加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的對策探討

陳濱

摘? ? 要：從目前我們國家建筑施工工程企業(yè)管理現(xiàn)狀上看，大多數(shù)施工企業(yè)對建筑工程施工過程中質(zhì)量管理給予足夠的重視，但是在施工前期的規(guī)劃與設(shè)計階段以及施工后期的工程驗收階段的管理工作重視程度不夠，這也在一定程度上制約整個建筑工程施工項目質(zhì)量水平的提高。因此，為了能夠在一定程度上確保建筑質(zhì)量水平的提高，必須要對建筑施工每個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制與管理。

關(guān)鍵詞：建筑工程;工程管理;質(zhì)量管理

1? 前言

在快速發(fā)展的社會中，居民的生活水平也在不斷的增長，各種建筑如雨后春筍般的拔地而起，建筑工程的質(zhì)量也愈來愈受到人們的觀注。對于建筑工程來說，工程的質(zhì)量管理是項復(fù)雜且系統(tǒng)的工作，在工程建設(shè)的過程中，要切實(shí)的保證工程每個環(huán)節(jié)不出紕漏，保質(zhì)保量的完成。這樣才能保障建筑的工程質(zhì)量。目前，在建筑工程中，我國的工程管理還達(dá)不到國外的水平，在管理中仍然還存在著一些不足，這些不足嚴(yán)重的影響了建筑工程施工的質(zhì)量以及工程的建設(shè)進(jìn)程。

2? 建筑工程項目中的建筑質(zhì)量管理意義

建筑工程項目質(zhì)量指建筑工程滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或合同約定的要求，包括其安全性、使用功能對項目的質(zhì)量控制也就顯得尤其重要。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，建筑工程項目也不斷增加，因此對項目的質(zhì)量控制也先就顯得尤其重要。從市場角度和社會發(fā)展的角度來講，加強(qiáng)對建筑工程項目的質(zhì)量管理，首先有利于保證投資者投資效益的實(shí)現(xiàn)，對于投資者而言，其參與建筑項目的主要目的就是獲得經(jīng)濟(jì)效益，而只有過硬的建筑質(zhì)量，才能夠保證其市場交易的順利實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而完成投資目標(biāo);其次，有利于保證人民的生命財產(chǎn)安全，建筑工程項目在投入使用后，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題會對人民的生命財產(chǎn)安全造成極大威脅，因此加強(qiáng)質(zhì)量管理，是維持社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會的必然要求;最后，有利于推動我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展，當(dāng)今世界競爭的核心是質(zhì)量和技術(shù)，而做好建筑工程項目的質(zhì)量管理對于提高提高國民經(jīng)濟(jì)質(zhì)量具有重要意義。

3? 建筑施工質(zhì)量管理問題

3.1? 施工人員對質(zhì)量意識不強(qiáng)

在建筑工程施工質(zhì)量管理中，存在著施工人員質(zhì)量意識不強(qiáng)的問題。施工質(zhì)量對于整個建筑工程項目的重要性不言而喻，是建筑工程施工的重點(diǎn)。而施工人員作為工程施工的主體，其質(zhì)量意識的好壞，會對建筑工程施工質(zhì)量產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。從實(shí)際的工程施工來看，由于施工質(zhì)量涉及到多方的利益，在施工過程中很容易因為各方利益的牽扯與影響而降低工程施工質(zhì)量的問題。還有一些施工單位質(zhì)量意識較低，在施工過程中沒有根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范來進(jìn)行施工，同時也存在沒有根據(jù)施工圖紙以及施工順序來進(jìn)行施工的問題，這些問題都會嚴(yán)重影響建筑工程的施工質(zhì)量。

3.2? 施工管理系統(tǒng)不完善

在建筑工程施工中，施工管理系統(tǒng)的好壞也會對施工質(zhì)量產(chǎn)生極大的影響。在現(xiàn)階段的工程施工中，施工管理系統(tǒng)不夠完善也是常見的影響施工質(zhì)量的主要問題。在施工管理系統(tǒng)中，包括對施工人員的管理、質(zhì)量管理、材料管理以及驗收管理等多方面的管理。施工管理系統(tǒng)不夠完善，就會導(dǎo)致施工人員管理存在無證上崗的現(xiàn)象，這會造成施工過程中不規(guī)范操作的增多。在材料管理方面，也會出現(xiàn)建筑材料胡堆亂放的現(xiàn)象，影響建筑材料的質(zhì)量，同時也會對施工質(zhì)量產(chǎn)生不良影響。

3.3? 企業(yè)對于工程質(zhì)量管理缺乏正確認(rèn)識

在施工質(zhì)量管理方面，還存在施工企業(yè)缺乏對工程質(zhì)量管理的正確認(rèn)識的問題。很多施工企業(yè)認(rèn)為，質(zhì)量與成本是成正比的，要想確保建筑工程的質(zhì)量，必須要付出昂貴的施工成本。這種觀念不夠科學(xué)，建筑工程的質(zhì)量是一個較為抽象的概念，工程質(zhì)量的高低是與消費(fèi)者的實(shí)際需要相互聯(lián)系的。在建筑工程施工的時候，以消費(fèi)者對建筑物的要求作為標(biāo)準(zhǔn)，就可以在降低工程成本的同時，提高工程質(zhì)量。同時，加強(qiáng)對施工技術(shù)的研究與創(chuàng)新，也能夠達(dá)到降低工程成本，提高施工質(zhì)量的作用。另外，很多企業(yè)將技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作為質(zhì)量目標(biāo)。這主要是沒有認(rèn)清建筑工程質(zhì)量的實(shí)質(zhì)，將工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)作為質(zhì)量的評價標(biāo)準(zhǔn)。但是，工程質(zhì)量的高低評價標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是客戶的滿意度，工程質(zhì)量管理應(yīng)多考慮用戶需要而不是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

4? 建筑工程質(zhì)量管理的具體方法

4.1? 加強(qiáng)建筑工程管理人員的質(zhì)量管理的意識

加強(qiáng)建筑施工人員的質(zhì)量管理意識是提高建筑工程質(zhì)量的前提，因此，提高建筑施工管理人員的質(zhì)量安全管理意識對整個建筑工程的順利完工有著非常重要的意義。在建筑工程施工的過程中，負(fù)責(zé)建筑工程管理的工作人員應(yīng)該將對建筑物的質(zhì)量管理作為工作的主要內(nèi)容。首先，質(zhì)量管理的工作人員應(yīng)該親自到施工去監(jiān)督施工的過程，對不符合質(zhì)量安全的地方應(yīng)該及時指出。其次，質(zhì)量管理人員應(yīng)該提高自己的質(zhì)量管理意識，對建筑工程的質(zhì)量切實(shí)負(fù)責(zé)，對質(zhì)量管理進(jìn)行權(quán)責(zé)劃分。當(dāng)質(zhì)量管理人員在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量問題時，應(yīng)該及時指出并找到相應(yīng)的施工人員進(jìn)行處理，以保證建筑施工的正常進(jìn)行。

4.2? 加強(qiáng)建筑材料質(zhì)量的管理

建筑工程施工過程中負(fù)責(zé)建筑材料的主要是采購部門，建筑工地的采購部門不僅應(yīng)該對建筑材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)，同時還應(yīng)該根據(jù)建筑工程的要求制定相應(yīng)的采購計劃。首先，采購部門的工作人員應(yīng)該對各種建筑材料有基本的了解，在采購過程中應(yīng)該購買符合國家對建筑行業(yè)要求的材料，對特殊的材料應(yīng)該進(jìn)行質(zhì)量檢測，符合規(guī)定的材料才能應(yīng)用到建筑物的建設(shè)之中。其次，采購部門的工作人員還應(yīng)該制定相應(yīng)的采購計劃，將建筑所需要的原材料以及質(zhì)量等級列成一份清單，根據(jù)具體的需要進(jìn)行采購。值得注意的是，如果建設(shè)單位對原材料的采購有特殊的要求，比如指定供應(yīng)商時，采購部門一定要讓指定廠家提供質(zhì)量合格書。建筑所需的原材料都應(yīng)該經(jīng)過建設(shè)單位以及施工企業(yè)的同意才能投入使用。

4.3? 加強(qiáng)施工人員的科學(xué)管理

建筑工程施工的過程中涉及到很多的工作人員，施工人員的管理也是建筑工程質(zhì)量管理的主要內(nèi)容，應(yīng)該引起施工單位的高度重視。加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量管理在無形中增加了建筑企業(yè)的工作量，建筑企業(yè)必須提高高層管理人員的質(zhì)量安全意識，對建筑工程的每一個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控，落實(shí)建筑工程的安全原則。每個建筑企業(yè)應(yīng)該建立科學(xué)的施工人員管理機(jī)制，從人員管理的角度作為管理工程質(zhì)量的著手點(diǎn)。比如，施工企業(yè)應(yīng)該定期組織一線施工人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，讓施工人員及時掌握國內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)，從而提高施工人員的安全質(zhì)量管理意識。另外，嚴(yán)格監(jiān)督施工人員在工作中的操作規(guī)范性，對工作中出現(xiàn)的錯誤及時糾正，避免因為人為原因造成不必要的損失。

5? 結(jié)束語

綜上所述，建筑工程質(zhì)量管理與質(zhì)量控制對于整個建筑工程而言是十分重要的，但這項工作還存在許多的不足。因此這就須要建筑單位對工程的質(zhì)量管理進(jìn)行全面且系統(tǒng)的認(rèn)識，充份了解質(zhì)量管理為工程建設(shè)所帶來的好處。只有這樣才能更好地針對施工中出現(xiàn)的問題，為建筑工程制定相應(yīng)的控制工程質(zhì)量的措施，提高施工效率，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)該建筑工程對本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和對整個社會的社會效益。

參考文獻(xiàn)：

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