建筑工程項(xiàng)目管理關(guān)鍵問(wèn)題分析

何丁　吳建華

摘? 要：受市場(chǎng)環(huán)境的影響，建筑行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，各建筑企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中獲得較好的發(fā)展，關(guān)鍵還需加強(qiáng)工程項(xiàng)目的管理工作，建設(shè)更多優(yōu)質(zhì)的工程項(xiàng)目，塑造良好的企業(yè)形象，才能夠在市場(chǎng)中占據(jù)較為有利的地位?；诖?，該文主要以某實(shí)際的工程項(xiàng)目作為研究案例，對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵問(wèn)題展開分析，希望以此能夠?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目管理工作開展提供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;項(xiàng)目管理;關(guān)鍵問(wèn)題

中圖分類號(hào)：TU71? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

1 某工程項(xiàng)目概況

某工程項(xiàng)目施工建設(shè)面積為53 128.3㎡，建筑項(xiàng)目統(tǒng)一設(shè)計(jì)為地下2層，地上31層，采用框架剪力墻結(jié)構(gòu)進(jìn)行施工，建筑地面高度約為98.6 m。在工程項(xiàng)目施工建設(shè)過(guò)程中，建筑企業(yè)努力想要建設(shè)出高質(zhì)量的工程項(xiàng)目，不僅加強(qiáng)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)和思想培訓(xùn)工作，而且對(duì)項(xiàng)目管理提出較高的要求，要求充分把握其中的關(guān)鍵性問(wèn)題，努力控制施工要點(diǎn)質(zhì)量，切實(shí)打造出高質(zhì)量的工程項(xiàng)目，為企業(yè)獲得更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2 建筑工程項(xiàng)目管理關(guān)鍵問(wèn)題

2.1 材料管理工作

由于該次工程項(xiàng)目施工建設(shè)的整體規(guī)模較大，需要使用到的建筑施工材料較多，再加上施工工期相對(duì)較緊，使材料管理工作較為困難。從具體來(lái)看，主要體現(xiàn)在兩方面：（1）施工材料周轉(zhuǎn)較為困難。該次工程在趕進(jìn)度的情況下，會(huì)保持較高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)，為保證這種運(yùn)轉(zhuǎn)不會(huì)出現(xiàn)中斷，不僅需要在施工前做好相關(guān)施工材料的準(zhǔn)備，而且還需結(jié)合施工進(jìn)度提前完成必要材料的采購(gòu);（2）施工材料質(zhì)量管理較為困難。施工材料質(zhì)量對(duì)工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量影響較大，但是此工程項(xiàng)目受規(guī)模影響，在材料質(zhì)量管理控制上相對(duì)更為復(fù)雜。

2.2 剪力墻垂直度

該建筑工程結(jié)構(gòu)屬于框架梁，且樓層高度相對(duì)較高，為了保證建筑結(jié)構(gòu)具有較高的穩(wěn)定性和安全性，在建筑工程項(xiàng)目管理中，還需著重加強(qiáng)對(duì)剪力墻垂直度的管理，保證其垂直度在規(guī)劃設(shè)計(jì)的范圍內(nèi)。此外，在該次建筑工程項(xiàng)目中，凸窗和框架梁外挑液板都采用二次結(jié)構(gòu)來(lái)進(jìn)行施工，這對(duì)于支模施工和混凝土澆筑施工來(lái)講帶來(lái)較大的困難，也需要更為精細(xì)化的施工管理來(lái)做出優(yōu)化。

2.3 機(jī)械設(shè)備、施工人員管理

該次建筑工程項(xiàng)目受工程規(guī)模的影響，在實(shí)際施工中需要使用到較多的機(jī)械設(shè)備和施工人員，這也給項(xiàng)目管理工作的質(zhì)量控制帶來(lái)較大的影響。一旦在施工建設(shè)中重要的機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障，便可能引起施工中斷或安全事故，同時(shí)如果施工人員質(zhì)量控制不到位，也可能影響到施工的質(zhì)量。但較多的機(jī)械設(shè)備和施工人員在管理工作上顯得較為困難，這也成為該次工程項(xiàng)目施工管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)之一。

3 建筑工程項(xiàng)目管理優(yōu)化

3.1 嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)理審批制度

建筑企業(yè)在進(jìn)行工程項(xiàng)目管理的過(guò)程中，應(yīng)對(duì)監(jiān)理單位審批反饋意見(jiàn)引起重視，積極針對(duì)監(jiān)理單位提出的問(wèn)題做出整改，通常情況下監(jiān)理單位有著更為豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，能夠更好地把控項(xiàng)目管理要點(diǎn)，及時(shí)針對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工方案提出改進(jìn)意見(jiàn)。在此種情況下，建筑企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照其要求對(duì)方案做出整改，以提升施工方案的實(shí)際可行性。施工方案監(jiān)理審批流程如圖1所示。

3.2 強(qiáng)化施工組織管理

為有效提升施工管理效果，在該次工程項(xiàng)目中，施工企業(yè)著重針對(duì)項(xiàng)目施工管理組織進(jìn)行優(yōu)化，專門針對(duì)施工過(guò)程中的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)成立質(zhì)量控制小組，象：針對(duì)施工材料成立材料質(zhì)量控制小組;針對(duì)混凝土施工質(zhì)量成立混凝土澆筑施工質(zhì)量控制小組;針對(duì)機(jī)械設(shè)備成立專門的質(zhì)量維護(hù)小組等。由專業(yè)的人員開展專項(xiàng)管理，將管理職責(zé)落實(shí)到具體的工作人員身上，以提升管理人員的責(zé)任意識(shí)，提高施工管理質(zhì)量。

3.3 加強(qiáng)施工關(guān)鍵點(diǎn)管理

（1）選用合適材料，規(guī)范施工技術(shù)

在經(jīng)過(guò)綜合考慮之后，該工程在大面積的外剪力墻施工中采用組合鋼模施工技術(shù)，弧形支撐柱、樓梯踏步等在施工中采用組合小鋼模。同時(shí)注意對(duì)模板施工做出規(guī)范，模板之間在進(jìn)行拼接時(shí)，需對(duì)接觸面做專門的處理，保證梁、柱、板陽(yáng)角處不存在縫隙，通常在澆筑混凝土前，需先黏貼海綿膠帶。如果發(fā)現(xiàn)模板不平的情況，應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)模板做出修整或者更換，以保證建筑工程的整體垂直度在可控范圍之內(nèi)。

（2）加強(qiáng)對(duì)混凝土施工的管理

混凝土澆筑施工是建筑工程施工建設(shè)的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，澆筑質(zhì)量對(duì)建筑工程整體質(zhì)量的影響較大，尤其是深基坑灌注、大體積混凝土澆筑、防水施工處理等方面對(duì)混凝土施工質(zhì)量要求較高，在工程項(xiàng)目管理中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)管測(cè)試，確保澆筑質(zhì)量。首先，應(yīng)當(dāng)安排人員深入攪拌站內(nèi)，對(duì)混凝土配制原材料質(zhì)量、配制比例等進(jìn)行檢查，確保與設(shè)計(jì)指標(biāo)相符合;其次，在進(jìn)行各部分的澆筑施工前，澆筑混凝土試塊;再次，在施工中嚴(yán)格控制澆筑速度、澆筑工序，確保振搗充分，養(yǎng)護(hù)合理;最后，對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)混凝土澆筑質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，如果發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題，需重新進(jìn)行澆筑施工。

（3）加強(qiáng)鋼筋工程管理

所有投入工程項(xiàng)目的鋼筋來(lái)料都必須取樣進(jìn)行檢測(cè)，在合格之后才能夠?qū)ζ溥M(jìn)行使用;嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)要求對(duì)鋼筋進(jìn)行綁扎，并對(duì)綁扎完成的鋼筋采取必要的保護(hù)措施，在澆筑混凝土前對(duì)鋼筋情況進(jìn)行檢查，確認(rèn)無(wú)誤之后再進(jìn)行澆筑。

（4）加強(qiáng)隱蔽工程的驗(yàn)收管理

在施工建設(shè)中，所有隱蔽工程項(xiàng)目在開始下一道施工建設(shè)工序之前，都需安排專門的人員對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收，并將驗(yàn)收結(jié)果交由監(jiān)理單位簽字保存，作為后期竣工結(jié)算的重要憑證。

在該次工程項(xiàng)目中，經(jīng)施工單位加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目中關(guān)鍵問(wèn)題的管理，最終讓建筑工程在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)順利完工，且各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)指標(biāo)都達(dá)到施工設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，所采用的施工項(xiàng)目管理方式取得較好的效果。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑工程管理有著較強(qiáng)的系統(tǒng)性，由于建筑工程施工建設(shè)自身的復(fù)雜性，使其在管理工作方面顯得較為困難。要想取得較好的施工管理效果，還需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、法、環(huán)展開統(tǒng)籌組織管理，切實(shí)處理好施工建設(shè)中的關(guān)鍵問(wèn)題，才能有效保證施工建設(shè)質(zhì)量，打造出更加優(yōu)質(zhì)的建筑工程項(xiàng)目。

參考文獻(xiàn)

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