福建晉江制鞋業(yè)出口問題及對策分析

摘 要：20世紀(jì)80年代末開始，晉江制鞋企業(yè)的快速發(fā)展就吸引了許多人的目光，晉江制鞋業(yè)如今已成為我國鞋產(chǎn)品出口的先鋒。近年來，由于受到勞動力成本上升、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級等內(nèi)部因素和國際貿(mào)易壁壘、人民幣升值等外部因素的沖擊，我國制鞋業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。作為我國鞋產(chǎn)品制造的先鋒，晉江制鞋企業(yè)已經(jīng)受到嚴(yán)重的影響。在這樣的情況下，我國鞋業(yè)如何保持制鞋及鞋產(chǎn)品出口大國的地位？晉江鞋企又如何突破層層難關(guān)，實現(xiàn)出口的發(fā)展？本文從企業(yè)自身內(nèi)部、國際外部因素等多方面加以分析，并提出對策與解決方法。

關(guān)鍵詞：福建晉江;制鞋業(yè);出口

隨著改革開放的大幕拉開，福建作為我國沿海經(jīng)濟(jì)大省，地理位置上得天獨厚，作為“一帶一路”倡議的起點，福建又有十分重要的政治地位，而晉江作為福建省內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市，在貿(mào)易出口方面更是獨具優(yōu)勢。經(jīng)過30年的蓬勃發(fā)展，晉江市已成為我國和世界重要的鞋產(chǎn)品生產(chǎn)基地。

一、福建晉江制鞋業(yè)出口現(xiàn)狀

我國鞋制品年生產(chǎn)量超過200億雙，鞋制品年出口量超過100億雙，制鞋量和出口量占全球的75%，居于世界出口量首位，且與位居第二的越南相差很大。我國制鞋業(yè)在2013年達(dá)到了巔峰，占全球的62.9%。我國制鞋業(yè)更應(yīng)充分利用自身優(yōu)勢條件以及市場的大規(guī)模需求，在鞋產(chǎn)品出口方面市場上占據(jù)主導(dǎo)地位。

晉江制鞋企業(yè)作為我國鞋產(chǎn)品出口的中堅力量，已經(jīng)擁有超過3000個生產(chǎn)廠家。根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)表示，除2016年國際貿(mào)易摩擦嚴(yán)重導(dǎo)致出口額達(dá)到近10年歷史最低的9121萬外，其余年份均呈增長趨勢，到2018年出口額已經(jīng)突破百億大關(guān)。美國、歐盟、日本等國都是晉江鞋的主要出口地區(qū)，根據(jù)2018年最新統(tǒng)計，晉江出口鞋業(yè)近15億雙，其中，出口美國4.6億雙，占比30.7%;出口歐盟3.8億雙，占比25.3%;出口東盟國家1.1億雙，占比7.3%;出口日本0.6億雙，占比4.5%。晉江制鞋發(fā)展?fàn)顩r良好，同時也帶動了其他運動配飾的發(fā)展，到2018年，章掛靴、護(hù)腿等類似商品出口值達(dá)到4818萬。

二、福建晉江制鞋業(yè)出口面臨的問題

1.世界貿(mào)易摩擦增多，不利于產(chǎn)品出口

現(xiàn)如今貿(mào)易保護(hù)主義勢力抬頭，對世界貿(mào)易產(chǎn)生不良影響，影響世界貿(mào)易進(jìn)步，阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展，尤其在進(jìn)出口貿(mào)易上，一些國家通過提高關(guān)稅，出臺法案以增加貿(mào)易壁壘來抑制別國正常的貿(mào)易，這種行為對某些國家的貿(mào)易造成嚴(yán)重破壞。在晉江制鞋企業(yè)出口貿(mào)易過程中，經(jīng)常遭遇到某些國家通過一些政策手段保護(hù)本國產(chǎn)品，打擊別國產(chǎn)品正常出口的情況。晉江作為我國制鞋業(yè)的中堅力量，晉江鞋企在做出口貿(mào)易過程中也因此陷入困境，產(chǎn)品出口受到限制，又無法像國際大型企業(yè)能做出有效的應(yīng)對措施，晉江制鞋企業(yè)出口形勢不容樂觀。

2.產(chǎn)品質(zhì)量偏低，容易受到國外進(jìn)口標(biāo)準(zhǔn)限制

由于晉江制鞋企業(yè)特殊的發(fā)展背景，粗放式出口貿(mào)居多，企業(yè)職工勞動力文化水平普遍不高。在生產(chǎn)工人中，員工總數(shù)的70.69%只有初中及初中以下的教育水平，而高中以上的僅有6.9%，缺乏創(chuàng)新思維，生產(chǎn)技術(shù)較為落后，生產(chǎn)設(shè)備不夠先進(jìn)，出口配套措施不夠完善，與世界其他品牌相比，產(chǎn)品含金量不足，在產(chǎn)品設(shè)計與制造方面沒有自有知識產(chǎn)權(quán)，盲目模仿其他品牌。在國外其他制鞋企業(yè)尋求技術(shù)突破的同時，晉江制鞋企業(yè)將與別國制鞋企業(yè)差距逐漸拉大，導(dǎo)致出口產(chǎn)品無法同其他國家產(chǎn)品進(jìn)行競爭。

另外，各國對鞋類產(chǎn)品進(jìn)口的質(zhì)量要求不斷提高，例如德國，意大利和法國，這幾個傳統(tǒng)的歐洲制鞋國家已經(jīng)制定極其嚴(yán)格的產(chǎn)品材料和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，甚至通過設(shè)立法律法規(guī)對鞋類產(chǎn)品的進(jìn)口加以限制，使得各國制鞋企業(yè)將產(chǎn)品出口到這些國家時，經(jīng)常受到阻礙甚至受到制裁，晉江的鞋產(chǎn)品也很難進(jìn)入此類歐洲國家。

3.企業(yè)經(jīng)營管理能力差，缺乏專業(yè)的貿(mào)易人才

現(xiàn)如今，在晉江數(shù)千家制鞋企業(yè)員工中，僅有35%的人員受過高等教育，中高層管理人員文化水平較低，沒有經(jīng)過專業(yè)的學(xué)習(xí)，管理能力有限。在企業(yè)管理過程中，由于自己的水平不足，問題無法得到妥善處理，導(dǎo)致企業(yè)無法有實質(zhì)性的發(fā)展。在管理思維上無法與時俱進(jìn)，不能順應(yīng)世界貿(mào)易發(fā)展的大潮流，使得企業(yè)無法立足于世界。經(jīng)營思維相對封閉，企業(yè)以粗放型出口方式為主并且負(fù)責(zé)產(chǎn)品出口的人員大多沒有經(jīng)過專業(yè)的學(xué)習(xí)，企業(yè)缺乏大量的貿(mào)易人才，導(dǎo)致了絕大部分晉江制鞋企業(yè)出口模式相對單一，貿(mào)易規(guī)模相對較小，在與其他國家企業(yè)進(jìn)行貿(mào)易磋商時屢屢受挫，無法形成自己的貿(mào)易體系，無法立足于世界市場。

4.制鞋成本上升，利潤空間壓縮

近年來，由于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭迅猛，勞動力成本逐漸增加，人口紅利逐漸消失，許多世界知名制造商紛紛將工廠搬離我國。例如，耐克、阿迪達(dá)斯等企業(yè)則是將工廠搬到了越南、緬甸等地進(jìn)行代工，而晉江鞋企作為以勞動力為導(dǎo)向的企業(yè)，同樣受到了巨大的影響，制鞋成本的上升幅度高于售價的上升幅度，導(dǎo)致企業(yè)的成本進(jìn)一步提高。最近幾年，合成橡膠、EVA、TPR等制鞋主要的原材料的上升幅度更是超過一倍，這直接造成了企業(yè)資金鏈緊張，無法提供產(chǎn)品創(chuàng)新所需要的條件，同時各國進(jìn)口關(guān)稅逐漸提高，利潤也被大幅度擠壓，企業(yè)在外貿(mào)出口方面也失去了活力。

5.中小企業(yè)融資難，出口資金不足

首先，我國企業(yè)融資的渠道相對較窄，由于我國進(jìn)入證券市場的起步點較高，公司債務(wù)債權(quán)的發(fā)行條件較為嚴(yán)格，同時晉江許多中小企業(yè)無法達(dá)到公司上市標(biāo)準(zhǔn)，所以固然無法從股票證券方面吸取資金，使得企業(yè)失去了重要的融資手段，一些經(jīng)營狀況良好的企業(yè)也失去了將企業(yè)做大的機(jī)會，這直接導(dǎo)致企業(yè)缺乏能力向更遠(yuǎn)的海外市場出口。另外，有的企業(yè)自有資本金缺乏，不符合銀行對企業(yè)自有資本金比率達(dá)到貸款額的20%-30%的要求，企業(yè)無法獲得銀行貸款融資，無法進(jìn)一步制定產(chǎn)品出口的計劃。

其次，我國融資環(huán)境相對不安全，晉江中小微制鞋企業(yè)抵抗外來風(fēng)險能力較弱，沒有足夠的能力去承擔(dān)出口時遇到的風(fēng)險，一些中小企業(yè)為了能得到企業(yè)運營與發(fā)展的資金，甚至不惜冒險去高息借貸，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展惡性循環(huán)，更是無暇顧及產(chǎn)品出口的情況。同時在融資擔(dān)保的措施也不夠完善、運行不夠靈活的情況下，當(dāng)晉江制鞋企業(yè)想要通過金融和機(jī)構(gòu)融資以獲得資金去拓展產(chǎn)品出口業(yè)務(wù)時，企業(yè)通常被要求提供擔(dān)保措施，如不動產(chǎn)等，而這種方式會使企業(yè)陷入很大的風(fēng)險之中。

最后是企業(yè)融資的時間長，企業(yè)辦理借貸的手續(xù)少則一個月，多則數(shù)個月，這種情況下，當(dāng)企業(yè)出口產(chǎn)品需要資金時，資金往往不能及時到位，使得許多企業(yè)錯失出口良機(jī)。

三、擴(kuò)大福建晉江制鞋業(yè)出口的對策分析

1.積極應(yīng)對貿(mào)易摩擦以及反傾銷問題

一是要以積極的姿態(tài)面對貿(mào)易摩擦，由于我國經(jīng)濟(jì)的崛起和快速發(fā)展，其他國家擔(dān)心其世界市場的份額被我國占據(jù)，不斷出臺新的規(guī)定與政策來限制我國貿(mào)易出口的發(fā)展，我國企業(yè)不可避免地會遭遇貿(mào)易壁壘，其出口產(chǎn)品也會受到其他國家的嚴(yán)格把關(guān)，晉江制鞋企業(yè)應(yīng)做好應(yīng)對貿(mào)易摩擦的準(zhǔn)備。

二是應(yīng)當(dāng)學(xué)會如何靈活地解決問題，尤其當(dāng)非大型企業(yè)與外國企業(yè)進(jìn)行談判、磋商、簽約時更應(yīng)當(dāng)充分了解國際政治情況及相關(guān)的國際國內(nèi)政策，使企業(yè)在交易過程中處于相對有利的地位，使用多元化的結(jié)算方式和現(xiàn)代化金融工具，可以通過押匯等方式轉(zhuǎn)嫁匯率風(fēng)險，當(dāng)遇到困難時，努力將損失降到最低。

三是要把握國際市場，主動與其他國家企業(yè)進(jìn)行合作，吸收其他企業(yè)的優(yōu)勢，彌補我們的劣勢。做到堅守市場規(guī)則、抓住機(jī)遇、瞄準(zhǔn)差距、合理利用資源、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢、立足于國際市場。

四是建立反傾銷預(yù)警機(jī)制，商場如戰(zhàn)場，在這場沒有硝煙的戰(zhàn)場上，每個晉江的制鞋企業(yè)都應(yīng)該有自身的預(yù)警機(jī)制。企業(yè)可以通過聘請律師，了解其他國家法律法規(guī)的變化來收集市場信息，做好對國際市場的跟蹤調(diào)查，研究其他國家進(jìn)出口情況，并對企業(yè)貿(mào)易出口做提前規(guī)劃，當(dāng)反傾銷來臨時做好充分的準(zhǔn)備。

五是我國政府應(yīng)做好準(zhǔn)備，面對其他國家對我國制鞋企業(yè)開展的貿(mào)易壁壘，冷靜觀察世界市場的變動，積極組織應(yīng)對指導(dǎo)，出臺政策，盡快提高我國技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和完善法規(guī)體系，推動制鞋業(yè)貿(mào)易出口結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，加快產(chǎn)業(yè)協(xié)會的建設(shè)，當(dāng)風(fēng)險來臨時盡量減少我國企業(yè)的損失。

2.增加創(chuàng)新投入，提高產(chǎn)品質(zhì)量

（1）提高勞動力素質(zhì)，加大產(chǎn)品創(chuàng)新的投入

勞動力的素質(zhì)直接影響企業(yè)出口水平，晉江制鞋企業(yè)的勞動者整體素質(zhì)不高，創(chuàng)新能力不強，創(chuàng)造力不足，產(chǎn)品質(zhì)量不夠好，晉江制鞋企業(yè)應(yīng)該加大對科技創(chuàng)新投入的力度，創(chuàng)造出自己的專利技術(shù)，隨著人口紅利逐漸消失，產(chǎn)品創(chuàng)新顯得尤為關(guān)鍵，國外許多知名企業(yè)每年花費重金對產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新升級，像耐克、阿迪達(dá)斯不僅動輒每年數(shù)千萬的投入，并且擁有一支固定的專業(yè)團(tuán)隊對產(chǎn)品的設(shè)計、運動原理和其他方面進(jìn)行研究，使得產(chǎn)品在出口貿(mào)易中具有很強的競爭力。

（2）提升出口標(biāo)準(zhǔn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量

近年來看，由于人們對產(chǎn)品的期待與消費方式的改變，以及對保護(hù)環(huán)境等要求的提升，各國均出臺相應(yīng)政策規(guī)定進(jìn)口產(chǎn)品的質(zhì)量、規(guī)格等等。近年來我國鞋產(chǎn)品在歐盟因為質(zhì)量不達(dá)標(biāo)而遭到退貨的消息屢屢傳出，總部設(shè)在布魯塞爾的歐洲鞋業(yè)聯(lián)合會就表示，除了一部有關(guān)制鞋產(chǎn)品標(biāo)注方式的94，11，CE指令外，還有一些針對人體健康和可持續(xù)發(fā)展等方面的制度，可見，現(xiàn)在世界市場對產(chǎn)品的要求非常嚴(yán)格，晉江制鞋企業(yè)應(yīng)該與時俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變出口方式，提升出口產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)，通過引進(jìn)新的技術(shù)、新的材料、新的工藝，對產(chǎn)品的設(shè)計、質(zhì)量等各個方面完善升級，要以質(zhì)量取勝，提高技術(shù)水平和產(chǎn)品附加值，令其產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到其他國家進(jìn)口的要求。

（3）保護(hù)自主知識產(chǎn)權(quán)，不侵犯他人智力成果

由于我國改革發(fā)展時間較晚，在改革的后期發(fā)展，晉江企業(yè)家對專利的保護(hù)意識還不夠，國家法律對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)也不夠完善，抄襲現(xiàn)象比較嚴(yán)重，山寨產(chǎn)品較多，影響了晉江企業(yè)出口的產(chǎn)品口碑，使得晉江鞋在世界市場評價不高，政府應(yīng)該加大力度保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，打擊盜版，支持原創(chuàng)，并對原創(chuàng)品牌、原創(chuàng)設(shè)計予以一定的獎勵。

3.引進(jìn)管理和貿(mào)易人才，推動企業(yè)發(fā)展

由于晉江制鞋企業(yè)的發(fā)展背景，管理思維不靈活，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展存在局限性，企業(yè)要大力引進(jìn)管理型人才，摒棄以往落后的管理模式，建立靈活的晉升機(jī)制，多元化的薪酬體系，優(yōu)化企業(yè)管理，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，更加向國際化靠攏，創(chuàng)建自己的企業(yè)文化，建立科學(xué)的管理體系，使企業(yè)朝著健康的方向發(fā)展。同時招納貿(mào)易人才，特別是在人力資源管理和市場開發(fā)方面，要擁有良好的市場開發(fā)能力，使產(chǎn)品進(jìn)入合適的市場，并推動產(chǎn)品的創(chuàng)新與升級，以質(zhì)量取勝，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的貿(mào)易模式，共同開發(fā)具有知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，并在國際市場上有立足點。

4.降低出口成本，推動產(chǎn)品出口

晉江政府要加快出臺對晉江制鞋企業(yè)的相關(guān)政策，正確引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，提供優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)，降低企業(yè)稅收，對出口企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)補貼，逐步降低企業(yè)出口成本，簡化辦理手續(xù)，讓企業(yè)出口方式更加便捷。政府可以將“一帶一路”倡議與晉江制鞋企業(yè)結(jié)合起來，讓晉江鞋搭乘“一帶一路”的順風(fēng)車，將鞋產(chǎn)品銷往“一帶一路”沿線其他國家。我國政府也應(yīng)積極地與世界其他國家協(xié)商、合作，減少其他國家對我國企業(yè)出口的限制，減少出口障礙，減少貿(mào)易壁壘降低進(jìn)口關(guān)稅。

晉江企業(yè)要通過對技術(shù)的創(chuàng)新，充分使用原材料，開發(fā)新的制鞋材料，同時招納專業(yè)的制鞋工人，升級生產(chǎn)機(jī)器等，提高生產(chǎn)效率，降低制造成本。靈活地運用國家政策，令企業(yè)產(chǎn)品高效出口。

5.完善借貸機(jī)制，拓展融資方式

一是晉江政府、財政部門以及金融機(jī)構(gòu)做好相互溝通和充分的信息交流，并且進(jìn)行調(diào)研，充分聽取晉江企業(yè)的需求，積極召開銀行與企業(yè)的洽談會，開展多元化的貸款借款業(yè)務(wù)，深化銀行與企業(yè)的合作。同時，金融機(jī)構(gòu)應(yīng)向上級爭取更多的授款額度，簡化辦理程序，提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)晉江制鞋企業(yè)貿(mào)易發(fā)展，幫助企業(yè)解決資金困難的問題。

二是要優(yōu)化外部融資環(huán)境，增加企業(yè)融資形式，使融資方式更加靈活，同時充分吸收外資，努力提高利用外資水平，利用外來的資金讓晉江企業(yè)融資方式更加多元化、立體化。鼓勵多重資本入駐晉江，放開投資領(lǐng)域，降低民間資本的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，加快晉江貸款信用管理體系的建設(shè)，鼓勵出口，對出口企業(yè)的貸款應(yīng)該及時有效地發(fā)放，在“一帶一路”倡議的大背景下，制鞋企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極利用亞投行、絲路基金等融資平臺獲得所需資金，并與民營銀行展開合作，拓展融資渠道，并結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟。

面對成本上升且融資困難等不利的內(nèi)部因素與貿(mào)易摩擦等不利的外部因素，晉江鞋企應(yīng)該積極面對挑戰(zhàn)，并通過技術(shù)創(chuàng)新使產(chǎn)品提升競爭力;招攬專業(yè)人員促進(jìn)貿(mào)易和企業(yè)的發(fā)展;努力降低成本等方式將晉江鞋產(chǎn)品出口到更多的國家，受到更大人群的認(rèn)可。

參考文獻(xiàn)：

[1]林君平.福建鞋業(yè)出口競爭力研究[D].北京：北京交通大學(xué)，2008.

[2]張躍良.傅培新.晉江中國鞋都——成熟的專業(yè)市場[J].中國市場，2007，Z4：107-109.

[3]林棠.晉江市制鞋業(yè)現(xiàn)狀分析及發(fā)展建議[J].福建金融，2008，08：39-41.

[4]劉新偉.“晉江模式”內(nèi)涵新解[J]經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2008，04：116-117.

[5]趙珂珂.全球價值鏈下中國鞋類產(chǎn)業(yè)集群升級研究[D].安徽：安徽財經(jīng)大學(xué)，2014.

作者簡介：聞行健，男，遼寧省沈陽市人，遼寧對外經(jīng)貿(mào)學(xué)院，本科在讀，研究方向：國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易