高質(zhì)量發(fā)展背景下煙草基層單位統(tǒng)計(jì)工作的幾點(diǎn)思考

井艷霞

【摘 要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，以及“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)得到了較為廣泛的應(yīng)用，煙草商業(yè)企業(yè)面臨著諸多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，對(duì)縣（市、區(qū)）級(jí)基層單位的統(tǒng)計(jì)工作提出了新的更高的要求。要全面加強(qiáng)煙草基層統(tǒng)計(jì)工作，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)、分析翔實(shí)全面、資料公正透明，全力服務(wù)企業(yè)發(fā)展。

【Abstract】With China's economic development entering the new normal， the "internet +" and big data technology have been widely applied， tobacco business enterprises are facing many opportunities and challenges， and new and higher requirements are put forward for the statistical work of the county （city， district） level grass-roots units. We should strengthen the statistical work at the grass-roots level of tobacco in an all-round way， so as to ensure accurate and timely data， accurate and comprehensive analysis， fair and transparent data， and fully serve the development of enterprises.

【關(guān)鍵詞】統(tǒng)計(jì);數(shù)據(jù);煙草;基層

【Keywords】statistics; data; tobacco; grass-roots

【中圖分類號(hào)】C81? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號(hào)】1673-1069（2019）08-0010-02

1 引言

在“推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合”的新形勢(shì)下，煙草統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的重要性進(jìn)一步突顯，其具有的信息、咨詢、監(jiān)督三大職能在為企業(yè)經(jīng)營(yíng)、領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)、參考和服務(wù)方面越來(lái)越重要。因此，企業(yè)要探索并加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)實(shí)施全生命周期管理，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一整合加工、質(zhì)量控制和共享利用，推動(dòng)企業(yè)決策從業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，統(tǒng)計(jì)部門從成本中心向效益中心的持續(xù)轉(zhuǎn)變。

2 煙草商業(yè)企業(yè)基層統(tǒng)計(jì)工作的重要性

2.1 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的保障

統(tǒng)計(jì)工作就是利用科學(xué)的方法搜集、整理、分析和提供關(guān)于卷煙銷售、專賣各項(xiàng)指標(biāo)，探究影響卷煙銷售的各類社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，以及對(duì)企業(yè)發(fā)展規(guī)律、潛在風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)展前景預(yù)測(cè)等工作，根據(jù)數(shù)據(jù)跨越不同行業(yè)、不同職業(yè)、不同事物進(jìn)行橫向、縱向多維度對(duì)比、分析、總結(jié)，提煉出對(duì)煙草企業(yè)發(fā)展有價(jià)值的信息，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考的重要依據(jù)，是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的保障[1]。

2.2 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是管理者做出決策的有力參考

當(dāng)前煙草商業(yè)企業(yè)建立了包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理系統(tǒng)、用友財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、卷煙銷售管理系統(tǒng)、“E訪”等多個(gè)信息系統(tǒng)，多年的信息化建設(shè)積累了海量數(shù)據(jù)，同時(shí)，每天還不斷有新的數(shù)據(jù)產(chǎn)生，而統(tǒng)計(jì)工作就是要將這些海量數(shù)據(jù)進(jìn)行歸集、匯總和整理，并借助各種統(tǒng)計(jì)工具，進(jìn)行數(shù)據(jù)整理、加工和分析，源源不斷地為管理者決策提供多維度、有價(jià)值的數(shù)據(jù)支持。

2.3 統(tǒng)計(jì)工作是整合煙草數(shù)據(jù)的重要手段

煙草統(tǒng)計(jì)工作的內(nèi)容是將煙草企業(yè)現(xiàn)用的各類應(yīng)用系統(tǒng)生成的卷煙進(jìn)銷存數(shù)據(jù)、零售戶信息、卷煙社會(huì)庫(kù)存、零售戶與消費(fèi)者投訴、咨詢記錄、專賣破獲案件信息等海量信息數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、存儲(chǔ)、處理、分析和整合，從而對(duì)企業(yè)發(fā)展提供更高層次、更加明確的數(shù)據(jù)支撐，發(fā)揮數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略價(jià)值，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施和落地，激發(fā)煙草企業(yè)活力，提高企業(yè)效益，更好發(fā)揮企業(yè)社會(huì)價(jià)值。

3 基層單位統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)狀

3.1 重視程度不夠

目前，一些煙草商業(yè)基層單位對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重要性還認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有配備專職統(tǒng)計(jì)人員，而是由會(huì)計(jì)人員、銷售人員兼職，這些人員同時(shí)負(fù)責(zé)多項(xiàng)工作，統(tǒng)計(jì)只是作為附帶性工作;有的單位存在著人員在編不在位、在位不在編現(xiàn)象;甚至有部分基層單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視程度不夠高，認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作可有可無(wú)。

3.2 數(shù)據(jù)分析質(zhì)量不高

統(tǒng)計(jì)人員由于兼顧多項(xiàng)工作，統(tǒng)計(jì)成了邊緣性工作，雖然也有個(gè)別員工在統(tǒng)計(jì)崗位工作多年，但對(duì)統(tǒng)計(jì)仍一知半解，導(dǎo)致信息失真;繁雜的工作使統(tǒng)計(jì)人員很難獨(dú)立行使統(tǒng)計(jì)的調(diào)查、報(bào)告、監(jiān)督職權(quán)，沒(méi)有時(shí)間與精力對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度、多渠道、多環(huán)節(jié)的橫向、縱向綜合統(tǒng)計(jì)分析，只會(huì)簡(jiǎn)單地?cái)?shù)據(jù)羅列，分析質(zhì)量不高。

3.3 專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員不多

部分統(tǒng)計(jì)人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)專門學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不能很好掌握統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、計(jì)量口徑、統(tǒng)計(jì)工具、統(tǒng)計(jì)分析方法等專業(yè)知識(shí)，不能夠勝任基于煙草企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的統(tǒng)計(jì)工作，與崗位需要的能力不相適應(yīng);個(gè)別統(tǒng)計(jì)人員缺乏進(jìn)取精神，工作中存在懶、散、慢、等、靠等現(xiàn)象。

4 提高基層單位統(tǒng)計(jì)工作水平的對(duì)策

4.1 著力健全制度體系

要秉承“實(shí)用好用管用”原則，建立健全完善的統(tǒng)計(jì)制度和考核辦法，確立煙草商業(yè)企業(yè)管理體制統(tǒng)計(jì)工作的運(yùn)行方式、統(tǒng)計(jì)內(nèi)容和計(jì)算方法，同時(shí)，要依據(jù)制度和職責(zé)要求，建立統(tǒng)計(jì)工作全覆蓋且運(yùn)行順暢的統(tǒng)計(jì)工作流程，使統(tǒng)計(jì)工作能對(duì)當(dāng)前煙草企業(yè)的卷煙銷售品牌、結(jié)構(gòu)、類別、卷煙零售戶的卷煙庫(kù)存、銷售狀況和企業(yè)財(cái)務(wù)狀況等均能實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)反映，統(tǒng)計(jì)人員能獨(dú)立進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析工作，保證統(tǒng)計(jì)信息質(zhì)量真實(shí)、可靠。

4.2 著力提高隊(duì)伍素質(zhì)

優(yōu)秀的專業(yè)統(tǒng)計(jì)人才是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作的保障。統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)專業(yè)性、系統(tǒng)性、連續(xù)性很強(qiáng)的工作，煙草商業(yè)企業(yè)要想通過(guò)高質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)分析來(lái)引導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策，首先就要建立穩(wěn)定、專業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍，而基層單位更應(yīng)建立完善的留人、用人機(jī)制，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)人員的積極性和主觀能動(dòng)性。加強(qiáng)教育培訓(xùn)，加快統(tǒng)計(jì)人員知識(shí)更新，著重從統(tǒng)計(jì)的理論基礎(chǔ)知識(shí)、統(tǒng)計(jì)應(yīng)用工具信息化知識(shí)、統(tǒng)計(jì)方面的法律法規(guī)知識(shí)、文字寫作綜合知識(shí)以及當(dāng)前現(xiàn)代化電子辦公技能知識(shí)等進(jìn)行綜合培訓(xùn)[2]。同時(shí)，輔以行之有效的考核激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)統(tǒng)計(jì)人員參加在職學(xué)歷教育、專業(yè)繼續(xù)教育、考取統(tǒng)計(jì)職稱，向更高層次統(tǒng)計(jì)工作邁進(jìn)，不斷提升統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)和能力，努力推動(dòng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)水平的提升。

4.3 著力加強(qiáng)信息化建設(shè)

當(dāng)前，有些基層煙草的統(tǒng)計(jì)手段已不適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展需要，應(yīng)加快統(tǒng)計(jì)手段的信息化建設(shè)和技術(shù)改造步伐。一是開發(fā)統(tǒng)計(jì)管理信息系統(tǒng)，建立統(tǒng)計(jì)管理數(shù)據(jù)庫(kù)，多維度獲取大數(shù)據(jù)，用海量數(shù)據(jù)縮短統(tǒng)計(jì)信息的周期。二是加強(qiáng)“業(yè)統(tǒng)融合”，將各類業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)與統(tǒng)計(jì)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行整合，打通專業(yè)壁壘，使各方數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享。三是要秉承精益理念，鼓勵(lì)員工進(jìn)行微小改善，進(jìn)行精益課題研究，組織QC小組活動(dòng)，加強(qiáng)運(yùn)用VBA、數(shù)據(jù)函數(shù)公式的使用效能，使基層煙草統(tǒng)計(jì)部門和人員能夠高效率、高質(zhì)量地完成相關(guān)數(shù)據(jù)匯總、整理、分析和上報(bào)工作;統(tǒng)計(jì)人員能抽出更多的時(shí)間有針對(duì)性地對(duì)企業(yè)、市場(chǎng)、消費(fèi)者等進(jìn)行調(diào)研分析，并充分利用相關(guān)的工具以及推理庫(kù)、知識(shí)庫(kù)和數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)基層煙草行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況、卷煙消費(fèi)社會(huì)環(huán)境、消費(fèi)者、零售戶等進(jìn)行綜合、精準(zhǔn)分析，為煙草行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展決策提供更加優(yōu)質(zhì)高效的參考數(shù)據(jù)。

4.4 著力創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)分析方法

統(tǒng)計(jì)分析一般有定性分析法、定量分析法和定性與定量相結(jié)合分析法三種。在實(shí)際工作中，統(tǒng)計(jì)人員要緊密結(jié)合工作具體情況，靈活運(yùn)用。要強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)管理工具與方法支撐，通過(guò)精益改善、對(duì)標(biāo)管理、精益工具、創(chuàng)新課題、考核激勵(lì)和信息化等管理工具與方法的創(chuàng)新和應(yīng)用，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)與業(yè)務(wù)融合，提升工作成效。同時(shí)，要提高統(tǒng)計(jì)分析的深度和廣度，樹立超前預(yù)測(cè)意識(shí)，多方位深入市場(chǎng)、基層進(jìn)行調(diào)研，搜集第一手信息資料，加強(qiáng)企業(yè)管理診斷，不斷從統(tǒng)計(jì)學(xué)的角度，分析經(jīng)濟(jì)社會(huì)、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展規(guī)律和特殊性以及影響因子，從而預(yù)測(cè)將來(lái)可能達(dá)到的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)方向，指出影響過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況、卷煙銷售指標(biāo)的原因，為基層企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供可靠的數(shù)據(jù)保障。

4.5 著力提高數(shù)據(jù)精準(zhǔn)度

要始終把統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量視為統(tǒng)計(jì)工作的“生命線”，緊緊抓住數(shù)據(jù)上報(bào)、監(jiān)測(cè)兩個(gè)重要環(huán)節(jié)，強(qiáng)化源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量管控，強(qiáng)化重點(diǎn)數(shù)據(jù)指標(biāo)監(jiān)測(cè)，在關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)的同時(shí)，重視微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的支撐[3]。探索建立市、縣兩級(jí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任及責(zé)任追究體系，堅(jiān)決防范和懲治統(tǒng)計(jì)造假、弄虛作假行為，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)，更好發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作晴雨表、測(cè)量?jī)x、指示器和風(fēng)向標(biāo)作用。

5 結(jié)語(yǔ)

總之，要做好基層煙草企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是根本，隊(duì)伍素質(zhì)是關(guān)鍵，制度完善是保障，信息化手段是支撐。要不斷創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)工作的方式和方法，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息化研發(fā)，搭建大數(shù)據(jù)平臺(tái)，提升數(shù)據(jù)信息價(jià)值，實(shí)現(xiàn)全方位數(shù)據(jù)化賦能，將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)和宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效整合分析，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源開放共享，努力實(shí)現(xiàn)省、市、縣、站立體式數(shù)據(jù)便捷應(yīng)用，使基層煙草統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真正成為煙草企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要參考和保障。

【參考文獻(xiàn)】

【1】周昕.關(guān)于煙草行業(yè)統(tǒng)計(jì)分析的幾點(diǎn)思考[J].市場(chǎng)研究，2011（12）：9-12.

【2】李浩.大數(shù)據(jù)背景下煙草統(tǒng)計(jì)工作研究[J]. 經(jīng)濟(jì)管理（文摘版），2017，

7（01）：355-356.

【3】黎義霞.論統(tǒng)計(jì)工作在政府工作中的重要性[J].經(jīng)濟(jì)管理（文摘版），2017，7（03）：201.