蔡繼軍

摘要：隨著我國改革開放的不斷發(fā)展，國民經(jīng)濟發(fā)展水平顯著提高，但是就目前來看，我國的社會經(jīng)濟正處于發(fā)展的關(guān)鍵時期，各行業(yè)對于企業(yè)的經(jīng)營實力方面具有較高的要求，通過促進企業(yè)的內(nèi)部改革，可以有效帶動行業(yè)改革，從而實現(xiàn)經(jīng)濟的又好又快發(fā)展。企業(yè)工商管理包含了對企業(yè)各種生產(chǎn)經(jīng)營活動的總的規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織和指揮、控制、協(xié)調(diào)等，在一系列的職能發(fā)揮中全面有效的提高企業(yè)人力資源和資金的利用率。本篇文章在此基礎(chǔ)上，主要對企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向進行重點的研究與分析。

關(guān)鍵詞：企業(yè)發(fā)展；工商管理；組織規(guī)劃；經(jīng)濟活動；基本理論

在社會主義市場經(jīng)濟背景下，現(xiàn)代企業(yè)在競爭發(fā)展中要不斷尋求良好的契機，突破自身的發(fā)展極限，提升綜合實力。目前我國企業(yè)的發(fā)展多數(shù)處于轉(zhuǎn)型階段，因而在實際經(jīng)營中更加看重的是用戶需求以及市場趨勢，企業(yè)經(jīng)營實踐中很少能夠做到充分滿足客戶的服務(wù)需求，這就與企業(yè)早期的經(jīng)營目標相差較大，在這種情況下，就需要對企業(yè)的管理理念和管理模式進行反思和必要改進。轉(zhuǎn)型時期的企業(yè)管理形式不夠成熟，在工商管理實踐中存在較多的問題，針對這些問題，需要結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展和管理趨勢，對未來工商管理的內(nèi)容和發(fā)展方向等展開具體化的研究與探討，使企業(yè)管理不斷趨于現(xiàn)代化和先進化。

一、企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向

（一）組織結(jié)構(gòu)更加健全

社會經(jīng)濟在不斷發(fā)展中，對于企業(yè)發(fā)展的要求也在不斷提高，在激烈的市場競爭中，企業(yè)必須要不斷的提高綜合實力，對工商管理的內(nèi)容加強研究，企業(yè)未來的工商管理需要對組織結(jié)構(gòu)方面不斷進行健全和完善。大型企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中已經(jīng)意識到社會發(fā)展正處于改革和轉(zhuǎn)型時期，市場對于企業(yè)的考評模式已經(jīng)發(fā)生變化，只有對工商管理的各項指標不斷優(yōu)化，才能夠從源頭上分析和整理企業(yè)資源，完后在全面整合的基礎(chǔ)上發(fā)揮出資源的利用效用。在市場變化中，企業(yè)要通過工商管理的各種措施，對新型高素質(zhì)人才進行培養(yǎng)，將其平時的工作表現(xiàn)納入到綜合考核中，提高企業(yè)員工素質(zhì)，使企業(yè)工商管理工作和員工考核相結(jié)合。

（二）制定企業(yè)戰(zhàn)略方案

社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境處于不斷的變化中，市場中各要素對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的影響程度也是不同的，因而企業(yè)在制定各種經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略計劃的過程中，要始終保持理想的態(tài)度。工商管理就是根據(jù)企業(yè)自身特點，整合多種資源和優(yōu)勢，為企業(yè)未來的發(fā)展制定出合理的戰(zhàn)略規(guī)劃，未來的工商管理就是要對企業(yè)戰(zhàn)略方案不斷進行優(yōu)化，預(yù)測和評估市場環(huán)境中存在的多種風險性因素，實時監(jiān)控、及時預(yù)防，使企業(yè)戰(zhàn)略方案的制定和應(yīng)用既符合市場運行規(guī)律，又更加具有安全可實施性。未來工商管理中對企業(yè)戰(zhàn)略方案不斷進行優(yōu)化和改善，可以預(yù)防各種不同層次的風險，保證企業(yè)內(nèi)部在應(yīng)對市場風險時有足夠的應(yīng)變能力。

（三）構(gòu)建人才培養(yǎng)制度

現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭就是綜合實力的競爭，其中人才質(zhì)量和員工素質(zhì)對企業(yè)綜合實力提升具有重要的影響，一個企業(yè)要獲得高效穩(wěn)定的運行，就離不開對人才的培養(yǎng)。在工商管理實踐中，對企業(yè)人力資源進行整合，然后通過人才培養(yǎng)制度的構(gòu)建，對員工的工作行為和能力素質(zhì)等方面進行全面的規(guī)范，為企業(yè)發(fā)展注入新的動力。企業(yè)在實際發(fā)展中已經(jīng)越來越充分的認識到人才發(fā)展對于企業(yè)的重要作用，因而在工商管理工作中，會不斷朝著人力資源整合方面發(fā)展，在構(gòu)建人才發(fā)展制度基礎(chǔ)上，保護員工權(quán)益、留住優(yōu)秀員工，同時約束員工行為，提升企業(yè)的綜合服務(wù)能力，促進企業(yè)進步、提高。

二、企業(yè)工商管理的未來發(fā)展趨勢

（一）管理內(nèi)容更加豐富

企業(yè)工商管理實踐就是應(yīng)用先進的管理理念和全新的管理知識，對企業(yè)內(nèi)部的運營模式、經(jīng)營內(nèi)容以及發(fā)展方向等進行綜合性的分析與管理，根據(jù)企業(yè)自身的特點和實力，制定出合理的戰(zhàn)略決策。企業(yè)管理中由于對日常管理工作的安排較為混亂，管理機制也不夠完善，導(dǎo)致企業(yè)工商管理的活動也較為單一和閉塞，這就導(dǎo)致企業(yè)工商管理的水平和實效性始終難以提高。但是隨著企業(yè)對工商管理的重視度不斷提升，企業(yè)在管理實踐中將更加注重對經(jīng)營管理問題的解決分析，因此，未來企業(yè)工商管理的內(nèi)容將不斷豐富，在廣泛吸取國外先進管理模式的基礎(chǔ)上，增加必要的管理項目。企業(yè)工商管理的內(nèi)容得到豐富，將涉及到對企業(yè)人力資源、資本運作、戰(zhàn)略決策、財務(wù)核算、綜合制度等方面的管理，有利于更好實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標。

（）管理目標更加明確

有較大一部分的人均認為在我國目前的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下，企業(yè)的經(jīng)營管理采用的都是較為現(xiàn)代化的管理模式和發(fā)展模式，因而認為我國的企業(yè)正處于管理巔峰階段，但是事實并非如此。企業(yè)應(yīng)用工商管理的方法對企業(yè)內(nèi)部實施整改，企業(yè)經(jīng)營理念和管理思想等方面均發(fā)生重大的變化，以往的一些企業(yè)更加注重對經(jīng)濟效益的追求，一味只顧財務(wù)報表上的數(shù)字提高，管理目標不夠明確。但是隨著工商管理的應(yīng)用與發(fā)展，企業(yè)對于自身經(jīng)營發(fā)展的短期目標和長期目標將會有一個更加清晰的認識。未來企業(yè)在工商管理實踐中，將更加重視對自身社會地位的提高，企業(yè)發(fā)展不再是單純的追求經(jīng)濟目標，而是要承擔更多的社會責任，合理應(yīng)用各項資源，減少浪費、實現(xiàn)綠色發(fā)展，重在解決多種社會問題，提高社會對企業(yè)認知度。

（三）趨向于靠攏國家化管理

社會在不斷的進步與發(fā)展，不同企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中應(yīng)用的管理理念和管理模式也在不斷的改革和創(chuàng)新，大多數(shù)企業(yè)一味的使用傳統(tǒng)的工商管理辦法，不僅沒有起到積極有效的管理效果，還無法滿足用戶的實際服務(wù)需求。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提高，企業(yè)工商管理的水平也將不斷提高，大多數(shù)地區(qū)的經(jīng)濟市場化程度加深，在此過程中各個地區(qū)和國家之間的界限也更加明顯，同時，市場上資金資本得到更快的流動。企業(yè)在這種經(jīng)濟環(huán)境條件下，將更加趨向于對環(huán)境變化的綜合考慮，企業(yè)管理人員不論是制定經(jīng)濟計劃還是管理制度，均要全面考慮企業(yè)所處的社會環(huán)境和市場環(huán)境，在管理模式趨向于國家化靠攏的前提下，保證企業(yè)經(jīng)營發(fā)展模式符合社會發(fā)展的根本需求，實現(xiàn)企業(yè)最終效益的增長。

三、結(jié)語

我國企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型階段，因而工商管理模式尚且不夠成熟，需要對新的管理方法不斷進行摸索，工商管理水平提高對于促進企業(yè)的綜合實力提升具有重要的作用，企業(yè)要在管理實踐中認清未來工商管理的總體趨勢和發(fā)展方向。企業(yè)未來的工商管理實踐內(nèi)容主要是圍繞健全組織框架、擬定戰(zhàn)略方案以及制定人性化管理制度等方面展開的，這主要是為了保證工商管理事業(yè)在未來企業(yè)發(fā)展中的重要地位。未來企業(yè)工商管理的內(nèi)容將更加豐富、管理理念將更加開放和先進，同時管理流程也將變得更加復(fù)雜，在市場化競爭中，各企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展特點，集中做好各項工商管理工作，可以有效促使企業(yè)的積極轉(zhuǎn)型，提高迎接挑戰(zhàn)的能力。