金艷 韓亞娟
【摘 要】 目的:討論5S管理法運用于新生兒院內(nèi)安全轉(zhuǎn)診中起到的臨床干預(yù)效果。方法:選取我院于2018.01-2019.01期間實行新生兒院院內(nèi)轉(zhuǎn)運的新生兒患者100例,根據(jù)轉(zhuǎn)運時間的不同將其分為對照組(50例,采用常規(guī)轉(zhuǎn)運方法)以及觀察組(50例,采用5S管理法轉(zhuǎn)運)并對兩組新生兒患者轉(zhuǎn)運效果進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計以及分析。結(jié)果:觀察組轉(zhuǎn)運中的不良事件發(fā)生幾率明顯低于對照組(P<0.05),患兒家屬滿意程度明顯高于對照組(P<0.05),差異具有統(tǒng)計學(xué)意義。結(jié)論:在新生兒院內(nèi)安全轉(zhuǎn)診中采用5S管理法,能夠有效降低轉(zhuǎn)運中的不良事件發(fā)生幾率,同時能夠提高患兒家屬的滿意度,確保在轉(zhuǎn)運過程中患兒的安全。
【關(guān)鍵詞】 5S管理法;院內(nèi)安全轉(zhuǎn)診;應(yīng)用效果;
【中圖分類號】R197.32
【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A
【文章編號】1005-0019(2019)18-277-02
重癥患兒在搶救室進(jìn)行搶救之后才會實施院內(nèi)轉(zhuǎn)運,而新生兒體質(zhì)本身較弱易受到外界相關(guān)因素的影響,導(dǎo)致新生兒在轉(zhuǎn)運過程中的不良事件發(fā)生幾率上升,因此需要對患兒的轉(zhuǎn)運實施安全保障[1]。本研究主要是觀察5S管理法在新生兒院內(nèi)安全轉(zhuǎn)診中起到的干預(yù)效果,并分析探討。具體內(nèi)容如下:
1 資料與方法
1.1 一般資料
選取我院于2018.01-2019.01期間進(jìn)行新生兒院內(nèi)轉(zhuǎn)運的新生兒患者100例,其中男性為60例,女性為40例。將2018.01-2018.07之間進(jìn)行轉(zhuǎn)運的50例新生兒患者作為對照組(男32例,女18例,年齡(3.60±0.4)月);將2018.08-2019.01之間進(jìn)行轉(zhuǎn)運的50例新生兒患者作為觀察組(男28例,女22例,年齡(3.60±0.4)月),其中對照組采用常規(guī)轉(zhuǎn)運方式,觀察組采用5S管理法進(jìn)行轉(zhuǎn)運。兩組患兒的一般資料無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05),同時所有患兒家屬對本次研究均知情并簽署知情同意書。
1.2 方法
1.2.1 常規(guī)轉(zhuǎn)運方式
對照組采用常規(guī)轉(zhuǎn)運方式進(jìn)行院內(nèi)轉(zhuǎn)診,轉(zhuǎn)運過程中須由當(dāng)班醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行護(hù)送,避免意外情況的發(fā)生。若患兒呼吸出現(xiàn)困難需對患兒采取氧氣袋進(jìn)行吸氧,同時采用頭皮針(或留置針)保持患兒靜脈通道的通暢,確?;純旱霓D(zhuǎn)運安全。
1.2.2 5S管理法轉(zhuǎn)運
觀察組采用5S管理法進(jìn)行院內(nèi)轉(zhuǎn)診,具體方法如下:
①相關(guān)人員培訓(xùn):對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行5S管理法的相關(guān)培訓(xùn)以及學(xué)習(xí),并逐步掌握5S管理法的核心內(nèi)涵和方式。專門成立5S管理人員小組,并由相關(guān)科室主任以及護(hù)士長進(jìn)行負(fù)責(zé),確保院內(nèi)各項安全轉(zhuǎn)運工作的展開以及貫徹落實。5S管理人員小組主要的目的是對轉(zhuǎn)運工作的各個環(huán)節(jié)做到監(jiān)督以及指導(dǎo),確保轉(zhuǎn)運步驟能夠規(guī)范有序且科學(xué)的進(jìn)行,因此要求管理小組人員具備責(zé)任心且經(jīng)驗豐富。
②轉(zhuǎn)運前準(zhǔn)備:進(jìn)行患兒的院內(nèi)轉(zhuǎn)運之前需對各項工作進(jìn)行準(zhǔn)備,全方位的細(xì)致準(zhǔn)備能夠降低患兒在轉(zhuǎn)運過程中不良事件發(fā)生的幾率,提高轉(zhuǎn)運過程中的安全性。轉(zhuǎn)運人員需提前應(yīng)對轉(zhuǎn)運過程中可能會發(fā)生的突發(fā)事件做好各項準(zhǔn)備工作。對于儀器設(shè)備、搶救藥品、常用工具以及輸液泵等相關(guān)常用物品需注意位置的適當(dāng)擺放,并做好患兒治療相關(guān)科室的協(xié)商以及交接工作。
③轉(zhuǎn)運過程中的安全:若進(jìn)行的是病情高?;純盒枰崆白龊酶黜棸踩婪稖?zhǔn)備以及應(yīng)急準(zhǔn)備,做好對患兒的生命體征監(jiān)測并進(jìn)行實施監(jiān)護(hù),一旦發(fā)現(xiàn)患兒出現(xiàn)不良反應(yīng)需及時商討應(yīng)對的方法以及解決方案。同時護(hù)理人員需要進(jìn)行患兒導(dǎo)管留置情況的檢查,若發(fā)現(xiàn)存在位移、脫落等情況則需要及時進(jìn)行修正處理,若患兒口腔出現(xiàn)黏狀物或是嘔吐物時,護(hù)理人員需要及時進(jìn)行處理以免患者無法正常呼吸。
④嚴(yán)格規(guī)范的操作:需對轉(zhuǎn)運過程中的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行相關(guān)的規(guī)范并進(jìn)行嚴(yán)格的操作,確保5S管理法能夠規(guī)范且有序地執(zhí)。對工作過程中出現(xiàn)的嚴(yán)重性問題進(jìn)行指出并加以督促改正。責(zé)任護(hù)士長需對日常物品以及轉(zhuǎn)運物品的管理交接進(jìn)行詳細(xì)記錄,并對病室衛(wèi)生給予消毒殺菌,補充損耗物品以及將使用物品擺放原位。
1.3 觀察指標(biāo)
對新生兒院內(nèi)轉(zhuǎn)運過程中出現(xiàn)的不良事件發(fā)生率以及患兒家屬的滿意度進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析以(P<0.05)為數(shù)據(jù)差異顯著,差異具有統(tǒng)計學(xué)意義。
1.4 統(tǒng)計學(xué)方法
將數(shù)據(jù)納入SPSS20.0軟件中分析,率計數(shù)資料采用χ2檢驗,并以率(%)表示,以(P<0.05)為數(shù)據(jù)差異顯著,差異具有統(tǒng)計學(xué)意義。
2 結(jié)果
2.1 兩組患者的不良事件發(fā)生率
觀察組的不良事件發(fā)生率明顯低于對照組(P<0.05),其差異具有統(tǒng)計學(xué)意義。見表1:
2.2 患兒家屬滿意度
觀察組的患兒家屬滿意度明顯高于對照組(P<0.05),其差異具有統(tǒng)計學(xué)意義。見表2:
3 討論
新生兒實行院內(nèi)轉(zhuǎn)運對于相關(guān)醫(yī)護(hù)人員以及患兒來說都存在巨大風(fēng)險,需要高度重視轉(zhuǎn)運的各項工作環(huán)節(jié)。有資料研究顯示將5S管理法運用到新生兒院內(nèi)轉(zhuǎn)運中具有著重要的應(yīng)用意義[3]。
5S管理法是由日本相關(guān)人士提出一種現(xiàn)場管理方法,能夠在管理方面展示出巨大優(yōu)勢,所以被廣泛應(yīng)用于各企業(yè)中。而將5S管理法引進(jìn)新生兒院內(nèi)轉(zhuǎn)運過程中,能夠從轉(zhuǎn)運各環(huán)節(jié)進(jìn)行入手,對轉(zhuǎn)運的各個環(huán)節(jié)都進(jìn)行貫徹落實和保障,相對于傳統(tǒng)的轉(zhuǎn)運方法來說更能起到安全和可靠的轉(zhuǎn)運手段。此次研究顯示,觀察組的不良事件發(fā)生幾率低于對照組(P<0.05),說明運用5S管理法能夠有效降低新生兒在院內(nèi)轉(zhuǎn)運過程中發(fā)生不良反應(yīng)事件的幾率,保障新生兒在轉(zhuǎn)運過程中的安全;觀察組的患兒家屬滿意度高于對照組(P<0.05),說明運用5S管理法實行轉(zhuǎn)運能夠提高患兒家屬滿意度,同時提高新生兒院內(nèi)轉(zhuǎn)運的效率和安全性。
綜上所述,在新生兒院內(nèi)轉(zhuǎn)運過程中運用5S管理法更能夠保障新生兒的安全性,減少不良事件的發(fā)生幾率,確?;純恨D(zhuǎn)運的安全,同時能夠提高患兒家屬滿意度以及院內(nèi)新生兒轉(zhuǎn)運的效率,值得在臨床上推廣運用。
參考文獻(xiàn)
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