文：余一 圖：蘇寧環(huán)球提供

蘇寧環(huán)球旗下?lián)碛刑K寧博物館集群，包括藝術(shù)館集群、文化藝術(shù)體驗(yàn)中心、藝術(shù)品投資、藝術(shù)金融、文創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)、藝術(shù)展會(huì)服務(wù)等。近年屢次大手筆購藏，正是為了完善蘇寧博物館的藏品體系。與其他企業(yè)收藏不同的是，除了有專業(yè)館藏體系外，蘇寧實(shí)現(xiàn)了藝術(shù)IP與集團(tuán)其他產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，在藝術(shù)品運(yùn)營、動(dòng)漫、影視、VR科技、演藝等領(lǐng)域多點(diǎn)開花，并以國際化格局整合全球優(yōu)質(zhì)文產(chǎn)資源，力求塑造中國文化藝術(shù)的產(chǎn)業(yè)模式。

雄厚的館藏根基

蘇寧藝術(shù)館正式對(duì)外公布的十大鎮(zhèn)館之寶，其中不乏天價(jià)并當(dāng)時(shí)創(chuàng)造拍賣紀(jì)錄的作品：如吳鎮(zhèn)《野竹圖》、王翚《仿宋元山水巨冊(cè)》、袁江《蓬萊仙境》、趙雍《前浦理綸圖》等，此外還包括宋代畫家陳容最高價(jià)紀(jì)錄的《戲珠龍圖》、張大千《羲之換鵝圖》等。

說起蘇寧環(huán)球的藝術(shù)收藏，蘇寧環(huán)球文產(chǎn)集團(tuán)副總裁馬莉莉女士表示，這與蘇寧環(huán)球集團(tuán)董事長(zhǎng)張桂平先生的愛好是分不開的?！坝脧埗麻L(zhǎng)的話來說‘當(dāng)時(shí)也只是愛好，身邊有幾個(gè)喜歡收藏的朋友，他們就說這個(gè)可以買，因?yàn)橄矚g就跟著買了’。從那時(shí)候到現(xiàn)在也有30多年了?！碑厴I(yè)于東南大學(xué)建筑系的張桂平，對(duì)繪畫有一定的了解，也喜歡讀歷史，喜歡讀史書，喜歡古代文人那種“達(dá)則兼濟(jì)天下”情懷，慢慢地對(duì)書畫開始有了一定的興趣，這也就有了后來的收藏，說到底還是喜歡。

陳容 《戲珠龍圖》

蘇寧藝術(shù)館、蘇寧博物館集群集合了包括專家智庫資源、藝術(shù)金融資源以及博物館集群資源、文化綜合體運(yùn)營資源等。館藏歷代名家作品目前超過3000余件，涵蓋書畫、青銅、犀角雕、印章等多個(gè)品類，遠(yuǎn)迄商、西周、宋元，近至現(xiàn)當(dāng)代，綜觀在冊(cè)藏品，尤以書畫更為獨(dú)具特色，流派縱橫，儼然是一部中國古代書畫簡(jiǎn)史。蘇寧藝術(shù)館在文物保護(hù)、環(huán)境控制、展覽展示、藏品管理、展陳展柜及無反光玻璃等方面均依據(jù)國家博物館的文物保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范建制，達(dá)到國內(nèi)民營博物館一流水準(zhǔn)，配合AR、VR、APP定位導(dǎo)覽與講解等新技術(shù)實(shí)現(xiàn)了智慧展陳效果。

而整個(gè)藝術(shù)館的學(xué)術(shù)與梳理，則由以各領(lǐng)域?qū)＜覉F(tuán)隊(duì)為核心的蘇寧藝術(shù)館專家委員會(huì)和顧問委員會(huì)兩個(gè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。真正決定買下哪件作品更是要四重把關(guān)，實(shí)行一票否決制。

藝術(shù)IP與產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)

“沒有完整的盈利體系來保障整個(gè)博物館運(yùn)營”，是很多企業(yè)博物館正面臨著的難題。鑒于此，“蘇寧環(huán)球集團(tuán)捐贈(zèng)并發(fā)起中國民族文化藝術(shù)基金會(huì)‘蘇寧文化藝術(shù)發(fā)展專項(xiàng)基金’，蘇寧藝術(shù)館、博物館采取國際通行的理事會(huì)運(yùn)作方式，通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)專家顧問團(tuán)隊(duì)使藝術(shù)館博物館的管理更具獨(dú)立性、專業(yè)化、國際化，由理事會(huì)來負(fù)責(zé)相關(guān)的決策、贊助、基金事宜，這有效解決了運(yùn)營資金上的缺口，進(jìn)而保證整個(gè)藝術(shù)館得以長(zhǎng)期持續(xù)性運(yùn)營?！?馬莉莉介紹道。

作為蘇寧環(huán)球推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的標(biāo)志性項(xiàng)目，蘇寧博物館項(xiàng)目已在上海、南京兩地同步啟動(dòng)，而蘇寧藝術(shù)館在軟硬件及機(jī)制上處處顯露著創(chuàng)新因子，已構(gòu)建起了藝術(shù)衍生品、藝術(shù)品培訓(xùn)、藝術(shù)品金融、藝術(shù)品拍賣等全產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí)，不斷拓展與集團(tuán)其他板塊的跨界合作。

不僅如此，蘇寧博物館還加盟文化部體系博物館文創(chuàng)聯(lián)盟，在推廣傳播方面也有著渠道優(yōu)勢(shì)。這些都保障了藝術(shù)館的良性運(yùn)營。

蘇寧環(huán)球文產(chǎn)集團(tuán)旗下?lián)碛袊鴥?nèi)外優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的多媒體開發(fā)和科技創(chuàng)新，保障了博物館的智能化展陳。用裸眼3D技術(shù)描繪復(fù)原繪畫場(chǎng)景，配合高度還原的聲音效果和逼真的動(dòng)態(tài)演繹了鎮(zhèn)館之寶——明代鄭重《江山勝覽圖》。蘇寧藝術(shù)館通過AR技術(shù)把古代的平面繪畫古金陵山水圖卷完整地復(fù)活出來，讓觀眾一看就能看得懂，還能夠體驗(yàn)山水園林的真實(shí)感覺，切實(shí)感受畫中人是如何生活、如何讀書的，而且這比之前《清明上河圖》的復(fù)活更接近真實(shí)。此舉充分展示了文化科技融合為日常生活帶來的革命性變化，極大提升了大眾的文化消費(fèi)體驗(yàn)。

無形的品牌價(jià)值與社會(huì)責(zé)任

毋庸置疑，蘇寧藝術(shù)館目前已是集團(tuán)的一塊金字招牌，讓整個(gè)集團(tuán)在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域占據(jù)一個(gè)高地，包括曝光率都有明顯的增加。同時(shí)，蘇寧藝術(shù)館的建成也讓它成為普陀區(qū)的一張文化名片，給企業(yè)帶來了無形的品牌價(jià)值。

馬莉莉表示：“蘇寧藝術(shù)館、博物館正式運(yùn)營后，以其獨(dú)特的藏品價(jià)值優(yōu)勢(shì)，將會(huì)帶來大量專業(yè)觀眾和歷史、藝術(shù)的愛好者，從而形成文化生態(tài)環(huán)境的變化，帶動(dòng)區(qū)域文化繁榮，促進(jìn)周邊文化旅游和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展。舉辦針對(duì)公眾的免費(fèi)講座、論壇以及公眾教育活動(dòng)，通過市民藝術(shù)課堂普及藝術(shù)知識(shí)，講好中國故事，讓歷史文物說話，以史鑒今，啟迪后人，提高大眾審美素養(yǎng)；建立青少年兒童課外學(xué)習(xí)基地，用‘移動(dòng)的藝術(shù)館’讓藝術(shù)走進(jìn)中小學(xué)校園和各大培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，旨在傳播中國傳統(tǒng)文化，培養(yǎng)青少年兒童對(duì)文物、藝術(shù)品的感知力，增強(qiáng)民族文化自豪感。”

蘇寧環(huán)球集團(tuán)致力于構(gòu)建蘇寧博物館、藝術(shù)館體系，在上海打造上海蘇寧藝術(shù)館，在南京打造蘇寧博物館，更多地是積極發(fā)揮非國有博物館公共教育職能。與此同時(shí)，蘇寧藝術(shù)館也在嘗試開創(chuàng)非公有制博物館文物對(duì)外交流“走出去”的先河，“我們希望把好的世界藝術(shù)引進(jìn)國內(nèi)來，同時(shí)把我們蘇寧博物館的精品文物推出去，為蘇寧文化邁向世界搭建一個(gè)更好的平臺(tái)。”

近年蘇寧環(huán)球文化創(chuàng)意業(yè)營收情況