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      施工企業(yè)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)分析

      2019-11-01 07:51暢勇
      商情 2019年41期
      關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)問題施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理

      暢勇

      【摘要】施工企業(yè)在實(shí)際開展項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理工作的過程中,相關(guān)部門和工作人員必須要提高對風(fēng)險(xiǎn)問題的重視程度,還需要對問題的原因進(jìn)行分析和研究,并采取科學(xué)合理的控制措施,從而保障施工企業(yè)能夠健康發(fā)展。本文主要針對施工企業(yè)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理工作的風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行分析和研究,并提出科學(xué)合理的建議。

      【關(guān)鍵詞】施工企業(yè)?工程項(xiàng)目?經(jīng)濟(jì)管理?風(fēng)險(xiǎn)問題?控制措施

      1施工企業(yè)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理工作風(fēng)險(xiǎn)問題的來源

      1.1工程招標(biāo)存在的風(fēng)險(xiǎn)

      施工企業(yè)在承包工程的過程中,投標(biāo)階段是必備階段,而施工企業(yè)在實(shí)際招標(biāo)的過程中,必須要對各個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行承諾和保證,但在這個(gè)過程中,就會(huì)出現(xiàn)中標(biāo)和不中標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)問題。如果在不中標(biāo)的情況下,施工企業(yè)就會(huì)損失在招標(biāo)過程中的相關(guān)成本,承擔(dān)較大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)問題。但在中標(biāo)的情況下,就需要承擔(dān)在工程施工和結(jié)算過程中重新按的經(jīng)濟(jì)問題,在嚴(yán)重的情況下,還會(huì)對施工企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益造成影響。

      1.2市場方面的風(fēng)險(xiǎn)

      建筑行業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過程中,投入的資金較高,而生產(chǎn)要素還經(jīng)常會(huì)遭受到材料市場的限制,如果材料成本提高,就會(huì)增加整體工程施工的成本。但現(xiàn)階段隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,施工人員的工資也在逐漸提高,這樣就會(huì)提高施工企業(yè)發(fā)展過程中的原理,從而阻礙施工企業(yè)的健康發(fā)展。

      1.3合同簽訂過程中存在的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)

      施工企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過程中,在簽訂合同的過程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)方面的問題,而對于合同中存在的風(fēng)險(xiǎn)來說,主要是合同風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目分包中存在的風(fēng)險(xiǎn)。而施工企業(yè)與業(yè)主簽訂承包合同的過程中,相關(guān)計(jì)算方法都存在差異方面的問題,而工程后期驗(yàn)收工作也存在差異性的問題,這樣就會(huì)導(dǎo)致工程施工后期出現(xiàn)安全方面的問題。

      1.4資金方面的風(fēng)險(xiǎn)

      依照相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,我國當(dāng)前大部分施工企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過程中,工程欠款金額的數(shù)量在逐漸增加,而建筑市場材料的銷售額也在逐漸下降。但現(xiàn)階段建筑行業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過程中,資金墊付的問題愈加嚴(yán)重,這樣就會(huì)對施工企業(yè)的日常管理工作的開展造成影響,導(dǎo)致施工企業(yè)自身出現(xiàn)資金短缺的問題和現(xiàn)象,從而提高施工企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)程度。

      2施工企業(yè)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)控制措施

      2.1加強(qiáng)中標(biāo)調(diào)查工作力度

      施工企業(yè)在招標(biāo)投標(biāo)的階段,必須要對施工方的自治和經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及信譽(yù)程度進(jìn)行考察和了解,還需要對招標(biāo)文件進(jìn)行全方面的理解和了解,并對實(shí)地狀況進(jìn)行考察和了解。另外,在投標(biāo)階段,還需要對資金和技術(shù)等多個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行考察,但如果發(fā)現(xiàn)工程施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)超出施工企業(yè)自身的承擔(dān)能力,就需要對工程項(xiàng)目進(jìn)行泛起,從而避免后期出現(xiàn)不合理的問題。除此之外,施工企業(yè)在選擇工程項(xiàng)目的過程中,還需要對項(xiàng)目自身的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制,如果出現(xiàn)資金不足的問題和現(xiàn)象,就需要對項(xiàng)目進(jìn)行決絕,從而保證能夠?qū)ν顿Y方面的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理。

      2.2加強(qiáng)工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)控制措施

      施工企業(yè)在簽訂合同之前,必須要保證能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)方面的問題進(jìn)行全方面的分析和預(yù)測,還需要對業(yè)主單位自身的信譽(yù)程度進(jìn)行評價(jià),確保能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行嚴(yán)格控制,還需要加強(qiáng)對業(yè)主的業(yè)績和管理能力以及經(jīng)濟(jì)狀況考察工作的能力,通過這樣的方式,就能夠避免后期出現(xiàn)不支付工程款的問題和現(xiàn)象,從而保證工程施工能夠順利開展。另外,國際工程在實(shí)際施工的過程中,由于國際政治環(huán)境經(jīng)常發(fā)生變化,所以,在這樣的情況下,對于施工企業(yè)來說,就需要保證能夠定期對國際發(fā)展的形式進(jìn)行考察和了解,并采取科學(xué)合理的優(yōu)化措施,從而避免施工企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失方面的問題和現(xiàn)象。

      2.3加強(qiáng)施工企業(yè)內(nèi)部物資市場

      施工企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過程中,為了保證能夠?qū)κ┕て髽I(yè)項(xiàng)目管理工作的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理,還需要采取科學(xué)合理的措施,確保能夠加強(qiáng)施工企業(yè)內(nèi)部物資市場管理工作的水平。而現(xiàn)階段大部分施工企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過程中,內(nèi)部市場都在不斷完善,而在這樣的情況下,就需要對企業(yè)物流的配送范圍進(jìn)行拓展,確保能夠逐漸形成一個(gè)完善的配送網(wǎng)絡(luò)。另外,施工企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過程中,如果能夠?qū)⑵髽I(yè)內(nèi)部的資源進(jìn)行科學(xué)合理的運(yùn)用,不僅能夠提高服務(wù)工作的水平,還能夠強(qiáng)化管理工作的力度,從而減少施工企業(yè)對市場發(fā)展的依賴程度。除此之外,施工企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過程中,還需要依照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)開展概念股中,并采取招標(biāo)競價(jià)的方式,而相關(guān)部門和工作人員還需要提高其自身的索賠意識(shí),保證能夠數(shù)據(jù)和信息都具備完善性的特點(diǎn),并建立科學(xué)合理的索賠報(bào)告,確保相關(guān)數(shù)據(jù)能夠滿足施工企業(yè)發(fā)展的需求和標(biāo)準(zhǔn),避免出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)方面的問題,從而保障能夠滿足相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。

      2.4提高工程施工成本管理工作的力度

      我國世界各個(gè)行業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過程中,制造行業(yè)的生產(chǎn)效率始終高于建筑行業(yè),而質(zhì)量也能夠超出建筑工程施工的質(zhì)量。但在實(shí)際發(fā)展的過程中,人工浪費(fèi)問題的占據(jù)百分之十,施工材料浪費(fèi)成本占據(jù)百分之十,設(shè)計(jì)浪費(fèi)占據(jù)百分之十,所以,在這樣的情況下,對于施工企業(yè)來說,想要保證企業(yè)能夠健康發(fā)展,就需要保證其自身能夠適應(yīng)市場發(fā)展的需求和標(biāo)準(zhǔn),還需要采取科學(xué)合理的措施,確保能夠加強(qiáng)施工成本管理工作的水平,這樣就能夠減少整體工程施工的成本,從而保障能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)創(chuàng)造最大化的經(jīng)濟(jì)效益。另外,施工企業(yè)在實(shí)際開展項(xiàng)目預(yù)算工作的過程中,還需要相關(guān)部門和工作人員提高對工程施工成本管理工作的重視程度,在對目標(biāo)成本運(yùn)算的情況下,并堅(jiān)持科學(xué)合理的計(jì)算模式,避免出現(xiàn)不合理的問題,從而保障能夠進(jìn)一步減少施工企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

      結(jié)論:綜合上文所述,我國當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度較快,促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展速度也在不斷提高,而工程施工的數(shù)量也在逐漸增加,但工程經(jīng)濟(jì)學(xué)在實(shí)際發(fā)展的過程中,不僅需要提高對技術(shù)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的重視程度,還需要對現(xiàn)階段的資源進(jìn)行科學(xué)合理的運(yùn)用,確保能夠充分發(fā)揮其自身的作用和價(jià)值,保證能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造最大化的經(jīng)濟(jì)效益。所以,施工企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過程中,相關(guān)部門和工作人員必須要提高對工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)工作的重視程度,還需要采取科學(xué)合理的措施,確保能夠加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的水平,還需要加強(qiáng)節(jié)約化管理工作的水平,保證能夠創(chuàng)造最大化的經(jīng)濟(jì)效益,最終保障能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)的發(fā)展奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]劉艷蘋.工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)及防范措施的探討[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2018(25):40-41.

      [2]孔鵬.施工企業(yè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理問題初探[J].黑龍江科技信息,2015(19):292.

      [3]胡一靖.淺談工程經(jīng)濟(jì)管理存在的問題及對策[J].江西建材,2014(13):246.

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