王成程 張 凌 何 偉 劉 楠 任 振 孫肖芬 劉益軍 景 峰/ 文

大科學(xué)工程是科學(xué)技術(shù)高度發(fā)展的綜合體現(xiàn)，是各國(guó)科技實(shí)力的重要標(biāo)志。與一般工程項(xiàng)目相比較，大科學(xué)工程的特殊之處是將科技研究、驗(yàn)證、試制等活動(dòng)貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程。由于大科學(xué)工程裝置具有鮮明的工程和科研雙重屬性，因此，項(xiàng)目的組織管理實(shí)施極具挑戰(zhàn)性。在長(zhǎng)周期的項(xiàng)目研制歷程中，其實(shí)施必須建立一種有效的組織管理機(jī)制與管理團(tuán)隊(duì)，才能對(duì)項(xiàng)目研制團(tuán)隊(duì)及其相關(guān)任務(wù)承擔(dān)單位的所有資源進(jìn)行有效整合，控制項(xiàng)目研制重大風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而大幅提高項(xiàng)目管理績(jī)效，在充分發(fā)揮研制團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造性的基礎(chǔ)上，集各方優(yōu)勢(shì)力量與科技前沿技術(shù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目研制目標(biāo)的最終成功。

大科學(xué)工程建設(shè)的核心要素是組織管理與技術(shù)攻關(guān)，其中起決定性作用的仍是大科學(xué)工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)。建立一支優(yōu)秀的有專業(yè)能力的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不僅是大科學(xué)工程建設(shè)項(xiàng)目的客觀實(shí)際需求，也是決定項(xiàng)目建設(shè)成敗的重要因素。一流的項(xiàng)目必須依托一流的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，一流的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)中必定有一流的項(xiàng)目管理人才。因此，大科學(xué)工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)探索與實(shí)踐就成為軍工科研院所基層黨組織的重要任務(wù)與努力方向。

軍工科研院所基層黨支部主體任務(wù)與人才隊(duì)伍建設(shè)要求

重大裝置項(xiàng)目管理部黨支部作為中國(guó)工程物理研究院激光聚變研究中心黨委下設(shè)的基層黨組織，承擔(dān)著圍繞重大科學(xué)工程研制任務(wù)，發(fā)揮堅(jiān)強(qiáng)政治核心和戰(zhàn)斗堡壘的作用。重大裝置規(guī)模巨大、復(fù)雜度頗高，其項(xiàng)目管理也是一門具有科研和工程雙重屬性的極具難度和挑戰(zhàn)的管理學(xué)問(wèn)。這支團(tuán)隊(duì)只有更加優(yōu)秀、更加專業(yè)，才能擔(dān)當(dāng)起這份光榮而艱巨的使命，這也是黨支部努力促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的原動(dòng)力。在這一進(jìn)程中，建設(shè)好一支高素質(zhì)的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)與人才隊(duì)伍是保障任務(wù)順利推進(jìn)的重要基礎(chǔ)，也始終是支部長(zhǎng)期探索的一項(xiàng)重要課題。管理部黨支部人才隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)是：將團(tuán)隊(duì)成員培養(yǎng)成為優(yōu)秀人才，以此促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)，最終實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)提升與人才成長(zhǎng)的有機(jī)結(jié)合。

項(xiàng)目管理部黨支部開展人才隊(duì)伍建設(shè)的思路與舉措

項(xiàng)目管理部承擔(dān)著重大科學(xué)工程研制任務(wù)組織與實(shí)施的管理任務(wù)，是科學(xué)工程組織管理實(shí)施的指揮中樞。管理部黨支部承擔(dān)著項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)的重任，支部確立的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)愿景為：成為國(guó)內(nèi)一流的大科學(xué)工程項(xiàng)目管理專業(yè)化團(tuán)隊(duì)。支部秉承“以人為本”的工作原則，不斷構(gòu)建有利于職工成長(zhǎng)的工作環(huán)境，搭建有利于職工施展才華的工作平臺(tái)，不斷提出并實(shí)施有利于引導(dǎo)職工能力提升的舉措。

選擇適合團(tuán)隊(duì)自身發(fā)展的道路，構(gòu)建有利于團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的環(huán)境。2017年6月，重大裝置項(xiàng)目管理部正式組建，黨支部根據(jù)部門承擔(dān)的任務(wù)，構(gòu)建了符合自身隊(duì)伍實(shí)際情況的管理組織架構(gòu)，創(chuàng)建了有利于職工隊(duì)伍成長(zhǎng)與發(fā)展的先進(jìn)項(xiàng)目管理文化。黨支部結(jié)合工作實(shí)際需要，兼顧未來(lái)發(fā)展要求，創(chuàng)建了公平、公正且具有多維度認(rèn)證、攀登性發(fā)展特征的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了在“運(yùn)動(dòng)中識(shí)別千里馬”的管理目標(biāo)。選擇適合自身發(fā)展的正確道路，不僅徹底解放了員工的思想，也符合實(shí)事求是的原則，對(duì)全體團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)發(fā)展、能力提升和個(gè)人精神品格的形成均產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，也對(duì)提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)奠定了方向性的基礎(chǔ)。

始終重視支委班子的自身建設(shè)，打造堅(jiān)強(qiáng)的政治核心，增強(qiáng)支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。管理部黨支部歷屆支委全部由主管以及部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。支部每一項(xiàng)重要措施的出臺(tái)，都是支委集體智慧的結(jié)晶，體現(xiàn)的是團(tuán)隊(duì)成員的主流價(jià)值觀和職業(yè)認(rèn)同感。支委班子的建設(shè)使得支部對(duì)部門意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，支部在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的主導(dǎo)地位更加鮮明。支委班子的自身建設(shè)最終實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀與科研院所核心價(jià)值觀相統(tǒng)一；團(tuán)隊(duì)中黨員行為與合格黨員標(biāo)準(zhǔn)相統(tǒng)一；團(tuán)隊(duì)使命與部門工作使命相統(tǒng)一；團(tuán)隊(duì)規(guī)劃與職工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃相統(tǒng)一。團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值觀的統(tǒng)一，使得團(tuán)隊(duì)主旋律更加響亮，正能量更加強(qiáng)勁，團(tuán)隊(duì)文化自信得到彰顯，部門軟實(shí)力持續(xù)提升。

以開展學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)為抓手，增強(qiáng)自身履職盡責(zé)能力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體能力提升。近年來(lái)，為了更優(yōu)質(zhì)地完成部門所承擔(dān)的管理任務(wù)，管理部黨支部立足于項(xiàng)目管理工作需要，著眼于職工成長(zhǎng)及團(tuán)隊(duì)提升，以黨的建設(shè)帶動(dòng)各方面建設(shè)，結(jié)合支部黨日活動(dòng)，帶領(lǐng)部門全體職工，精心策劃組織了“學(xué)習(xí)型組織建設(shè)”系列特色活動(dòng)，并在近年來(lái)的工作中持續(xù)堅(jiān)持與發(fā)展。該活動(dòng)以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)交流、激發(fā)員工思維、提升團(tuán)隊(duì)能力、促進(jìn)員工成長(zhǎng)成才為目標(biāo)，倡導(dǎo)自由開放的學(xué)習(xí)交流氛圍，采取專題報(bào)告、學(xué)習(xí)研討、溝通交流、觀看視頻等多種形式，形成每月一期的活動(dòng)機(jī)制，為黨員和群眾提供學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。

創(chuàng)建項(xiàng)目管理公開課平臺(tái)，努力提升黨員骨干隊(duì)伍項(xiàng)目管理知識(shí)化、專業(yè)化、職業(yè)化水平。在支部“學(xué)習(xí)型組織建設(shè)活動(dòng)”中，涌現(xiàn)出一批有創(chuàng)新、有思想的項(xiàng)目管理專業(yè)人才，沉淀了較多含金量較高的項(xiàng)目管理報(bào)告。為了激勵(lì)青年人才茁壯成長(zhǎng)，支部設(shè)立了項(xiàng)目管理公開課平臺(tái)，讓每一位有創(chuàng)造力的人才都能有提高自我、展示自我的機(jī)會(huì)。黨支部建立公開課堂的初衷，一是督促團(tuán)隊(duì)中每一位成員，在日常業(yè)務(wù)工作之余，深入思考項(xiàng)目管理內(nèi)涵、深究概念，不斷提升管理思想，進(jìn)而提高管理水平；二是為有需求的組織、團(tuán)隊(duì)和部門提供項(xiàng)目管理方面的咨詢和交流，讓項(xiàng)目管理的價(jià)值在交流中得到升華。

尊重職工首創(chuàng)精神，引領(lǐng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，提升團(tuán)隊(duì)整體管理能力，為科研院所改革發(fā)展提供智慧與方案。大科學(xué)工程建設(shè)項(xiàng)目在任務(wù)實(shí)施的過(guò)程中必然會(huì)面臨重重困難，必然會(huì)遇到現(xiàn)有管理制度不能涵蓋的新問(wèn)題。為促使項(xiàng)目管理部黨員隊(duì)伍努力提高管理效能、實(shí)現(xiàn)對(duì)中心事業(yè)減負(fù)增效的目的，黨支部自成立以來(lái)，精心策劃開展了“我為院所政策研究獻(xiàn)力量”系列創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，積極思考大科學(xué)工程中的管理創(chuàng)新舉措?；顒?dòng)以號(hào)召團(tuán)隊(duì)成員申請(qǐng)研究院政策性研究課題為載體。此活動(dòng)自開展以來(lái)，團(tuán)隊(duì)全體員工立足本職崗位工作實(shí)際需求，深入思考院所改革發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)，涌現(xiàn)了一大批具有相當(dāng)管理價(jià)值的研究報(bào)告，團(tuán)隊(duì)成員先后多次參加了國(guó)防科工局、中國(guó)工程物理研究院組織的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，并獲得積極評(píng)價(jià)。

堅(jiān)持持續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課，樹立管理團(tuán)隊(duì)正確的職業(yè)觀、價(jià)值觀，為事業(yè)保駕護(hù)航。在重大裝置項(xiàng)目研制過(guò)程中，面對(duì)工程任務(wù)涉及學(xué)科領(lǐng)域多、外協(xié)合作范圍廣、投資金額大等工作特點(diǎn)，管理部黨支部緊扣工作熱點(diǎn)問(wèn)題，堅(jiān)持開展領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課活動(dòng)，樹立管理團(tuán)隊(duì)正確的職業(yè)觀、價(jià)值觀，為事業(yè)保駕護(hù)航，保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性、純潔性，收到了團(tuán)隊(duì)成員的普遍認(rèn)可與較好成效。

項(xiàng)目管理部黨支部開展人才隊(duì)伍建設(shè)的成效

以任務(wù)為牽引，目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向，艱巨的任務(wù)成就了優(yōu)秀的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。管理部黨支部作為團(tuán)隊(duì)的核心，始終把完成好各項(xiàng)管理任務(wù)作為衡量戰(zhàn)斗力的重要標(biāo)尺。支部緊密圍繞中心任務(wù)安排黨支部工作，做到黨支部工作與主體任務(wù)同謀劃、同部署、同實(shí)施、同考核，確保兩者有機(jī)結(jié)合、相互促進(jìn)。支部打造團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)帶動(dòng)任務(wù)，任務(wù)成就人才，管理部黨支部“建設(shè)高素質(zhì)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)與人才隊(duì)伍”的舉措使得團(tuán)隊(duì)、任務(wù)和個(gè)人不斷正向激勵(lì)循環(huán)。管理部部門考核多次被評(píng)為中心一類單位，黨支部連續(xù)被評(píng)為“優(yōu)秀黨支部”，各類優(yōu)秀人才更是不斷涌現(xiàn)。

以工作帶動(dòng)學(xué)科發(fā)展，深入挖掘工作成果背后的管理智慧，總結(jié)凝練項(xiàng)目管理精華，管理特色學(xué)科實(shí)現(xiàn)多維發(fā)展。近年來(lái)，團(tuán)隊(duì)成員立足崗位工作實(shí)際需要，深入思考大科學(xué)工程建設(shè)項(xiàng)目管理工作的客觀規(guī)律，不斷總結(jié)大科學(xué)工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理特色學(xué)科的長(zhǎng)足進(jìn)步與多維度發(fā)展。團(tuán)隊(duì)成員共撰寫了近百篇大科學(xué)工程項(xiàng)目管理學(xué)術(shù)論文，分別發(fā)表在《科技管理研究》、《項(xiàng)目管理技術(shù)》、《技術(shù)與創(chuàng)新管理》、《科技成果管理與研究》等國(guó)內(nèi)知名期刊中。團(tuán)隊(duì)成員撰寫的《大科學(xué)工程戰(zhàn)略合作伙伴供應(yīng)商關(guān)系管理模式淺析》榮獲了2016年度中國(guó)項(xiàng)目管理優(yōu)秀論文獎(jiǎng)；《科研項(xiàng)目管理新模式的實(shí)踐與思考》榮獲了2017年度中國(guó)項(xiàng)目管理優(yōu)秀論文獎(jiǎng)；《利用關(guān)鍵鏈技術(shù)進(jìn)行科研項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度管理改進(jìn)探索》榮獲2016 與2017年度科技管理優(yōu)秀論文。團(tuán)隊(duì)基于課題研究取得的良好成果，在研究院內(nèi)外廣泛開展了多項(xiàng)項(xiàng)目管理方面的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了管理學(xué)術(shù)價(jià)值輸出，團(tuán)隊(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)專業(yè)化能力得到了持續(xù)穩(wěn)步提升，團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理研究成果先后獲得省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)近二十項(xiàng)。

在促進(jìn)人才成長(zhǎng)的過(guò)程中，多維度創(chuàng)新舉措實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)提升與人才梯度成長(zhǎng)的有機(jī)結(jié)合。近年來(lái)，管理部黨支部各項(xiàng)舉措的推出，持續(xù)將團(tuán)隊(duì)成員培養(yǎng)成為優(yōu)秀的項(xiàng)目管理專業(yè)人才，團(tuán)隊(duì)成員中20 余人通過(guò)國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)IPMP C 級(jí)、B級(jí)資格認(rèn)證，走上了職業(yè)化發(fā)展的成長(zhǎng)道路。在全面提高項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)素質(zhì)提升與人才成長(zhǎng)有機(jī)結(jié)合的目標(biāo)。近幾年，支部培養(yǎng)推薦的多名優(yōu)秀骨干被中心委以重任，多名同志走上部門領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。有的普通黨員通過(guò)支部的培養(yǎng)，個(gè)人能力迅速提升，被委以重任。有的年輕黨員經(jīng)多方歷練，不斷向崗位專業(yè)的“高精尖”要求發(fā)起挑戰(zhàn)，獲得院內(nèi)外多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。有的新加入項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的畢業(yè)生，在短短的三四個(gè)月時(shí)間內(nèi)就能獨(dú)當(dāng)一面地完成各項(xiàng)任務(wù)，迅速實(shí)現(xiàn)了從一個(gè)學(xué)生到一個(gè)職場(chǎng)能手的轉(zhuǎn)變。