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      淺析水利工程施工造價(jià)和成本管理

      2019-11-16 11:16:43岳福波
      神州·中旬刊 2019年10期
      關(guān)鍵詞:成本管理水利工程

      岳福波

      摘要:由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),水利工程作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿┠陙?lái)備受矚目?,F(xiàn)如今國(guó)內(nèi)的水利工程行業(yè)發(fā)展的越來(lái)越壯觀,而成本管理作為水利建設(shè)的重要內(nèi)容也引發(fā)了很大的關(guān)注,在最短的施工時(shí)期中完成任務(wù)即可減少時(shí)間的浪費(fèi)也可控制施工成本,完善的預(yù)算制度將與預(yù)算精確細(xì)分到每一個(gè)小的部分上是管理成本的第一步也是關(guān)鍵的一步。

      關(guān)鍵詞:水利工程;施工造價(jià);成本管理

      前言:

      成本管理是每一個(gè)施工隊(duì)都重視的問(wèn)題,水利工程作為一個(gè)施工中一個(gè)特殊的存在,成本管理更是一個(gè)棘手的問(wèn)題。易受影響沒(méi)有能夠參考的對(duì)象、缺少造價(jià)人員是水利施工成本管理面臨的主要難題,若要解決就要跟上時(shí)代的步伐,提高造價(jià)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)嚴(yán)格控制造價(jià)人員的水平。

      1.水利工程施工時(shí)成本管理的難點(diǎn)

      1.1施工制度不完善

      水利工程的施工造價(jià)與成本管理時(shí)施工企業(yè)一直想要解決的難題,然而兩者之間又有著相互影響的關(guān)系,因此若要提高利潤(rùn)降低成本是一件較為苦難的事情。施工的造價(jià)與最終的施工成果有著直接關(guān)系,每個(gè)工程的造價(jià)在估計(jì)時(shí)都是根據(jù)已經(jīng)完成的工程與即將施工工程的相似度進(jìn)行估價(jià),因此在沒(méi)有竣工之前無(wú)法估計(jì)準(zhǔn)確地預(yù)算。水利工程施工時(shí)受自然條件的影響很大,地質(zhì)環(huán)境的細(xì)微差異可能使兩個(gè)工程在施工時(shí)千差萬(wàn)別,因此如果單單參考類(lèi)似的工程施工很有可能在施工進(jìn)行到一半時(shí)重新制定計(jì)劃,預(yù)算也究與參照的工程不同。工程的難易程度決定了工程的大小,設(shè)計(jì)員的薪水更多的是有工程的大小決定的,施工進(jìn)行到一半時(shí)重新制定施工方案勢(shì)必會(huì)增加施工難度,設(shè)計(jì)員的薪水增多的同時(shí)也增加了施工成本。更重要的是,已經(jīng)完成的工程如果不能繼續(xù)利用便要拆毀重建,而爆破之后的材料都是不能重新利用的,如此一來(lái)就增加了施工造價(jià)。水利工程的特殊性使施工隊(duì)想要提高利潤(rùn)的話,就需要降低成本而不是提高收入,所以在施工之前要整合多個(gè)設(shè)計(jì)人員的意見(jiàn)全面考量每一方面,然后再制定施工方案而不是只是參考曾經(jīng)的水利施工方案。

      1.2專(zhuān)造價(jià)人員少

      專(zhuān)業(yè)造價(jià)人員的缺乏、造價(jià)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)相對(duì)匱乏,不能根上現(xiàn)代的水利工程建設(shè)技術(shù)的變化,無(wú)法有效控制工程造價(jià)。現(xiàn)如今,水利施工技術(shù)越來(lái)越成熟不在像傳統(tǒng)的在勘探地質(zhì)環(huán)境時(shí)要根據(jù)上流河道下流水源的流速等原因確定施工地的地質(zhì)環(huán)境現(xiàn)在可以利用無(wú)人機(jī)和勘探機(jī)器人通過(guò)聲波成像的方式將我們無(wú)法看到的地下情況清楚的呈現(xiàn)出來(lái)。造價(jià)人員在造價(jià)時(shí)無(wú)法估計(jì)現(xiàn)代科技手段的費(fèi)用,在造價(jià)時(shí)多有偏差,所以導(dǎo)致了無(wú)法有效控制成本。業(yè)內(nèi)的造價(jià)人員水平參差不齊,大部分造價(jià)人員的水平較低,很多的造價(jià)人員都缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不但理論知識(shí)相對(duì)落后,而且還存在著很多的造價(jià)人員沒(méi)有從業(yè)資格證。然而水利施工環(huán)境的不同施工的工程方案也是不盡相同的不存在相同的功能、相同的大小,施工造價(jià)便大同小異的情況,造價(jià)人員最珍貴的就是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),只有經(jīng)歷的案子夠多才能夠準(zhǔn)確地估價(jià)。由于科技的進(jìn)步,計(jì)算機(jī)應(yīng)用的普及,施工造價(jià)與成本管理的人員的實(shí)踐知識(shí)相對(duì)落后,處在一個(gè)過(guò)去的時(shí)間段,沒(méi)有跟上時(shí)代的腳步。

      2.管理水利施工與成本造價(jià)的有效方法

      2.1指定完善的預(yù)算制度

      水利施工是一個(gè)工程較大工期較長(zhǎng)的工程,工程在施工前認(rèn)真核算預(yù)算并且精確到每一個(gè)項(xiàng)目上可以嚴(yán)格的控制資金,減少工資的損失。工程在施工前多數(shù)需要向銀行進(jìn)行貸款,精確地計(jì)算好工程所需預(yù)算再進(jìn)行貸款避免所貸金額高于所需金額,減少利率的損失。此外,準(zhǔn)確地制定施工過(guò)程可以明確施工的進(jìn)度,明確施工過(guò)程即可算出最佳路徑。最佳路徑可以明確地展現(xiàn)出每一項(xiàng)工程的最早施工日期和最早結(jié)束日期,明確了每一項(xiàng)工程的工期和最早完工日期便可根據(jù)下一項(xiàng)施工內(nèi)容與已完成項(xiàng)目的聯(lián)系,計(jì)算出最早完工天數(shù)可以減少時(shí)間的浪費(fèi)避免了有空窗期拖延怠工的現(xiàn)象也很好地控制了施工成本。將每一項(xiàng)工程例如材料、爆破、人員住宿等一切用到錢(qián)的事件都根據(jù)施工時(shí)間長(zhǎng)短和工程的要求合理地制定好每一項(xiàng)的預(yù)算可以讓財(cái)務(wù)管理人員明確每一項(xiàng)應(yīng)該分配多少金額,較少資金的流失。若如在計(jì)算預(yù)算時(shí)只是籠統(tǒng)的計(jì)算一下整個(gè)項(xiàng)目的總共金額而不是精確到每一個(gè)項(xiàng)目的話,在分配金額時(shí)就會(huì)存在分布不均的現(xiàn)象,明確細(xì)化的制度可以讓施工人員和管理人員明確自身的任務(wù),嚴(yán)格的制度可以督促人員更好地完成自身的任務(wù)。

      2.2施工過(guò)程中嚴(yán)格管理

      水利工程不是一個(gè)高危職業(yè)但是難免在施工時(shí)也會(huì)遇到一些困難,在施工開(kāi)始之前施工負(fù)責(zé)部門(mén)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該派專(zhuān)業(yè)人員到施工地點(diǎn)勘測(cè)勘探地質(zhì)環(huán)境。明確施工地點(diǎn)的土質(zhì)、巖石性質(zhì)、石化度、地下河源走向等等可以讓施工隊(duì)在施工之前了解即將面對(duì)施工環(huán)境并可以提前將可能遇到的危險(xiǎn)預(yù)判出來(lái),盡量避開(kāi)危險(xiǎn)的地方如若真的繞不過(guò)去提前制定應(yīng)對(duì)方案。減少危險(xiǎn)狀況的發(fā)生可以確保水利施工人員的人身安全也可減少資金的損失,水利工程再施工時(shí)需要進(jìn)行爆破清理巖石挖通河道等等,爆破時(shí)炸藥的波及范圍不受人為原因控制,如果在施工時(shí)真的因?yàn)槭┕さ攸c(diǎn)的地質(zhì)而發(fā)生坍塌的現(xiàn)象,最小的后果是延誤工期嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致人員傷亡,無(wú)論哪一個(gè)結(jié)果都會(huì)延誤工期浪費(fèi)時(shí)間和資金。為了減少因?yàn)槭鹿蕩?lái)的資金流失要確保施工人員的水平一些特定人員要檢查是否有從業(yè)資格證,在施工時(shí)上級(jí)部門(mén)應(yīng)該派指定人員在施工過(guò)程中監(jiān)督施工的進(jìn)度和質(zhì)量時(shí)刻做好應(yīng)急準(zhǔn)備,即使真的發(fā)生意外也能即時(shí)止損將損失降到最低。水利施工在施工過(guò)程中也要注意廢料廢水的處理,要按照國(guó)家環(huán)境管理規(guī)章制度合理的處置廢料,污水、廢水也不能直接排放到溪海湖泊中,可以過(guò)濾處理的處理之后在排放,無(wú)法降低污染度的水經(jīng)管理部門(mén)同意后排放到指定地點(diǎn)。合理地安排廢料、廢水即可保護(hù)環(huán)境也可減少不必要的地方糾紛或環(huán)保部門(mén)的罰款。

      結(jié)語(yǔ):

      制定完善的預(yù)算方案可以讓施工管理人員明確每一個(gè)部分應(yīng)該分配資金的占比也可準(zhǔn)確地確定需要貸款的金額避免多余利率流失,完善的預(yù)算方案可以減少施工的不必要支出從而降低施工成本。施工之前將施工準(zhǔn)備做到極致、嚴(yán)格要求施工人員的技術(shù)水平和確保施工質(zhì)量可以有效避免意外事故的發(fā)生減少人力資金的損失。施工完成后將施工時(shí)產(chǎn)生的廢物合理安排妥善處理可以減少相關(guān)部門(mén)的罰款。從施工前、施工中、完工后三個(gè)部分減少施工造價(jià)可有效地在確保質(zhì)量的同時(shí)也降低了成本。

      參考文獻(xiàn):

      [1]楊帆,王少兵,田新聞,胡東海.淺析水利工程施工項(xiàng)目中的成本控制及管理技術(shù)[J].科技與企業(yè),2013 (14):29-30.

      [2]丁俊華.淺析水利工程施工全過(guò)程造價(jià)管理措施[J].科技致富向?qū)В?013 (06):290-291.

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