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1 引言

組織文化指的是組織內(nèi)部成員形成的共同一致的價(jià)值觀念體系，它引導(dǎo)者每位成員的思維方式，規(guī)范著每位成員的行為。毫無疑問，組織文化是組織保持競爭力的核心關(guān)鍵，任何一個(gè)組織的成功背后都必定有組織文化的引領(lǐng)和支持，在科技發(fā)展日新月異以及市場競爭激烈的當(dāng)下，組織亟需增強(qiáng)其內(nèi)部的凝聚力，保持強(qiáng)勁的競爭力，組織文化建設(shè)可以激勵(lì)內(nèi)部員工積極創(chuàng)新開辟新的道路，以組織發(fā)展為己任。如何以黨建文化引領(lǐng)組織文化建設(shè)工作，科學(xué)把握其發(fā)展規(guī)律促進(jìn)黨組織的凝聚力是值得深入研究的問題。

2 組織文化建設(shè)的基本做法

2.1 明晰組織文化建設(shè)的基本原則

組織文化建設(shè)要在黨建文化的帶領(lǐng)下，組織內(nèi)部人員務(wù)必要有在思想上達(dá)成共識，心往一處想勁兒往一處使，通過密切合作，構(gòu)建極具競爭力的高效團(tuán)隊(duì)。組織文化建設(shè)必須堅(jiān)持以人為本，始終圍繞社會主義的核心價(jià)值體系來開展，組織內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒，起到先鋒模范作用，著力將黨建工作、組織文化建設(shè)以及政治文化建設(shè)密切融合貫通。

2.2 建立健全組織文化制度

組織文化建設(shè)的目的在于為社會盡心做出自己的貢獻(xiàn)，促進(jìn)組織的科學(xué)發(fā)展，真心為組織內(nèi)部員工謀求權(quán)益。針對組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為有理想有干勁兒的人才提供大展身手的機(jī)遇來證明自我；黨建方面，主張齊心協(xié)力黨建、結(jié)合單位組織實(shí)際情況和諧穩(wěn)定發(fā)展；價(jià)值主張方面，提倡吃苦耐勞、奉獻(xiàn)精神、為社會和人民謀福利；制度建設(shè)方面，組織干部牢記與人平等，密切聯(lián)系職工群眾，爭當(dāng)模范。

3 以黨建文化引領(lǐng)組織文化建設(shè)

對一個(gè)企業(yè)來說，黨組織建設(shè)、創(chuàng)優(yōu)爭先、思想政治教育等活動開展中形成的文化，以及規(guī)范黨員行為、黨組織生活的制度，在內(nèi)容、形式和方向上都未組織文化的建設(shè)提供了關(guān)鍵性的指導(dǎo)，并在思想和實(shí)踐中得到了職工、黨員干部的認(rèn)同與支持。在開展組織文化建設(shè)工作的過程中，將文化建設(shè)提升到黨建工作戰(zhàn)略規(guī)劃的高度，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨組織在文化建設(shè)中的重要價(jià)值，注重培養(yǎng)干部職工的價(jià)值觀，以高效的組織文明建設(shè)調(diào)動干部職工參與組織活動的積極性與創(chuàng)造性。例如，在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，在支部內(nèi)部開展學(xué)習(xí)活動，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍；堅(jiān)持以組織生活提升黨組織管理的科學(xué)性與規(guī)范性，構(gòu)建民主、團(tuán)結(jié)的氛圍；以年度爭優(yōu)創(chuàng)先活動的形式評選先進(jìn)，樹立艱苦奮斗、勇于創(chuàng)造的榜樣示范精神；多樣化的黨群活動，豐富了干部職工的精神和文化生活；通過及時(shí)的慰問、充足的關(guān)愛和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，消除職工的后顧之憂，提升黨員干部的服務(wù)意識與責(zé)任意識。黨建工作與文化建設(shè)活動的開展，增強(qiáng)了企業(yè)整體的文化理念，極大地改變了黨員干部和職工的精神風(fēng)貌，使黨建工作的內(nèi)容不斷得以豐富，黨組織凝聚力不斷增強(qiáng)，調(diào)動了職工和黨員為企業(yè)做出更大貢獻(xiàn)的積極性與熱情。

4 切實(shí)把握黨建文化和組織文化建設(shè)工作規(guī)律

4.1 文化建設(shè)是黨建工作的重要組成部分

從企業(yè)黨建工作的實(shí)踐中，可以看出黨建工作與組織文化建設(shè)之間存在著緊密的聯(lián)系，兩者是相互融合、相互促進(jìn)的關(guān)系。首先，黨建工作與組織文化建設(shè)具有目標(biāo)上的一致性。黨建工作的目標(biāo)在于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，保證企業(yè)健康發(fā)展的方向，而組織文化建設(shè)的目標(biāo)在于對內(nèi)樹立正確的價(jià)值觀、增強(qiáng)凝聚力，對外保持良好的企業(yè)形象，促進(jìn)企業(yè)實(shí)力的有效提升，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的動力。兩者的最終目標(biāo)都是促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。其次，在隊(duì)伍的建設(shè)上黨建工作與組織文化建設(shè)有著包容性，黨建工作的重點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，組織文化建設(shè)以企業(yè)共同價(jià)值觀、行為規(guī)范、利益追求在職工心中的扎根為重點(diǎn)，是針對全體職工而開展的工作。兩者在隊(duì)伍建設(shè)上有一致性，存在互相包容的密切關(guān)系。再者，黨建工作與組織文化建設(shè)在內(nèi)容上存在交叉，前面提及黨建工作緊抓黨員隊(duì)伍和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，而對于領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍來說，組織文化建設(shè)具有較強(qiáng)的約束性，在調(diào)動職工參與文化建設(shè)的主動性與積極性上發(fā)揮著積極作用，并有利于管理水平的提升。從黨建與組織文化建設(shè)的效果方面來看，黨建為組織文化建設(shè)指明方向，組織文化建設(shè)又反過來豐富黨建內(nèi)容。

4.2 組織文化建設(shè)要堅(jiān)持以人為本

組織文化建設(shè)的過程中，要時(shí)刻堅(jiān)持對職工的尊重、關(guān)愛，肯定職工的價(jià)值，做到科學(xué)、高效地對人力資源進(jìn)行開發(fā)與利用，促使職工在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)增強(qiáng)對企業(yè)的歸屬感與向心力。例如，企業(yè)可以為有上進(jìn)心的職工提供好的崗位，為他們創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)自我提升的機(jī)會與空間，使企業(yè)和職工同心同力、向著實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展的方向前進(jìn)。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重干部職工價(jià)值的發(fā)揮，黨建工作也必須調(diào)動黨員、職工的奉獻(xiàn)積極性，保證他們的智慧與奮斗力量作用到黨組織凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力的增強(qiáng)中。只有這樣，黨員和職工才能更加支持黨組織建設(shè)，黨組織的決策才能獲得更多的支持與配合。

4.3 以健全的制度保障組織文化建設(shè)

健全的制度是組織文化建設(shè)的重要內(nèi)容與基礎(chǔ)載體，是文化建設(shè)工作順利落實(shí)的保障。黨建工作的開展過程中，要緊抓制度的完善工作。首先，健全民主管理制度，完善重大事項(xiàng)集體決策機(jī)制，創(chuàng)造民主管理的氛圍，督促領(lǐng)導(dǎo)班子開展批評與自我批評，分析并解決民主管理中出現(xiàn)的問題，提高決策的科學(xué)性與民主性。

5 結(jié)語

在企業(yè)日常工作中，深刻分析與把握黨建工作與組織文化建設(shè)的規(guī)律，實(shí)現(xiàn)兩者相互促進(jìn)、相互包容的工作價(jià)值，真正將文化建設(shè)納入到黨建工作規(guī)劃中，不斷為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的政治保障與文化動力。