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      基于新形勢下企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新策略

      2019-11-16 11:02:42陳永燕
      今日財富 2019年29期
      關鍵詞:管理制度競爭時代

      陳永燕

      隨著社會經濟的不斷發(fā)展,國內的企業(yè)都迎來快速的發(fā)展時期,同樣也遇到了不少新的挑戰(zhàn)。當下社會的競爭壓力愈發(fā)激烈,對于目前的企業(yè)而言,既是機遇也是挑戰(zhàn),在這種情況下,企業(yè)要不斷加強自身管理制度的改革,提高自身市場競爭力,為企業(yè)的良好發(fā)展創(chuàng)造有利的條件,早日實現(xiàn)中國夢。

      一、引言

      在當下的時代背景之下,隨著全球化的進程不斷加快,對于國內的市場經濟而言,其競爭壓力也在不斷地增大,這對于當下的企業(yè)發(fā)展有著極大的影響,復雜多變的市場環(huán)境,給予企業(yè)的是機遇也是挑戰(zhàn),這就使得企業(yè)當下的管理要隨著時代的進步而不斷改革,以迎合時代發(fā)展的需要,加強企業(yè)的市場核心競爭力。

      二、企業(yè)經濟管理創(chuàng)新的重要性

      在當下的時代發(fā)展過程中,市場經濟逐漸走向全球化的道路,使得當下的市場競爭壓力愈發(fā)激烈,也讓企業(yè)的經濟管理對于加強企業(yè)發(fā)展的作用愈發(fā)突出,然而,在當下的時代背景下,隨著時代的發(fā)展,市場環(huán)境也在不斷的變化著,傳統(tǒng)的企業(yè)經濟管理已經逐漸跟不上社會前進的步伐,在實際的管理過程中逐漸出現(xiàn)各類的問題。對于當下的企業(yè)來說,市場激烈的競爭迫使他們要對于自身的經濟管理制度進行改革,以此來提高自身經濟水平,在激烈的市場競爭中立足。在目前的企業(yè)實際生產過程中,傳統(tǒng)的管理制度在不斷制約著企業(yè)的快速發(fā)展,對于企業(yè)來說,唯有對管理制度進行創(chuàng)新改革,才能滿足企業(yè)當下發(fā)展的需要,跟上時代發(fā)展的步伐,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此,在當下的新形勢下,大力加強企業(yè)的經濟管理改革,是極為重要的。

      三、當下經濟管理中存在的問題

      (一)管理理念相對落后

      隨著社會的不斷發(fā)展,全球化的經常不斷加快,對于當下的市場環(huán)境而言,也變得更加復雜多樣,企業(yè)開始不斷面對激烈的市場競爭壓力,但是對于當下的企業(yè)來說,其過于重視企業(yè)眼前的經濟效益,對于企業(yè)的發(fā)展未能得到充分的重視,使得企業(yè)對于當下的市場經濟環(huán)境難以更好的發(fā)展,制約企業(yè)目前的經濟管理改革。

      (二)管理制度不健全

      對于當下國內的多數(shù)企業(yè)而言,大多都是在隨著改革開放的浪潮而崛起的,企業(yè)多數(shù)為家族企業(yè),且企業(yè)領導本身對于企業(yè)的管理方面就缺乏清晰的認知,使得當前的企業(yè)的管理制度極為不健全,使得管理缺少科學合理性,難以適應當下時代的快速發(fā)展。在模具的市場激烈的競爭壓力的促使之下,對于企業(yè)的管理要不斷的進行改革,拋棄傳統(tǒng)死板的管理模式,要適應當下的社會需求,加強管理的客觀性,建設完善的經濟管理制度,才能更好的促進企業(yè)的快速發(fā)展,加快國民經濟的穩(wěn)步提高。

      四、企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新對策

      (一)創(chuàng)新經濟管理理念

      對于當前的企業(yè)來言,面對社會市場環(huán)境的激烈競爭,促使著企業(yè)加強對于自身管理觀念的改變,不斷創(chuàng)新管理機制,使得對于企業(yè)內部的管理得到進一步的提高,加強企業(yè)的管理的科學合理性,從而不斷的提高企業(yè)的市場競爭力,促進企業(yè)的快速發(fā)展。在企業(yè)的管理過程中,企業(yè)要打破全體員工以及領導層對于傳統(tǒng)管理觀念的束縛,樹立新的經濟管理理念,然后在企業(yè)中不斷落實新的管理制度,以滿足社會對于當下企業(yè)發(fā)展的要求,提高企業(yè)的經濟管理水平。

      (二)完善企業(yè)管理制度

      在企業(yè)的實際管理的過程中,要不斷加強企業(yè)管理過程中員工的參與程度,要不斷落實企業(yè)的管理制度,提高對于企業(yè)發(fā)展中自身資源的整合,建立科學合理的管理模式,進行不斷的管理創(chuàng)新,加強企業(yè)管理的活力,不斷提高企業(yè)的凝聚力,加強企業(yè)的管理效率。企業(yè)管理制度的完善,需要在管理改革的過程中們遵循實事求是的態(tài)度,不斷發(fā)現(xiàn)管理中的問題進行解決,要不斷結合自身的發(fā)展狀況以及先進的發(fā)展理念,對于存在的問題進行針對性解決,從而建設符合自身發(fā)展需求的管理方式。在當下企業(yè)的管理過程中,要設立科學的獎懲制度,對于企業(yè)的員工進行一定的約束,激發(fā)他們的工作積極性,提高工作效率,為企業(yè)帶來更多的經濟效益,加強企業(yè)的自身發(fā)展,讓企業(yè)在當下激烈的市場競爭中立足。

      五、結語

      總而言之,隨著社會的快速發(fā)展,市場的競爭壓力愈發(fā)激烈,對于企業(yè)來說為了滿足社會對于自身的要求,就必須加強自身的經濟管理制度,跟上時代發(fā)展的浪潮。這就需要企業(yè)在今后的發(fā)展過程中,對于市場的發(fā)展及時了解,充分認識到自身發(fā)展的需求,不斷完善自身的管理體系,才能保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。(作者單位:鐵嶺市出租車管理服務中心)

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