建筑工程施工技術管理水平有效提升策略研究

武增璞

摘要：隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，建筑物、構筑物的規(guī)模、形態(tài)、使用性能都在不斷的發(fā)展，這對我國的建筑工程施工提出了更高的要求，為了滿足建筑市場的發(fā)展需求，我國的建筑行業(yè)企業(yè)及專業(yè)技術人員在不斷的改進現(xiàn)有的工程施工技術，經(jīng)過多年的發(fā)展，我國的建筑工程施工技術水平取得了顯著的提高，但仍存在著一定的問題，需要我們?nèi)ゲ粩喔倪M和完善。本文主要對如何有效提升我國建筑工程施工技術管理水平進行了深入的調(diào)查分析并加以探討、研究，從建筑工程施工技術管理的重要意義、當前我國建筑工程施工技術管理面臨的問題以及解提升我國建筑工程施工技術管理水平的相應策略這三個方面進行了詳細的闡述，并對如何解決我國現(xiàn)階段建筑工程施工技術管理面臨的問題及有效提升建筑工程施工技術管理水平提出了幾點建議。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;管理水平;提升策略

1建筑工程施工技術管理的重要意義

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的開放力度也越來越大，建筑行業(yè)的企業(yè)越來越多，眾多的建筑工程施工企業(yè)都想在國家城鎮(zhèn)化發(fā)展中分區(qū)一杯羹，但國家城鎮(zhèn)化發(fā)展的蛋糕就那么大，這就使得企業(yè)之間的競爭越來越激烈，建筑工程施工企業(yè)要想在激烈的競爭中脫穎而出，就必須要強化自身，俗話說：“打鐵還需自身硬”，只有不斷的提高自身的施工技術管理水平，還能提高自身在建筑行業(yè)市場中的核心競爭力，企業(yè)才能在激烈的市場競爭環(huán)境下生存并發(fā)展。

現(xiàn)如今國家的發(fā)展日新月異，為了滿足國家的發(fā)展需求和人們的生產(chǎn)、生活需求，我國的建筑工程的樣式、種類、結(jié)構也在不斷的發(fā)生變化，建筑的規(guī)模也在呈現(xiàn)幾何式增長的變化，每一個建筑物、構筑物都有它獨特的特性和特征，這就對建筑施工的安全、質(zhì)量提出了更高的要求，因此必須要有高水平的建筑工程施工技術管理來做支撐，在保障建筑工程施工安全和質(zhì)量的前提下，盡可能的減小施工成本，提高施工進度，確保建筑工程施工能夠如期、順利的進行。

2當前我國建筑工程施工技術管理面臨的問題

2.1建筑工程施工管理目標不清晰、不明確

雖然我國的建筑工程行業(yè)已經(jīng)發(fā)展了幾十年，但我國的建筑工程市場還是比較混亂，建筑工程施工管理目前存在著不清晰、不明確的現(xiàn)象，缺乏一套統(tǒng)一的、明確的、合理的、完善的安全、質(zhì)量管理體系，這就導致建筑工程在施工過程中經(jīng)常會遇到各種各樣的糾紛，嚴重的影響著工程的施工進度，在工期和成本的壓力下，部分施工企業(yè)會出現(xiàn)強趕工期的現(xiàn)象，從而忽視了對安全和質(zhì)量的管理，給工程的安全和質(zhì)量埋下了隱患。

2.2建筑工程施工不重視對設備和材料的使用

正所謂：“巧婦難為無米之炊?！苯ㄖこ藤|(zhì)量的好壞直接取決于工程材料的質(zhì)量，工程材料是整個建筑工程的基礎，質(zhì)量差、不合格的施工材料會直接影響到建筑工程的質(zhì)量。所有的建筑企業(yè)和工程技術管理人員都明白施工材料對工程質(zhì)量的重要性，但仍有部分建筑工程施工企業(yè)為了降低施工成本，投機取巧選擇小廠家、價格低的材料，質(zhì)量良莠不齊的施工材料被使用在建筑物、構筑物結(jié)構中很容易引發(fā)建筑工程安全和質(zhì)量事故。另外還有一些施工企業(yè)為了節(jié)約成本，不舍得購置先進的施工機具、設備，使得一些先進的施工技術無法應用，進而影響到建筑工程施工技術管理水平的提升。

2.3建筑工程施工過程中對設計圖紙的審核不嚴格

設計圖紙是整個建筑工程的靈魂，是建筑工程施工的前提和指導，沒有設計圖紙就無法進行建筑工程施工，因此建筑工程施工企業(yè)在工程建設之前必須要對設計圖紙進行會審，反復嚴格的審核設計圖紙?，F(xiàn)如今我國大部分的建筑工程施工企業(yè)對設計圖紙的審核都不太嚴格，拿到設計圖紙之后就直接按圖施工，缺乏對設計圖紙審核工作的正確認識，另外一個原因就是項目部管理人員自身能力有限，缺乏對設計圖紙進行審核的能力，這就使得部分有設計缺陷的圖紙影響到了工程的正常施工，這是導致建筑工程施工技術管理水平低的原因之一。

3提升我國建筑工程施工技術管理水平的相應策略

3.1建立并健全建筑工程施工技術管理體系

完善的管理體系可以是管理工作事半功倍，管理體系的好壞直接影響著工作的進行效率和質(zhì)量，建筑工程施工技術管理是一項非常復雜、多變的工作，更加需要有健全的、完善的管理體系做支撐，明確技術管理目標，嚴格把控工程施工的安全和質(zhì)量，認真的將技術技術和管理落實到施工的每一個工序，并根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，不斷完善管理方式和方法，創(chuàng)新施工技術管理，切實提高建筑工程施工技術的管理水平。

3.2加強建筑工程施工技術圖紙的審核工作

建筑工程的施工是完全根據(jù)設計圖紙來進行的，設計圖紙就是建筑工程施工的核心和方向，在施工之前必須要對建筑工程施工技術圖紙進行嚴格的審核，并認真分析設計圖紙中的建筑構、構筑物的結(jié)構，分析設計圖紙中的每一步施工工序，深入、透徹的研究設計圖紙的相關內(nèi)容，確保設計圖紙與實際施工相一致。

3.3及時、準確的對建筑工程施工管理人員及施工班組進行技術交底

技術交底工作是建筑工程施工中一個非常重要的環(huán)節(jié)，及時、準確的技術交底可以讓施工管理人員及施工班組了解到施工的重要節(jié)點、施工工序、技術質(zhì)量要求等信息，讓施工人員在施工過程中能夠有的放矢、得心應手，進而更加有效的落實建筑工程施工技術，顯著提高施工技術管理水平。

3.4加強對建筑工程施工安全、質(zhì)量、成本和進度方面的管理

安全、質(zhì)量、成本、進度都是建筑工程施工技術管理的重要部分，施工管理人員要切實遵循相關規(guī)章制度，制定出相應的管理措施，認真履行管理職責，按照施工方案合理安排施工工序，確保工程的施工安全、質(zhì)量達標，并盡可能的降低施工成本，保證工程施工的順利進行。