淺析CMA模式引進(jìn)的必要性與可行性

摘 要：將CMA模式引進(jìn)中國，是經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展下我國進(jìn)行管理創(chuàng)新的重要手段，在提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理、金融管理水平，改善管理會(huì)計(jì)人才缺失現(xiàn)狀上，發(fā)揮著至關(guān)重要的作用?；诖?，本文從CMA模式內(nèi)涵出發(fā)，就CMA模式引入的必要性與可行性進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，以助力CMA模式引進(jìn)策略的有效探尋，縮短國內(nèi)外企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展差距，提升國內(nèi)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵詞：必要性;可行性;CMA模式

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，科技、人才、信息等已經(jīng)成為企業(yè)獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的核心資源。CMA資格認(rèn)證制度作為培育高素質(zhì)、高技能現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)人才的重要手段，可在人才強(qiáng)化上，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)發(fā)展，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。對(duì)此，隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展進(jìn)程的不斷推進(jìn)，面對(duì)我國會(huì)計(jì)體制改革需求與管理會(huì)計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，有必要加強(qiáng)CMA模式引進(jìn)必要性與可行性分析，構(gòu)建適用于我國發(fā)展需求的CMA引進(jìn)模式。

一、對(duì)“CMA模式”的基本認(rèn)識(shí)

CMA（Certified Management Accountant，美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師）是由IMA（Institute of Management Accountants，美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)）建立的注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師認(rèn)證，與USCPA（即American Institute of Certified Public Accountants，美國注冊(cè)會(huì)計(jì)師）、CFA（Chartered Financial Analyst，金融分析師）并稱為“財(cái)會(huì)領(lǐng)域國際三大黃金認(rèn)證”。

在CMA認(rèn)證中“經(jīng)濟(jì)及管理、財(cái)務(wù)及管理”、“管理報(bào)告分析和管理行為”、“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和報(bào)表”以及“決策分析和信息系統(tǒng)使用”是CMA認(rèn)證考試內(nèi)容主要內(nèi)容。其中“經(jīng)濟(jì)及管理、財(cái)務(wù)及管理”涉及到的知識(shí)有：經(jīng)濟(jì)學(xué)（包括微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)與宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)）、企業(yè)運(yùn)營資本管理、資本組織結(jié)構(gòu)、國際商務(wù)、金融環(huán)境、融資管理等;“管理報(bào)告分析和管理行為”涉及到的知識(shí)有：企業(yè)成本管理（包括成本規(guī)劃、成本分析、成本預(yù)算、成本審核、成本監(jiān)督、成本控制等）、企業(yè)財(cái)務(wù)管理行為等;“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和報(bào)表”涉及到的知識(shí)有：財(cái)務(wù)報(bào)表制作與分析、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、報(bào)表審核、財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)、會(huì)計(jì)外部審計(jì)等;“決策分析和信息系統(tǒng)使用”涉及到的知識(shí)有：管理會(huì)計(jì)決策理論、投資決策及其分析、企業(yè)資產(chǎn)資本配置、企業(yè)資本運(yùn)營管理等。因此，CMA認(rèn)證能夠全方位、多角度檢測(cè)、評(píng)估、考察財(cái)務(wù)管理人員、會(huì)計(jì)管理人員工作能力（包括專業(yè)知識(shí)水平、職業(yè)道德素養(yǎng)、文化水平、學(xué)習(xí)能力、發(fā)展能力等），為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作人員培養(yǎng)與發(fā)展指明方向，使管理會(huì)計(jì)以長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光看待企業(yè)管理問題，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)管理進(jìn)行綜合分析，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)有效控制，助力企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，保障企業(yè)穩(wěn)定與可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展。

二、CMA模式引入的必要性分析

認(rèn)識(shí)CMA模式引進(jìn)的必要性，對(duì)提升CMA模式引進(jìn)重視程度，樹立CMA模式構(gòu)建與發(fā)展意識(shí)，促進(jìn)相關(guān)行為的產(chǎn)生存在重要意義。基于已有理論與實(shí)踐研究的歸納與總結(jié)，發(fā)現(xiàn)CMA模式引入我國的必要性，具體體現(xiàn)在以下幾方面：

1.當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化對(duì)企業(yè)發(fā)展的客觀需求

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)開放程度以及經(jīng)濟(jì)主體在生產(chǎn)、管理、運(yùn)營、建設(shè)與發(fā)展中的自由度，大幅度提升。企業(yè)能夠在法律法規(guī)允許的前提下，進(jìn)行自主決策、自主經(jīng)營、自主管理、自負(fù)盈虧。在此背景下，利潤成為衡量企業(yè)發(fā)展水平的關(guān)鍵要素。而企業(yè)要想獲得更高利潤，需要從企業(yè)自身實(shí)際情況入手，加強(qiáng)自身管理能力，通過科學(xué)管理保證資金、資源等配置的科學(xué)與合理。而傳統(tǒng)的以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為基準(zhǔn)，進(jìn)行企業(yè)資金資源系統(tǒng)計(jì)算、分析、統(tǒng)計(jì)、核算與管控的財(cái)務(wù)管理方法已經(jīng)無法滿足實(shí)際需求。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境需要企業(yè)在發(fā)展過程中，能夠根據(jù)自身實(shí)際情況，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需求，進(jìn)行投資標(biāo)準(zhǔn)、資金使用標(biāo)準(zhǔn)、資源配置標(biāo)準(zhǔn)等的科學(xué)構(gòu)建，通過財(cái)務(wù)信息、會(huì)計(jì)信息分析制定管理方案與發(fā)展規(guī)劃。而CMA模式的有效引入，可推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程，改善傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)管理存在的不足，助力企業(yè)優(yōu)化發(fā)展。

與此同時(shí)，在科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的驅(qū)動(dòng)下，經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展進(jìn)程不斷推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中經(jīng)濟(jì)主體之間的競(jìng)爭(zhēng)日漸加劇，不僅需要面臨國內(nèi)同行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，也需要面對(duì)國外同行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。由此可見，當(dāng)前社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)屬于競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，如何提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力成為人們關(guān)注的重點(diǎn)問題。而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)為信息競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)、人才競(jìng)爭(zhēng)、管理經(jīng)驗(yàn)競(jìng)爭(zhēng)。信息與技術(shù)存在的不足，在一定程度上可以通過科技發(fā)展水平來彌補(bǔ)，而人才與管理經(jīng)驗(yàn)則需依靠管理能力與管理水平彌補(bǔ)。但就當(dāng)前我國企業(yè)管理的實(shí)際發(fā)展情況來看，受多種因素影響，普遍存在管理理念陳舊、管理人才匱乏、管理會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)低下等問題。而由CMA認(rèn)證考試內(nèi)容分析可知，CMA側(cè)重于工作人員當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境所需能力的培養(yǎng)。將CMA模式引入我國，有利于我國財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)管理、金融管理專業(yè)化、高素質(zhì)、高能力人才的培養(yǎng)，為企業(yè)建設(shè)與發(fā)展提供人力支撐。

2.管理會(huì)計(jì)在中國獲得優(yōu)化發(fā)展的必然趨勢(shì)

管理會(huì)計(jì)是當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會(huì)發(fā)展所需關(guān)注的重點(diǎn)問題，也是急需解決的基礎(chǔ)問題。自管理會(huì)計(jì)問題提出以來，國內(nèi)外理論界與實(shí)務(wù)界對(duì)其給予了高度重視。由于國內(nèi)外關(guān)于管理會(huì)計(jì)的研究起步較晚，在研究過程中多借鑒國外研究經(jīng)驗(yàn)與成果進(jìn)行再分析。這在一定程度上導(dǎo)致國內(nèi)管理會(huì)計(jì)理論本土化的缺失，使管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用與發(fā)展所受限制較多，呈緩慢發(fā)展?fàn)顟B(tài)。與此同時(shí)，就管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的實(shí)際應(yīng)用情況來看，多集中在成本計(jì)算、成本分析、成本控制、短期決策、責(zé)任會(huì)計(jì)等方面，應(yīng)用范圍較為狹窄，在一定程度上忽略了非財(cái)務(wù)信息在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性。此外，管理會(huì)計(jì)方法相對(duì)單一，側(cè)重于財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算分析，而預(yù)測(cè)與決策分析、預(yù)算控制、績(jī)效考核等多屬于管理會(huì)計(jì)基本職能范疇，雖能夠滿足企業(yè)短期經(jīng)營管理需求，獲得短期利潤的最大化，但無法滿足企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營管理需求，不利于企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升。因此，我國在借鑒國外管理會(huì)計(jì)理論成果與發(fā)達(dá)國家管理會(huì)計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，需注重自身實(shí)際情況的分析。由于我國尚未形成屬于自身的管理會(huì)計(jì)資格認(rèn)證模式。對(duì)此，引入被世界認(rèn)可的CMA認(rèn)證，構(gòu)建具有中國特色的CMA模式，能夠不斷提高我國管路會(huì)計(jì)師綜合能力，為管理會(huì)計(jì)在我國的健康、穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展輸送高質(zhì)量人才，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三、CMA模式引入的可行性分析

在認(rèn)識(shí)CMA模式引進(jìn)必要性的基礎(chǔ)上，需對(duì)CMA模式引入可行性進(jìn)行深入分析，從中探尋適應(yīng)中國國情，符合中國企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展需求的CMA引進(jìn)模式，保證CMA作用的有效發(fā)揮。

1.CMA模式引進(jìn)可行性體現(xiàn)在政策上

“黨領(lǐng)導(dǎo)一切”是中國特色社會(huì)主義基本特征，也是新時(shí)代中國特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)與發(fā)展的基本方略。在加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)建設(shè)全面推進(jìn)中，有關(guān)部門在管路會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)中，擬定與頒布了一系列政策規(guī)定，在一定程度上為CMA模式的有效引進(jìn)提供了政策支撐。例如，國資委在2010年面向國有企業(yè)頒布了《關(guān)于舉辦注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師（CMA）職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)的通知》要求企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)注重財(cái)務(wù)管理人員管理會(huì)計(jì)能力的培養(yǎng)，積極參與到CMA培訓(xùn)工作中;中國銀行于2010年頒布了《員工業(yè)余進(jìn)行管理辦法》，規(guī)定在銀行服役（工作）超過兩年的員工或在年績(jī)效考核中表現(xiàn)良好，基本完成績(jī)效目標(biāo)的員工應(yīng)參與CMA培訓(xùn)，獲得CMA認(rèn)證。并給予獲得CMA認(rèn)證員工以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)和晉升機(jī)會(huì);財(cái)務(wù)部2014年發(fā)布的《財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見（征求意見稿）》以及2017年制定的《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第100號(hào)--戰(zhàn)略管理》等為管理會(huì)計(jì)工作開展指明了方向，促進(jìn)我國管理會(huì)計(jì)體系的有效建設(shè)。

因此，在未來發(fā)展過程中，為進(jìn)一步提升CMA模式引進(jìn)科學(xué)性、合理性與有效性。需立足“十三五規(guī)劃”，圍繞新時(shí)期我國管理會(huì)計(jì)職業(yè)資格考試情況、教育培訓(xùn)情況以及企業(yè)管理會(huì)計(jì)人才需求情況，進(jìn)行相關(guān)政策改進(jìn)、完善與調(diào)整，發(fā)揮政策指導(dǎo)與規(guī)范作用，為CMA模式營造良好發(fā)展環(huán)境。

2.CMA模式引進(jìn)可行性體現(xiàn)在教育上

伴隨著我國會(huì)計(jì)行業(yè)的高速發(fā)展，與會(huì)計(jì)相關(guān)的教育事業(yè)得到迅速發(fā)展，形成了相對(duì)完善的會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試體系，會(huì)計(jì)職業(yè)技能培養(yǎng)機(jī)構(gòu)類型、數(shù)量、規(guī)模增多。與此同時(shí)，隨著“教育強(qiáng)國”發(fā)展戰(zhàn)略的提出與實(shí)施，我國管理會(huì)計(jì)人才培訓(xùn)能力將得到進(jìn)一步提升。這在一定程度上為CMA模式引進(jìn)提供了教育支撐。

在教育培訓(xùn)上，可做到以下幾點(diǎn)：其一，經(jīng)CMA認(rèn)證考試內(nèi)容適當(dāng)引入到高校教育中，發(fā)揮高校在教育資源、教育時(shí)間、教育設(shè)施等方面存在的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行高素質(zhì)、高能力管理會(huì)計(jì)人才的培育。其二，發(fā)揮社會(huì)力量，進(jìn)行管理會(huì)計(jì)在職培訓(xùn)，使其通過在職教育，有效掌握與熟練應(yīng)用新知識(shí)、新技能。值得注意的是，為避免培訓(xùn)機(jī)構(gòu)逐利影響培訓(xùn)市場(chǎng)穩(wěn)定與健康發(fā)展，應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理力度，針對(duì)職后再教育制定科學(xué)且合理的教育準(zhǔn)則與教育制度，以控制職后再教育成本，促進(jìn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教育培訓(xùn)作用的有效發(fā)揮。其三，發(fā)揮會(huì)計(jì)行業(yè)組織在管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐研究中的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)行業(yè)組織的規(guī)范化管理。例如，鼓勵(lì)會(huì)計(jì)行業(yè)組織（如中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)、中國總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)等）善于利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)、年會(huì)活動(dòng)、學(xué)術(shù)交流會(huì)議等，為管理會(huì)計(jì)工作人員、學(xué)者、專家等提供學(xué)習(xí)與交流平臺(tái)，促進(jìn)最前沿知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能、方法等有效推廣，為CMA人才的終身學(xué)習(xí)與發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3.CMA模式引進(jìn)可行性體現(xiàn)在制度上

《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試暫行規(guī)定》等法律法規(guī)的制定，在一定程度上為我國會(huì)計(jì)人員管理提供了法律依據(jù)。因此，在引入CMA模式時(shí)，可根據(jù)CMA特征與要求，借鑒已有法律法規(guī)，進(jìn)行相應(yīng)制度、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的制定。

目前，關(guān)于CMA模式引入，我國尚未建立完善制度體系，使CMA模式引入過程中不可避免出現(xiàn)培訓(xùn)市場(chǎng)混亂問題。對(duì)此，需加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)法律體系建設(shè)，通過法律建設(shè)與制度完善，規(guī)范培訓(xùn)市場(chǎng)行為，提升政府、企業(yè)、會(huì)計(jì)工作人員等對(duì)CMA的認(rèn)識(shí)與重視，為CMA模式推廣奠定良好制度基礎(chǔ)。與此同時(shí)，借鑒CMA職業(yè)道德修養(yǎng)規(guī)范，制定中國管理會(huì)計(jì)師職業(yè)道德修準(zhǔn)則，提升管理會(huì)計(jì)師職業(yè)素養(yǎng)，強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)師責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)、公正意識(shí)、誠信意識(shí)等，使管理會(huì)計(jì)師能夠進(jìn)行自我教育、自我管控。

四、結(jié)論

當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)條件決定我國企業(yè)發(fā)展過程中應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程，促進(jìn)先進(jìn)會(huì)計(jì)管理理念、管理技術(shù)、管理方法的科學(xué)引入與有效落實(shí)，以提升企業(yè)綜合管理能力。而CMA模式的有效引入，可有效滿足上述需求，為企業(yè)發(fā)展培育與提供優(yōu)質(zhì)管理會(huì)計(jì)人才，助力企業(yè)健康、穩(wěn)定與可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展。對(duì)此，經(jīng)濟(jì)主體在建設(shè)、改革與發(fā)展過程中有必要認(rèn)識(shí)CMA模式引入必要性與可行性，提升CMA模式引進(jìn)的有效性與科學(xué)性。

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作者簡(jiǎn)介：山青清（1992- ），女，北京人，對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)，在職研究生，研究方向：會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)CMA方向