建筑機電安裝工程施工管理概述

李海金

摘? ? 要：建筑機電施工管理對建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益和發(fā)展前景有著至關(guān)重要的影響，同建筑成品的使用安全和使用壽命有著直接關(guān)系，對建筑機電施工管理工作要給予充分的重視，特別是當前現(xiàn)代化的機電設(shè)備使用作業(yè)中，加強機電施工的管理工作，能夠使建筑企業(yè)增加企業(yè)效益，還能提升施工工人的操作能力，確保機組的施工安全和施工質(zhì)量。加強機電施工作業(yè)中的技術(shù)管理對提升建筑企業(yè)的品牌形象和企業(yè)信譽意義重大。

關(guān)鍵詞：建筑;機電工程;施工管理

1? 前言

相對于建筑工程整體而言，機電安裝屬于其中比較具有技術(shù)含量的部分，對于完善和保障建筑工程的整體質(zhì)量都有著至關(guān)重要的效果。而且機電安裝需要在建筑工程開始之前同主題建筑物共同規(guī)劃，為完成后的機電安裝留出足夠的空間。這方面本身就是需要進行足夠的協(xié)調(diào)和配合工作的，也進一步為機電安裝的管理技術(shù)提供了基礎(chǔ)的空間，來給自身的發(fā)展留出位置。

2? 建筑機電安裝工程施工管理的主要影響因素

2.1? 工程設(shè)計與管理水平

若工程設(shè)計不合理，會導致材料、設(shè)備選擇不科學，致使造價難以有效控制。某些設(shè)計人員受一己私利的影響，將客戶推薦到指定的施工企業(yè)，甚至設(shè)計方案都未機械論證、會審，致使后期工作量統(tǒng)計不科學。此外，不少管理人員由于自身思想意識不足，對于本專業(yè)的了解不深入，導致合同擬定及管理不科學、不嚴謹，不僅可能導致企業(yè)經(jīng)濟利益受損，還可能對企業(yè)信譽造成影響。與此同時，信息時代背景下，多數(shù)企業(yè)并未及時轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理觀念，致使工程項目造價管理信息獲取途徑單一，難以及時進行處理和科學分類，不能很好地滿足市場要求，致使安裝量大，成本高。

2.2? 造價管理與安裝規(guī)范程度

施工企業(yè)水平高低、造價管理規(guī)范與否，都會對工程施工管理造成嚴重影響。有些施工企業(yè)為了實現(xiàn)利益的最大化，違規(guī)進行合同簽訂，致使工程造價遠超預算。此外，有效企業(yè)在進行工程決算時，故意將定額工程量擴大，用以提高子項目套價。在工程實施中，還有一些企業(yè)不惜購買高昂價格、但質(zhì)量低下的產(chǎn)品，以便增加工程造價，導致工程質(zhì)量隱患重重。此外，有些施工企業(yè)在機電安裝工程施工中，違背安裝規(guī)范的相關(guān)要求，對設(shè)備更換、檢修工作帶來各種問題。

2.3? 設(shè)計規(guī)范程度及協(xié)調(diào)配合情況

近些年來，各類型號及規(guī)格的機電產(chǎn)品多種多樣，我國還未就產(chǎn)品型號進行統(tǒng)一規(guī)定。因而需要對機電設(shè)備材料型號、規(guī)格參數(shù)加以設(shè)計，以便為施工單位開展材料及設(shè)備采購提供依據(jù)。但由于設(shè)備、材料型號、產(chǎn)品編號設(shè)計有欠規(guī)范，致使設(shè)計標注不清晰，極易造成訂貨錯誤，需重購或進行更換。此外，在施工圖紙中只在電氣圖中存在簡要標注的防雷接地圖，建筑施工圖紙并未對其進行詳細標注，導致施工過程困難重重，極易由于配合不當出現(xiàn)施工錯漏等問題。

3? 加強建筑機電安裝工程施工管理

3.1? 加強圖紙設(shè)計管理

作為建筑施工前最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，圖紙設(shè)計為工程施工提供了唯一的參考與指導。圖紙設(shè)計是由投、招標兩方面達成一致所形成的產(chǎn)物，施工人員只需要結(jié)合圖紙進行施工。就機電安裝工程施工管理而言，對圖紙設(shè)計的管理主要針對的是圖紙完整性進行管理，確保圖紙數(shù)量、內(nèi)容的完整性，充分體現(xiàn)設(shè)計的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、科學性。圖紙必須是系統(tǒng)的圖紙，能夠全面表明各工程施工的相互聯(lián)系。圖紙協(xié)調(diào)性要求各工程圖紙能夠相互解釋、說明，體現(xiàn)各設(shè)備、設(shè)施平面位置，明確各設(shè)備運行原理，表面各材料參數(shù)。重復標注在圖紙中是允許的，但應確保標注協(xié)調(diào)統(tǒng)一。科學性是要求設(shè)計方所設(shè)計圖紙科學，以便為施工過程提供依據(jù)。

3.2? 加強組織管理

組織管理在工程施工中發(fā)揮著重要的作用。組織管理科學與否直接關(guān)乎該工程能否保質(zhì)保量按時完成。為加強組織管理，應加快組織團隊建設(shè)，確保其具有良好的執(zhí)行力，加強組織管理計劃、責任分工，結(jié)合具體情況，構(gòu)建暢通的溝通途徑，保障信息得以及時、真實、完整的傳播與反饋，應及時解決組織管理存在的沖突與分歧，保障組織管理權(quán)利、義務切實落實。

3.3? 加強合同管理

合同管理的成敗將在工程驗收過程中得到驗證，若合同管理科學，則施工企業(yè)能夠達到預期效益目標，否則，會對企業(yè)帶來重大損失。因此，必須加強合同管理，構(gòu)建滿足要求的合同管理體系，完善合同管理制度，注重提高有關(guān)人員的合同管理水平，關(guān)鍵做好簽訂過程中的合同管理，為切實履行合同奠定基礎(chǔ)。

3.4? 加強進度管理

進度管理過程中，需結(jié)合工程情況，對施工計劃各分目標及控制點進行分解，并嚴格結(jié)合施工計劃，低日、周、旬、月計劃分別進行編制，于休工前半小時召開會議，對當天進度完成情況進行總結(jié)，并對隨后施工計劃進行安排。就項目管理人員而言，應定期進行進度檢驗，督促施工人員嚴格依據(jù)計劃完成所對應工作，保障工程如期竣工。

3.5? 加強質(zhì)量管理

（1）加強圖紙設(shè)計質(zhì)量管理，關(guān)注圖紙設(shè)計的科學性、簡潔性，保障施工人員能夠讀懂，并結(jié)合具體情況加以補充完善;（2）加強設(shè)備材料質(zhì)量管理，施工所用設(shè)備及材料都應嚴格進行質(zhì)量評定，嚴禁不合格材料入場;（3）施工質(zhì)量管理要求必須嚴格結(jié)合設(shè)計圖紙的要求展開施工，同時，注重提高操作人員的規(guī)范性，切忌隨意變更作業(yè)范圍及方式，質(zhì)量管理人員應注重對加強質(zhì)量檢查、登記與考核;（4）調(diào)試階段應對系統(tǒng)設(shè)備進行調(diào)試，切忌簡化步驟、跳躍式調(diào)試，同時真實記錄調(diào)試情況，對于不滿足要求的設(shè)備也能夠進行更換。

3.6? 加強安全管理

安全是各項施工工作的重中之重，若機電安裝施工安全管理不當，將會引發(fā)嚴重的財產(chǎn)損失，甚至危及有關(guān)人員的人身安全，后果十分嚴重。在機電安裝工程中，必須加強安全管理。一方面，加強施工人員安全教育及專業(yè)技術(shù)培訓，提高全員安全防范意識;另一方面，構(gòu)建系統(tǒng)的安全保障體系，配置相應的裝置，定期對消防設(shè)施、設(shè)備加以檢查，及時進行更換;此外，管理人員應結(jié)合相關(guān)標準要求，加快建設(shè)安全體系，加強安全防范工作，及時發(fā)現(xiàn)并將安全隱患排除，保障工程施工過程的安全性。

4? 結(jié)束語

綜上所述，機電安裝工程在提高建筑舒適度，安全性的方面至關(guān)重要。而且其施工管理是一個具有動態(tài)性的過程，涉及專業(yè)領(lǐng)域多，技術(shù)復雜。因此，在現(xiàn)代科技的優(yōu)勢下，我們必須充分利用科技的優(yōu)勢，充分發(fā)揮管理人員的積極性，切實提高管理水平，從而使機電工程實現(xiàn)經(jīng)濟和社會效益全面提高的目的。

參考文獻：

[1] 陳駿.淺談建筑機電安裝工程施工管理[J].經(jīng)營與管理，2010.

[2] 李俊泓.建筑機電安裝工程管理概述[J].湖南農(nóng)機，2012.