李欣海

摘要：對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，所涉及的內(nèi)容較多而且復(fù)雜繁瑣，所以有一個(gè)良好的工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量是非常重要的。其次，施工進(jìn)度的項(xiàng)目管理對(duì)于整個(gè)工程來(lái)說(shuō)是非常關(guān)鍵的，重視進(jìn)度控制管理能夠提高工程質(zhì)量。本文主要對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述，建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的意義以及影響因素和如何加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理做出詳細(xì)闡述。

關(guān)鍵詞：建筑工程;項(xiàng)目管理;研究

1建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述

對(duì)于整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，復(fù)雜繁瑣而且設(shè)計(jì)內(nèi)容很多范圍很廣，在進(jìn)行施工時(shí)，進(jìn)度管理也有一定的不同。首先，在建設(shè)工程項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段來(lái)說(shuō)，進(jìn)度管理主要是進(jìn)行施工計(jì)劃以及施工方案的設(shè)計(jì)…….而且這些內(nèi)容在工程建設(shè)中是必不可少的，如果在進(jìn)行施工之前做好該項(xiàng)工作，就可以為以后的施工工作做好準(zhǔn)備。

其次，在工程項(xiàng)目開(kāi)始階段中主要內(nèi)容是施工計(jì)劃以及施工方案的實(shí)施，如果在這一過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)提出解決措施。在工程建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算時(shí)，主要任務(wù)是對(duì)于各種設(shè)備的修護(hù)以及在工程竣工中的注意事項(xiàng)。由此可知，在建筑工程項(xiàng)目的各個(gè)階段中，進(jìn)度管理這項(xiàng)工作和階段都不同。因此，如果想要使整個(gè)工程在各個(gè)階段能夠合理科學(xué)的進(jìn)行，而且使工程質(zhì)量有保證，就需要相關(guān)部門(mén)對(duì)工程進(jìn)度更加重視，提出合理的合理措施。

2建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的意義

對(duì)于整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，進(jìn)度管理扮演著重要作用。建筑工程項(xiàng)目與其他的項(xiàng)目有很大差異，而且整個(gè)項(xiàng)目流程復(fù)雜。首先，在進(jìn)行建筑項(xiàng)目工程施工時(shí)，會(huì)用到很多資金以及能源，如果工程項(xiàng)目大所需要的施工周期長(zhǎng)，想要使有效的資源合理應(yīng)用，并且為企業(yè)帶來(lái)更多經(jīng)濟(jì)利益，那么就需要做好項(xiàng)目進(jìn)度管理這項(xiàng)工作。對(duì)于施工進(jìn)度計(jì)劃來(lái)說(shuō)，良好的監(jiān)督以及掌控能夠保證工程項(xiàng)目的下一步順利進(jìn)行。

其次，對(duì)于不同的建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，目標(biāo)都是一致的，主要就是使質(zhì)量，進(jìn)度以及成本能夠相互制約，形成有機(jī)體。同時(shí)，對(duì)于工程管理工作來(lái)說(shuō)，主要就是為了提高工程項(xiàng)目質(zhì)量，合理的進(jìn)度以及最低的成本。由此可知，項(xiàng)目管理這項(xiàng)工作是整個(gè)工程管理中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，而且在整個(gè)工程建設(shè)中不可替代。在工程建設(shè)中，質(zhì)量，進(jìn)度以及成本之間的合理掌握才能夠進(jìn)一步滿(mǎn)足建筑工程項(xiàng)目的需求，還要考慮到施工過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，要使施工進(jìn)度與施工方案相一致，保證工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展，為企業(yè)帶來(lái)更多經(jīng)濟(jì)效益，帶動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展，并且在國(guó)際上有一席之位。

3影響建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的因素

第一，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不合理。首先，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是在最初階段，而且直接影響著工程的后期進(jìn)行。如果在設(shè)計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有解決或者是設(shè)計(jì)不科學(xué)合理，就會(huì)影響工程建設(shè)的施工進(jìn)度。在我國(guó)建筑工程設(shè)計(jì)階段圖紙數(shù)據(jù)和細(xì)節(jié)問(wèn)題方面還是有不合理之處。

第二，管理方面不合理。首先，進(jìn)度的管理具有全面性以及廣泛性。但是在實(shí)際過(guò)程中，建設(shè)管理更多的是重視技術(shù)以及質(zhì)量，但是工程進(jìn)度并沒(méi)有過(guò)多關(guān)注，從而影響了工程質(zhì)量，導(dǎo)致建設(shè)預(yù)算以及工期方面都有所增長(zhǎng)，還會(huì)帶來(lái)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

第三，進(jìn)度計(jì)劃不靈活。進(jìn)度計(jì)劃是非常重要的，但是在實(shí)際工作中如果沒(méi)有根據(jù)工程實(shí)際情況有所變動(dòng)，就會(huì)使計(jì)劃缺乏靈活性。由此可知，建筑工程項(xiàng)目管理中還存在一定問(wèn)題影響工程進(jìn)度。

4如何加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理

第一，做好施工技術(shù)的管理。首先，在進(jìn)行工程施工時(shí)，相關(guān)部門(mén)都要作為進(jìn)度計(jì)劃中的主要目標(biāo)，而且必須要與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)一致，并且對(duì)工程項(xiàng)目中的各環(huán)節(jié)充足了解，尤其是對(duì)重要的節(jié)點(diǎn)。其次，如果在進(jìn)行施工中出現(xiàn)問(wèn)題，就要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，而且調(diào)整計(jì)劃必須要符合企業(yè)的同意，然后進(jìn)行工作的開(kāi)展。對(duì)于施工技術(shù)的選擇，要選擇成熟的施工技術(shù)，保證每個(gè)環(huán)節(jié)都符合施工要求。

第二，加強(qiáng)管理的全面化。首先要有科學(xué)合理的進(jìn)度管理，這也是非常重要的一部分。而在管理中要重視技術(shù)管理，在技術(shù)管理中前期設(shè)計(jì)工作以及地質(zhì)勘查是不可或缺的，要對(duì)地質(zhì)情況以及水文條件等相關(guān)內(nèi)容嚴(yán)格把關(guān)，為工程后期的建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。其次，相關(guān)管理部門(mén)還要定時(shí)進(jìn)行工作的探討和商議。在開(kāi)工前將設(shè)備以及物資準(zhǔn)確到位，保證整個(gè)工程中在成本以及預(yù)算方面有所掌控。

5結(jié)語(yǔ)

由上文可知，施工的質(zhì)量以及安全性是施工期間必須要注意的問(wèn)題。雖然我國(guó)對(duì)于建筑工程方面已經(jīng)有了很大的提高，但還是存在很多問(wèn)題，所以要加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行合理的規(guī)劃，建立一個(gè)合理科學(xué)的項(xiàng)目進(jìn)度管理體系，從而使工程按正常計(jì)劃進(jìn)行。