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      簡(jiǎn)析建筑工程監(jiān)理中的風(fēng)險(xiǎn)管理與控制

      2019-11-12 07:57:40趙秀梅
      裝飾裝修天地 2019年21期
      關(guān)鍵詞:控制監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管理

      趙秀梅

      摘 ? ?要:對(duì)于建筑工程行業(yè)來(lái)說(shuō),監(jiān)理的作用是十分巨大的,是確保建筑工程整體建筑質(zhì)量的關(guān)鍵。隨著工程監(jiān)理的不斷發(fā)展,工程監(jiān)理在日常的監(jiān)理工作中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)不斷增加。對(duì)于監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn),必須要全面的控制和規(guī)避,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的管理,不然十分容易出現(xiàn)各種各樣的工程監(jiān)理問(wèn)題,影響整體的建筑工程的建設(shè)和后期使用。筆者在本文中主要是對(duì)建筑工程建立風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性進(jìn)行了分析,結(jié)合我國(guó)目前建筑工程監(jiān)理的特點(diǎn),提出了加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管理的措施和方法,希望以此實(shí)現(xiàn)我國(guó)建筑工程監(jiān)理水平的提升,更好的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:建筑工程;監(jiān)理;風(fēng)險(xiǎn)管理;控制

      1 ?建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性

      通過(guò)分析發(fā)現(xiàn),建筑工程中的風(fēng)險(xiǎn),主要是由于多種不確定因素影響所導(dǎo)致。因此進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的時(shí)候,必須要提升風(fēng)險(xiǎn)管理的識(shí)別能力,實(shí)現(xiàn)合理的評(píng)估,確保采取針對(duì)性的應(yīng)對(duì)方法。通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)進(jìn)行研究發(fā)現(xiàn),通過(guò)針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)管理,可以較為明顯的減低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率,實(shí)現(xiàn)實(shí)際收益和預(yù)期收益的合理把控,減少兩者之間的差距。另外工程項(xiàng)目中的目標(biāo),可以為后續(xù)的項(xiàng)目開(kāi)展提供充足的后備力量,更好的減少多種因素的影響。從整體上來(lái)說(shuō),建筑工程項(xiàng)目本身具有較高的風(fēng)險(xiǎn),在加上參與的主體比較多,因此必不可少的會(huì)出現(xiàn)各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。必須要針對(duì)建筑工程的特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)監(jiān)理的合理風(fēng)險(xiǎn)管理,更好的提升建筑工程項(xiàng)目的發(fā)展空間,提升企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

      2 ?建筑工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)

      2.1 ?建筑工程監(jiān)理處于多變的環(huán)境中,其風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生極具客觀性

      從風(fēng)險(xiǎn)的角度來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)主要是由于實(shí)際情況的變化與人的意志之間存在明顯的差異,導(dǎo)致各種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō),其本身處于市場(chǎng)環(huán)境中,市場(chǎng)環(huán)境的變化,必然影響整個(gè)建筑工程的建設(shè)。建筑工程監(jiān)理處于市場(chǎng)多變的環(huán)境中,再加上市場(chǎng)環(huán)境的多邊性,使得建筑工程中多種因素都會(huì)對(duì)其有相應(yīng)的影響,甚至誘發(fā)各種風(fēng)險(xiǎn)。因此建筑工程監(jiān)理所面臨的風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性,而且風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生一般都是較為多變的,管理和控制起來(lái),存在一定的困難。

      2.2 ?風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源渠道眾多,擴(kuò)大了風(fēng)險(xiǎn)的不確定性

      對(duì)于建筑工程監(jiān)理來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)的多樣性是導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)管理較為困難的主要問(wèn)題。建筑工程監(jiān)理所面臨的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源渠道比較多,而且發(fā)生的概率各有變化,不確定性比較強(qiáng)。再加上工程監(jiān)理需要面對(duì)建筑工程企業(yè)和監(jiān)理企業(yè),內(nèi)外部環(huán)境的變化及多個(gè)企業(yè)之間的風(fēng)險(xiǎn)變換,都會(huì)對(duì)建筑工程監(jiān)理產(chǎn)生一定的影響。企業(yè)內(nèi)部的管理水平參差不齊,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不足,在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候,無(wú)法實(shí)現(xiàn)全面的管理和控制,導(dǎo)致建筑工程監(jiān)理所面臨的風(fēng)險(xiǎn)比較多,不確定性較強(qiáng)。

      2.3 ?風(fēng)險(xiǎn)具有預(yù)防性與控制性

      風(fēng)險(xiǎn)本身的不確定性,是導(dǎo)致建筑工程企業(yè)受到巨大影響的根本原因。但是隨著不斷的控制和管理,可以更好的借助建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理,實(shí)現(xiàn)科學(xué)方法的應(yīng)對(duì)和控制。在對(duì)監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行前期預(yù)估后,可以實(shí)現(xiàn)針對(duì)性應(yīng)對(duì)方案的獲得,合理的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的控制和化解,更好的提升風(fēng)險(xiǎn)的管理水平。

      3 ?如何加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理中的風(fēng)險(xiǎn)管理與控制

      3.1 ?樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)觀念,落實(shí)安全意識(shí)與質(zhì)量思維

      在進(jìn)行建筑工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管理和控制的時(shí)候,為了實(shí)現(xiàn)全面的管理和控制,必須要從風(fēng)險(xiǎn)觀念的樹(shù)立入手,逐步提升風(fēng)險(xiǎn)防范水平,為全部工作人員樹(shù)立正確的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)觀念。在進(jìn)行日常工作的時(shí)候,需要逐步提升風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)的宣傳,提升人力、物力的投入量,逐步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理水平,實(shí)現(xiàn)監(jiān)理人員整體風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的提升,合理的應(yīng)對(duì)日常的風(fēng)險(xiǎn),減少風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的發(fā)生。

      3.2 ?重視風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)的優(yōu)化與完善,提升風(fēng)險(xiǎn)防范的針對(duì)性

      我國(guó)目前的信息化技術(shù)發(fā)展的速度很快,在進(jìn)行建筑工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管理的時(shí)候,通過(guò)充分利用信息技術(shù),可以較為明顯的提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平,更好的應(yīng)對(duì)多種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)的合理管理和規(guī)避。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)的建設(shè),需要提升建設(shè)水平和完善性,發(fā)揮出風(fēng)險(xiǎn)降低的作用。另外還需要結(jié)合不同的風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)管理文件的優(yōu)化,結(jié)合工程的建設(shè)實(shí)際,實(shí)現(xiàn)多方面風(fēng)險(xiǎn)的綜合防范。對(duì)于工程的整體監(jiān)理,需要實(shí)現(xiàn)與工程現(xiàn)狀的相應(yīng)結(jié)合,提升風(fēng)險(xiǎn)的細(xì)節(jié)控制。對(duì)于概率比較高的風(fēng)險(xiǎn),需要有全面的防范措施,實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)全面控制,更好的減少經(jīng)濟(jì)損失。

      3.3 ?依托施工主體差異,構(gòu)建針對(duì)性風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

      對(duì)于不同的建筑工程項(xiàng)目,存在較為明顯的施工主體差異,因此在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的時(shí)候,需要提升監(jiān)理對(duì)施工主體的管理水平,逐步提升主體差異的管理力度,更好的構(gòu)建良好的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的大小進(jìn)行評(píng)估,結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)對(duì)工程的危害,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源的控制,實(shí)現(xiàn)發(fā)包方、承包方及監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的全面結(jié)合,更好的實(shí)現(xiàn)工程的監(jiān)理管理。監(jiān)理方需要逐步提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平,實(shí)現(xiàn)水平預(yù)警,逐步構(gòu)建針對(duì)性風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的多方面防控。

      3.4 ?積極構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程,力求科學(xué)性與全面性

      對(duì)于建筑工程監(jiān)理來(lái)說(shuō),日常的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程,需要逐步進(jìn)行完善,實(shí)現(xiàn)科學(xué)性和全面性的提升,更好的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主體,實(shí)現(xiàn)評(píng)估基本原則的控制。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的參與者一般有專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)兩種,可以合理的聘請(qǐng)專(zhuān)家,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的合理評(píng)估,更好的發(fā)揮出建筑工程建立的重要作用,實(shí)現(xiàn)定量和定性的雙向管理,更好的發(fā)揮出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的重要所用,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制。

      3.5 ?結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型,制定科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制措施

      對(duì)于不同的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)說(shuō),存在較為明顯的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型的差異性。因此需要結(jié)合實(shí)際情況,制定出科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制措施,針對(duì)整個(gè)建筑工程的真實(shí)情況,實(shí)現(xiàn)針對(duì)性措施的應(yīng)用,逐步降低風(fēng)險(xiǎn)的影響。對(duì)于突發(fā)性風(fēng)險(xiǎn),需要實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的控制把控,合理應(yīng)用應(yīng)急方案,提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

      4 ?結(jié)束語(yǔ)

      隨著我國(guó)建筑工程行業(yè)的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)面臨著發(fā)展的新環(huán)境,因此多種不確定因素的出現(xiàn),對(duì)建筑工程產(chǎn)生了較為明顯的影響。目前我國(guó)的建筑工程行業(yè)中的監(jiān)理應(yīng)用較為廣泛,但是由于風(fēng)險(xiǎn)因素的影響,使得建筑工程監(jiān)理的發(fā)展受到一些影響。為了全面提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的合理控制,必須要樹(shù)立良好的風(fēng)險(xiǎn)觀念,逐步落實(shí)安全意識(shí),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量思維的同時(shí),重視信息系統(tǒng)的應(yīng)用,更好的提升施工主體的差異控制,確保應(yīng)用科學(xué)方法,逐步實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型的區(qū)分,提升風(fēng)險(xiǎn)管理和控制措施的合理應(yīng)用,發(fā)揮出風(fēng)險(xiǎn)管理的重要作用,為建筑工程監(jiān)理的應(yīng)用,打下良好的基礎(chǔ)。

      參考文獻(xiàn):

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