文／郭驁然

“明知道領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不合規(guī)矩，拿不到臺(tái)面上，但一概頂著不辦，肯定會(huì)引起領(lǐng)導(dǎo)反感，為體現(xiàn)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的服從，不得已而為之。為服從命令受處分，你說冤不冤？”聽到一位干部這樣的抱怨，發(fā)人深省。

現(xiàn)實(shí)中，因“盲目執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)命令”而自毀前程的干部并不鮮見?！胺摹辈荒堋懊摹保氨冲仭辈皇菗?dān)當(dāng)。服從與盲從最大的區(qū)分在于，服從是深思熟慮后的自覺行動(dòng)，是堅(jiān)持正確的意見，而盲從則是遇事隨大流、方向迷失，不問是非，照單全收。

誠然，對(duì)于黨員干部而言，服從領(lǐng)導(dǎo)是分內(nèi)職責(zé)，執(zhí)行組織決定理應(yīng)毫不含糊。但服從應(yīng)有胸懷坦蕩之心，服德、服理，但不能服利、服勢(shì)。只要是符合紀(jì)律規(guī)矩的就堅(jiān)決執(zhí)行，對(duì)不符合紀(jì)律規(guī)定的敢于說“不”。現(xiàn)實(shí)中有的人信奉“領(lǐng)導(dǎo)說的都對(duì)”，言聽計(jì)從；有的明知領(lǐng)導(dǎo)的一些決策有失誤，也不愿意多說、抗上。這種盲從，或者是思想懶惰，一切按上頭意見辦，即便錯(cuò)了，認(rèn)為責(zé)任在上不在己；或者是投機(jī)心理，完全迎合領(lǐng)導(dǎo)意圖，以求博得領(lǐng)導(dǎo)喜歡。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情通常代表組織，合法合規(guī)合理，自然應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決執(zhí)行。但有時(shí)也會(huì)有些例外，個(gè)別擅自更改組織的決定，提出明顯違規(guī)違矩的要求，這時(shí)，“服從組織”和“盲從領(lǐng)導(dǎo)”就必須嚴(yán)格區(qū)分開來，否則很容易觸碰紀(jì)法紅線。

杜絕盲從問題，一是要以紀(jì)律規(guī)矩為尺度，懲戒違紀(jì)違法行為。無論其受誰主使、打著誰的旗號(hào)，都不能成為“通行證”和“免責(zé)牌”。要嚴(yán)肅處理所謂勇于、甘于“頂包”的人，讓其徹底丟掉“頂包換器重”的幻想，同時(shí)追責(zé)到底，深挖幕后之人，不能只剪枝葉、不鏟爛根。二是要給敢于斗爭(zhēng)、堅(jiān)守底線者撐腰，免除其因“不聽招呼”而被“穿小鞋”受氣吃虧的后顧之憂。三是要完善制度體系，從運(yùn)行決策層面上扎緊籬笆，既要營造敢闖敢干的氛圍，也要杜絕“搭車”謀私的行徑。讓獻(xiàn)媚逢迎者失去市場(chǎng)。