◎ 馮侖
有一個擁有億萬財產(chǎn)的企業(yè)家,他的兒子被人綁架了,綁匪逼迫他的兒子給他打電話要贖金。結(jié)果這個企業(yè)家接到電話以后居然無動于衷,還對兒子說:“你是不是打錯電話了?你怎么問我要錢?被綁架的又不是我,你自己去解決。”
作為父親,他這樣的反應(yīng)是出乎意料的。當(dāng)時連綁匪也被驚到了,一時間不知所措,逼著這個孩子繼續(xù)打電話。企業(yè)家最后妥協(xié)說:“如果你現(xiàn)在有困難,你可以向我借錢,但我不會給你錢?!弊詈?,他的兒子為了脫身,請自己的律師和父親的律師簽了一份文件,向父親借了一筆錢給綁匪。
這樣的事情在我們看來很冷血,但是站在這個企業(yè)家的立場上來看,其實他的邏輯很簡單:“被綁架的人應(yīng)該自己去解決問題,而不應(yīng)該來打擾我;如果你解決不了,有困難可以向我尋求幫助,但我沒有理由無償?shù)?、無原則地、無限制地替你花錢?!边@就是這個企業(yè)家的價值觀。
我是在一個特別漂亮的中式庭院里聽到這個故事的。我也有些詫異,覺得美國人的自私簡直到了六親不認(rèn)的地步,太可怕了。正當(dāng)我在感慨的時候,朋友給我講了這個故事的后半段。這個企業(yè)家去世前把他所有的財產(chǎn)捐給了一個公益基金會,用來支持藝術(shù)的發(fā)展。我們當(dāng)時所在的這個院子就是這個企業(yè)家捐贈的一部分。
他不愿意給自己被綁架的兒子贖金,但對社會公益、藝術(shù)文化又如此慷慨,這大概就是美國企業(yè)家對于“私利”和“公益”的理解和立場:私利方面寸土不讓,公益方面慷慨解囊。這就是我理解的“令人尊敬的自私”。