上海微創(chuàng)醫(yī)療器械（集團）有限公司成立于1998年，2010年在香港上市，從一個小微海歸企業(yè)成長為全球跨國集團，已上市產(chǎn)品約300個，進入全球逾8000家醫(yī)院，平均每12秒就有一個產(chǎn)品用于救治患者生命或改善生活品質(zhì)。在組織部門的支持下，微創(chuàng)公司于2000年建立黨支部，2014年升格成立黨委。

在舉旗定向中不斷強化黨組織政治領(lǐng)導力。公司黨委始終把黨的政治建設(shè)擺在首位

注重學思踐悟新思想。持續(xù)深化學習習近平新時代中國特色社會主義思想。民營企業(yè)座談會召開后，黨委第一時間邀請參加座談會的公司創(chuàng)始人、集團董事長兼首席執(zhí)行官常兆華博士為黨員、職工傳達習近平總書記重要講話精神。

注重黨政協(xié)同共發(fā)展。黨委牽頭開展黨政同學理論、共話發(fā)展學習交流活動，增進黨委和高層的共識。公司黨政聯(lián)合制定黨員干部“雙線培養(yǎng)、交叉任職”工作制度，近年來在公司高層發(fā)展黨員5名，有30多名黨員進入各層面管理層。

注重黨建引領(lǐng)促治理。創(chuàng)新提出“合縱連橫”管理理念，即以黨委為核心，在側(cè)重培養(yǎng)各縱向職能部門團隊建設(shè)的同時，也強調(diào)不同部門之間的橫向融合和交相維系，加強資源力量整合，黨委影響力也越來越強。

在筑基壘石中不斷推動組織和工作覆蓋。公司黨委把黨的組織和工作覆蓋到各條線和子公司

黨建工作制度化。制訂《微創(chuàng)醫(yī)療黨委積分制細則》等不斷提升公司黨建工作的規(guī)范性。

組織生活規(guī)范化。堅持“三會一課”，認真開展主題黨日活動等。同時結(jié)合時政熱點和行業(yè)趨勢，開展“微創(chuàng)紅講堂”系列黨課，舉辦“紅色放映廳”活動等。

陣地支撐實體化。將80多米的底層長廊建成黨建文化墻，騰出200多平方米建成黨建工作站，打造服務(wù)黨員和職工的“紅色家園”。

在服務(wù)引領(lǐng)中不斷擴大黨組織凝聚力號召力。公司黨委堅持寓引領(lǐng)于服務(wù)之中，創(chuàng)新方式載體

創(chuàng)設(shè)黨群聯(lián)動方式。堅持黨建帶群建，充分發(fā)揮工會、團委等群團組織優(yōu)勢，創(chuàng)設(shè)微創(chuàng)“特色黨（團）課”等系列活動；開展“工匠精神”等評選活動，激發(fā)黨員和職工的榮譽感和責任感。

搭建上下溝通渠道。公司每年都把黨建工作納入重要任務(wù)工作清單，黨委牽頭開展“高管有約”“FridayTalk”等活動，及時了解黨員和職工思想動態(tài)和需求。

培育文化活動團隊。黨委主動把企業(yè)文化建設(shè)扛在肩上，鼓勵黨員帶頭建立各類文化興趣團隊，開展文體活動，全年開展各類活動達1200多人次。

在建功立業(yè)中不斷彰顯黨組織和黨員作用。公司黨委注重把科技創(chuàng)新主戰(zhàn)場、社會實踐主陣地作為檢驗黨組織能力的試金石和磨刀石

服務(wù)國家戰(zhàn)略。公司黨委積極組織開展“知識產(chǎn)權(quán)月”等活動，以實際行動助力科創(chuàng)中心建設(shè)，公司連續(xù)四年榮獲國家科技進步獎。

服務(wù)企業(yè)發(fā)展。公司黨委通過黨員帶頭遵守企業(yè)規(guī)章制度、帶頭完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)、帶頭參與企業(yè)技術(shù)攻關(guān)“三帶頭”制度，開展“黨員敬業(yè)崗、創(chuàng)新崗、爭先崗、示范崗”評選，積極引導廣大黨員投身企業(yè)創(chuàng)新浪潮。公司研發(fā)部門黨員比例達30%，公司擁有和申請的2000份專利背后二分之一有黨員身影。

服務(wù)公益事業(yè)。公司黨委積極履行社會責任，推出“微創(chuàng)企業(yè)黨委愛心行”，在山東、貴州等地創(chuàng)辦微創(chuàng)希望小學；推出醫(yī)療慈善項目，向少數(shù)民族及偏遠地區(qū)捐贈醫(yī)療設(shè)備、舉辦義診等；在國內(nèi)多所大學設(shè)立“微創(chuàng)勵志獎學基金”，捐贈發(fā)展教育事業(yè)專項基金累計近2000萬元。