文|王紀洪
近日,江西省人民政府召開全省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造暨停車場建設現(xiàn)場會,南昌市推動城市由“外延式”擴張向“內涵式”發(fā)展轉變的“三、四、五”經驗產生了良好的效應。
強力“拆”。以規(guī)劃設計為基礎,對房屋樓與樓之間亂劃院落、違章搭建等進行強力拆除。比如南柴北苑小區(qū)改造時拆除了492套防盜窗,積極引入智能安防系統(tǒng),設立動態(tài)人臉識別和高清智能視頻監(jiān)控系統(tǒng),改造后同比發(fā)案率下降100%,打造“智慧平安小區(qū)”。
全力“改”。制定了《南昌市老舊小區(qū)改造技術導則》,按照保基礎、提功能、促品質三個改造標準,改造內容包括10個分類、60個要素,改造內容主要采取“6+X”模式,其中“6”是指道路“白改黑”、路燈“暗改亮”、管線“上改下”、排水“阻改通”、立面“面改美”、園林“綠改彩”,“X”指的是“6”之外的改造內容。
盡力“留”。老舊小區(qū)改造過程中,注重歷史文化的挖掘、歷史建筑的保護和利用,留住城市記憶,以及特有的地域環(huán)境和歷史元素,避免千篇一律,做到“修舊如故、建新如舊”,打造具有“南昌味道”的特色小區(qū)。
突出黨建引領。將老舊小區(qū)改造納入社會治理范疇,推動資源要素、基層組織、功能服務等向小區(qū)延伸,引導居民建立自治組織和議事協(xié)商平臺,構建“橫向到邊、縱向到底、民主協(xié)商”的治理體系。
突出環(huán)境改善。著力解決老舊小區(qū)“臟、亂、差”問題,大力整治環(huán)境問題,切實改善市民群眾“家門口”的環(huán)境,讓市民群眾感受到實實在在的變化。改變的是環(huán)境,凝聚的是人心。
突出功能完善。創(chuàng)新推行了“1+5+X”即1個社區(qū)+5類服務形態(tài)+X個衍生業(yè)態(tài)的社區(qū)鄰里中心建設標準體系,社區(qū)配套完善幼兒園、養(yǎng)老中心、醫(yī)療衛(wèi)生、商業(yè)、文體活動中心等功能設施,打造15分鐘生活圈。
突出配套服務。注重為居民提供體貼入微的社區(qū)服務,小區(qū)改造時增設“黨群服務中心”一站式服務平臺,提供便民服務、公益服務、醫(yī)療服務等配套服務。興柴北苑街區(qū)在改造時,打造“沒有圍墻的老人院”和居家養(yǎng)老服務社區(qū),讓居民不出街區(qū),就能解決基本生活需求。
破解辦理手續(xù)難。老舊小區(qū)改造項目由于沒有土地證和規(guī)劃證,無法按工程基本建設程序辦理前期手續(xù),為此,制定了《南昌市老舊小區(qū)改造工程流程指引》,參照改造裝修類項目辦理有關審批手續(xù),既縮短了審批時間,又簡化了項目報建環(huán)節(jié)。
破解項目推進難。南昌市委、市政府主要領導親自謀劃推進,人大、政協(xié)定期視察,市四套班子領導掛點街道推動老舊小區(qū)改造。區(qū)級負責具體實施老舊小區(qū)改造工作,形成了政府、部門、居民協(xié)調聯(lián)動、共同協(xié)作的推進機制。
破解居民參與難。充分運用“共同締造”理念,依托民意決策改不改,依靠民情規(guī)劃怎么改,依從民力共同參與改,將民主協(xié)商貫穿于改造全過程,使居民從原本不關心小區(qū)建設的“局外人”,變成為小區(qū)建設貢獻力量的“主人翁”。
破解資金籌措難。除中央和省級專項資金補助外,一方面,加大市級獎補力度,由原來按項目投資20%比例獎補,到目前核定按每戶2萬元的30%標準獎補;另一方面,充分利用和挖掘小區(qū)資源,積極探索通過政府采購、新增設施有償使用等方式,引進停車設施、養(yǎng)老服務、商戶等社會資本,破解老舊小區(qū)改造資金難題。
破解長效管理難。按照“政府引導、業(yè)主自治、市場運作”的原則,要求改造后的老舊小區(qū)必須建立長效管理機制。采取專業(yè)物業(yè)公司、居民自治或社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作站等多種管理模式,推進小區(qū)管理市場化、專業(yè)化、規(guī)范化,確保改造后的老舊小區(qū)管理常態(tài)長效。
截至目前,南昌市已完成老舊小區(qū)改造284個,累計投入改造資金26.9億元;正在改造47個,涉及42906戶,占全省改造總數(shù)的17%)、1949棟、建筑面積447.2844萬平方米,計劃改造資金87212萬元。