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      媒體融合中的廣電傳媒組織轉(zhuǎn)型與人才創(chuàng)新

      2019-11-18 11:22:04
      記者觀察 2019年35期
      關鍵詞:廣電民生挑戰(zhàn)

      一、新形勢下廣電傳媒面臨的挑戰(zhàn)

      (一)傳播渠道替代性挑戰(zhàn)

      新時代的信息生產(chǎn)中,移動互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)逐漸成了信息傳播的主要渠道,網(wǎng)民群體已經(jīng)由信息接受者轉(zhuǎn)型成了信息的生產(chǎn)與傳播者,深深地改變了傳統(tǒng)媒體的信息生產(chǎn)形式。受輿論導向的引導,新型廣電媒體愈發(fā)符合大眾需求,引導力與輿論傳播力與時俱進,限制了主流輿論的傳播。各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自覺響應號召,紛紛搶占輿論市場,網(wǎng)易、新浪、百度成立地方頻道;騰訊、網(wǎng)易、搜狐成立新聞客戶端,互聯(lián)網(wǎng)新聞媒體受眾群體現(xiàn)已過億。在產(chǎn)業(yè)的整體結(jié)構(gòu)上,新興媒體傳播模式持續(xù)更新,經(jīng)營收入急速提高,逐漸取代了傳統(tǒng)媒體的功能?!吨袊鴤髅疆a(chǎn)業(yè)發(fā)展報告(2014)》指出,盡管電視媒體在傳播媒體市場中占據(jù)主要位置,但網(wǎng)絡媒體的市場規(guī)模已經(jīng)與電視媒體市場規(guī)模不相上下了,并且從當前網(wǎng)絡媒體的發(fā)展趨勢中可以看出,網(wǎng)絡媒體在未來幾年內(nèi)的發(fā)展趨勢定將超過傳統(tǒng)的電視媒體。

      (二)體制機制創(chuàng)新性挑戰(zhàn)

      1.多元化產(chǎn)權(quán)與日益更新的外部挑戰(zhàn)。

      2.傳播內(nèi)容融合與傳播所面臨的挑戰(zhàn)。

      3.思維方式受互聯(lián)網(wǎng)的影響,媒體融合發(fā)展往往離不開互聯(lián)網(wǎng)思維,大數(shù)據(jù)分析、驅(qū)動應用軟件、交互式傳播、用戶的體驗反饋等,這些對傳統(tǒng)廣電媒體而言都是陌生的領域。

      4.人才激勵長效性與競爭性挑戰(zhàn)。

      二、廣電傳媒組織轉(zhuǎn)型與人才創(chuàng)新

      (一)構(gòu)建多元性產(chǎn)權(quán)平臺,夯筑體制機制優(yōu)化的基石

      廣電傳媒應該依據(jù)自身業(yè)務的切實需求,對業(yè)務范疇內(nèi)的股份多元革新進行分類探尋,通過有效策略將體制之外的資本引進自身的企業(yè)業(yè)務中,對廣電傳媒競爭力進行高效強化。

      (二)打造內(nèi)容制作核心團隊,積極吸引具有互聯(lián)網(wǎng)思維的人才

      廣電傳媒與其他新媒體進行比較后可以發(fā)現(xiàn),廣電傳媒的節(jié)目創(chuàng)作與新聞信息存在較大的優(yōu)勢,比如,具備豐富經(jīng)驗的節(jié)目創(chuàng)作隊伍、擁有常年累積的信息數(shù)據(jù)庫、輿論影響力、社會公信力、專業(yè)的新聞評論人員等。為了將自身打造成為廣電集團的主要生產(chǎn)力,廣電媒體必須對節(jié)目創(chuàng)作隊伍和新聞采編播出路徑進行全面的建設,將新興媒體與傳統(tǒng)媒體之間的中心競爭力作為自身的內(nèi)容生產(chǎn)要素。廣電媒體需要開展媒體升級轉(zhuǎn)型以及內(nèi)容創(chuàng)造結(jié)合先進技術(shù)的雙向動作,使自身在數(shù)字技術(shù)與網(wǎng)絡技術(shù)共同發(fā)展的環(huán)境下得到有效提升。廣電傳媒組織在自身發(fā)展進步中,應積極引進具備外部優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)思維的人才,建造全面型人才的媒體隊伍,應具體包括新聞嗅覺人才、文案推廣人才、技術(shù)科研人才、經(jīng)營管理人才等。在業(yè)務的重點部分,應不惜代價引進高業(yè)務水準的人才,進而確保團隊的優(yōu)秀性,開發(fā)并帶動廣電傳媒行業(yè)發(fā)展,改善廣電傳媒行業(yè)現(xiàn)狀。

      (三)增強民生參與感

      2019年1月15日,深圳正式進入兩會時間,經(jīng)過前期策劃,《第一現(xiàn)場》強勢推出“民生一諾”系列融媒體報道。以2018年政府承諾的民生實事入手,結(jié)合集團壹深圳移動端為每天的內(nèi)容打造專屬H5,邀請人大代表和市民共同參與測評,提出意見建議。8天時間,不同內(nèi)容,受到了人大代表和政協(xié)委員的關注點贊,廣大市民積極參與。不僅創(chuàng)新了報道方式,更架起了廣大市民和人大代表的橋梁,也提高了市民對社會發(fā)展共治的積極性。

      這是一次大膽的嘗試,一次精彩的融媒體報道,也是權(quán)威媒體把握“時度效”引導輿論的一次生動實踐,充分展現(xiàn)了傳播的引導力、影響力和公信力。通過此次“民生一諾”的推出,欄目大屏小屏實時互動,H5的投票參與,不僅提高了人大代表關注民生實事的積極性,另一方面也豐富了他們撰寫提案和議案的角度和廣度。8天時間,根據(jù)統(tǒng)計,壹深圳“民生一 諾”專 題 頁 面 的PV:25284UV:17388留言5124條。充分證明,市民對自己身邊的民生實事參與度非常高,大家對相關領域的寶貴意見和看法,我們也提交給相關職能部門,這種良性互動的方式,強化了代表們參政議政的熱情,打造全民共治的新局面。

      三、結(jié)語

      媒體融合發(fā)展是廣電傳媒行業(yè)當前發(fā)展的主旋律,廣電傳媒必須要適應這樣的客觀需求,在組織機制和人才策略兩方面給予更大關注和變革創(chuàng)新,更充分地發(fā)揮組織活力和激發(fā)人才動力,推動新型廣電傳媒更好更快發(fā)展。

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