微之
一個尋常的工作日,浙江杭州市數(shù)據(jù)資源局綜合協(xié)調(diào)處副處長黃雪峰沒有在工作崗位上,而是坐在由市政府組織的培訓(xùn)班教室里,和來自全市各個部門的99名優(yōu)秀干部一起學(xué)習(xí)。不久后,他們將分別入駐市內(nèi)100家重點民營企業(yè),為之提供服務(wù)。
9月20日,杭州市舉行全面實施“新制造業(yè)”動員大會,發(fā)布“新制造業(yè)計劃”。其中,市政府抽調(diào)機關(guān)干部入駐企業(yè)作為政府事務(wù)代表,引發(fā)了不少關(guān)注。
一名派駐企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人了解到輿論的諸多爭議時,還有點意外,“此事并無太多特殊之處”。
浙江是我國民營經(jīng)濟(jì)大省,杭州更是被譽為“民營經(jīng)濟(jì)之都”,在多年發(fā)展中,早已有了為民營企業(yè)服務(wù)的意識和實際行動。政府委派專人為企業(yè)解決問題或進(jìn)駐企業(yè)聯(lián)系企業(yè)的服務(wù)機制也早就有過,因此當(dāng)?shù)仄髽I(yè)并不覺得這是件稀罕事。
在公開報道中,嘉興市秀洲區(qū)開展的“紅色代辦員”是政府為企業(yè)服務(wù)的制度中較早出現(xiàn)的。2013年6月,該區(qū)從優(yōu)秀后備干部中選派中共黨員,依托各級行政審批服務(wù)中心,專職為投資者無償提供服務(wù)。當(dāng)年浙江推行“最多跑一次”改革,秀洲區(qū)的這項工作可以說是干部主動為企業(yè)服務(wù)的起點。
發(fā)展至今,“紅色代辦員”從最初的90名,已經(jīng)擴展到每個社區(qū)不少于2人,此后四川眉山、陜西延安等地也借鑒學(xué)習(xí)并在當(dāng)?shù)貜V泛推行。但由于項目眾多,和企業(yè)之間的溝通交流相對有限,有工作人員透露“屬于守株待兔型,等著企業(yè)主動上門”。
2018年11月,全國民營企業(yè)座談會召開,扶持、服務(wù)民營企業(yè),優(yōu)化營商環(huán)境,推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展被提上重要日程。當(dāng)月,溫州市便啟動了“萬名干部進(jìn)萬企”專項行動,“助企干部”承擔(dān)政策宣傳、全程代辦、項目跟進(jìn)、監(jiān)管保護(hù)等職責(zé),對招商引資企業(yè)實行一對一全過程服務(wù)。在先行試點中,當(dāng)?shù)氐谝慌芜x取了850名干部與850家企業(yè)結(jié)對,為期一年。
這項工作比之“紅色代辦員”加深了與企業(yè)的聯(lián)系,但其缺陷也較為明顯,有助企干部表示,活動“攤子”大、人員多、時間長,加之干部們既要做本職工作,還要肩負(fù)企業(yè)部分代辦工作,兩頭兼顧,也容易造成蜻蜓點水、淺嘗輒止。
從職能職責(zé)上來看,此次政府事務(wù)代表和“助企干部”有相似之處,與助企干部為兼職不同,政府事務(wù)代表直接入駐企業(yè),全職為企業(yè)服務(wù),增進(jìn)和企業(yè)的溝通交流。事實上,據(jù)公開報道顯示,機關(guān)干部入駐企業(yè),山東、河南、廣西、四川、貴州等地也有此類做法。
“如今身在其中,才發(fā)現(xiàn)對企業(yè)知之甚少”,掛職任山東施泰克軌道交通有限公司副總經(jīng)理前,王潔是共青團(tuán)濟(jì)南市槐蔭區(qū)委書記,雖然此前也經(jīng)常與企業(yè)打交道,不過在進(jìn)駐企業(yè)后,他才熟知了企業(yè)面對相關(guān)政策申請以及行政審批時的繁復(fù)。為留住人才,王潔幫助烏克蘭專家辦理工作簽證,多次奔走,才終于在工作簽證有效期最后一天拿到了新簽證。
濟(jì)南市委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,干部去企業(yè)任職,還有另一層考量——培養(yǎng)鍛煉優(yōu)秀的年輕干部。去年7月,濟(jì)南從市直部門、縣區(qū)、市管企業(yè)及省級以上開發(fā)區(qū)管委會,選派了21名年輕中層干部到駐濟(jì)南知名企業(yè)掛職,為期1年。既有中建八局等央企,也有韓都衣舍等新興電子商務(wù)企業(yè),以及力諾瑞特等知名民營企業(yè),入主管理崗位,如總經(jīng)理助理、高級顧問、副總經(jīng)理等。
盡管是為了鍛煉干部,但干部入駐企業(yè)掛職,同樣達(dá)到了服務(wù)企業(yè)的目的,企業(yè)對派駐干部也頗為歡迎。
此外,政府服務(wù)企業(yè)還有“進(jìn)階版”模式。2018年,廣西還興起了機關(guān)企業(yè)雙向掛職。欽州市選派中層干部到企業(yè)兼崗掛職,民企也選派中層干部或技術(shù)骨干到有關(guān)單位脫崗掛職。綜合來看,全國多地都在推行類似做法,干部派駐期間的工資也都由政府支付。
從杭州公開的政府事務(wù)代表名單來看,不少派駐企業(yè)是公眾耳熟能詳?shù)?,比如吉利、萬向集團(tuán)、娃哈哈、??低?、富通、巨星控股、華立集團(tuán)等。這些企業(yè)大多為制造業(yè),雖也有阿里巴巴、網(wǎng)易等新興技術(shù)企業(yè),但相對較少。
在派駐干部方面,均選取科級以上優(yōu)秀年輕干部,且專業(yè)相對對口,如黃雪峰2016年就與阿里巴巴有過相關(guān)合作,共建“城市大腦”,此次派駐后,溝通交流更為便捷。
無論是選派干部的專業(yè)性還是進(jìn)駐前培訓(xùn),都體現(xiàn)出杭州市政府對民營企業(yè)的重視度。過去十多年間,杭州借助于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),在全國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速中風(fēng)頭無倆,但制造業(yè)成本上升,發(fā)展緩慢,究竟是否要放棄傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)而投資其他?這種“脫實向虛”的焦慮時常在本土企業(yè)家的論戰(zhàn)中彌漫。
浙江省委常委、杭州市委書記周江勇直言,杭州制造業(yè)發(fā)展面臨總量、增速、投資、產(chǎn)業(yè)層次和企業(yè)吸附能力“五個明顯不足”。杭州一直在尋找制造業(yè)的破題之法,想實現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“兩個引擎一起轉(zhuǎn)”。
“新制造業(yè)計劃”中對政府服務(wù)企業(yè)提出了更為細(xì)化的工作,為了打造良好的制造業(yè)發(fā)展環(huán)境,杭州將在減稅降費、平臺建設(shè)與提升、統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)招商與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、完善服務(wù)機制等方面進(jìn)一步克難攻堅。
政府事務(wù)代表進(jìn)企業(yè),是打造良好營商環(huán)境的重要一環(huán)。據(jù)了解,一般大型民企為了協(xié)調(diào)與政府的關(guān)系,都會內(nèi)設(shè)“政府事務(wù)部”。而此次政府進(jìn)一步加大走進(jìn)企業(yè)、服務(wù)企業(yè)的力度,更需要“懂行”之人。
如杭州市發(fā)改委法規(guī)處副處長胡鑫進(jìn)駐萬向集團(tuán),主打汽車零部件產(chǎn)業(yè)的萬向集團(tuán)近年來專注新能源汽車制造項目,在項目申請等方面都要與杭州市發(fā)改委打交道,而胡鑫不僅熟知市發(fā)改委各項申請流程,為萬向服務(wù),也能在制造業(yè)企業(yè)涉及的法律法規(guī)方面,給予企業(yè)建議。
但也有人提出質(zhì)疑,干部入駐企業(yè),到底是服務(wù)還是干涉?如果政府的手伸得太長,干涉企業(yè)的經(jīng)營,反而會起到副作用。
杭州官方媒體刊文回應(yīng)稱,政府事務(wù)代表到企業(yè)不兼職、不兼薪、無償服務(wù),是在充分尊重企業(yè)意愿的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,只為企業(yè)發(fā)展難題攻堅,不涉及企業(yè)決策,對企業(yè)管理“不干預(yù)、只排憂,不打擾、只解難”。幾年前,重慶40名機關(guān)干部掛職民企也曾遇到同樣的質(zhì)疑,重慶便出臺了《掛職干部守則》,給了干部一道行為準(zhǔn)則,也給干部打了“預(yù)防針”。
機關(guān)干部進(jìn)駐企業(yè),直面的難題不少。重慶市民政局規(guī)劃財務(wù)處主任科員潘智慧掛職海豐集團(tuán)總裁助理后,幫助集團(tuán)爭取政策,企業(yè)自身申報三個多月都無法成行的項目批復(fù),而潘智慧只用了半個月。集團(tuán)董事長對此頗為感慨:“我們自己去申報,報到上級單位估計就得要一個多月?!?/p>
由此不少評論指出,為何干部進(jìn)民企協(xié)調(diào)與民企自行按程序申報,時間上會差這么多,是否存在有關(guān)部門怠政慢政的情況。另一方面,有評論表示,干部派駐傾向阿里巴巴、吉利、娃哈哈等重點民企,也有“開小灶”的嫌疑。而其他未有派駐干部的企業(yè)也表示了不滿,覺得不公平。
此類做法曾有先例,2014年,富士康進(jìn)駐貴陽時,當(dāng)?shù)卣疄榱藵M足這個勞動密集型企業(yè)的用工需求,不得不同各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道簽訂“軍令狀”,動員所有黨政人員為其招工。
中國人民大學(xué)國家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院研究員馬亮也對此提出了擔(dān)憂,重點企業(yè)關(guān)乎當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,理應(yīng)支持,派駐干部為其服務(wù)也無可厚非,但在行政資源有限的前提下,若只顧大企業(yè),無形之中就擠占了其他中小企業(yè)應(yīng)得的份額。盡管杭州官方稱此次派駐乃是先行先試,成功之后,普及推廣,但究竟效果如何,還需一年后再看。
這樣的擔(dān)憂并非多慮。早在2007年,江西鷹潭就開始選派干部進(jìn)企業(yè)服務(wù),每批次為期一年,持續(xù)到2010年,第二批次選派干部期滿,卻沒了后續(xù)。此后幾乎每年間各地均有干部進(jìn)駐企業(yè)服務(wù)的新聞,卻少有地區(qū)形成了長效機制,而杭州的政府事務(wù)代表又能持續(xù)多久,只有交給時間去驗證了。