業(yè)財務(wù)影響可以體現(xiàn)在多個不同方面，包括：企業(yè)的資金管理投資方式、負債控制水平等。文章主要探討了PPP投資對施工企業(yè)的財務(wù)影響，同時結(jié)合一定的施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險進行論述，提出一定的可行的防范方案。關(guān)鍵詞：PPP投資；施工企業(yè)；財務(wù)影響改革開放四十年，我國社會經(jīng)濟發(fā)展發(fā)生了翻天覆地變化，改善了社會經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，中小企業(yè)在社會經(jīng)濟發(fā)展中日益壯大，為社會主義建設(shè)事業(yè)發(fā)展貢獻了巨大的力量，促進社會就業(yè)和發(fā)展。城市投資建設(shè)歷來被政府和社會公共等部門所關(guān)
中國集體經(jīng)濟 2023年22期2023-07-21
- 施工項目增值稅留抵問題及應(yīng)對策略探析
”以來，建筑施工企業(yè)，尤其是一般納稅人的稅收政策、征管模式、會計核算、購銷策略等方面都發(fā)生了重大改變。為了合理合法降低稅負，建筑施工企業(yè)不斷探索工程項目稅務(wù)管理的新模式。文章結(jié)合財政部、稅務(wù)總局最新政策，以A 施工項目為例，通過對涉稅數(shù)據(jù)的收集，剖析了該項目增值稅留抵稅額過大的原因，并結(jié)合建筑施工企業(yè)工程項目增值稅管理過程存在的問題，有針對性地對施工項目稅務(wù)管理提出優(yōu)化策略?！娟P(guān)鍵詞】施工企業(yè)；工程項目；留抵稅額過大；稅務(wù)管理【中圖分類號】F810.422
國際商務(wù)財會 2023年7期2023-07-21
- 施工企業(yè)項目成本管理問題及解決方法探析
。成本管理是施工企業(yè)參與項目建設(shè)活動的主要工作環(huán)節(jié)，通過展開全過程成本管理與控制，加強對項目施工的每個環(huán)節(jié)、工序成本費用的控制，以此確保施工企業(yè)經(jīng)濟利潤。本次研究簡要闡述了項目成本管理概念，分析了目標管理原理在成本管理中的應(yīng)用、施工企業(yè)項目成本管理存在的問題；之后根據(jù)具體項目案例對項目成本管理策略、施工成本管理的保障對策進行深入探究。關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；項目；成本管理；問題；解決施工企業(yè)參與項目，具有項目周期長、涉及投資較大等特點，若不能正確、高效落實成本管
中國民商 2023年6期2023-07-20
- 施工企業(yè)的項目全過程成本管理
統(tǒng)性的工作。施工企業(yè)的項目成本管理是項目管理中最復(fù)雜的工作之一，在項目建設(shè)過程中材料、機械設(shè)備等不同生產(chǎn)要素進行組合時，不同生產(chǎn)要素種類、數(shù)量、配置都會對施工項目的成本產(chǎn)生巨大的影響。施工項目的成本管理貫穿于施工項目的全過程，是一項綜合性工作，對事前、事中、事后三個階段進行全過程管控，在每個階段都對成本進行嚴格管理，將成本管理工作滲透到施工企業(yè)項目管理的各階段，避免不合理的活動導(dǎo)致成本增加。文章對施工企業(yè)項目全過程管理的相關(guān)概念進行探討，在此基礎(chǔ)上分析了影
中國集體經(jīng)濟 2023年17期2023-06-09
- 施工企業(yè)管理會計與內(nèi)部控制的有效融合
中各種規(guī)模的施工企業(yè)數(shù)量不斷增加，施工企業(yè)所處行業(yè)的市場競爭也在逐年加劇。在此背景下，管理會計與內(nèi)部控制的融合在促進施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面有著重要的現(xiàn)實意義。文章簡述了管理會計與內(nèi)部控制融合的意義，分析施工企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀，并在此基礎(chǔ)上探索促進施工企業(yè)管理會計與內(nèi)部控制有效融合的策略。關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；內(nèi)部控制；管理會計中圖分類號：F234.4?文獻標識碼：A?文章編號：1005-6432（2023）15-0000-00近年來，隨著財務(wù)管理信息化以及市場競
中國市場 2023年15期2023-05-31
- 施工企業(yè)的債權(quán)風(fēng)險管理分析
摘要：本文對施工企業(yè)債權(quán)風(fēng)險的形成原因進行分析，介紹了施工企業(yè)的債權(quán)風(fēng)險問題，研究了施工企業(yè)債權(quán)風(fēng)險管理措施，施工企業(yè)要建立完善的債權(quán)風(fēng)險管理制度，加強客戶管理，從源頭上控制債權(quán)風(fēng)險，施工企業(yè)還可以建立信息化管理系統(tǒng)，利用技術(shù)的優(yōu)勢提高債權(quán)管理效率，盤活債權(quán)資金，采用全面預(yù)算管理和分類管理的方式，有效管理施工企業(yè)的債權(quán)風(fēng)險。關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；債權(quán)風(fēng)險；風(fēng)險管理前言：債權(quán)指的是企業(yè)在未來某個時間收取款項的權(quán)利，債權(quán)包含多種類型的款項，如應(yīng)收賬款和預(yù)付賬款等。
時代商家 2023年20期2023-05-30
- 施工企業(yè)實現(xiàn)降本增效的精細化管理探討
格逐漸上漲，施工企業(yè)的經(jīng)濟利潤逐漸被壓縮。在此種形式下，施工企業(yè)精細化的開展降本增效工作勢在必行。基于此，論文簡單概述了施工企業(yè)實現(xiàn)降本增效精細化管理的重要性，根據(jù)施工企業(yè)的特點，提出具有科學(xué)性與實用性的管理方法，以此為施工企業(yè)的管理者提供參考?！娟P(guān)鍵詞】施工企業(yè)；降本增效；精細化管理【中圖分類號】F406.7；F426 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ?
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2023年2期2023-05-30
- 施工企業(yè)會計集中核算中的財務(wù)管理研究
發(fā)展進程下，施工企業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷擴大，在促進經(jīng)濟水平發(fā)展的同時，推動了社會建設(shè)進程的加快。施工企業(yè)應(yīng)加大對自身會計核算工作的重視，明確其與財務(wù)管理之間的關(guān)聯(lián)，規(guī)范會計工作流程，提高資金使用率，根據(jù)會計集中核算中存在的財務(wù)管理問題，強化會計核算的監(jiān)督職能，明確核算工作步驟，加強對會計軟件的應(yīng)用，確保核算任務(wù)的合理性，提高施工企業(yè)市場競爭力。關(guān)鍵詞；施工企業(yè)；會計核算；財務(wù)管理；監(jiān)督機制引言：新形勢下企業(yè)加強對自身的財務(wù)管理，實施會計集中核算，有利于降低財務(wù)風(fēng)
時代商家 2023年20期2023-05-30
- 施工企業(yè)海外項目中的財務(wù)風(fēng)險控制途徑探索
要：隨著我國施工企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，所涉及項目類別及數(shù)量持續(xù)增多，影響范疇逐漸擴大，并在海外項目中加大投資力度，通過對外工程合作事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟效益，增強施工企業(yè)在我國領(lǐng)域中的發(fā)展地位，進一步提升我國綜合實力與競爭力。同時，還會注重海外項目財務(wù)風(fēng)險控制成效，采用精細化管理模式保證財務(wù)風(fēng)險控制成效。 關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；海外項目；財務(wù)風(fēng)險 財務(wù)風(fēng)險防控在海外項目經(jīng)營中是重要的工作內(nèi)容之一，其防控成效直接影響著施工企業(yè)的經(jīng)濟效益與發(fā)展地位，使眾多施
中國集體經(jīng)濟 2023年13期2023-04-21
- 施工企業(yè)設(shè)備購買或者租賃的決策分析
工設(shè)備是關(guān)乎施工企業(yè)是否能夠正常進行施工作業(yè)的關(guān)鍵。而在現(xiàn)代社會的生產(chǎn)活動中，技術(shù)與設(shè)備的更新?lián)Q代關(guān)系著企業(yè)未來很長一段時間的盈利情況。但是現(xiàn)代社會中技術(shù)的更新速度是遠遠超過施工企業(yè)的設(shè)備更新速度的，往往會出現(xiàn)施工企業(yè)剛采購的新設(shè)備很快被其他新設(shè)備所取代的情況。因此，施工設(shè)備的購買或者租賃是困擾很多施工企業(yè)的關(guān)鍵問題。鑒于此，對設(shè)備購買與設(shè)備租賃進行比較，探討購買或租賃設(shè)備的原則，分析影響施工設(shè)備租賃與購買的主要原因。關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；設(shè)備購買；設(shè)備租賃中
經(jīng)濟研究導(dǎo)刊 2022年36期2023-01-25
- 施工企業(yè)如何系統(tǒng)性防范PPP項目風(fēng)險
發(fā)展，有助于施工企業(yè)從單一的施工利潤收入，向投資收益+施工利潤的多重收益結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。但由于PPP項目合作期限長、資金規(guī)模大、參與主體眾多等特性，不確定性因素的存在使PPP項目的風(fēng)險難以完全規(guī)避，在實際應(yīng)用中會產(chǎn)生諸多問題與障礙，甚至可導(dǎo)致PPP項目失敗終止。文章從“投資商+建設(shè)商+運營商”的多重角度出發(fā)，揭示施工企業(yè)參與PPP項目全生命周期主要風(fēng)險，并相應(yīng)提出防范措施，實現(xiàn)項目全過程風(fēng)險可控，確保企業(yè)投資安全、投資回報和可持續(xù)發(fā)展?！娟P(guān)鍵詞】PPP項目；施工
國際商務(wù)財會 2022年12期2022-07-19
- 施工企業(yè)大商務(wù)管理模式下的財務(wù)工作思考
足發(fā)展需要，施工企業(yè)正推行建立大商務(wù)管理體系。在大商務(wù)管理模式下，企業(yè)財務(wù)管理面臨重大挑戰(zhàn)，財務(wù)工作需要主動融入、轉(zhuǎn)型升級。文章通過分析施工企業(yè)大商務(wù)管理現(xiàn)狀與要求，就加強財務(wù)管理工作提出幾點思考，旨在幫助施工企業(yè)財務(wù)工作適應(yīng)外部變局，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?！娟P(guān)鍵詞】施工企業(yè)；大商務(wù)；財務(wù)工作【中圖分類號】D412.67一、施工企業(yè)大商務(wù)管理理念和重要意義（一）大商務(wù)管理理念大商務(wù)管理理念是施工企業(yè)為滿足業(yè)主要求、適應(yīng)當(dāng)前市場競爭壓力、謀求生存與長遠發(fā)展，以
國際商務(wù)財會 2022年12期2022-07-19
- 淺談鐵路施工企業(yè)機械設(shè)備的安全管理
的作用，因此施工企業(yè)必須給予重視，同時做好相關(guān)的管理和維護工作。關(guān)鍵詞：鐵路;施工企業(yè);機械設(shè)備1施工機械設(shè)備安全管理存在問題1.1機械設(shè)備維修保養(yǎng)工作不到位目前由于施工過程中，各施工項目的分布沒有規(guī)律性，并且很多項目工期較短，企業(yè)對機械設(shè)備的使用沒有進行合理的安排和調(diào)配，因此，沒有制定合理的機械設(shè)備維修保養(yǎng)計劃。導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)一個項目完工后未認真實施維修保養(yǎng)就將機械設(shè)備調(diào)到其他項目上的情況。還有一些施工企業(yè)，片面追求經(jīng)濟效益縮短機械維修保養(yǎng)投入，刻意追求施
科技研究·理論版 2022年2期2022-07-17
- 目標成本管理在總承包工程施工項目中的應(yīng)用
現(xiàn)。關(guān)鍵詞：施工企業(yè);成本管理;應(yīng)用引言：在建設(shè)工程項目的前期籌劃、實施過程以及驗收復(fù)盤中，工程目標成本的動態(tài)管理不僅與項目各專業(yè)的利益線息息相關(guān)，也會在一定程度上影響工程的建設(shè)進度及質(zhì)量。通過健全的目標成本動態(tài)管理和成本優(yōu)化機制，可以全面提高工程項目的成本管理水平，讓各專業(yè)在科學(xué)、嚴謹?shù)墓芾眢w系下各司其職。目標成本的動態(tài)管理及優(yōu)化應(yīng)當(dāng)貫穿于工程項目的全生命周期，是工程造價管理人員要深入研究的。1目標成本管理內(nèi)容目標成本法，是指企業(yè)以市場為導(dǎo)向，以目標售價
科技研究·理論版 2022年2期2022-07-17
- 淺析市政工程施工企業(yè)施工管理的新思路
的內(nèi)容之一，施工企業(yè)在開展施工管理之前，只有明確市政工程項目的規(guī)模、成本、質(zhì)量標準、設(shè)計圖紙、施工周期等內(nèi)容，才能保證項目施工在相應(yīng)周期內(nèi)高效、高質(zhì)量地完成。但從實際情況看，施工企業(yè)在市政工程施工管理中仍存在許多缺陷，這些缺陷會影響施工管理的效果，進而影響工程項目的質(zhì)量、效率、安全和效益。因此，論文探討了市政工程施工管理中的問題，從管理機制和人員管理兩個方面提出了市政工程施工管理的新思路?！続bstract】Municipal engineering pr
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2022年4期2022-07-12
- 論施工企業(yè)效益評價
廣泛關(guān)注，為施工企業(yè)的發(fā)展帶來了全新契機。因我國經(jīng)濟體制改革的不斷完善，在施工企業(yè)內(nèi)部存在低價競標的情況，在施工企業(yè)發(fā)展的歷程中，建設(shè)項目是獲取經(jīng)濟效益的主要來源，為在今后的發(fā)展歷程中獲取最大化的經(jīng)濟效益，需要做好成本控制工作。若要提高企業(yè)綜合效益，應(yīng)首先了解提高效益的關(guān)鍵因素，但因缺乏完善的評估方式直接影響到施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，做好效益評價工作的重要性由此得到凸顯。關(guān)鍵詞：施工企業(yè);效益評價;完善措施一、施工企業(yè)開展效益評價工作的關(guān)鍵（一）定性評價與定量
科學(xué)與財富 2022年10期2022-07-04
- 施工企業(yè)工程項目中財務(wù)管理的應(yīng)用分析
的變化，工程施工企業(yè)的盈利壓力越來越大，而財務(wù)管理是企業(yè)管理工作的重要組成部分，在提高工程施工企業(yè)經(jīng)濟效益方面的作用表現(xiàn)的日益突出。文章結(jié)合當(dāng)前工程施工企業(yè)在財務(wù)管理方面存在的問題簡要闡述了加強財務(wù)管理工作的基本途徑和做法，旨在相互借鑒。關(guān)鍵詞：施工企業(yè);工程項目;財務(wù)管理;應(yīng)用分析引言：財務(wù)管理是對企業(yè)資金來源和使用進行計劃、控制和決策的管理活動。建筑企業(yè)財務(wù)管理主要包括建筑企業(yè)資金的管理和運用、工程價款收入和利潤分配的管理。施工企業(yè)財務(wù)管理是施工企業(yè)管
科學(xué)與財富 2022年10期2022-07-04
- 新形勢下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的路徑思考
在新形勢下，施工企業(yè)財務(wù)會計工作陷入了困境，出現(xiàn)了財務(wù)會計管理范圍小、信息孤島、財務(wù)會計缺乏分析決策能力等問題，嚴重降低了財務(wù)工作的效率。促進財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型有利于應(yīng)對信息技術(shù)的沖擊、實現(xiàn)企業(yè)精細化管理，因此施工企業(yè)應(yīng)加大對管理會計的研究力度，通過健全管理會計體系、提升會計人員素養(yǎng)、加強信息化建設(shè)、實現(xiàn)業(yè)財一體化等方式使財務(wù)會計轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃嫛ｊP(guān)鍵詞：施工企業(yè);財務(wù)會計;管理會計前言：在經(jīng)濟快速發(fā)展的過程中，傳統(tǒng)的記賬會計模式已無法滿足施工企業(yè)的發(fā)展
科學(xué)與財富 2022年6期2022-07-04
- 關(guān)于建筑施工企業(yè)財務(wù)管理中管理會計的運用思考
理會計在建筑施工企業(yè)財務(wù)管理當(dāng)中的運用作用，隨后對其運用開展更深層次的探究，以便能將國內(nèi)建筑業(yè)的管理會計水平提高，并為有關(guān)人員提供一定參考。關(guān)鍵詞：建筑工程;施工企業(yè);財務(wù)管理;管理會計;運用由于目前經(jīng)濟社會發(fā)展時間短，很多企業(yè)管理過程中并沒有系統(tǒng)地使用管理會計。而目前國內(nèi)很多企業(yè)過于關(guān)注財務(wù)核算的最終結(jié)果，常常忽略掉財務(wù)管理工作，所以有學(xué)術(shù)界開始對這種現(xiàn)象提高重視，并且跟很多企業(yè)共同對管理過程中的管理會計作用進行探討。建筑施工企業(yè)在開展財務(wù)管理過程中，需
科學(xué)與財富 2022年6期2022-07-04
- 基于提高施工企業(yè)應(yīng)收賬管理水平的思考
? 要：由于施工企業(yè)疏于對應(yīng)收賬款的管理，也不能根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部條件來分析避免因應(yīng)收賬款數(shù)量過多帶來的財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險，而單純地通過承攬工程增加業(yè)務(wù)量以此來提高其在施工領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢，從而造成了應(yīng)付工程款經(jīng)年累積，嚴重干擾了企業(yè)資金鏈的正常運行和影響企業(yè)的生產(chǎn)運營正常開展，同時企業(yè)也往往為解決資金緊張問題而去了大量的投資，從而造成企業(yè)債務(wù)風(fēng)險上升，財務(wù)管理困難。所以，對于重視應(yīng)收賬款管理的科學(xué)性和合理性，對盤活企業(yè)資本維護資金鏈的正常運行，有利于企業(yè)良性發(fā)
科學(xué)與財富 2022年9期2022-07-02
- 謅議施工企業(yè)工程項目現(xiàn)金流自平衡
境的變化，讓施工企業(yè)承受了巨大的發(fā)展壓力。特別是資金問題，嚴重影響我國施工企業(yè)的健康發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級：項目收款不佳、資金集中受阻、資金支出難管、資金統(tǒng)籌失效等問題，往往會影響施工項目正常履約，影響經(jīng)濟效益的實現(xiàn)?；诖?，加強工程項目資金管理，確保項目資金在自給自足的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)適當(dāng)回流，是保證施工生產(chǎn)和企業(yè)利益的基礎(chǔ)。本文從實踐出發(fā)，論述了施工企業(yè)工程項目現(xiàn)金流自平衡的機制和其實現(xiàn)策略。關(guān)鍵詞：施工企業(yè);工程項目;現(xiàn)金流;自平衡;資金管理資金是企業(yè)生存和成長
中國民商 2022年5期2022-06-27
- 施工企業(yè)預(yù)算管理存在的問題及對策研究
但是，對建筑施工企業(yè)來說，對全面預(yù)算的認識或不到位，難以發(fā)揮預(yù)算管理的作用。在如今激烈的市場環(huán)境中，外部的影響因素復(fù)雜多變，建筑企業(yè)經(jīng)營受到很大挑戰(zhàn)，機會與風(fēng)險并存。同時企業(yè)內(nèi)部也存在諸多問題，如各部門脫節(jié)、成本費用高、資源浪費等，企業(yè)要想抓住機會，要提高管理水平，提高企業(yè)競爭能力，保證建筑施工企業(yè)的經(jīng)營效益，必須實施全面預(yù)算管理制度。關(guān)鍵詞：施工企業(yè);預(yù)算管理;預(yù)算控制;銷售預(yù)算中圖分類號：F23文獻標識碼：Adoi：10.19311/j.cnki.16
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2022年14期2022-06-25
- 淺析保理業(yè)務(wù)在施工企業(yè)應(yīng)收賬款管理中的應(yīng)用
在工程領(lǐng)域，施工企業(yè)承攬工程項目之后，先開工、后結(jié)算、再收款是普遍現(xiàn)象。同時在“房炒不住”“三道紅線”的背景下，基建、房地產(chǎn)企業(yè)等上游企業(yè)資金緊張，往往難以及時結(jié)算工程款，所以施工企業(yè)正在形成越來越多的應(yīng)收賬款。如何控制公司的應(yīng)收賬款規(guī)模、如何加速應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)，是擺在財務(wù)人員面前的重大課題。而為了減少應(yīng)收賬款的資金壓力，提升企業(yè)經(jīng)營效率，保理業(yè)務(wù)在施工領(lǐng)域的應(yīng)用愈發(fā)普遍。本文介紹了保理在施工企業(yè)應(yīng)收賬款管理工作中的運用。關(guān)鍵詞：施工企業(yè);應(yīng)收賬款;保理業(yè)
時代商家 2022年15期2022-06-16
- 淺析施工企業(yè)項目成本管理存在的問題與對策
經(jīng)濟效益，而施工企業(yè)的經(jīng)濟效益直接和成本掛鉤。通過對施工企業(yè)當(dāng)前項目成本管理工作的梳理，發(fā)現(xiàn)普遍存在的幾個問題：一是市場競爭背景下的企業(yè)利潤空間被壓縮，項目成本面臨巨大壓力;二是項目人員成本管控意識不強，缺乏團隊合作，造成各種浪費;三是項目成本管理機制不健全，無法達到成本管理工作的預(yù)期目的和效果。施工企業(yè)應(yīng)針對這些問題在工程項目的各階段制定相應(yīng)的對策并嚴格執(zhí)行：在工程投標階段要充分做好標前成本測算和項目風(fēng)險評估;在工程施工階段做好成本策劃，嚴格按照項目目標
中國房地產(chǎn)業(yè)·上旬 2022年4期2022-06-12
- 完善施工企業(yè)財務(wù)管理體系提升企業(yè)盈利能力
爭日益激烈，施工企業(yè)的效益空間也在不斷被壓縮。究其原因，一方面是企業(yè)自身經(jīng)營造成的，而另一方面則是由于經(jīng)濟發(fā)展所致。隨著我國制度建設(shè)不斷完善，很多跨國型企業(yè)進入到中國市場擠占了我國企業(yè)的發(fā)展空間，與此同時這也凸顯了我國施工企業(yè)還普遍存在著制度方面的缺失和管理不嚴謹?shù)葐栴}。因此，施工企業(yè)要提升自身盈利能力，就必須強化自身財務(wù)管理，因為管理效能是影響施工企業(yè)能否在激烈的市場競爭中生存下來的重要因素。關(guān)鍵詞：施工企業(yè);財務(wù)管理;盈利能力目前，我國經(jīng)濟呈現(xiàn)出高質(zhì)量
中國集體經(jīng)濟 2022年14期2022-06-10
- 建筑施工企業(yè)納稅籌劃淺析
義。關(guān)鍵詞：施工企業(yè);稅務(wù)籌劃;合規(guī)節(jié)稅建筑施工企業(yè)，涉及的稅種較多，企業(yè)應(yīng)該盡量合理的運用國家的稅收優(yōu)惠來進行稅務(wù)籌劃，很多稅種都具有稅收優(yōu)惠的政策條款，企業(yè)應(yīng)具體問題具體分析，及時了解稅收優(yōu)惠政策，及時享受政策優(yōu)惠，以此實現(xiàn)合理合規(guī)的降低稅負。納稅籌劃是出現(xiàn)于納稅行為之前，納稅籌劃必須在遵循國家法律法規(guī)的基礎(chǔ)上具有科學(xué)的前瞻性和預(yù)測性，不僅要考慮企業(yè)短期的現(xiàn)金流，還要從企業(yè)的長遠發(fā)展來測算整體稅負，目的是最大限度的降低稅負壓力，減輕企業(yè)成本，實現(xiàn)企業(yè)利
科學(xué)與財富 2022年1期2022-05-31
- 施工企業(yè)設(shè)備管理情況闡述
波摘 ?要：施工企業(yè)在當(dāng)前的市場環(huán)境中立足與生存，不只需要依靠先進的技術(shù)，同時還要更新管理體系，通過完善的管理系統(tǒng)來增強整體運營能力與競爭力。本文主要分析施工企業(yè)在對設(shè)備進行管理時存在閑置浪費、基礎(chǔ)管理不到位以及成本不可控等情況展開探討，并提供設(shè)備管理建議，以此來促進施工企業(yè)科學(xué)管理設(shè)備，提高管理效能。關(guān)鍵詞：施工企業(yè);設(shè)備管理;問題;方法現(xiàn)代施工市場規(guī)模逐步擴大，競爭活動呈現(xiàn)出激烈化的發(fā)展趨勢。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分關(guān)注內(nèi)部管理工作，尤其是施工所用的各種設(shè)備，
科學(xué)與財富 2022年1期2022-05-31
- 關(guān)于石化施工企業(yè)實施全面預(yù)算管理的若干思考
，分析了石化施工企業(yè)全面預(yù)算管理中存在的問題與不足，提出加強全面預(yù)算管理的主要途徑，從而提升全面預(yù)算管理水平。關(guān)鍵詞：全面預(yù)算;石化企業(yè)、施工企業(yè);管理體系企業(yè)要想開展更高層面的競爭和發(fā)展，需要適應(yīng)目前市場的發(fā)展需求和社會發(fā)展要求，重視預(yù)算管理的優(yōu)化，強化企業(yè)的競爭能力。石化施工企業(yè)要想適應(yīng)其高質(zhì)量發(fā)展需要，更應(yīng)該重視全面預(yù)算管理工作的實施，建立科學(xué)的管理體系，發(fā)揮預(yù)算管理在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的價值引領(lǐng)作用，從而提升企業(yè)競爭實力。一、全面預(yù)算管理的定義全面預(yù)算
科學(xué)與財富 2022年1期2022-05-31
- 施工企業(yè)工程造價管理與控制體系優(yōu)化研究
【摘? 要】施工企業(yè)以參與項目建設(shè)為效益實現(xiàn)途徑，在施工管理體系中，造價管理水平對企業(yè)經(jīng)濟效益實現(xiàn)具有直接影響。新時期，在施工管理要求不斷提升的背景下，全面、深入做好造價管理工作，是項目管理應(yīng)當(dāng)關(guān)注的重點內(nèi)容。論文在分析工程造價管理重要性的基礎(chǔ)上，明確施工企業(yè)造價管理的主要內(nèi)容，結(jié)合實際提出造價控制體系優(yōu)化路徑，以此為相關(guān)工作開展提供參考，為提升工程管理成效奠定堅實基礎(chǔ)?！娟P(guān)鍵詞】施工企業(yè);造價管理;控制體系【中圖分類號】TU723.3? ? ? ? ?
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2022年5期2022-05-30
- 淺析建筑施工企業(yè)的現(xiàn)金流管理策略
。文章對建筑施工企業(yè)現(xiàn)金流管理問題進行分析，探究解決方案，目的在于提高施工企業(yè)現(xiàn)金流管理能力，使企業(yè)向新業(yè)態(tài)方向創(chuàng)新發(fā)展。關(guān)鍵詞：建筑企業(yè);施工企業(yè);現(xiàn)金流管理;管理問題在新經(jīng)濟時代背景下，施工企業(yè)需提升自身發(fā)展能力，實現(xiàn)創(chuàng)新改革優(yōu)化發(fā)展。企業(yè)對現(xiàn)金流進行管理，能夠使企業(yè)更好地開展各項經(jīng)濟活動。由此建筑企業(yè)需重視現(xiàn)金流管理工作，提高現(xiàn)金流管理能力，增強現(xiàn)金管理的風(fēng)險管控能力，防止在使用資金時出現(xiàn)資金鏈斷裂問題，以科學(xué)方式規(guī)避各項經(jīng)濟危機，增加企業(yè)經(jīng)濟效益。
中國集體經(jīng)濟 2022年28期2022-05-30
- 施工企業(yè)區(qū)域項目群管控要點分析
該管控模式為施工企業(yè)項目群管控實踐提供了借鑒。論文闡述了華冶的區(qū)域項目群管理模式的特征及效果，據(jù)此向施工企業(yè)提出了建議，并探討了區(qū)域項目群管控模式，以期助力區(qū)域項目群理論的發(fā)展及應(yīng)用?！娟P(guān)鍵詞】施工企業(yè);區(qū)域項目群;管控要點【中圖分類號】F426? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2022年6期2022-05-30
- 財務(wù)共享模式下的施工企業(yè)業(yè)財融合路徑分析
務(wù)共享模式下施工企業(yè)促進業(yè)財融合的重要意義，然后分析了建筑施工企業(yè)財務(wù)管理的特點，接著分析施工企業(yè)在實施業(yè)財融合模式時應(yīng)具備的基本條件，最后提出業(yè)財融合的有效路徑，希望能為相關(guān)企業(yè)提供參考，促進其更好地發(fā)展。關(guān)鍵詞：財務(wù)共享;業(yè)財融合;施工企業(yè);財務(wù)管理;業(yè)務(wù)管理新時期，我國的各種信息技術(shù)發(fā)展速度越來越快，在某種程度上也進一步推動施工企業(yè)在內(nèi)部經(jīng)營管理模式上出現(xiàn)了相應(yīng)的轉(zhuǎn)變，為促進企業(yè)業(yè)財融合提供了全新的發(fā)展方向，全面優(yōu)化了施工企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理工作。伴隨
中國集體經(jīng)濟 2022年30期2022-05-30
- 降杠桿背景下施工企業(yè)“兩金”管控的探討
進程的加快，施工企業(yè)呈現(xiàn)出繁榮的發(fā)展趨勢。在施工企業(yè)經(jīng)營管理中，“兩金”管控貫穿于企業(yè)的發(fā)展全過程，并涉及到施工企業(yè)發(fā)展的多個方面，包括經(jīng)營指標、資金管理等，重視“兩金”管控，能夠提高經(jīng)營管理效率。基于此，文章闡述了施工企業(yè)“兩金”管控概況及重要性。分析了施工企業(yè)“兩金”管控中的關(guān)鍵問題，并對降杠桿背景下施工企業(yè)“兩金”管控提出建議?！娟P(guān)鍵詞】降杠桿；施工企業(yè)；“兩金”管控【中圖分類號】F275隨著時代的發(fā)展，供給側(cè)改革日益深入。企業(yè)針對供給側(cè)改革現(xiàn)狀，以
國際商務(wù)財會 2022年8期2022-05-29
- 淺談項目一二次經(jīng)營策劃與實施
平不斷提升，施工企業(yè)利潤越來越低，合同外簽證索賠的空間也越來越小，這使得二次經(jīng)營成為施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益的重要途徑。本文結(jié)合實例就工程項目中如何在做好一次經(jīng)營的基礎(chǔ)上，來更好的開展二次經(jīng)營工作來進行探討分析，做到施工企業(yè)效益利潤擴大化，為后續(xù)類似工程提供參考。關(guān)鍵詞：公路項目;一二次經(jīng)營;施工企業(yè)1 引言目前，建筑市場產(chǎn)品高度同質(zhì)化、成本差異越來越小。二次經(jīng)營是項目減虧增效的主要手段，沒有二次經(jīng)營，就沒有施工企業(yè)的效益。一次經(jīng)營是施工企業(yè)的生命，是基礎(chǔ)，是
成功營銷 2022年3期2022-05-15
- 探討施工企業(yè)工程項目財務(wù)管理問題及建議
業(yè)飛速發(fā)展，施工企業(yè)在不斷前進和發(fā)展的過程中，也面臨著經(jīng)濟市場中愈發(fā)激烈的挑戰(zhàn)和困難形勢。工程項目是施工企業(yè)得以在經(jīng)濟市場中立足發(fā)展的根本，在工程項目展開過程中，施工企業(yè)要依靠系統(tǒng)全面的財務(wù)管理機制持續(xù)提升財務(wù)管理水平及能力，從而更好地展開工程項目。因此，施工企業(yè)要熟知工程項目的財管工作的主要特征以及該項工作所要具備的財管能力，并借助完善全面的方法策略來提升施工企業(yè)自身的財務(wù)管理水平，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。[關(guān)鍵詞]施工企業(yè)；工程項目；財務(wù)管理；問題及建議中
管理學(xué)家 2022年7期2022-05-13
- 施工企業(yè)財務(wù)管理的重要和難點
經(jīng)濟環(huán)境下，施工企業(yè)面臨更加激烈的競爭。加強財務(wù)管理有利于規(guī)范施工企業(yè)內(nèi)部管理體系，對提升施工企業(yè)核心競爭力有很大幫助。本文首先對施工企業(yè)財務(wù)管理重要性進行分析，然后探討施工企業(yè)實施財務(wù)管理的難點，并對當(dāng)前施工企業(yè)財務(wù)管理實施中存在的不足進行探討，最后提出施工企業(yè)加強財務(wù)管理工作的措施。關(guān)鍵詞：施工企業(yè);財務(wù)管理;重要性;難點在施工企業(yè)發(fā)展過程中，財務(wù)管理工作是其最為關(guān)心的問題，是企業(yè)在激烈市場競爭中能否占據(jù)主動的關(guān)鍵所在，關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。施工企業(yè)不
成功營銷 2022年2期2022-04-25
- 施工企業(yè)應(yīng)付賬款管理
要】論文從施工企業(yè)應(yīng)付賬款的特點出發(fā)，提出施工企業(yè)應(yīng)付賬款管理困難的原因有3個方面，分別是施工企業(yè)管理模式特殊、驗工計價規(guī)則導(dǎo)致現(xiàn)金流不穩(wěn)定、施工不確定因素多從而導(dǎo)致資金流出預(yù)測難度大。論文最后給出了加強二次經(jīng)營管理、加強清收管理和加強分包合同管理的對策建議?！続bstract】Starting from the characteristics of accounts payable of construction enterprises， this p
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2022年2期2022-04-23
- 淺析施工企業(yè)財務(wù)成本管理存在的問題及對策
，論文闡述了施工企業(yè)開展財務(wù)成本管理的必要性，剖析了施工企業(yè)財務(wù)成本管理存在的問題，最后探討了優(yōu)化財務(wù)成本管理的對策。【Abstract】With the gradual expansion of enterprise scale， modern management theory has been applied to enterprise daily management. Strengthening enterprise financial cost
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2022年2期2022-04-23
- 關(guān)于施工企業(yè)成本管理的思考與探索
陳杰關(guān)鍵詞：施工企業(yè);成本管理;創(chuàng)新思考針對高速公路施工企業(yè)，雖然近幾年隨著我國基礎(chǔ)建設(shè)的勢頭逐漸猛烈，給高速公路施工企業(yè)帶來了更多新的發(fā)展機遇，但同時也伴隨著公路建設(shè)市場的競爭愈發(fā)激烈，不得不說，如今的企業(yè)盈利空間越來越窄，這無疑給企業(yè)的生存與發(fā)展帶來了不小的挑戰(zhàn)?；诖?，這就要求企業(yè)必須要在夾縫中求發(fā)展，從控制成本、強化管理、提升效益等方面著手，不斷提升企業(yè)市場競爭力，促使企業(yè)在發(fā)展之路上走得更穩(wěn)，邁得更遠。一、施工企業(yè)在成本管理中現(xiàn)存的問題（一）成本
三悅文摘·教育學(xué)刊 2022年6期2022-04-22
- 收入準則的實施對施工企業(yè)財務(wù)管理的影響
高度重視對于施工企業(yè)收入數(shù)據(jù)的使用，這項內(nèi)容不僅屬于會計處理的重要組成部分，而且屬于會計的重要元素?，F(xiàn)階段我國施工企業(yè)還是會選擇根據(jù)收入準則來落實會計處理工作。不過隨著時代的發(fā)展和進步，新興業(yè)務(wù)數(shù)量持續(xù)增多，要是在處理這部分業(yè)務(wù)的時候，還是選擇傳統(tǒng)的收入準則，就會影響到整體的處理效果，而且會給企業(yè)的發(fā)展造成一定的影響。需要注意的是要是選擇新收入準則也會給施工企業(yè)造成一定的影響，主要體現(xiàn)在會計核算過程和會計管理范圍兩個方面，所以需要深入地進行分析。 關(guān)鍵詞
中國集體經(jīng)濟 2022年10期2022-04-21
- 施工企業(yè)勞務(wù)管理的思考與探索
本文結(jié)合大型施工企業(yè)實際管理經(jīng)驗，通過調(diào)查勞務(wù)組織管理現(xiàn)狀、研究分析問題成因，積極思考與探索，提出解決問題的若干做法及建議，以期為解決項目施工過程難管難控、成本、信譽不受控等突出問題，從而為促進施工企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展起到一定的借鑒意義。關(guān)鍵詞：施工企業(yè);勞務(wù)管理;思考與探索一、引言近年來， 建筑市場用工數(shù)量持續(xù)攀升，但從事建筑業(yè)的務(wù)工人員比重呈逐年下降趨勢，勞務(wù)人員呈現(xiàn)老齡化，年輕一代斷檔傾向，用工荒局面已經(jīng)形成。面對優(yōu)質(zhì)勞務(wù)隊伍資源稀缺、市場化水平低、專業(yè)化
科學(xué)家 2022年3期2022-04-11
- 建筑工程資料應(yīng)用的思考
的影響。因此施工企業(yè)在進行施工的過程中需要重視工程資料的有效應(yīng)用。關(guān)鍵詞：工程資料;工程質(zhì)量;施工企業(yè)引言：項目資料是指在建筑施工過程中所形成的各種信息記錄，包括基建、施工、設(shè)計和竣工圖等。工程資料是工程項目的重要組成部分，是工程項目的重要組成部分，是工程驗收、維護、使用、擴建等工作的重要依據(jù)。由于政府部門對工程資料的管理越來越嚴格，同時也強調(diào)了要加強對工程資料的管理，同時也強調(diào)了如果項目資料不符合相關(guān)標準，就會被判定為不及格，而對工程質(zhì)量也有一定的否決權(quán)
電子樂園·上旬刊 2022年5期2022-04-09
- 淺談如何做好建筑施工企業(yè)項目的經(jīng)營開發(fā)工作思路構(gòu)建
背景下，建筑施工企業(yè)面臨著更多機遇和挑戰(zhàn)，經(jīng)營開發(fā)工作是保證建筑施工企業(yè)獲取良好經(jīng)濟效益重要因素。為進一步提高企業(yè)的綜合實力以及市場競爭力，建筑施工企業(yè)要與時俱進，始終堅持誠信經(jīng)營理念，創(chuàng)新經(jīng)營模式與手段，豐富經(jīng)營策略，開發(fā)維護客戶關(guān)系，建立企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，根據(jù)市場形勢開發(fā)營銷策略，對渠道策略、投標策略不斷進行完善，規(guī)范企業(yè)市場開發(fā)制度流程，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展?！娟P(guān)鍵詞】經(jīng)營開發(fā);施工企業(yè);工作思路;項目【DOI】10.12334/j.issn.1002-
中國房地產(chǎn)業(yè)·中旬 2022年2期2022-04-05
- 建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的管控方法分析
需要針對建筑施工企業(yè)進行財務(wù)風(fēng)險管控，避免可能遭遇的財務(wù)風(fēng)險，影響企業(yè)的發(fā)展。并且相關(guān)人員還需要針對風(fēng)險進行研究，找出切實可行的解決辦法。本文就從建筑施工單位財務(wù)風(fēng)險入手，淺談財務(wù)風(fēng)險以及其管控方法。關(guān)鍵詞：施工企業(yè);財務(wù)風(fēng)險;資金;管控方式建筑施工企業(yè)作為城市發(fā)展過程中的重要機構(gòu)，對城市建筑事業(yè)的發(fā)展作出了重要貢獻，而隨著城市化進程的不斷加快，社會對于建筑事業(yè)的需求也不斷提升，也就間接促進了相關(guān)企業(yè)的發(fā)展，造成其規(guī)模不斷擴大，流動資金不斷增長，就可能會遇
成功營銷 2022年1期2022-04-02
- 施工企業(yè)項目成本管理現(xiàn)狀與治理措施
爭日益激烈，施工企業(yè)的獲利空間越來越小，項目成本治理難度不斷增大。施工企業(yè)要想獲得更多的發(fā)展機會，就必須實現(xiàn)對項目成本的有效控制，強基固本，提質(zhì)增效。本文結(jié)合工作實踐，以施工企業(yè)項目成本管理現(xiàn)狀為出發(fā)點，從投標質(zhì)量、臨建成本、超結(jié)超付及漏扣等十個方面，對施工企業(yè)項目成本管理中存在的問題進行深度分析，并提出相應(yīng)的成本治理措施，為施工企業(yè)成本治理提供一定的理論和實踐基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：施工企業(yè);項目成本;治理措施“十四五”期間，鐵路、公路、水利等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為適應(yīng)國內(nèi)經(jīng)
成功營銷 2022年1期2022-04-02
- 淺析施工企業(yè)資金管理存在的問題及對策
要】提高建筑施工企業(yè)的資金管理水平，增強其應(yīng)對資金風(fēng)險的能力，使其在競爭激烈的市場中健康發(fā)展，對促進建筑行業(yè)的整體良性發(fā)展具有重要意義。論文從資金管理的概念和施工企業(yè)資金管理的特點概述出發(fā)，對當(dāng)前施工企業(yè)資金管理中存在的主要問題及其有效的解決對策進行深入分析和討論，旨在為相關(guān)企業(yè)提供參考?！続bstract】Improving the fund management level of building construction enterprises， e
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2022年1期2022-04-01
- 建筑企業(yè)成本管理存在的問題及解決對策
】成本管理;施工企業(yè);經(jīng)濟效益;戰(zhàn)略成本;內(nèi)部控制【Keywords】cost management; construction enterprises; economic benefits; strategic cost; internal control【中圖分類號】F275.3? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2022年1期2022-04-01
- 現(xiàn)代施工企業(yè)物資設(shè)備管理問題與措施解析
理在我國當(dāng)前施工企業(yè)建設(shè)發(fā)展中具有重要的作用，可以在很大程度上滿足工程項目施工的物資需求。近年來，現(xiàn)代施工企業(yè)在發(fā)展當(dāng)中大多取得了較大的進展，但是在物資設(shè)備管理方面仍舊存在較多問題亟待解決，導(dǎo)致工程整體項目建設(shè)處于落后狀態(tài)。文章主要通過分析現(xiàn)代施工企業(yè)物資設(shè)備管理的必要性和其中存在的問題，提出相應(yīng)的措施提高管理實效性。關(guān)鍵詞：施工企業(yè);物資設(shè)備;管理措施前 言：施工企業(yè)在組織工程項目建設(shè)施工時，需要以物資設(shè)備的投入作為重要的部分，其占據(jù)了總體建設(shè)成本的絕大
家園·建筑與設(shè)計 2022年1期2022-03-27
- 建筑施工企業(yè)財務(wù)管理問題及解決對策
鍵詞：建筑;施工企業(yè);財務(wù)管理;問題;解決對策引言建筑業(yè)是我國一大重要的支柱產(chǎn)業(yè)，近年來建筑企業(yè)擴張迅速，規(guī)模大小不一，在推動國民經(jīng)濟迅猛增長方面發(fā)揮著極為重要的作用，是國家基建迅速發(fā)展、人民生活水平快速提升的重要幫手。建筑企業(yè)具有業(yè)務(wù)多樣化、管理層級多、施工生產(chǎn)分散等特點，相較于其他企業(yè)，其在產(chǎn)品結(jié)算辦理、資金籌措的形式、預(yù)算管理、收入的確認和績效考核等財務(wù)管理工作方面有諸多區(qū)別。所以，在建筑企業(yè)發(fā)展中財務(wù)管理發(fā)揮著極為重要的作用，企業(yè)的所有經(jīng)濟活動都是
家園·建筑與設(shè)計 2022年2期2022-03-27
- 論施工企業(yè)項目部會計憑證的管理
明明摘 要：施工企業(yè)項目部會計憑證是工程項目對企業(yè)展示管理水平的窗口，也是財務(wù)管理的基礎(chǔ)，會計憑證管理水平的高低，直接體現(xiàn)了財務(wù)人員的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)水平。關(guān)于施工項目會計憑證的裝訂，很少有單位發(fā)布相關(guān)憑證裝訂規(guī)范，包括一些高等院校。如何利用好施工項目部現(xiàn)有資源做好會計憑證管理工作，統(tǒng)一規(guī)范會計憑證管理工作，需要會計人員去思索和創(chuàng)新。關(guān)鍵詞：施工企業(yè);會計憑證;管理中圖分類號：F235.3;F406.7 文獻標識碼：A 文章編號：1005-6432（2022）05
中國市場 2022年5期2022-03-25
- 項目精細化管理對施工企業(yè)產(chǎn)生的經(jīng)濟效益
來越大，因此施工企業(yè)數(shù)量在持續(xù)增加，但也為施工企業(yè)帶來了較大的競爭壓力。一些施工企業(yè)為了在市場競爭中獲得較多的項目及較高的經(jīng)濟效益，采用了偷工減料、降低施工標準等等方式，使項目質(zhì)量堪憂。施工企業(yè)若想獲得較高的經(jīng)濟效益和提升品牌影響力，獲得社會認同感，需要其企業(yè)大力夯實基礎(chǔ)管理，從精細化管理方面入手。本文探究了項目精細化管理對施工企業(yè)產(chǎn)生的經(jīng)濟效益。【關(guān)鍵詞】項目管理;精細化管理;施工企業(yè);經(jīng)濟效益【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536
中國房地產(chǎn)業(yè)·下旬 2022年1期2022-03-24
- 淺析施工企業(yè)的國際市場開發(fā)思路
了簡單粗暴的施工企業(yè)如何進行國際市場的開發(fā)？優(yōu)勢、劣勢何在， 如何加 快走出去的步伐，創(chuàng)造良好的企業(yè)效益？本文進行一定的探索和分析，并提出了可行的建議。關(guān)鍵詞： 施工企業(yè);走出去;國際;市場開發(fā)前言由于國內(nèi)建設(shè)領(lǐng)域產(chǎn)能的過剩，而世界上許多國家和地區(qū)的建設(shè)領(lǐng)域 仍處在起步階段。輸出我們的產(chǎn)能不僅能解決我們企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題， 也能帶動經(jīng)濟文化較落后地區(qū)的發(fā)展，是一件雙贏的好事。然而，由于文 化、政治、經(jīng)濟等方面的差異性，加之國外項目較之國內(nèi)具備很多新的特 點
科技研究·理論版 2022年5期2022-03-22