張艷 劉軍
內容摘要:啟動“1+X證書制度”是當前我國職業(yè)教育改革的創(chuàng)新嘗試,產教融合、校企協(xié)同育人是落實這項政策的基本前提和保障。踐行“1+X證書”的途徑多樣,從課程中嵌入“1+X證書”的教學模式是職業(yè)教育教學的開創(chuàng)性改革,北京聯(lián)合大學與蘇寧集團共同嘗試探索了這一教學模式。課程嵌入“1+X證書”的教學模式直接對接企業(yè)用人需求、校企協(xié)同育人,使得教學過程有的放矢,具有必要性、可行性和普惠性,能突出體現職業(yè)教育的本質。
關鍵詞:“1+X證書”教學模式 ? ? 產教創(chuàng)新融合 ? 校企協(xié)同育人
引言
2019年國務院印發(fā)《國家職業(yè)教育改革實施方案》(國發(fā)〔2019〕4號),明確提出從2019年開始,在職業(yè)院校、應用型本科高校啟動學歷證書+若干職業(yè)技能等級證書制度,簡稱“1+X證書”制度?!?”為學歷證書,“X”為若干職業(yè)技能等級證書,鼓勵職業(yè)院校學生在獲得學歷證書的同時,積極取得多類職業(yè)技能等級證書。2019年《政府工作報告》也提出要加快發(fā)展現代職業(yè)教育,加快學歷證書與職業(yè)技能等級證書互通銜接。教育部明確指出“1+X證書”的范圍:覆蓋專業(yè)知識、職業(yè)素養(yǎng)和技能操作。
北京聯(lián)合大學與蘇寧集團股份有限公司從《零售管理》課程入手,在課程中嵌入“1+X證書”,創(chuàng)造性開展校企協(xié)同育人模式,并頒發(fā)了自2019年國務院4號文件倡導職業(yè)教育推行“1+X證書制度”以來國內首份職業(yè)資格類證書。本文從《零售管理》課程嵌入“1+X證書”的實踐出發(fā),結合當前職業(yè)教育現狀,論述課程嵌入“1+X證書”教學模式對職業(yè)教育的必要性、可行性,課程嵌入“X證書”如何實現及其設計思路和應用模型。
職業(yè)教育推行“1+X證書制度”的現實意義
(一)“1+X證書制度”能促進校企深度融合、校企“雙元”育人
在當前數字經濟背景下,科技發(fā)展日新月異,各行各業(yè)都面臨前所未有的機遇和挑戰(zhàn),產業(yè)轉型和升級加快,企業(yè)對能適應現代產業(yè)發(fā)展的人才需求強烈。職業(yè)教育在人才培養(yǎng)的適應性和前瞻性上還與現實需求存在一定差距,學校通過引導、參與社會化機制建設的職業(yè)資格證書和職業(yè)技能等級證書,加快人才供給側結構性改革,有利于增強人才培養(yǎng)與產業(yè)需求的契合度,培養(yǎng)復合型技術技能人才,拓展學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。
(二)“1+X證書制度”開創(chuàng)了我國職業(yè)教育獨特的人才培養(yǎng)模式
過去的四十年,我國在職業(yè)教育領域一直秉承學習和借鑒國外成功模式的方式,學習了德國的“雙元制”、澳大利亞的TAFE、英國的“三明治”教學模式、加拿大的能力為本模式、美國的社區(qū)學院等,同時也在探索有中國特色的職業(yè)教育模式?!?+X證書制度”是落實立德樹人根本任務、完善職業(yè)教育和培訓體系、深化產教融合校企合作的一項重要制度設計。推進“1”和“X”的有機銜接,將證書培訓內容及要求有機融入專業(yè)人才培養(yǎng)方案,能夠進一步優(yōu)化課程設置和教學內容,加強專業(yè)教學團隊建設。圍繞“1+X證書”機制,可以將一系列職業(yè)教育理念,諸如“產教融合”、“校企合作”、“工學結合”、“校企協(xié)同育人”等有機結合,讓企業(yè)參與職業(yè)教育領域,與學校共同作為職業(yè)教育育人“雙主體”,有效培育校企“雙主體”合作育人機制。
(三)“1+X證書制度”有利于打造產學研縱向一體化的教育生態(tài)鏈
通過實施1+X證書制度,可以調動社會力量參與職業(yè)教育的積極性,開創(chuàng)職業(yè)人才培養(yǎng)培訓模式和評價模式,深化教師、教材、教法改革,引導院校育訓結合、長短結合、內外結合,進一步優(yōu)化產學研一體化的教育生態(tài)鏈,整合高職院校、行業(yè)企業(yè)的優(yōu)勢資源,形成整體優(yōu)勢,增強高職教育辦學活力。
課程嵌入“1+X證書”教學模式的必要性與可行性
教學是人才培養(yǎng)的中心環(huán)節(jié)和重要基礎。落實“1+X證書”制度的途徑多樣,在課程中嵌入“1+X證書”的教學模式是一種嘗試,也是校企協(xié)同育人創(chuàng)造高質量教學的邏輯起點。
(一)課程嵌入“1+X證書”教學模式的必要性
我國職業(yè)教育受德國“雙元制”等國外成功職業(yè)教育模式的影響,長期以來一直倡導“做中學,學中做”、“工學結合”、“學徒制”等教育理念。然而要實踐這樣的教學理念,必須有相應的條件和環(huán)境。時至今日,應用型或職業(yè)教育型高等院校,其人才培養(yǎng)方式仍以多媒體教室的課堂授課為主導,輔之以“視頻”、“慕課”等技術手段,或者在校內提供“工學結合”、“做中學、學中做”的實操類課程,但其適用課程有限,課程范圍狹窄。鑒于此,高等職業(yè)教育類型院校只能投入較大財力、物力和人力,與社會研發(fā)各類型課程軟件的教育技術公司合作,購買其教學軟件,將教學軟件植入電腦,通過電腦機房完成相關模擬實訓內容。這種實訓方式確實能夠實現上述職業(yè)教育理念,然而也帶有負面影響。首先,學生各科實訓課程都在機房這樣固定不變的環(huán)境,在電腦上模擬學習、操作一些預設程序,會產生場景疲勞感;其次,教師在教學機上演示教學,難以觀察到所有學生的學習狀態(tài),如果個別學生沒按教學進度跟進,教師也不會馬上察覺,課堂凝聚力降低,學習氛圍難以達到預定目標。因此,學校通過積極建立校企合作關系,依托企業(yè)建立校內外實訓基地,使教學場景多樣化的教學改革勢在必行。
(二)課程嵌入“1+X證書”教學模式的可行性
雖然我國職業(yè)教育倡導校企合作由來已久,但開展校企深度融合協(xié)同育人的職業(yè)院校尚不普遍,原因是:職業(yè)院校與大企業(yè)較難建立密切合作關系。一般情況下,行業(yè)龍頭企業(yè)或領導企業(yè)更愿意與國內著名的“985”、“211”類本科大學建立合作關系,這些著名學府在科研和人才供給等方面更能滿足大企業(yè)需求,大企業(yè)也愿意把自有資源分享給這些名校。此外,大企業(yè)通常都建立自己的培訓學院(由企業(yè)冠名的商學院或大學)來完成企業(yè)內部各職級管理人員培訓,鮮少與職業(yè)院校共同建課程共同培養(yǎng)人才。但職業(yè)院校又需要獲得大企業(yè)的資源支持,比如大面積實習場地、大量工作崗位、高質量企業(yè)培訓師等。這就要求職業(yè)院校與大企業(yè)主動建立合作關系,圍繞大企業(yè)各級崗位,特別是針對其對高端技能型人才的需求,職業(yè)院校可以與大企業(yè)開展人才輸出合作關系。例如,北京聯(lián)合大學應用科技學院以蘇寧集團的蘇寧小店店長、蘇鮮生超市主管等崗職人才為培養(yǎng)目標,通過課程中嵌入“1+X證書”模式,展開與蘇寧協(xié)同育人的教育生態(tài)鏈,這種教學模式具有可行性。
課程嵌入“1+X證書”教學模式的實現條件
(一)課程嵌入“1+X證書”模式的教學改革須得到校方支持
我國高校由于種種原因,在改革中往往缺乏魄力,對未曾有示范效應的模式不敢貿然涉足。課程中嵌入“1+X證書”的教學模式,歷史上從未有過先例,必然涉及一些不可預見的問題,比如:學生離校期間的管理責任、風險隱患等。當我們向學院提出在《零售管理》課程嵌入“1+X證書”的具體實施方案時,得到了學院的大力支持。
北京聯(lián)合大學幾十年來在應用型大學建設道路上矢志不渝,不斷深化應用型人才培養(yǎng)模式改革,推進應用型科技創(chuàng)新,為北京經濟社會發(fā)展提供了重要的人才和智力支持。應用科技學院是聯(lián)大職業(yè)教育特色的二級學院,以培養(yǎng)本科生為主,承擔和支撐著北京市16所高職院校專升本人才培養(yǎng)任務,本科學制2年。學院一向倡導專業(yè)與職業(yè)崗位對接、專業(yè)標準與職業(yè)標準對接,突破制約高端職業(yè)人才培養(yǎng)瓶頸,培養(yǎng)業(yè)界所需的高質量職業(yè)技能人才。我們在《零售管理》的課程開發(fā)和建設上,切實從市場需求出發(fā),開發(fā)適合零售業(yè)崗職需要的能力和素質,把專業(yè)能力分成若干“項目”或“任務”貫穿于課程中,使教學內容有效銜接行業(yè)或企業(yè)的用人標準,以最終把學生培養(yǎng)成為職業(yè)能手為目的。在課程中設計嵌入“1+X證書”的環(huán)節(jié),主要目的是為了讓學生直接獲得零售市場所需要的最新職業(yè)技能,以確保學生受到的教育與市場不脫節(jié)。此教學改革方案與學院的辦學宗旨和發(fā)展目標一致,因而獲得學院的全面推助,確保該課程的具體實施。
(二)課程嵌入“1+X證書”模式的落實須獲得相關企業(yè)支持
企業(yè)是職業(yè)院校人才輸出的對象。設計課程嵌入“1+X證書”的教學模式,應以市場需求為核心,專業(yè)培養(yǎng)目標與企業(yè)用人需求相吻合,合作企業(yè)應為行業(yè)龍頭企業(yè)或行業(yè)領導者。我們在《零售管理》課程設計嵌入“X證書”項目時,設定了3個預期目標:學生要在課程中獲得的職業(yè)從業(yè)資格證書要有含金量,要被行業(yè)市場認可而非一個企業(yè)認可;企業(yè)有能力接收全部學生(73名)頂崗實習(課程結束后即將進入為期6個月的頂崗實習期);企業(yè)有能力接收全部學生正式入職(頂崗時期結束后學生進入畢業(yè)后的求職期)。通過課程嵌入“X證書”的做法,使學生走出校門便可以直接到企業(yè)正式就職,無需過渡期和磨合期,形成最佳教育生態(tài)鏈。
基于此目標,我們和我國著名零售集團——蘇寧集團建立校企合作關系。蘇寧集團目前是我國全渠道領域(線上+線下)規(guī)模最大的零售商,世界零售30強企業(yè),連續(xù)多年入圍世界500強企業(yè)。2018年銷售額達2450億元,同比增長30%,擁有自營門店 8881家,覆蓋中國大陸、中國香港以及日本市場,實體店涵蓋家電 3C、母嬰、超市、便利店等多種業(yè)態(tài);線上蘇寧易購業(yè)務規(guī)??焖贁U大,市場份額穩(wěn)步提升。蘇寧集團率先踐行、引領了O2O零售商業(yè)模式和智慧零售商業(yè)模式,是零售行業(yè)的龍頭企業(yè)和行業(yè)領導者。
我們通過對蘇寧集團持續(xù)6年的市場調研、走訪交流,了解到蘇寧集團30年來始終保持高速發(fā)展,人才需求旺盛,人才成長快速,高管層普遍年輕化。2019年蘇寧集團僅在便利店業(yè)態(tài)的發(fā)展目標就要開1.5萬家蘇寧小店,蘇寧北京大區(qū)2019年的招聘計劃(包含蘇寧小店)就高達6000人。我們在《零售管理》課程中嵌入“X證書”的訴求與蘇寧集團的發(fā)展需求正好吻合,因而得到蘇寧集團北京大區(qū)的大力支持。北京蘇寧不僅為此次培訓提供了17名高管參與教學和教學管理,還提供了學生的食宿等生活管理,73名參訓學生被統(tǒng)一安排入住培訓基地內的酒店,用餐地點是緊鄰酒店的蘇寧內部食堂。住宿管理結合了大學宿舍管理和經濟型酒店管理的優(yōu)點,學生6人一間宿舍,宿舍區(qū)設有門禁,每名學生一張門禁卡,外人無法進入宿舍區(qū),從管理上確保學生的住宿安全。
我們與蘇寧達成共識,學生們通過職業(yè)培訓獲得相關從業(yè)資格證書后,在接下來的為期6個月頂崗實習期,學生們可以選擇到蘇寧各類型實體門店實習,6個月實習結束后,學生們完成學士學位和學士學歷教育,可直接與蘇寧簽訂勞動合同,成為蘇寧正式員工。
課程嵌入“1+X證書”教學模式的設計思路和應用模型
(一)課程嵌入“1+X證書”模式的宗旨
課程嵌入“1+X證書”的宗旨是:遵循教書育人規(guī)律,“育人”是核心詞,著力強調對立德樹人這一高校立身之本的堅守,強調堅持知識傳授、能力培養(yǎng)和價值塑造的有機結合;遵循學生成長規(guī)律,“成長”是核心詞,著力突出對德才兼?zhèn)?、全面發(fā)展的人才的塑造,最終體現為學生思想水平、政治覺悟、道德品質、文化素養(yǎng)的不斷提高。課程嵌入“1+X”教學模式要能體現普惠性,要突出教育的本質。通常一門課的教學組織是以班級為單位,全班同學享受同樣的師資、教材和學習環(huán)境,這樣的教學組織適合采取嵌入“1+X證書”模式。非全班整體參與的教學組織不適用此教學模式,比如:有些穿插在課程中的職業(yè)技能大賽,教師通常會在班級中挑選出幾名優(yōu)秀學生組成參賽小團隊,小團隊單獨接受學習和訓練,比賽后小團隊成員獲得相關證書,這種情況不屬于課程嵌入“1+X證書”教學模式。我們在《零售管理》的“X證書”培訓中,發(fā)現了令人意想不到的現象,經過4天封閉培訓,由校企雙方組成4人考核小組,對73名受訓學生進行考核評價,從中評選7名最佳學員,其中1名學生平時課堂上從未發(fā)過言,但在這次培訓中卻表現突出,獲得了最佳學員稱號。如果以校內課堂表現選優(yōu)方式組織“X證書”的培訓,則不可能看到該學生的優(yōu)秀表現。所以,提供人人平等的學習機會是課程嵌入“1+X證書”的宗旨,每位學生都有優(yōu)秀的一面,沒有多場景教學,就看不到學生能在哪里“發(fā)光”。
(二)課程嵌入“1+X證書”模式的設計思路
課程嵌入“1+X證書”模式的設計思路應緊密圍繞學科與專業(yè)的應用性,針對強調專業(yè)培養(yǎng)的過程性和實踐性,創(chuàng)造多維度教學場景和教學方式,實現知行合一的職業(yè)教育培養(yǎng)目標。我們在《零售管理》課程中嵌入“X證書”時緊緊圍繞市場營銷學科和專業(yè)的應用性,由北京蘇寧公司有針對性地開發(fā)設計了包含四個模塊的培訓內容,分別由17名蘇寧高管完成講授,把蘇寧30多年所積累的智慧經營思想和豐富的實戰(zhàn)經驗傳輸給在校學生,學生在全新的、多維度的學習場景中體驗與教室完全不同的感受,學習效果顯著。
(三)課程嵌入“1+X證書”模式的應用模型
根據教學實際,提出以下兩種課程設計應用模型:第一,校內課堂理論學習+校內實訓室訓練+校外實訓實踐(X證書)模式。以《零售管理》課程為例,應用模型如圖1所示?!读闶酃芾怼房傉n時數為96課時,其中包括:在校內多媒體教室的理論授課32課時,校內機房實訓室模擬銷售訓練32課時。校內多媒體教室的理論課和校內實訓室的實訓課分別由2位教師完成教學任務,授課時間為每班每周4節(jié)課;嵌入校外蘇寧培訓基地的職業(yè)培訓32課時,利用學院的實訓周(這一周學生在校內沒有任何課)把全體學生組織到校外的蘇寧實訓基地進行封閉式培訓。培訓時間從每日早9:30到晚22:00,分別由蘇寧17名高管完成四個零售業(yè)務模塊的教授任務,學生通過考核評比后,獲得由北京蘇寧頒發(fā)的蘇寧便利店店長/超市主管/大賣場組長崗位任職資格證書,如表1所示。
理論教學+實訓演練+實訓和實踐三個模塊有機組合的課程體系,從教學形式和教學內容方面彌合且互補,形成扎實的理論實踐一體化課程體系。該教學模式突破了以往從教室到實訓室的固化模式,將企業(yè)納入教學體系,開創(chuàng)了全新的理論實踐一體化教學,形成教、學、研、就業(yè)一體化的教育生態(tài)鏈。
第二,校內課堂理論學習+校外實訓實踐模式?!癤證書”的范圍覆蓋專業(yè)知識、職業(yè)素養(yǎng)和技能操作,有些課程并未開發(fā)校內實訓內容,可以根據需要,遵循前述設計思路,挖掘課程中部分內容與市場結合,直接開發(fā)校外場景實訓,打造知行合一的課程體系,如圖2所示。無論采取應用模型一還是應用模型二,都能很好地實現職業(yè)教育的教學目標,教學過程豐富多彩,學生會有更多收獲。
結論
通過與蘇寧集團聯(lián)手完成《零售管理》課程“1+X證書”教學改革實踐,有以下幾點啟示和建議:
(一)國家要鼓勵“1+X證書制度”的多樣性發(fā)展建設
除了社會各行業(yè)協(xié)會、各事業(yè)單位頒發(fā)的職業(yè)資格或能力水平等級證書外,還要鼓勵多種方式建設“1+X證書制度”。高等職業(yè)教育不能閉門造車,不能把產教融合、校企合作掛在口頭上,應積極向企業(yè)學習,把產教融合落到實處。大企業(yè)往往是行業(yè)創(chuàng)新的帶頭人,學校要主動面向企業(yè),理論與實踐的結合不僅能彌補理論的滯后性,還能從根本上解決人才培養(yǎng)供給側和需求側在結構、質量、水平上存在的“兩張皮”問題。
(二)龍頭企業(yè)或領導者企業(yè)頒發(fā)的職業(yè)資格證書應被行業(yè)認同
課程嵌入“1+X證書”的實施離不開企業(yè)的深度參與,校企合作培養(yǎng)技能型和實用型人才,擺脫單一的學校主導教學形式,讓企業(yè)參與教育教學過程中。政府對積極參與職業(yè)院校教研的企業(yè)要賦能,行業(yè)龍頭企業(yè)或領導者企業(yè)往往都參與制定行業(yè)規(guī)則或標準。目前我國一些創(chuàng)新產品并沒有國家標準,都是執(zhí)行企業(yè)標準,制定國家標準時往往要參考企業(yè)標準。這些企業(yè)是具備評價條件的評價實施主體,當這些企業(yè)按照國家職業(yè)標準或企業(yè)標準,對受評價者的從業(yè)資格或者職業(yè)技能水平進行評價(鑒定、認定、考核)后,出具的職業(yè)資格或職業(yè)技能等級證書應具有社會公信力。
(三)“X證書”要體現工匠精神
“X證書” 要切實體現社會需求,做到求真務實才有意義,要注重應用和實踐,要將工匠精神作為重要培養(yǎng)目標貫穿各教學環(huán)節(jié),融入優(yōu)秀企業(yè)文化,培育學生精益求精、追求卓越的職業(yè)素養(yǎng)。
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