商俊強(qiáng)
摘 要:科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,為計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及奠定了良好的基礎(chǔ)。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨,現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的問題也越來越多。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作是確保企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。因此加大企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作模式改革與創(chuàng)新力度,對(duì)于企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展具有至關(guān)重要的作用?;诖耍槍?duì)大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新應(yīng)用進(jìn)行分析,希望更好地促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)時(shí)代;企業(yè);財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新發(fā)展
文章編號(hào):1004-7026(2019)14-0161-02? ? ? ? ?中國圖書分類號(hào):F275? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A
大數(shù)據(jù)一詞最早來源于紓解著名信息自信公司,意思為整合海量信息資料,再處理并集成這些信息。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中,大數(shù)據(jù)帶來的影響有積極的也有消極的。通過分析海量數(shù)據(jù),可以深入了解企業(yè)的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀,同時(shí)在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的傳輸更加便捷,可能會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)被盜問題。因而,企業(yè)要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流,積極創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式。
1? 大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的意義
1.1? 提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的精確度
在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)生了很大改變。財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)基本財(cái)務(wù)信息的一種記錄,但因內(nèi)部資源與技術(shù)有限,數(shù)據(jù)收集往往不全面,沒有進(jìn)行合理分類,為后期財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整理與分析帶來了嚴(yán)重影響,降低了財(cái)務(wù)信息的使用效率,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的作用得不到充分發(fā)揮。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效收集,提高了收集效率和數(shù)據(jù)分析的精確度,能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)層決策提供有價(jià)值的參考數(shù)據(jù)。
1.2? 提升財(cái)務(wù)管理人員自身的綜合素質(zhì)
大數(shù)據(jù)時(shí)代為財(cái)務(wù)人員帶來了新的發(fā)展機(jī)遇,要求其掌握更多新技能,提升綜合素質(zhì)。在實(shí)際工作中,財(cái)務(wù)人員可以利用計(jì)算機(jī)搜集數(shù)據(jù),然后將數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,獲得有用的信息。當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)全球一體化發(fā)展趨勢日益突出,企業(yè)之間的競爭日益激烈,逐漸由外部向內(nèi)部轉(zhuǎn)變,人員能力與技術(shù)管理競爭成為主要趨勢[1]。企業(yè)財(cái)務(wù)管理從業(yè)人員要利用環(huán)境優(yōu)勢,搜集并分析數(shù)據(jù),為企業(yè)管理人員進(jìn)行決策提供有用的數(shù)據(jù),同時(shí)要真實(shí)展現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題,并采取有效措施進(jìn)行解決,保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
1.3? 提高財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)發(fā)掘能力
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科技水平的不斷提高,企業(yè)為了加快自身發(fā)展,首先要提高對(duì)財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)和信息的分析與整理能力,創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理技術(shù),獲得有效的內(nèi)外部數(shù)據(jù)和信息,增強(qiáng)內(nèi)部綜合競爭力,提高決策能力。在實(shí)際工作中,可根據(jù)分析得出的信息制作直觀明了的報(bào)表,便于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層了解內(nèi)部經(jīng)營狀況與客戶信息,為提高企業(yè)的經(jīng)營水平奠定基礎(chǔ)[2]。
2? 財(cái)務(wù)管理工作存在問題
2.1? 財(cái)務(wù)信息不完善
經(jīng)過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),我國企業(yè)應(yīng)用的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)評(píng)估系統(tǒng)不僅局限性較大,而且在制定財(cái)務(wù)指標(biāo)時(shí)只能依靠企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),無法將企業(yè)的實(shí)際情況與財(cái)務(wù)指標(biāo)制定結(jié)合在一起,導(dǎo)致財(cái)務(wù)指標(biāo)脫離了企業(yè)的實(shí)際情況,影響了企業(yè)的發(fā)展。
2.2? 財(cái)務(wù)信息時(shí)效性低
我國企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理工作時(shí),應(yīng)用信息化技術(shù)的時(shí)間較晚,再加上財(cái)務(wù)管理信息化水平相對(duì)較低,使企業(yè)財(cái)務(wù)信息的實(shí)效性降低。之所以出現(xiàn)這樣的問題,主要是由于我國很多中小型企業(yè)為了降低運(yùn)營成本,在組建財(cái)務(wù)部門時(shí),并沒有按照要求投入相應(yīng)的人力和物力。
2.3? 人力資源成本高
很多企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中,仍然采用傳統(tǒng)的人工管理模式,這是導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員需求量增加的主要原因。由于企業(yè)內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的要求較高,如果缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)人員,就會(huì)影響財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率。
3? 大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新
3.1? 降低資金成本投入,增加投資效益
通過對(duì)各個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)交易的大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析后發(fā)現(xiàn),企業(yè)在通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行交易的過程中,選擇和應(yīng)用了大數(shù)據(jù)技術(shù),簡化了交易過程中的磋商與談判環(huán)節(jié),提高了交易與談判的效率。同時(shí)在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下,降低了企業(yè)財(cái)務(wù)信息不真實(shí)的概率,時(shí)間因素對(duì)企業(yè)交易產(chǎn)生的影響也在逐漸下降,使企業(yè)資金的流動(dòng)率穩(wěn)步提升,確保了生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行,為經(jīng)濟(jì)效益的提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.2? 實(shí)現(xiàn)決策數(shù)字化
在傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中,由于沒有建立財(cái)務(wù)信息化管理體系,因此在制定相應(yīng)的決策時(shí),大多只能依靠財(cái)務(wù)工作人員提供的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)以及人工判斷的方式,導(dǎo)致企業(yè)制定的發(fā)展決策脫離了市場發(fā)展現(xiàn)狀。隨著財(cái)務(wù)管理信息化體系的建設(shè)和應(yīng)用,企業(yè)運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與處理,不僅為企業(yè)決策的制定提供了真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)支持,同時(shí)也避免了外部環(huán)境因素對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的影響。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員在制作以及分析財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),利用大數(shù)據(jù)的有效信息進(jìn)行分析,能提高財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性。另外,企業(yè)在深度挖掘和分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的過程中,全面分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息變化與構(gòu)成模式之間存在的聯(lián)系,為企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員優(yōu)化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息與業(yè)務(wù)處理流程提供了很大幫助。
3.3? 大數(shù)據(jù)人才儲(chǔ)備
與傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作模式相比,現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化體系在建設(shè)過程中需要更多的專業(yè)人才,對(duì)財(cái)務(wù)人員也提出了更高的要求。因此,企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新與優(yōu)化時(shí),首先要培養(yǎng)更多具有專業(yè)知識(shí)的財(cái)務(wù)人員。在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)的財(cái)務(wù)人員并不是簡單地對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與整理,而是要密切關(guān)注企業(yè)開展的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。因此,現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該緊跟大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展的步伐,加強(qiáng)對(duì)高素質(zhì)財(cái)務(wù)管理人才的培養(yǎng)力度,通過定期組織財(cái)務(wù)管理人員參加培訓(xùn)的方式,促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平的提高,使其具備制定企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與業(yè)務(wù)流程規(guī)劃的能力,滿足現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的要求,為企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
3.4? 提高財(cái)務(wù)管理信息準(zhǔn)確率
經(jīng)過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作模式下,企業(yè)財(cái)務(wù)人員主要通過詳細(xì)的確認(rèn)、計(jì)量和記錄財(cái)務(wù)信息的方式,編制企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告。由于這種財(cái)務(wù)報(bào)告都是由人工操作完成的,因此企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的重視程度并不高,導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息失真問題,影響了企業(yè)發(fā)展決策的制定。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,企業(yè)管理人員充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行采集、分析以及整理,確保了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性與準(zhǔn)確性,促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理工作效率的穩(wěn)步提升,改善了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的環(huán)境。
4? 結(jié)束語
隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)緊跟信息化時(shí)代發(fā)展的步伐,將財(cái)務(wù)管理工作與信息化技術(shù)緊密融合在一起,利用信息化技術(shù)改善傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方法,促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率和質(zhì)量的全面提升,確保企業(yè)在激烈的市場競爭中始終處于有利地位。
參考文獻(xiàn):
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