覃勇銘
摘 要:根據(jù)興賓區(qū)當前甘蔗機械化收割的發(fā)展現(xiàn)狀及影響因素進行分析,闡述了要解決甘蔗機械化收割推廣應用及發(fā)展難題,需要采取工作措施的建議。
關鍵詞:甘蔗;機械;收割現(xiàn)狀;發(fā)展對策
中圖分類號:S233.75? ? ? ? 文獻標識碼:A
在甘蔗生產(chǎn)全過程,收獲環(huán)節(jié)是投入勞動力最多、勞動強度最大、耗費時間最長、投入成本最高、工作效率最低的生產(chǎn)環(huán)節(jié),是廣大蔗農迫切需要解決的問題。對此,各級農機部門采取多種措施,加大甘蔗機收的推廣力度,但由于種種原因效果不是很好。據(jù)統(tǒng)計,興賓區(qū)2018年甘蔗種植面積 9.51萬hm2,甘蔗“雙高”基地建設任務4.73萬hm2,己建設甘蔗“雙高”基地3.72萬hm2。機耕面積7.43萬hm2;機種面積3.72萬hm2;機收面積 0.051萬hm2。目前,興賓區(qū)擁有大中型拖拉機6221臺,小型拖拉機14 981臺,種植機35臺,甘蔗聯(lián)合收割機 43臺。2018年、2019年榨季“雙高”基地綜合機械化率74.28%,其中:機械收獲率為4.28%。由此可見,甘蔗機收發(fā)展緩慢,機收水平極低,已經(jīng)成為制約興賓區(qū)農機化發(fā)展的“瓶頸”,探討解決這一突出的瓶頸,對加快甘蔗生產(chǎn)全程機械化的推廣應用,加速農機化發(fā)展步伐,具有十分重要的意義。
1 甘蔗機收現(xiàn)狀
興賓區(qū)2018年甘蔗種植面積9516萬hm2,其中:新植蔗占30%,其余為一年縮根和二年、三年縮根,在縮根蔗三年縮根的占比約30%,面積在2萬hm2左右。從目前蔗農的認知度看,機收作業(yè)只能在這2萬hm2的縮根蔗里做文章,切實做好縮根蔗機收作業(yè)服務工作,才能逐步拓展機收作業(yè)領域。
1.1 機收作業(yè)機型及數(shù)量
目前,興賓區(qū)進行甘蔗機收作業(yè)的機型有:凱斯4000型11臺、柳工350型1臺、柳工180型2臺、柳工SG18T型1臺、中聯(lián)AS60型2臺、日本松元3臺、福域5臺、中首信260A型2臺、辰漢130型7臺、國拓Z199A型9臺、共43臺。其中:切段式聯(lián)合收割機34臺,其余9臺為整稈式收割機。
1.2 機收作業(yè)量
據(jù)統(tǒng)計,到榨季結束為止機收進廠料蔗38 300 t,其中:凱斯4000型收割量為20 520 t,日本松元、福域收割量為8500 t,中聯(lián)收割量為1350 t,中首信收割量為800 t,辰漢收割量為2080 t,國拓收割量為1800 t,柳工收割量為3250 t。據(jù)有關部門統(tǒng)計,興賓區(qū)2018年、2019年榨季進廠料蔗達588.03萬t左右,從作業(yè)量來看,2018年、2019年榨季機收量為3.83萬t,只占進廠料蔗約0.006%。甘蔗機收市場在興賓區(qū)潛力巨大。
2 影響甘蔗機收的因素
(1)認識不足,觀念陳舊。由于受傳統(tǒng)農耕方式的影響,很多蔗農認為機械收割會造成蔗蔸損傷,影響第二年生長造成減產(chǎn);又認為收割機太重壓實蔗地,不利于甘蔗分蘗;再有認為機械收割會造成增產(chǎn)不增收,收割損失過大。
(2)三足鼎立,各自盤算。蔗農、制糖企業(yè)、機收服務公司(隊)三方都追求利益最大化,蔗農希望自己的甘蔗以最小的損失、最高的產(chǎn)量進廠;糖廠為了降低成本和便于收儲,要求進廠原料蔗的含雜率在3%以下;機收公司追求的是生產(chǎn)效率,收得越多越快越好,最終導致不要機收。
(3)受自然環(huán)境和地塊制約。來賓區(qū)處于季風氣候區(qū),進入冬季因受暖濕氣流的影響,經(jīng)常形成連續(xù)的陰雨天氣,無法進行機收。當前,甘蔗種植多數(shù)利用丘陵坡地種植,地塊小、高低不平且不規(guī)則,不利于機收作業(yè)。
(4)機具大而重,技術性能不理想。目前,進入我區(qū)甘蔗機收市場的收割機,不管是整稈式還是切段式,都是大而重,且技術性能參差不齊。除進口機型外,所有國產(chǎn)機型的技術性能都不理想,收割損失大、故障率高,且機具的適應性不廣,只適用于“雙高”基地機收。我區(qū)甘蔗種植面積150萬畝,“雙高”甘蔗71萬畝,還有約80萬畝無法機收。
3 解決甘蔗機收的建議
要全面推進甘蔗生產(chǎn)全程機械化,就要采取措施解決甘蔗機收這個瓶頸。當前的首要任務是加快“雙高”基地建設,改善機收作業(yè)的環(huán)境條件,以中小型為主、大型為輔,引進先進、適用、可靠的收割機進行示范推廣,解決甘蔗生產(chǎn)全程機械化的發(fā)展難題,積極引導蔗農從人工收割向機械收割轉變,加快農機化發(fā)展步伐。
創(chuàng)新推廣機制,加大示范宣傳力度。采取多種形式的現(xiàn)場演示,通過新聞媒體、參觀學習、技術培訓、咨詢服務、發(fā)放資料等方式進行宣傳,解決各層級的思想認識問題,改變傳統(tǒng)生產(chǎn)的思想觀念,使廣大蔗農充分認識甘蔗機收在甘蔗增產(chǎn)、蔗農增收中的作用。以“雙高”基地建設為契機,以農機合作社、種植大戶為平臺,積極引導他們率先使用機械收割,示范帶動推廣甘蔗機收全面發(fā)展。
堅持政策引導,加大機收作業(yè)補貼力度。鼓勵制糖企業(yè)提高機收甘蔗的運輸費用,以降低運輸成本。加大政府對機收作業(yè)補貼力度,鼓勵機收服務組織投入更多機具進行機收作業(yè)服務。
建立示范基地,強化區(qū)域性作業(yè)服務。通過示范基地開展機收作業(yè)服務,以農機合作社、種植大戶為平臺,鼓勵多元化投入,開展多種形式的作業(yè)服務,如區(qū)域性作業(yè)、專業(yè)機收作業(yè)、租賃機收作業(yè)等形式。
培育機收作業(yè)市場,強化市場杠桿作用。在建立示范基地的基礎上,培育甘蔗機收作業(yè)市場,為集中規(guī)?;鳂I(yè)創(chuàng)造條件。甘蔗機收市場的培育需要政府的大力支持,農機、糖業(yè)等有關部門積極主動做好信息提供、咨詢服務、作業(yè)量核驗及作業(yè)補貼兌付,協(xié)調進廠運輸?shù)确矫婀ぷ?,為機收創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。